發布時間：2023-11-23 10:17:10
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【關鍵詞】財務風險;風險成因;風險防范
財務風險是現代企業經營中所不可避免的問題，隨著競爭的加劇，企業面臨的財務風險也越來越復雜和多變，因此加強對財務風險的認識和防范對企業來說就顯得尤為重要。財務風險是指在企業的各項財務活動中，因企業內外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響，在一定時期內，企業的實際財務結果與預期財務結果發生偏離，從而蒙受損失的可能性。它是從企業財務活動的全過程來界定的，因為在市場經濟條件下，財務風險貫穿于企業各個財務環節，是各種風險因素在企業財務上的集中體現。
1.企業財務風險的來源
（1）籌資風險,是企業在籌資活動中，由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化或者籌資來源結構、幣種結構、期限結構等因素而給企業財務成果帶來的不確定性。
（2）投資風險,是企業在投資活動中，由于各種難以預計或無法控制的因素使投資收益率達不到預期目標而產生的風險。
（3）現金流量風險，是企業現金流出與現金流入在時間上不一致所形成的風險。
（4）利率風險，是在一定時期內由于利率水平的變動而導致經濟損失的可能性。
（5）匯率風險，是在一定時期內由于匯率變動引起企業外匯業務成果的不確定性。
2.企業財務風險的成因分析
財務風險是企業日常管理工作中不可忽視的問題，只有清楚認識企業財務風險產生的原因，在實踐工作中才能更好地防范財務風險，從而達到規避風險提高效益的目的。
（1）企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。企業財務管理宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。
（2）企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
（3）財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，許多企業的財務決策存在著經驗決策及主觀決策現象，家長制、一言堂的工作作風在企業的管理中仍然普遍存在，由此導致的決策失誤經常發生，使得企業投資收益率低于企業的籌資成本，導致企業的財務狀況惡化，威脅到企業到期債務的償還，從而加大了企業財務風險。
（4）內部控制制度不健全，企業財務管理水平相對滯后。這是企業產生財務風險的又一重要原因。主要表現為企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證；企業應收賬款催收不力，應收賬款周期過長，資金長期被占用，使營運資金周轉不暢，從而引發財務風險。
（5）企業的資金結構中債務比例過高。負債經營可以使一些企業借雞生蛋，以較低的成本獲得成功；但企業的資金結構中債務比例過高往往導致企業無法償還到期債務，從而使企業陷入財務困境之中。這種過高的負債比率不但使企業有利息負擔而且到期要償還高額債務本金，在企業經營狀況較差的情況下還會導致企業資不抵債，面臨破產清算的危險。
（6）企業的資產流動性弱。企業在債務融資后必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息，如果企業的資產流動狀況較差、變現能力不強而無法保證足夠的現金，這些都會導致企業財務風險由潛在的變成現實的，從而使企業陷入財務危機，最終導致企業經營的失敗。這是從企業經營的動態角度來認識財務風險產生的原因的。
（7）對擔保合同缺乏必要的管理。訂立擔保合同，短期內往往對公司財務支付沒有造成影響，財務管理往往不到位。一旦擔保發生連帶責任時，擔保單位的財務風險可想而知。
3.企業財務風險的防范
從以上財務風險的成因來看，可以從以下幾個方面人手進行財務風險的防范。
（1）通過認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。負債經營的企業一方面要關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策等變化，對企業在投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應；另一方面又要關注因市場格局、市場需求、供求關系等變化，使企業采購成本和市場投入增大，而引起企業成本費用和資金需求增加，使財務成本上升而出現經營虧損。
（2）建立健全內部控制制度，不斷提高財務管理人員的風險意識。在競爭激烈的市場經濟，財務風險不可避免。為防范財務風險，企業要加強內部控制和財務管理，防止人為舞弊行為的發生，從而確保企業經營的良性化運作，提高抵御風險的能力。企業必須理順內部財務關系，做到責、權、利相統一，建立一套有效可行的激勵機制，對各部門進行業績評價，按不同的職能、責任和控制范圍的大小，分成各責任單位，明確各責任單位的責、權、利，積極調動各單位參與企業財務管理的積極性。
（3）提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷，從而可以避免財務決策失誤所帶來的財務風險。
（4）建立合理的資金結構，創造良好的籌資環境。財務風險本質是由于負債比例過高導致的，因此企業不但應該設計合理的資金結構，保持適當的負債、降低資金成本，而且還要控制負債的規模，保證謹慎的負僨比率，避免盲目舉債擴張，從而有效防范財務風險。
（5）提高資金運行速度，確保企業資金安全。企業資金流動是周而復始地進行的，確切地說流動性是企業的生命。企業除了控制資金投量，減少資金占用外，還應注意加速存貨和應收賬款的周轉速度，使其盡快轉化為貨幣資產，以保持良好資產流動性，提高資金使用率，減少甚至杜絕壞賬損失。
（6）謹慎提供資產或信譽擔保，減少和消除不必要的企業損失和財務風險。企業經營者要加強對擔保法的學習和認識，在向有隸屬關系、有投資關系或業務關聯單位提供資產或信譽擔保時，一定要謹慎行事，對被擔保的企業或項目進行全面了解并做到胸中有數，且在符合國家政策規定的前提下，方可結合本企業的情況適度提供一定期限內的擔保。這是因為，這些企業一旦經營不善，擔保人必須承擔連帶責任，給擔保企業帶來不應有的損失而增加財務風險。
（7）進行多角經營，分散投資風險。即將企業籌集來的資金投放于多個項目，這樣就能使各個盈利和虧損程度不同的投資項目互相彌補，減少風險。這種分散風險的思想體現在現實生活的各個方面，但是在企業的經營管理中，這種防范方法還需要企業領導者的謹慎行事。
總之，加強對財務風險的認識和防范對企業來說就顯得尤為重要。對財務管理實施全過程監控，及時制定合理的風險防范政策。一旦發現某種異兆及時采取應變措施，以避免和減少風險損失。
【參考文獻】
摘要財務風險是由于舉債而給企業財務成果帶來的不確定性。在激烈競爭的市場經濟中, 企業已成為市場競爭的主體,企業賴以生存、發展的自然環境和社會經濟環境具有較大的不確定性, 使企業面臨風險的威脅。因此, 企業應在正確分析財務風險成因的基礎上，加強對財務風險的防范與控制，以盡可能的降低財務風險，保證企業健康的發展。
關鍵詞財務風險成因防范
一、財務風險含義及重要性
財務風險也叫籌資風險，是指由于企業負債籌資而帶來的收益的不確定性。
財務風險主要包括籌資風險、投資風險、流動性風險等。在競爭激烈的市場經濟中，企業賴以生存、發展的自然環境和社會經濟環境具有較大的不確定性。企業的財務風險客觀存在，可能對企業的生存、發展產生不利的影響。而要完全消除財務風險并不現實，因此企業應了解財務風險的成因，并結合自身實際制訂出可行的風險防范措施，以期防范風險并將財務風險控制在可接受的范圍內，以實現企業的長期發展。
二、財務風險成因分析
企業財務風險產生的原因很多，既有外部原因，也有內部原因，企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：
（一）外部原因
導致企業財務風險發生的外部原因主要是宏觀環境的復雜多變性，企業的管理系統如果不能適應復雜多變的宏觀環境，則會導致財務風險的發生。企業所處的宏觀環境主要包括經濟發展環境、法律法規環境、金融市場環境等，這些因素雖然存在企業之外但卻對企業的財務風險產生重大影響。如稅收政策的變化、刺激經濟發展的政策措施，都對企業財務風險狀況有著重大影響。如果企業的財務管理系統不能及時適應外部環境的變化，如：不能對外部環境的變化進行科學的預測，反應滯后等，則會產生財務風險。
（二）內部原因
導致企業財務風險發生的內部原因主要包括以下幾個方面：
1.財務人員風險意識淡薄
只要企業有財務活動，就必然會存在財務風險，因為風險貫穿于財務活動的始終。在現實工作中，許多企業的財務管理人員風險意識淡薄，導致對風險的判斷不足，產生財務風險。
2.企業資金結構不合理
資金結構指的是企業各種資金的來源及其比例關系， 即企業中權益資金和負債資金的比例關系。如果企業資金結構不合理，即企業資金中負債資金過多，則會導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。因此在決定資金結構時，必須考慮企業的風險承受能力。
3.財務決策失誤
財務決策失誤是產生財務風險的一個重要原因。要避免決策失誤就要做到財務決策的科學化。但目前，我國企業的財務決策普遍存在著主觀決策和經驗決策現象，且決策時缺乏科學的分析，或者決策所依據的信息存在失真和片面性，從而導致企業決策失誤，給企業帶來財務風險。
4.企業內部財務關系不明
企業內部各部門之間在資金管理及使用等方面存在權責不明，管理不力的現象，導致無法對財務管理活動進行嚴格的控制，資金的安全性、完整性無法得到保證，致使企業發生財務風險。
三、財務風險的防范
企業的財務風險是客觀存在的，我們無法消除財務風險，但可采取措施將其控制在可接受的范圍內。
（一）提高財務人員風險意識
企業應重視財務風險防范工作，提高財務人員的風險意識，保持高度的敏感性，一旦發現風險苗頭，及時報告，及時解決。而提高財務人員的風險意識，需要企業經常組織學習和培訓，提高其專業技能和適應復雜多變的財務環境的能力，使其具有財務信息的綜合整理和分析能力，適應企業發展的需要。高風險意識和高素質的財務人員，能夠為企業防范財務風險構建一道堅固的防護網，為企業發展提供有力的支撐。
（二）加強籌資管理
企業擁有充足、穩定的現金流，在面對危機時才能具有較強的防御能力，才能保持穩定、健康地發展。當企業經營過程中出現資金不足的困難時，可以采取發行股票、發行債或銀行借款等方式來籌集所需資本。一般來說，發行股票是風險最低的籌資方式，因為股票不需到期償還，但股票的資金成本較高，因此企業籌資時應在充分分析資本結構的基礎上進行籌資方式的選擇。企業除向銀行爭取獲得貸款外，還應積極開拓多渠道融資，避免籌資方式的單一性。在籌資過程中應注重債務結構的優化，注意資金期限的搭配，盡可能的減少財務風險。
(三)加強流動性風險的管理
企業流動性較強的資產主要包括現金、存貨、應收賬款等項目。為避免流動性風險，企業應在保持資產流動性的前提下，盡可能的減少流動資產的持有量，以實現利益最大化。因此企業應確定最優的現金持有量、最佳的存貨庫存量以及加快應收賬款的回收等。
（四）構建科學的決策機制
科學的決策機制需要高素質的決策者隊伍和科學的決策方法。一方面，企業需要高素質的決策者隊伍，同時決策者之間需加強信息的交流與溝通，明確各自的職權和責任，最大限度地減少由于主觀決策所帶來的失誤。另一方面，企業必須嚴格按照科學決策的標準與程序來實施決策，對各影響因素進行充分的分析，避免主觀決策的隨意性和片面性。
（五）建立健全的內部控制制度
健全的內部控制制度，不僅能夠保證財務數據的準確、可靠，而且是企業財務管理活動有序進行的重要保障。而目前我國有一些企業，尚未建立嚴密、科學、合理的內部控制制度，使企業財務運作的安全性受到威脅，財務風險得不到有效的控制。
（六）建立完善的財務風險預警系統
完善的財務風險預警系統，是防范財務風險的重要措施，因此，企業應從自身的實際情況出發，建立實時、全面、動態的財務預警系統，對企業在經營管理活動中可能存在的風險進行監控。
參考文獻：
摘 要 在市場經濟條件下，企業作為市場競爭的主體，面臨的風險不斷增多，如何加強風險的管理已成為現代企業經營管理中一項十分重要的內容。財務風險是企業經營風險的一個重要方面。企業在追求利潤的同時不可避免的承擔著財務風險。那么，分析財務風險的成因，建立有效的財務風險防范體制，既是實踐，也是學問。
關鍵詞 財務風險 風險成因 風險防范
在市場經濟條件下，由于內外環境及各種難以預料或無法控制的因素作用，企業財務系統的運行很可能偏離預期目標，從而造成經濟損失。因此，財務風險是一種客觀經濟現象，企業經營管理只有樹立財務風險觀念，建立和完善風險防御機制，通過科學的策略和方法來及時有效地防范和控制財務風險，才能保證自身的生存和發展，在競爭中立于不敗之地。
一、財務風險的概念
財務風險是指企業財務成果和財務狀況的風險，有狹義和廣義之分。狹義的財務風險僅指企業因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業利潤的可變性，有時也稱為籌資風險。本文所指的財務風險是廣義上的，是企業在各項財務活動過程中，由于內外部環境及各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能。企業財務風險對企業的所有影響最終都集中體現在企業財務狀況和經營成果方面，財務風險是企業風險貨幣化的表現形式，在性質上是資本價值變動的經濟性風險，是對企業財務核算有重大影響的風險，不僅包括籌資風險，還有投資風險、資金收回風險和收益分配風險等等。
二、財務風險的成因
企業產生財務風險的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因?？傮w來看，產生企業財務風險主要有以下幾個方面的原因：
1．資金結構不合理，負債資金比例過高。這是指企業資本總額中自有資本和借入資本比例不恰當對收益產生負面影響而形成的財務風險。企業借入資本比例越大，資產負債率越高，財務杠桿利益越大，伴隨其產生的財務風險也就越大。合理地利用債務融資，配比好債務資本與權益資本之間的比例關系，對于企業降低綜合資本成本，獲取財務杠桿利益和降低財務風險起著至關重要的作用。
2．企業財務管理相對滯后。企業財務活動處于一定的環境之下，并受這些環境的制約，這些環境主要包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度、國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。企業理財環境的變化莫測是企業產生財務風險的外部原因，因為這些因素存在于企業之外，其變化對企業來說，是難以預見和難以改變的，這必然影響到企業的財務活動。
3．企業內部財務監控制度不健全。內部財務監控是企業財務管理系統中存非常重要而且相當獨特的系統，為使其更能充分發揮其職能作用，企業不僅應該設置獨立的組織機構，更重要的是要根據本企業的特點，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。我國企業財務監督制度執行不嚴格，缺乏資產損失責任追究制度，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
4．企業財務人員風險意識不足。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。顯然，風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
5．信用交易策略不夠完善。企業賒銷比重大，應收賬款缺乏控制。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加，三角債一度成為企業的通病。一方面由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。另一方面資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，由此產生財務風險。
6．存貨庫存結構不合理。一些企業流動資產中，存貨所占比重相對較大，很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業大量資金，另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。對于長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。
7．企業收益分配政策缺乏科學性。企業在不同成長與發展階段所采用的股利政策不同。其分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽，從而影響企業資金的來源，也可能影響企業潛在投資者的投資決策。例如，采用剩余股利政策說明企業處于初創階段，此時企業經營風險高，有投資需求且融資能力差。另外，企業的利潤分配政策如果缺乏控制制度，不結合企業的實際情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業的財務結構，從而形成間接的財務風險。
三、財務風險的防范
1．不斷提高財務管理人員的風險意識。在社會主義市場經濟體制下，企業成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的獨立商品生產者和經營者，企業必須獨立承擔風險。企業在從事生產經營活動時，內外部環境的變化，導致實際結果與預期效果相偏離的情況是難以避免的。如果在風險臨頭時，企業毫無準備，一籌莫展，必然會遭致失敗。因此，企業必須樹立風險意識，即正確承認風險，科學估測風險，預防發生風險，并且有效應付風險。
2．規避道德風險對企業財務的影響。應控制風險因素，預防風險的發生。對外全面而準確地把握市場及競爭對手的信息，消除信息不對稱對自身的不利影響，并對交易對象進行信用評估，通過談判制定無損自身利益的有效合同。對內應健全企業的損失，應加強與保險業的合作，將風險向外轉移，減少因交易對象違約、投機取巧等給自身帶來的重大損失，密切與金融機構和政法部門的關系，以便得到及時的幫助。
3．選擇恰當的籌資方式，合理安排籌資結構。對企業而言，籌資方式的選擇要慎之又慎，力求保持最優的資金結構狀態。企業可以根據自己的實際情況，考慮各種籌資方式所能籌到資金的數量、期限、成本、風險及其所需辦理手續的繁簡程度等因素，在充分利用自有資金的前提下，選擇諸如股票籌資、債券籌資、銀行籌資、商業籌資等籌資方式，以最低的資金成本籌措資金。同時應合理安排債務結構，對所籌資金的期限進行合理搭配，使其與生產經營或建設的周期相吻合，結合生產周期、投產期、盈利期和還款期來考慮所籌資金的長、中、短期搭配的問題，以防止不必要的損失。
4．關注周圍環境的變化，提高企業的財務彈性。應密切關注市場環境，企業外部因素的追蹤應包括對宏觀經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化、資源環境等一系列環境因素的變化所帶來的風險，采取積極的措施，加強企業對外部不利因素的規避。同時也應該關注與自身有直接利害的方面。例如企業的所得稅改革、證券交易印花稅的免征以及企業個人所得稅的調整等一系列因素，做到企業與外部環境的協同效應。
5．建立企業財務風險預警系統。財務風險預警是通過跟蹤監視企業經營活動中的各種異常變動情況，在財務風險發生之前及時發出預警信號，做到早發現、早控制、早解決。企業財務風險預警系統的建立，要注重實用性和可操作性，通過建立預警系統，用以判斷財務風險的大小，對企業的影響程度，從而防微杜漸。建立風險預警體系包括以下幾方面的內容：一是建立財務預警分析指標體系；二是建立資金監控系統，編制現金流量預算；三是結合實際采取適當風險策略；四是建立健全企業財務風險預警機制。
6．理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防范財務風險，企業必須理順內部的關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清晰明了。
7．提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。采用科學的決策是防范財務風險的必要措施。企業應在內部建立一套嚴密而科學的內部決策機制，對每一個可行的方案都要進行認真的分析評價，進行合理預測，將風險高而收益低的方案排除在外，只采用那些切實可行的方案。尤其對于財務風險較大的經營決策和財務活動，要在企業內部各職能部門中進行嚴格的審查、評估、論證，充分發揮企業內部各個層面的作用。這樣可以使產生失誤的可能性大大降低，從而可以避免因決策失誤所帶來的財務風險。
8．及時而主動的實施債務重組。當企業出現嚴重的經營虧損，收不抵支，處于破產清算邊界時，企業應及時而主動地采取與債權人協商的方法，實施必要的債務重組計劃，如將部分債務轉化為普通股票，豁免部分債務，降低負債利率等方式，以使企業在新的資本結構基礎上，起死回生。從根本上看，債務重組不但減少了企業的籌資風險，而且在很大程度上降低了債權人的終極破產風險。因為，債權人同意甚至主動提出債務重組計劃，是出于通過債務重組，使債權人權益降到最低的動機，當重組損失小于直接破產造成的權益損失時，對債權人來說，重組就是必要的，在經濟上是可行的。
綜上所述，企業的財務風險是客觀存在的，但是它在一定程度上也是可以預見和進行防范的。企業只有在對財務風險有了一定認識，在制定決策時考慮到財務風險，定期對企業各類財務信息加以對比分析，找出企業潛在的風險因素，建立起財務風險防范體系之后，才能夠使企業最大限度地避免財務風險，實現最終的目標，獲得更多的收益，健康持續地發展。
參考文獻：
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關鍵詞：企業 財務管理 必要性 不足 措施
一、化解企業財務風險的內在價值
（一）化解企業財務風險，有助于財務工作與經濟新形勢保持步調一致
經濟形勢的發展風起云涌。企業財務工作的理念、方式方法、機制也應當隨著形勢的變化作出相應的戰略調整。跟緊社會經濟嶄新的形勢，企業才能化解財務風險，在財務工作方面抓出更加顯著的成績，這樣，才能與經濟形勢保持一致的步調，不會落伍，不會滯后，從而顯示出自身的管理實力，為自身發展平添一片羽翼。
（二）化解企業財務風險，有助于實現并鞏固企業的發展經濟效益
企業原有的粗放型財務工作理念和觀念已經無法適應現代經濟社會的發展潮流，為財務管理帶來不少風險。因此，企業只有摒棄粗陋的管理模式，更新原有的陳舊方法方式，以超前的頭腦破除不和諧因素，完善財務工作制度機制，優化機制設置，認真落實好個性財務制度，提升機制制度的實際功能，才能實現企業的預期財務目標。
（三）化解企業財務風險，有助于推廣知識技術的應用范圍和效率
如今的經濟發展在很大程度上是以知識技術作為依托。借助了知識的力量，社會經濟的發展才能出現好的兆頭。因此，企業財務風險的化解需要借助知識型經濟的浪潮，財務工作得到知識的覆蓋，必然為企業的發展帶來一股清新之風，使企業財務工作呈現一片好的景象。
二、企業財務風險的成因
（一）企業財務工作制度落后，不利于企業健康發展
首先，企業很多的財務制度像過分“華麗的花瓶”，職能用于擺設，無法正常發揮自身的實用價值，耽誤了財務管理的行程；其次，企業財務工作人員總是把自身工作看得很簡單，缺乏上進思想，綜合素質滑坡，經常以一副慵懶的面貌面對本職工作；再次，財務工作制度對突發事件很少做出規定和回應，因此，無法很好的切合實際問題，財務管理效果很難體現。
（二）職能部門劃分不甚科學，財務工作的合理性無從展現
首先，某些部門與財務部門存在業務上的重合交叉現象，此種現象會導致工作上的互相沖突或推諉，影響了決策的及時性和科學性；其次，盡管很多企業的領導不在醫務前線，但是他們也未能將大部分時間用于企業的各項管理，也尚未意識到如今意識知識經濟，不懂得利用業余時間學習相關的財務管理知識，這就是財務工作制度缺乏一個高度的視角，不利于財務工作的開展。
（三）熱衷于投資行為，卻無法收到逾期效果
我國很多企業的領導在外場上風光無限，善于溝通，但是一談到企業的財務工作，則閃爍其詞，談不上有什么高見，這種做法必然會被經濟規律所淘汰。同時，企業逐漸熱衷于各種投資活動，希望使企業實現多元化發展，卻不知沒有專業人員把關，沒有合理制度作保障，沒有遠見卓識做依靠，這種投資行為是不理性的，也為企業的財務工作帶來了隱患和風險。
三、防范企業財務風險的措施
（一）落實嶄新合理的財務工作理念，盡快形成科學的管理系統
企業應當深刻參悟經濟繁重形勢，并針對形勢總結出嶄新合力的財務工作思維和理念，并發集體的力量。因此，企業不是某個人或某些人的所有品或附屬品，其發展壯大需要全員的參與和付出，其財務管理工作同樣如此，集體智慧，集思廣益才能使企業走得更穩更遠。由此，企業的工作中心才會更加明顯，各個部門才能真正發揮自身的優勢，實現同理合作，鼎力相助，為完善科學的財務工作系統做出應有的努力。
（二）改善企業競爭形勢，實現科學高效的財務管理機制
企業之間的競爭形勢不容樂觀，因此，應當改善企業的競爭環境，盡管各個企業的地位和待遇有所不同，但是各類企業之間仍然存在著不正當競爭行為，嚴重影響了企業財務管理。因此，要努力縮小企業與企業之間的差別待遇，形成良性競爭局面，為科學高效的財務管理機制創造必要可行的條件。
（三）為企業人力資源管理注入人文氣息，做好財務管理工作文章
現代社會的各個領域都倡導著人文氣息的融入，希望實現“以人為本”的管理理念及模式。企業的發展同樣也離不開人文化管理。踐行“以人為本”理念，員工的心聲才能被聽到，員工的需求才能被滿足，員工的追求才能盡快實現。因此，企業在謀求財務工作業績才同時，更應當關注員工的個人生活精神層面，讓他們充分發揮“主人翁”精神。
（四）在實際工作中學會及時的變通，為工作目標找好平衡點
個人有個人的道德底線，工作有工作所需堅持的原則。在企業財務工作中，這種原則無非相關法律法規及國家政策。同時，也會有預料之外的因素擠入財務工作之中，工作人員要靜觀其變。因此，財務工作人員要守得住自身道德底線，不做違法違紀違規之事，又要具備靈活之心，隨機應變，努力尋找原則性與靈活性的最佳結合點，平衡好兩者的關系，最大限度的促進財務工作的向前邁進。
（五）利用計算機形成有效數據，提供財務工作質量和效率
目前，合理利用計算機室提供工作效率的有效途徑。這樣，企業擁有了先進便捷的工作手段，工作人員的壓力才會明顯減少，思想負擔也不會像以前那樣繁重，會以愉悅的心情投入到工作中；同時，也能確保數據的準確性與及時性，從而提高利用效率，為財務工作質量尋求到一個可靠的條件，這樣，財務工作水平必然能夠提升，促進企業的經濟利益。
四、結束語
財務管理工作無法在企業發展過程中奉行“形式主義”，其切實發揮著重要的作用。因此，我們必須以財務工作為契機，以點帶全，積極構建合適的管理體系，使各項制度發揮出理想狀態下的價值，并在發展中落實人文管理理念，形成科學管理模式，實現企業財務工作的健康發展。
參考文獻：
[2]李舉芝.論企業財務風險的防范與控制[J].中國管理信息化.2010（13）
[1]王潔云.淺談企業財務風險的管理與防范[J].科技情報開發與經濟.2009（12）
關鍵詞:財務風險;成因;防范;企業
中圖分類號:F23文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)19-0087-03
引言
近年來,許多學者專家對企業財務風險進行了廣泛深入的研究。如河北金牛能源集團的楊軍濤從引發財務風險、導致財務危機的原因、防范財務風險的主要方法等方面論述了企業財務風險起因及其防范[1]。達州職業技術學院的黃飆從化解和防范企業財務風險的前提、根本保證、重要手段、組織保障等方面對化解和防范國有企業財務風險進行了探討[2]。北京建材經貿集團總會計師劉鳳海從適應性新經濟體制轉變企業經營方式和理財觀念,實現資本經營;轉變企業經濟增長方式和經營目標,實現資本增值;轉變企業財務管理觀等方面對國有企業財務管理觀的轉變進行了深入分析[3]。西安西電高壓電瓷有限責任公司財務部的李媛分析了企業財務管理目前面臨的問題,提出了降低財務風險的有關措施[4]。還有周列平、吳利英、王全鳳等學者或專家對企業財務風險的防范和控制進行了研究[5~13]。本文將從企業財務風險概念入手,通過對比分析不同角度對企業財務風險的定義,研究企業財務風險概念特征,更清晰地揭示企業財務風險發生的原因,依次提出對應的防范措施。為企業財務人員理解財務風險的發生、后果和應對策略提供有效的幫助。
一、企業財務風險成因分析
企業財務風險因其產生在企業資金運動的全過程,受內部和外部環境的影響,在政策突變、決策失誤、管理不當、資金流動不暢、投資收益評估不準確等諸多因素的影響下,產生原因十分復雜。本文只對影響最明顯的外部環境變化、內部決策失誤和管理不當進行簡要地分析。
(一)外部環境的變化
企業財務活動的外部環境是經濟環境、法律環境、市場環境、政策環境、社會文化環境、資源環境等因素,是企業難以改變的外部約束條件,涉及范圍廣,都存在于企業之外,但對企業財務活動卻會產生重大的影響,是企業難以準確預見和把握的,這勢必會給企帶來財務風險。由于企業缺少對環境敏銳分析和掌握, 缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力是產生財務風險外部根本原因。具體表現在對外部環境的不利變化不能進行科學的預見, 反應滯后, 措施不力。作為企業財務決策只能是適應外部環境的要求和變化,要適應外部環境的變化,就需要具備較好的發展能力。
(二)內部決策失誤
企業內部決策失誤對企業財務將造成重大風險。主要表現在籌資決策失誤和投資決策失誤。
1.籌資決策失誤。(1)籌資規模不當引發的財務風險。企業應當根據自身生產經營的規模大小來確定需要籌集資金的數額。投資規模大則籌資就要多,投資規模小則籌資就要少。倘若投資規模大而籌入資金過少,企業就可能因此而失去良好的獲利機會,或者使已投資在建的項目停建,企業無法獲取預期收益,甚至蒙受重大經濟損失。與此相反,如果投資規模小而企業籌入過多的債務資金,且企業自身不能合理充分運用和支配這些資金,就會造成資金閑置,不但不會增加企業的獲利,反而會增加企業資金成本,引發財務風險,有時可能會導致財務危機。據國家統計局公布的資料,1998年1―11月份國有虧損企業的財務費用是532億元,其中利息支出為517億元,占全部財務費用的97%。國家在1998年曾三次降低企業貸款利息。但即便是在這種情況下,國有虧損企業的財務費用仍比1997年同期增長了16%。主要原因在于國有企業負債太多,特別是長期負債居高不下,使企業包袱越背越重,潛在的財務風險隱患不斷增大。因此,在這種背景下,企業財務風險的焦點自然就集中在籌資風險上。(2)資金來源結構不當。如果企業籌資總額中自有資金和借入資金比例不當,將對企業收益產生負面影響而形成的財務風險。借入資金比例越大,資產負債率越高,伴隨其產生的財務風險也就越大。一旦企業經營出現偏差而未達到預期收益目標,到期償還債務就會出現困難,甚至因不能償債而破產。如東南亞危機發生后,亞洲許多國家的大企業紛紛破產,如日本的四大證券公司之一的山一證券、世界著名的八佰伴百貨公司、韓國排名前十位的大公司中的大韓鋼鐵、中國的廣東國際信托投資有限公司等。這些公司倒閉的主要原因是資本結構不合理,盲目擴張,缺乏資金償還到期債務,即籌資決策失誤。(3)籌資方式及時間選擇不當。目前在中國,可供企業選擇的籌資方式主要有股票發行、債券發行、銀行貸款、融資租賃和商業信用。不同的方式在不同的時間會有各自的優點與弊端。如果選擇不恰當,就會增加企業額外費用,減少企業應得利益,影響企業的資金周轉而引發財務風險。如和記黃埔從1997年7月16日開始從香港出發,到歐洲、美洲、亞洲城市進行巡回推介債券。整個巡回推介過程中報告會場場爆滿,座無虛席。至推介結束,所收訂單高達70億美元。視此形勢,和記黃埔也將最初發債10億美元擴大為20億美元。由于和記黃埔選擇籌資方式和時機恰當,投資者反應熱烈,獲得了巨大成功。相反巨人集團1994年2月破土動工巨人科技大廈,總投資12億元。大廈動工時為了籌措資金巨人集團在香港賣樓花拿到了6 000萬港幣,國內賣了4 000萬元。到1996年底隨著保健品銷售量的急劇下滑,公司財務狀況惡化,巨人大廈一期未能按期完工,建大樓時賣給國內的
4 000萬元樓花按合同規定需要退還,并給予經濟補償,巨人集團終因財務狀況不良陷入了破產的危機之中。而巨人集團投入巨資開發的華南第一高樓――巨人大廈,居然沒有借銀行一分錢,這種做法在當時的房地產開發企業中是絕無僅有的。很多人分析巨人集團失敗的原因是因為籌資方式選擇不當造成的。(4)債務期限結構安排不當。債務的期限結構是指企業所擁有的長短期負債的相對比重。債務期限結構的恰當安排往往被人忽略。若負債的期限結構安排不合理,就會加大企業的債務籌資風險。如果企業大量舉借短期借款用于長期投資,那么當短期借款到期時,由于投資的回收期還沒有到,可能會出現難以籌到足夠的現金來償還短期借款,由此引發財務風險,甚至致使企業破產、倒閉。
2.投資決策失誤。(1)投資決策隨意性大。部分企業不顧自身的能力和發展目標,熱衷于鋪新攤子,盲目投資,造成嚴重損失,由此引發財務風險。本來是為了更大發展,因投資決策失誤,可能會導致企業破產、倒閉。這種的例子比比皆是,如巨人集團在原有主業的基礎上,未能有效運用內部管理型戰略與外部交易型戰略延伸企業生命周期曲線,鞏固和發展核心能力,而在1993年、1994年開始邁向多元化經營之路,將計算機、生物工程和房地產作為公司的支柱產業。在生物工程剛剛打開局面尚未得到鞏固的時候,巨人集團于1994年2月破土動工巨人科技大廈,總投資12億元。冒然投入巨資,跨入一個自己完全生疏的行業,從而使企業的競爭優勢無法得以持續存在。外加經濟市場的變化,保健品市場下滑,造成巨人集團資金周轉困難、財務危機,最終導致巨人集團走向破產。(2)投資評估不到位。很多企業在進行一項投資之前,往往只是進行了簡單的市場調研或到外地考察,發現在甲地此項目效益十分明顯,未考慮本地環境和本企業實際情況,就認為投資該項目有一定可行性,未進行專業、全面的投資評估,在投資后引起財務風險,造成企業發展的危機。只有在綜合考慮各項因素的基礎上,分析評估得出投資該項目所產生的凈現金流量為正時才是可行的。盲目追求外延式擴張及所謂多樣化經營,未經深入調查研究便亂上投資項目,走向破產也就不足為怪了。(3)對投資風險認識不足。由于投資決策者對投資風險的認識不足,在決策時未能科學、準確地估計環境變化等不確定因素,按照主觀臆斷決定項目投資,就很容易形成決策失誤和盲目投資,導致一些企業產生巨額投資損失。這種現象在家族式企業更容易出現,企業所有決策由一個人說了算,又缺乏現代企業管理理念,不進行科學的投資可行性研究,未進行投資評估就盲目上馬,結果導致發展態勢很好的企業,因投資決策失誤導致破產或倒閉。
(三) 財務管理不當
1.企業財務機構設置不盡合理、管理人員素質不高、財務管理規章制度不夠健全等財務管理基礎工作薄弱,導致財務運轉不暢,效率低下,增大了企業財務風險。
2.企業內部財務關系混亂。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象, 造成資金使用效率低下, 資金流失嚴重, 資金的安全性、完整性無法得到保證,加大了企業財務風險。例如, 在深圳證券交易所上市的猴王股份有限公司, 由于其與上級企業猴王集團之間存在著混亂的財務關系, 致使上市公司因猴王集團破產而出現嚴重財務危機。
3.流動資金等方面的管理不完善,管理手段比較落后。目前中國企業流動資產中,存貨所占比重相對較大,且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差,一方面占用了企業大量資金, 另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致企業費用上升,利潤下降。長期庫存存貨, 企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產生財務風險。在應收賬款管理中,企業普遍存在只注重銷售業績,忽視應收賬款的控制狀況。一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,導致企業應收賬款大量增加。對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用, 嚴重影響企業資產的流動性及安全性。還有很多管理不善的現象都加劇了企業財務風險。
二、企業財務風險的防范管理
(一)加強企業財務管理工作,提高財務決策的科學化水平
1.轉變觀念,從思想上重視財務管理。要將現有的財務管理內容僅限于營運資金管理繼續擴展,逐步成為企業管理核心。企業應自上而下形成重視財務預算、營運資金管理、財務控制等工作, 緊緊圍繞企業目標,提升企業財務管理層次。
2.樹立風險意識。健全內控程序,降低或有負債的潛在風險。如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業的資信狀況;訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款;訂立合同后應跟蹤審查被擔保企業的償債能力, 減少直接風險損失。
3.建立完善的預算流程。預算流程包括預測業務結果的評估相關資源的需求,是業務目標實現的關鍵。戰略目標通過“ 自上而下”的方式被分解到下層的業務單元后,預算將“自下而上”地逐層生成,下層單位根據資源的需求和使用情況作出最佳的決策。
4.建立科學決策體系。在決策過程中,應充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法,并盡力完善決策的流程,運用科學的決策模型進行決策,切忌主觀臆斷。
(二)建立財務預警分析指標體系
1.建立短期財務預警系統,編制現金流量預算。企業最基本的目標是股東財富或企業總價值最大化。它通過獲利水平和利潤指標反映出來,而這一切都是建立在現金流量這一企業生命線上的。短期而言,企業能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現金用于各種支出。預警的前提是企業有利潤,對于經營穩定的企業,由于其應收、應付賬款及存貨等一般保持穩定,因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。企業現金流量預算的編制是財務管理工作別重要的一環。準確的現金流量預算,企業應該將各具體目標加以匯總,并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及抽資計劃等,以數量化形式加以表達,建立企業全面預算,預測未來現金收支的狀況, 以周、月、季、半年及一年為期, 建立滾動現金流量預算。
2.建立長期財務預警系統。從綜合評價企業的經濟效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防范財務風險。從資產獲利能力分析,監測總資產報酬率(息稅利潤資產平均總額)、成本費用利潤率(營業利潤成本費用總額);從償債能力分析,監測流動比率(流動資產流動負債)、資產負債率;從經濟效率分析,監測反映資產運營指標的應收賬款周轉率與產銷平衡率;從發展潛力分析,監測總資產凈現率=(經營活動所產生現金凈流量+分得股利或利潤所收到現金+現金利息支出+所得稅付現)平均總資產; 銷售凈現率(經營活動產生現金凈流量銷售入凈額);股東權益收益率(凈利潤平均股東權益)。
(三)加強籌資風險管理, 優化的資本結構
企業應根據自己的風險能力來選擇對企業最有利的資本結構; 企業在借入資金時, 應在慎重考慮資金成本、財務風險、信息傳遞等各種因素的基礎上, 選擇合理籌資順序來控制財務風險, 使企業財務風險降到最低; 在資金安排上, 企業籌集的資金的選擇必須要滿足匹配原則,即企業所籌集的資金的償還期必須與其相應資產的變現期相適應。短期籌資的資金(如:短期借款, 各種商業票據及貼現等資金)只能用于流動資產。而中期的長期的債務資金,(如銀行基建借款、長期債券、融資租賃等)由于償還期限較長, 可以用于長期投資或變現期較長的固定資產(如:一般的機器、設備、大型的工具、器具以及運輸工具等)的購建。而權益投資(如: 實收資本, 優先股等)則最好用于變現期很長的大型固定資產(如: 房屋、建筑物, 大型運輸工具,大型生產線等)的投資。企業之根據各種資金的償還要求的不同, 將所籌善解人資金的償還期與資產的變現期相結合, 既利于各種不同的資金高效利用, 又保證企業按期償還資金, 是企業的資金流轉能夠正常進行。
(四)建立防范財務風險的御險機制
為了有效防范可能發生的財務風險, 企業必須從長遠利益著眼, 建立和健全企業財務風險防御機制。首先,建立企業風險轉移機制, 即企業通過某種手段將部門或全部業務風險轉移給他人承擔的方法, 如積極參加社會保險等。其次,建立企業風險分散機制, 企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。再次,建立風險應對決策機制, 降低財務風險。如建立風險基金即在損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項準備金。最后,對財務風險進行控制。做好企業財務風險的階段性控制工作控制財務風險, 應該從事前、事中、事后三個階段入手, 全過程予以監督考察。事前應做好企業的財務預測與計劃, 作好各種預算工作。事中應加強資金使用意識, 把資金管理作為重點, 確保投資效益, 實現資金結構優化, 減少企業收不抵支的可能性和破產風險。事后對于已經發生的財務風險, 要建立風險檔案, 從中吸取教訓,以避免同類風險的再次發生; 對于已經發生的損失, 應及時消化處理, 若長期掛賬, 勢必給企業今后的發展留下隱患。財務風險對企業而言是一柄雙刃劍, 使用得當, 可以提高企業利潤, 增加股東財富, 反之安排欠妥, 它會加速企業虧損甚至破產。在競爭激烈的市場經濟條件下, 由于各方面的原因, 財務風險是不可避免的。因此, 每個企業在財務管理工作中, 必須重視財務風險的防范工作, 以有效防范和化解財務風險。
參考文獻:
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一、企業財務風險種類及現狀
企業財務風險具有不確定性、全面性、客觀性以及共存性。企業在生產經營過程中，很多無法預料以及不能夠控制的因素，會對企業財務狀況形成影響，導致企業遭受經濟損失。企業在經營過程中，不能夠及時對債務進行償還，會導致財務風險。這種財務風險一般與企業經營沒有關系。同時，由于很多不確定因素導致企業對資金不能科學利用，也會導致企業出現財務風險。這種財務風險卻會對企業經營產生一定影響。
1.企業財務風險種類
一般把企業財務風險分為內部與外部兩種風險。企業內部風險：首先，投資風險。企業借助對市場變化的分析，進而確定其投資項目。如果企業不能夠很好對市場予以把握，對市場存在的風險不能夠科學預測，進而導致投資出現風險。其次，籌資風險。企業只有借助足夠資金才能實施正常的生產經營活動。因此，企業會通過內源、債務以及股權等多種融資方式進行籌資。然而，各種融資都具有一定風險。在各種融資中，債務融資具有較大風險。企業不能及時償還債務，必然會影響其生產經營。第三，資金流動風險。企業在生產經營過程中，如果資金流動出現中斷，就會陷入經營困難的境地。第四，收益分配風險。如果企業實施效益分配后，留存效益無法滿足其擴大生產，就會導致其出現籌資風險。企業外部風險：首先，市場風險。企業只有依存于市場，才能夠擴大再生產。同時，市場需求、競爭者以及同種產品等，都會對企業經營形成各種潛在影響，因此，企業會一直面臨市場風險。其次，國家政策風險。企業只有借助國家政策才能夠實施有效經營。國家政策的實施及變化，會對企業經營具有極大影響。第三，自然環境風險。企業在經營過程中，非常容易受到各種自然災難的影響，而這種災難又是人們無法抗拒及預料的。
2.現狀分析
企業在生產經營過程中，經常由于自身弊端，導致其出現財務風險。首先，投資不科學合理。很多企業在投資經營過程中，沒有對投資項目予以科學考察，企業決策者盲目決策投資，以致投資缺乏科學性，出現投資風險。其次，企業資本結構不合理。企業在經營過程中，不能夠對資金進行科學分配，且其資本結構不合理，以致出現負債多、貸款多等情況。第三，收益分配政策欠規范。在我國，很多企業沒有實施股利政策，對現金股利不能有效分配，間接助長了證券市場投機現象。同時，很多企業缺乏科學有效的股利制度，也間接導致投資者投資觀念不正確。第四，沒有有效的資金回收措施。企業在銷售過程中，缺乏對購買者的了解，以致出現很多賒賬現象。同時，企業由于儲存貨物過多，流動資金受到影響，不能實施有效的投資。這樣，企業資金的安全性與流動性都會受到影響。
二、導致企業財務出現風險原因分析
企業財務管理制度等內部原因以及市場等外部環境很多因素，都會導致企業出現財務風險，以致企業經濟效益不盡人意。
1.內部原因
企業在投資經營中，投資不科學、企業資本結構不合理、缺乏規范的收益分配政策以及缺乏有效的資金回收措施外等現狀容易使企業出現財務風險。同時，還有很多原因會導致企業出現財務風險。
（1）缺乏健全的財務管理制度
很多企業沒有創建完善的法律機制、管理制度以及外部監督機制，導致其沒有科學有效的財務管理制度。由于財務管理制度的不健全，導致企業財務報表與實際不符，甚至沒有相應的財務報表。有的企業管理者讓財務人員按照自己意愿進行工作，以致財務人員不能夠遵循相關制度。同時，很多企業銷售方式不正確。為了推銷產品，采取賒銷的方式，卻對購買者信用等級缺乏了解，以致出現很多應收賬款不能及時收回，甚至成為死賬。
（2）投資風險、利潤分配以及資產管理等因素
很多企業由于投資項目單一，不能夠形成相應的市場規模，缺乏持續經營能力，以致市場變化對其影響較大，進而企業會面臨投資風險；企業不能夠正確處理現金流入與現金流出之間的比例關系，從而會導致分配風險；企業管理者不能夠對資產實施科學管理，導致貨物流動性較差，致使資金流動出現問題。
（3）財務管理人員風險意識低
企業財務人員只是單純認為財務人員就是管理資金，不能夠正確認識財務管理中存在的風險，缺乏有效的風險意識，對企業財務風險并不能夠科學預測。這樣，由于企業財務人員缺乏相應的風險意識，極易形成財務風險。
2.外部原因
市場經濟宏觀環境對企業有著極大影響。經濟、金融、法律以及社會文化等外部因素，都會導致企業產生財務風險。銀行利率、信貸規模甚至原油價格等很多外部環境變化，企業生產經營都會受到不利影響，進而會導致企業出現財務風險。同時，行業環境以及外部政策環境變化，企業適應能力以及抗風險能力也會受到極大沖擊。
三、企業針對財務風險防范措施分析
企業不可能完全消除財務風險，只有針對各種不利的內部原因以及外部原因，采取相應措施予以科學防范，才能夠將其對企業的影響降低到最低程度。
1.企業管理者提高決策水平
企業生產經營直接受到管理者的影響。企業財務決策更是與企業發展息息相關。因此，企業管理者必須從科學與發展的角度，對企業財務實施決策。企業管理者必須對市場進行科學考察，不能夠主觀臆斷；對企業項目實施必須借助資本預算，進行可行性分析，才能夠使企業投資風險降低到最低程度。
2.選擇科學資本結構與收益分配制度
企業管理者應根據企業實際情況，對企業的各種資金需求、籌資方式以及籌資決策等進行科學分析與預測，選擇最佳資本結構、有效降低各種籌資風險。同時，企業應實施科學的利潤分配制度。由于留存收益對企業實施再投資、擴大生產規模等，具有非常重要的意義，因此，企業管理者必須對收益制度認真制定。
3.有效提高資產流動性
企業只有有效提高資產流動性，才能夠從根本上杜絕財務風險。企業應加強存貨周轉速度的存貨管理，加快應收帳回收的應收賬等管理。企業應創建壞賬準備金制度、賬款跟蹤管理制度，從制度上加大應收帳的管理。同時，由于企業資產結構對企業負債結構具有極大影響，因此，企業管理者必須對資產結構情況予以足夠重視。
4.創建并完善企業財務管理制度
企業只有借助科學的財務管理制度，才能能夠實施有效財務管理。企業管理者必須聘請高素質財務人員，實施科學財務管理制度，才能夠從根本上減少財務風險。同時，企業必須借助信息科學技術，創建財務管理系統、財務預警系統以及財務管理活動監督機制。這樣，企業就能夠有效提高資金的周轉能力以及自身償債能力。
5.提高企業財務管理人員素質與風險意識
企業應創建財務管理人員培訓制度，從根本上提高財務管理人員綜合素質，進而減少財務風險。企業應借助各種培訓制度，加強財務人員管理，不僅要提高財務人員業務水平，而且要提高其道德素養。同時，企業應積極培養財務人員創新意識，使其樹立正確的財務風險觀念，提高其認識風險的能力與意識。
6.科學分析外部環境變化
企業管理者也應接受各種相關教育，提高自身認知水平，提高自己對外部環境的認知能力。企業管理者必須對外部環境具有高度敏感性，不能夠主觀臆斷，應綜合不同方面信息，作出科學判斷，進而提高企業適應能力與應變能力。同時，企業財務人員也必須對外部環境予以科學分析，掌握市場變化規律與發展趨勢，采取相應措施、減少外部環境對企業財務影響。
四、結語
【關鍵詞】財務風險；成因；防范
財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節。在市場經濟活動中，企業存在財務風險是難免的，關鍵是如何了解風險的起因，加強防范，使自身立于不敗之地。
一、財務風險的成因分析
財務風險的影響因素諸多，既有企業外部的原因，也有企業內部的原因。而且不同的財務風險形成的原因也不盡相同。它的內部原因主要包括籌資規模策略不當、資金來源結構不當、籌資方式以及時間選擇不當、信用交易策略不當和籌資順序安排不當等。外部原因主要有市場風險、利率變動、物價風險等。具體來說，主要表現為以下幾個方面：
1、財務管理的宏觀環境復雜多變，財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境
財務管理的宏觀環境復雜多變是產生財務風險的外部原因。眾所周知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使企業增加了運營成本，減少了利潤，以致無法實現預期的收益。而利率的變動必然會產生利率風險，包括支付的利息過多的風險、產生利息的投資發生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。市場風險因素也會對財務風險有很大的影響。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然會給企業帶來困難。
2、財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足
企業只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，許多企業財務管理人員風險意識淡薄，是財務風險產生的重要原因之一。由于目前市場大多已成為買方市場，企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。
3、財務決策缺乏科學性導致決策失誤
財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。例如，在固定資產投資決策過程中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實，以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，給企業帶來巨大的財務風險。
4、企業內部關系混亂
內部財務關系混亂是企業產生財務風險的又一重要原因。企業的內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明，管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到強有力的保障。例如，企業資金結構不合理，負債資金比例過高等。有些企業資產負債率達到70%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。此外，庫存周轉率不高，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓，造成資金無效占用，這樣也必將加重財務負擔。而且長期庫存存貨，企業還要為此承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不慎造成的損失。
二、財務風險的防范措施
如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。筆者認為，防范企業財務風險，主要應做好以下工作：
1、通過認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。即是說，應制定財務管理戰略。面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
2、不斷提高財務管理人員的風險意識。應通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題。而財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
3、對財務風險做出恰當的處理。財務風險的處理是風險的事后控制，具體方法主要有：（1）堅持謹慎性原則，建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金。（2）在損失發生后，或從已經建立了風險基金的項目中列支，或分批進入經營成本，盡量減少財務風險對企業正?；顒拥母蓴_。（3）建立資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核。同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力，增加企業的短期償債能力。另外，還要盤活存量資產，加快閑置設備的處理，將收回的資金償還債務。（4）注重投資決策問題。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一，直接影響企業的資金結構。企業決策者必須做好投資項目的可行性分析。
4、提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。
5、理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防范財務風險，企業必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而，真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清晰明了。
關鍵詞：財務風險；種類；成因；防范措施
一、財務風險概述
若要全面徹底地分析財務風險的成因，首先就要對財務風險的定義與種類有一個相當明晰的認識與理解。
（一）財務風險概述
從廣義上來講，財務風險指企業在開展財務活動中，會受到一些無法預測、難以控制的因素（內外環境）的作用，導致了其在一定的范圍與時期內所獲取的財務收益，完全達不到預期的目標要求，繼而有可能造成企業重大經濟損失。從狹義來看，財務風險即企業用貨幣形式（資金）償還即將或已經到期的債務的不確定性。從這一方面來講，財務風險依然是未知的，無法預測。在本文中，主要闡述的是關于企業財務風險的廣義方面。
（二）財務風險的種類
企業財務活動在具體的內容上存在著廣泛性和復雜性等特點，它的這些特性導致了財務風險的表現形式、性質與程度都不同，對于風險采取的防范措施也就截然不同。因此，要根據一定的條件對企業財務的風險進行科學分類，這樣做是非常有必要的，不僅能夠讓企業對風險一目了然，同時也有助其抵抗財務風險的能力的提高。本文根據風險的來源進行分類，主要包括兩種大類：內部風險與外部風險。
1.內部風險
（1）投資風險
企業在進行投資之前，往往都要進行可行性研究的分析，這樣對于未來的規劃有著一個指向的作用。但是，某些企業在進行投資之前，往往進行了錯誤的可行性研究，有的甚至在投資之后遇到了市場需求的變化，引發了一系列無法預測的危機，導致了自身投資的項目沒有收到預期的報酬，實際報酬也許還無法抵消自身當初的投資，從而造成了企業虧損的風險。
（2）籌資風險
大部分企業經常開展籌資活動，促進生產經營的發展，而籌資的來源主要有股東的投資和舉借外債。當前來看，企業的籌資方式主要屬于負債籌資，當到了合同約定的時間，企業就得償還本金以及付給債權人利息，如果能力達不到，無法償還，就有可能被債權人控告其違約，最嚴重的后果便是破產倒閉，從此一蹶不振。
（3）分配收益風險
分配收益風險指的是在進行所獲的利益分配后，對于以后的管理和經營造成的不確定性。企業要進行擴大化投資生產，它的資金來源之一便是留存收益，如果對其分配不當，企業就不得不不斷從外部吸取資金進行內部的擴張，從而加重了企業的財務承受風險。
（4）資金流動風險
如果企業不能以低于收益率的成本籌集資金或者不能以合適的價格變現，那么極易導致資金流動性的風險，產生財務危機。
2.外部風險
（1）國家政策
國家政策，顧名思義是由國家制定的，而且是只能由國家出面專門制定，誰也無從知曉國家在一段時期內會做出什么樣的決策，出臺什么類型的政策。作為企業，沒有理由拒絕與反抗國家的法律，只有無條件依從與遵守。國家制定的法律法規，其中與企業有關的，或許對他們而言是一種機遇，但有時候更是一種可怕的挑戰與威脅。
（2）自然環境
眾所周知，自然環境不僅復雜而且多變，早上起來也許感覺是晴天，但中午忽然就下起了暴雨。它的復雜多變，可能會促進企業不斷地發展，但也有可能導致無法挽回的災難。天災人禍襲來的時候，人總是渺小而微不足道。
（3）外匯
隨著與國際接軌越來越頻繁，外匯也成為了大部分企業的一種資金方式。外匯風險是指某些原因導致了本國的貨幣與外幣之間發生了匯率的變動，引發了外匯的實際價值不斷波動，極有可能造成企業損失，也叫做匯率風險。當前，我國的幣種在不斷升值當中，導致了企業應收取的外幣卻發生了嚴重的貶值，明顯給企業帶來了匯率風險。
二、財務風險的成因
財務風險是客觀存在的事實，企業無法躲避，只有充分地認識它，了解它形成的原因，才能對癥下藥。
（一）內部原因
1.企業自身有著過多復雜的財務活動
（1）在籌資的安排上不合理
從當前來看，我國有以下幾種籌資方式：銀行貸款、發行股票、發行債券以及商業的信用等。這幾種方式是我國大部分企業都在使用的，但是當他們自身所持有的資金和從外借貸的資金之間出現了比例失調，那么就容易導致資金結構不合理，極有可能引發財務風險。
（2）項目在投資決策上出現失誤
企業在項目投資上下了很大的功夫，可是一旦項目的決策出現失誤，投入的大量資金有可能就無法收回；此外，市場的需求隨時在發生變化，若是投資期間市場需求的變化讓企業無法接受，那么企業投資項目的回報率就可能嚴重不達標，從而致使企業經營的獲利能力降低。
2.資金流動性不靈活
（1）企業資產的質量
企業資產的質量是指企業將非貨幣資源轉化為貨幣資源的能力，即變現能力。若變現能力強，則流動性就靈活；反之，變現能力弱則流動性就不靈活或很差。
（2）企業的營運能力
企業的營運能力是指企業的流動資產所具有的周轉速度的快慢程度，可以用以下三個指標來表示：應收賬款的周轉率、存貨的周轉率和流動的資金周轉率。如果一個企業所生產的產品已經過時，那么市場的需求自然而然就會減少，而企業的存貨大量地堆積，產品的應收貨款比重越來越大，實際上卻一直在虧損，這就導致了企業所具有的流動資產嚴重不足，支付能力也下降，更不用說擴大化生產，這些都嚴重影響了企業正常的經營活動。
