發布時間：2023-10-11 10:05:23
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的企業財務風險的危害樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
摘 要 財務風險存在于企業管理的各個環節，尤其是金融危機爆發以來。基于此，本文在界定財務風險的定義的基礎上，介紹了其現狀和特點，分析了財務風險的原因，并就如何防范財務風險進行分析，希望能對企業財務風險管理起到一定參考作用。
關鍵詞 財務風險 原因分析 應對措施
一、企業財務風險的內涵及其現狀
（一）企業財務風險的內涵
企業財務風險是是企業經營風險的集中體現，按其涵蓋內容可以分為狹義財務風險和廣義財務風險。狹義的財務風險指由企業負債籌資引起的風險，即由于借入資金而給企業財務狀況和財務成果帶來的不確定性。廣義的財務風險是指企業的財務活動中由于存在不確定性或不可控的因素，在一定時期內使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而蒙受損失的可能性。企業財務風險貫穿于財務活動的各個環節，具體分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險等。本文分析的基礎是廣義的財務風險。
（二）企業財務風險管理現狀及其特點
自改革開放以來，企業財務管理取得了極大的進步。但總體上來說，企業財務管理的基礎理論和操作實務同企業和國民經濟的發展速度相比，還是顯得有些落后，企業財務管理不嚴，監管不利，具體表現在：
（1）管理理論落后。當代財務管理的理論基礎，是建立在以有形資產管理為主的基礎之上，但目前已經跨進知識經濟時代，企業的無形資產比重逐步攀升，有的高科技企業無形資產的價值已大大超過有形資產的比重，現有的財務管理理論基礎己經受到嚴重挑戰。
（2）企業財務制度混亂。管理制度不完善是造成企業財務風險的重要主觀因素，大多企業沒有相應的財務管理體制，給企業的財務管理活動帶來了許多不便。許多企業內部財務風險管理機構設置不健全，財務會計制度形同虛設，相關財務人員素質偏低，內部控制制度幾乎不存在……這些現狀直接影響到企業財務管理職能的發揮，甚至使得企業對于財務風險的管理職能基本不存在，將給企業正常經營帶來巨大財務風險。
（3）企業過度負債經營，運營資金不夠，缺乏有效地多樣地籌資手段。如今，許多企業都在實行負債經營策略，負債經營能夠給企業的所有者帶來更大收益。但風險與收益成正比，杠桿效應能給企業帶來較大凈資產收益率的同時，也存在著給企業帶來凈資產收益率的大幅下降的可能性。企業用籌集的資金進行投資，若投資不慎或運作不暢，很可能導致企業無法按期償還債務，加劇企業財務風險。正因為這些原因的存在，企業過度負責經營的同時也伴隨著著巨大的財務風險。
進入二十一世紀以來，企業面臨的宏觀經濟環境和企業營運機制、管理模式、會計核算等都發生了重大變化，企業財務風險呈現出新的特點。主要是：
（1）企業財務風險關聯更加密切。隨著市場經濟日益發展以及經濟全球化的發展，單個企業的財務風險必然連帶相關企業，影響宏觀經濟的發展；而宏觀經濟狀態和系統風險，影響甚至決定了企業財務狀況和興衰存亡。
（2）企業財務風險顯現更加突然。由于企業之間關系復雜，一個企業的財務風險會迅速傳遞到相關企業，迅雷不及掩耳；加之宏觀經濟的多變，不穩定、不確定因素增多，企業財務風險具有突發性的特點。
（3）企業財務風險危害更加嚴重。企業財務風險的上述兩個特點決定了它的危害更加嚴重，不僅危害企業自身以及相關企業，還危害相關行業和整個國民經濟，影響國家政局穩定以及世界政治格局。
二、財務風險的原因分析
（一）財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，風險意識淡薄。財務風險具有客觀性，有財務活動就有財務風險。當前我國許多企業財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險。
（二）企業財務決策失誤。財務策略需要科學合理、正確的財務決策做指導，憑借經驗和主觀決策很容易使企業的財務決策失誤，從而導致財務風險的產生。以籌資決策為例，企業在日常經營過程中需要大量的資金，由于一些企業的自身積累能力較差，內源融資較少，所需的大部分資金要靠外源融資。而我國的資本市場尚不發達，企業可選擇的融資方式有限，這給企業融資帶來了一定的限制。企業在進行籌資決策時如果不能正確預算資金需要量，不能確定最佳的資本結構，就會增加資本成本，降低資本收益。同時，如果過度依賴負債融資，就會加大企業按期還本付息的負擔，從而增加企業的財務風險。所以，財務決策也是影響財務風險的因素，要科學地選擇財務決策。
（三）企業盲目追求經濟效益與償債能力的不確定性導致企業的資本結構不合理。為了追求最大的經濟效益會導致企業對自有資金的不滿足，因此，企業會希望通過籌集更多的資金來賺取更大的利潤。然而企業借入的資金卻要償還利息，如果企業通過借款經營所得的息稅前利潤不足以償還借款利息，那么企業就要通過自有資金創造的利潤去彌補虧損，如果虧額對公司來說很大，則財務風險的產生就有很大的可能性。也可以說是資本結構的不合理性。
（四）股利政策是指企業是否發放股利和股利發放的比例和時間等方面的政策。合理的股利政策對于企業具有重要的意義。有的企業不能根據自身的實際情況制定合適的股利政策，不能兼顧企業的盈利狀況、企業的未來資金需求和投資者的需求等方面因素，從而都會增加企業的財務風險。
三、企業財務風險的防范措施
（一）提高財務管理人員的財務風險意識
財務風險存在于企業經營管理的各個環節，企業一定要加強企業財務人員的財務風險意識。要樹立正確的財務管理觀念，即要實現企業價值最大化的財務目標，一定要在收益與風險之間進行權衡，為了追求更高的收益而置風險于不顧的做法，最終會導致偏離財務目標越來越遠。
（二）建立健全企業財務風險管理機制
加強企業財務風險管理，需要有一套適合企業基本情況的管理方法和手段。建立健全財務風險管理機制便成為了企業防范財務風險的對策之一。企業應加強對各項往來數據的分析和記錄，并專設一位信用分析員，專崗專抓客戶信用程度。對于總是拖欠企業貨款或其他款項的客戶，企業應敬而遠之，不與其發生任何業務來往；相反，對于信用度高的客戶企業可以加強與其的業務合作。這樣，企業的財務風險就會相應得以降低。
（三）確定最優的資本結構和籌資方式
企業要生存與發展，首先就要籌集到足夠資金。在籌資過程中要綜合分析影響籌資的種種因素，降低籌資風險。首先要合理確定資金的需求量，籌資不足會影響企業的正常生產經營活動，而籌資過量又會造成浪費，增加資金成本。其次要合理安排資本結構，保持合理的負債水平可以降低企業的資金成本。要防止因過度負債而增加企業的財務負擔，從而加大財務風險。
（四）制定合理的收益分配政策
企業的利潤分配要按有關法律的規定進行，還要盡可能保持股利政策的穩定性。股東的投資收益是隨企業經濟效益的好壞而變動的，企業收益高時，應適當增大留存收益的比例，以增強企業抵御各種不確定經營風險的能力，防止在收益較低年份因股利較低或無股利可發而影響股東的信心。此外，股利政策還要考慮到企業未來的投資需求，如果企業有較好的投資項目，應適當降低股利的發放率，尤其是現金股利，這樣可以大大降低融資成本。
參考文獻：
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關鍵詞：風險管理體系；集團企業；財務風險管理框架；財務風險
財務風險存在于任何一種類型的企業組織形式中，經濟形勢時刻變化，經濟發展日新月異，財務風險無論是在重要性還是在危險性上都相對較為突出，重視財務風險是企業必須要首先考慮的，因此如何控制財務風險被學者廣泛論述和研究。集團企業的規模大，層級體系多，財務風險管理難度也相應增大。二十世紀初，世界著名集團公司相繼破產，如香港百富勤投資集團、日本八百半公司、美國投行貝爾斯登，集團企業內部和外部因素都有放大財務風險產生的可能性。同時，美國次貸危機中雷曼兄弟及中國德隆集團的破產也足以讓我們認識到集團企業所面臨的財務風險。
一、集團企業財務風險管理框架的構建
健康的財務框架增加企業提高其面對風險處理的能力，財務風險框架的建設應應遵循如下原則:
(一)系統性原則
集團企業財務風險管理體系是一個系統，財務管理強調其整體性，其組成要素共同支撐其財務系統運行，各組成要素是不可缺少、不可分割的。影響企業財務的各組成要素互相關聯、共同作用，所形成的一個有機整體。
(二)環境分析起點原則
首先要闡明什么是環境，前面提到要構建集團企業財務風險管理框架，那么既然是框架它就存在邊界，邊界之外的因素就是環境。環境分析是每個集團企業制定其戰略目標前的必須課，戰略目標的的基礎就是環境分析。本文所談到的集團企業財務風險管理的目標服從集團企業戰略目標，兩者具有一致性。
(三)目標導向原則
目標導向原則是指我們在構建集團企業財務風險管理框架時，以確立的目標為導向。我們應該以目標為導向確定集團企業財務風險管理的主體、活動和保障措施。集團企業財務風險管理是集團企業財務管理乃至戰略管理的一部分。
(四)具體問題具體分析原則
集團企業財務風險管理框架的構成要素依據企業環境變化而變化，具體問題具體分析原則要求企業根據環境變化對框架構成要素進行重新評估、分析，要求集團企業財務風險管理在實施目標的過程中要立足于國家現狀，依據國情，而不是照抄照搬國外的制度、實施措施或框架結構，并且有針對性的不斷完善環境保護目標中出現問題。
二、集團企業財務風險管理框架的構建
本文的框架是具有內在一致性、按照一定邏輯組成的一系列要素的集合，是解決相關問題的參照藍圖。COSO的內部控制框架和企業風險管理框架理論對實踐具有指導意義，但理論框架的落地需要實施框架來切實解決集團企業財務風險管理的實施問題。集團企業財務風險管理框架的三層結構:
(一)目標層。目標是指導實施層依靠目標層進行指導，也是其參考的的重要依據，最終也是企業實踐活動的最終歸宿。集團企業的行動方向就是既定的目標，對其行動成效的考評依據也是其目標是否實現，無具體目標的行動沒有任何實施價值，沒有目標的實施活動也不能為企業帶來任何實際效果和提升多少效率。企業按照環境分析起點原則進行分析、制定目標，選擇其中切實可行的目標，這就是目標層構成的要素。目標包括具體目標和戰略目標，不同結構層級責任主體的目標為具體目標，戰略目標則是企業層的整體、長期的目標。
(二)管理層。程序方法、責任主體以及保障體系等是管理層的組成要素，目標層進行的實踐活動具體體現在管理層。集團企業財務風險管理框架的核心部分就是管理層。基礎層的支持和保障是管理層存在基石。目標層是管理層方向，受制于目標層，但其存在對目標層層級目標的實現起決定性作用。管理層是基礎層和目標層之間連接的橋梁，是基礎層的現實表現和目標層的具體實踐。
(三)基礎層。基礎層是整個過程的基準點，即企業所開展的所有管理活動都是為了從目標的建立到目標的完成，從實際出發所建立的基礎層，是構建整個框架的基礎，基礎層體現了企業目前面臨的顯示情況和實際狀態。管理層為基礎層提供保障和支持，同時基礎層也限制和制約管理主體、保障體系和管理活動。
三、結語
集團企業財務風險無處不在，財務管理復雜多變，我們必須構建一個框架，完善整個系統進而通過規范的體系進行綜合治理。企業要達到有效、高效管理集團企業財務風險的效率和效果緊緊靠責任主體落實財務風險管理流程和實施程序方法很難完成，我們通過構建目標層、管理層和基礎層三個管理層次，這其中又包括五個要素，分別是責任主體、管理目標、保障體系、程序方法和管理基礎。三個層次與五個要素是相互作用，相互聯系，形成一套完整的管理系統，從而預防企業財務風險。
作者:張克義 單位:山東錦潤園林景觀工程有限公司
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【關鍵詞】 財務管理 企業管理 核心地位
企業的運作是為了增收效益，無論其為社會的貢獻有多大，都是一個目的，那就是獲利。而企業在運營過程中的盈利狀況是受到市場決定的，為了讓企業能夠有更加健康的發展條件，增強企業的控管能力是企業生存發展的核心因素。
財務管理是企業管理的一個核心部分內容，所以財務核心能力也就是企業核心能力的一個重要部分，這兩個核心能力的增強，就需要企業財務能力的提高。只有提升了企業的財務核心能力，才能讓企業核心能力得到發展，保持企業的競爭力。
1. 財務能力及其表現
財務能力是指企業獲取、優化配置各種財務資源，使企業形成并保持持續的競爭優勢，獲得穩定超額收益的能力。它包括三個方面：財務表現能力、財務活動能力和財務管理能力。
1.1財務表現能力：財務表現能力包括盈利能力、償債能力、營運能力、成長能力與社會貢獻能力等多個方面。其中企業盈利和成長能力是企業財務表現能力中比較重要的部分，也是企業財務表現能力信息中的主要信息，這些信息通過財務報告的方式，對企業的財務資源、財務狀況和變動方向做出詳細說明，這也是能夠反映出企業的財務表現能力。
1.2財務活動能力：財務活動能力包括企業籌資能力、投資能力、資金運用能力和分配能力等，其核心體現了企業可持續發展能力。企業在發展過程中需要進行資金的籌措，投資是企業再發展的一個手段，所以制約著企業的規模，投資能力影響著企業的收益，分配則體現了企業的聲譽。
1.3財務管理能力：財務管理能力包括組織的財務決策能力、控制能力、協調能力、創新能力等。創新是企業管理能力的核心能力。財務管理需要同時代一起進步發展，創新是企業維持新鮮血液的必然需要。
2. 財務核心能力及其特征
財務表現能力是財務活動能力和管理能力的直接體現。創新是企業發展的動力，發展帶動了企業的盈利，他們之間是互相關聯的，構成了企業的財務核心能力。
2.1價值性是財務核心能力最突出的本質特征
企業盈利空間的成長大小，體現在企業財務核心能力上，兩者都是企業價值的體現。企業價值本質上是由其未來預期現金流量的現值決定的，是企業運行效率的綜合反映或體現，是企業適應市場環境、盈利能力和競爭優勢持續時間的綜合表現，它不但度量了企業已有資產的盈利能力，還體現了企業對經營環境的戰略適應能力。
2.2難以模仿性是財務核心能力獨特的本質特征
財務核心能力不容易被模仿，這點是其天生所具有的優勢，就算被其他企業模仿了，但是因為環境和內在體系都有所不同，也不能擁有其精髓。這種特性為企業的競爭帶來了優勢，同樣給財務管理工作帶來了差異性。
2.3具有漸近性特征
目前在市場上能夠購買一些非關鍵技術，但是企業的財務核心能力是無法用金錢換取的，需要長時間的積累和總結才能夠獲得，從許多的成功企業的經驗來看，這個時間大約在10年左右，或者更多時間。
2.4具有動態性特征
財務核心能力作為企業一項積累起來的能力，不是一層不變的，在時間的前進中，它會不斷的創新、發展，其優勢也是在這樣的動態變化中鞏固起來的。當相似的核心能力被廣發的使用的時候，說明財務核心能力的價值性已經很低了，需要對其進行創新和發展。
3. 財務風險控制對企業財務核心能力的提升意義
企業目前面對的市場是一個廣闊的市場，在其中佇立的不只一個企業，相互之間的競爭力是非常大的，所以在多方面的因素影響下，企業會受到越來越大的財務風險。樹立財務風險觀念，建設風險防范機制，這是企業財務管理和保持企業財務核心能力的必要條件。
3.1財務風險及其危害
財務風險指的是財務管理過程當中，因為各種不可預料的情況出現所導致的讓企業的收益與預期情況相反，讓企業承受損失的可能性。
3.1.1籌資風險及危害。這個風險有兩個情況，第一，企業籌資后處于負債狀況，負債經營所產生的風險；第二，匯率的經常變動，企業資金會由于匯率的改變而產生較大的改變。
3.1.2投資風險及危害。投資是比較容易產生風險的一個因素，投資往往會面對投資回報率、投資金額和回收期限等等的影響，所以可能會讓投資達不到預期的目標。
3.1.3流動資金運作中的風險及危害。企業除了進行長期投資，還有短期投資，這部分投資比較頻繁和多，所以如果對于這類資金的處理不當，就會讓企業的流動資金受到影響，從而長生財務危機，嚴重的會破產。
3.2財務風險控制對企業財務核心能力的提升的意義
3.2.1財務風險控制是對原有企業財務核心能力的再造
過去財務核心能力只需要具備財務決策、組織、控制和協調這些能力，并且這些能力能夠超過競爭對手的話，那么企業就會在競爭中具有絕對的優勢。但是隨著時間的推移，目前企業環境的多變性和不穩定性讓企業之間的競爭加劇了，除了上述的能力外，還需要企業擁有很強的識別能力以及對風險的預知能力。所以現在的財務風險防范勝于防治，做好財務風險的預警和控制就成為了當今企業的重要處理對象。在風險還未到來的時候就做好相應的措施，以規避或減少風險帶來的損害，減緩風險沖擊，加強企業的抗風險能力，這也是提高了企業的競爭能力，企業總是在風險中倒下或成長，當風險來臨，能力不足或準備不足的就會被淘汰，剩下的就會繼續發展。
3.2.2對財務風險的控制促使財務管理者觀念的更新
觀念是企業開展財務管理活動的主要依據和動力，企業財務管理時間的價值體現了財務管理的觀念。身處的環境是不斷改變的，那么過去相對穩定的財務管理思想也需要做出改變，以滿足現狀。過去蔑視風險的思想和做法，只會讓企業陷入危險的境地，面對激烈的競爭，需要不斷的保持自身的競爭力。所以，財務管理者需要在觀念上進行轉變，首先，要對風險的客觀存在做出認可，對于風險的嚴重性有清楚的認識；其次，不能畏懼風險，往往機遇和風險是相互綁定的。唯有此，才能夠保持企業的可持續發展，從而提升企業的財務核心能力。
總結
企業財務風險是企業財務活動中，實際財務收益與目標財務發生了脫離，企業經濟損失可能性發生，根據朱志義、孫藝文（2000），企業財務風險按收支活動過程可分為籌資風險（到期不能還本付息的風險；籌資失敗風險；外匯匯率風險）、投資風險（價格風險；匯率風險；資金回收風險）和收益分配風險。財務風險存在于企業財務活動的各個方面和各個環節，財務風險的發生導致企業償債能力和盈利能力的發展，企業財務風險必須實現優化管理。目前我國企業財務風險管理研究理論還處于起步階段，企業財務風險管理理論研究成果較少，研究成果缺乏系統化、深入化和成效化，研究理論比較分散，不能形成企業財務研究的重心，僅僅是在融資、投資、回收和分配等各個分割的環節研究企業財務風險管理問題，不能系統化深層次的在整個財務管理的過程中整合研究財務風險管理問題；另外目前隨著社會主義市場經濟的發展，社會經濟環境發生變化，財務管理的會計法律法規環境發生改變，而當前的企業財務風險管理研究，沒有建立在社會經濟政治和文化的大環境上進行研究，研究領域相對較狹窄，企業財務風險管理僅僅集中于在程序和方法上的研究，缺乏企業財務風險管理研究的理論基礎，應用層面的研究相對比較落后。
二、企業財務風險管理存在的問題
（一）企業財務風險管理困境
1.企業財務風險管理和企業籌資方式多元化之間的沖突。籌資方式多元化，是一個企業獲得良好資金保障的重要年第22期）封魯匈尤途徑，多元化的資金籌措途徑，能保證企業財務運行狀況不受到突發狀況的影響，但是多元化企業籌資方式，也加重了企業財務管理的風險。因為企業可以將貨幣市場的籌資方式擴展到資本市場上，但是資本市場高收益和高風險同時存在，企業財務風險和融資面臨兩難。
2.企業財務風險管理和企業投資策略選擇最優化之間的沖突。為了確保企業投資策略選擇最優化，企業投資項目的選擇總是傾向于適合企業發展的目標，風險最小的，盈利性最大的項目，但是此類項目一旦其利潤低于企業資金平均利潤，就會消弱企業整體盈利能力，這就是企業的風險投資，因此，企業財務風險管理和企業投資策略選擇最優化之間產生沖突。
3.企業財務風險管理和企業資金利用最大化之間的沖突。企業資金利用具有時間價值，企業財務管理是要盡量使企業資金流動起來，如果企業資金由于企業財務管理問題，不能夠順利流動，就會使企業資金的機會成本加大，企業財務風險問題也隨之加大。
4.企業財務風險管理和企業收益分配合理化之間的沖突。我國企業對于股利分配與員工福利分配上，較少分配現金股利，主要是以配股和送股的方式，這種方式的問題是，增加了個人投機行為，企業投資者的投資理念收到影響，企業長久發展缺乏一定的保障，企業收益分配合理化必然伴隨企業財務風險管理的沖突。
（二）企業財務風險管理問題
1.企業資本結構不合理，造成企業財務風險偏高。我國企業資本結構不合理的現象比較普遍，企業財務管理過程中企業價值最大化的管理目標就很難實現，企業股權融資過高和低股利政策，與企業財務管理中風險報酬管理是不符合的，企業成本過高，企業財務風險就偏高。另外財務風險管理中，高風險高收入之間是成正比例的，但是一旦企業資本結構不合理，企業過于追求財務杠桿帶來的收益，就會加大企業負債率，這樣資金和負債比例失衡的資本結構不合理，債權人就會追加風險溢價，企業定期支付利息和固定費用就會隨之增加，企業投資者因為風險的增大，其報酬收益增加，企業股票和債券等其他方式的融資成本提高，企業的債務融資成本的加大，必將帶來財務風險的加大。由于我國資本市場起步比較晚，許多配套制度不健全，使得許多企業投資者主要看重股票波動收益而不是資本利得。對于企業的經營收益主要通過送股或者配股來完成，這隱藏了企業財務的內在風險。
2.企業財務管理制度的缺失，使財務管理風險加大。企業財務管理制度包含企業財務管理的各個方面的規范，有企業內部預算管理制度、投資核算管理制度，企業會計內部監督管理制度、存貨盤庫管理制度和材料驗收入庫管理制度等，但是目前我國企業財務管理中，這些制度普遍存在不到位，管理制度缺失，企業現金流管理不能按照國家有關管理制度進行操作，這就造成資金管理的混亂。而現有的管理制度又不能適應當前財務管理的需要，財務管理制度過于陳舊，不能對當前財務管理活動起到監督和規范作用。企業財務管理過程因流程缺乏制度保證，產生財務風險的可能性加大。
3.企業財務風險管理意識淡薄，企業財務風險缺乏預警機制。我國目前企業財務風險管理意識單薄，企業財務風險預防不夠。特別是領導階層意識不強。企業高層風險意識強弱，直接影響到企業財務風險管理機構的設置狀況，管理者風險意識弱的企業不進行財務風險管理。財務風險管理也缺乏一定素質的財務管理人員，由于財務風險管理的專業性和復雜性，要求專業財務風險管理人員必須是具備高等數學知識、統計知識以及一定的分析處理數據的能力，但是目前這種復合型財務人才還比較少。另外目前財務風險管理還沒有一個可以起到指導性的理論來引導企業風險管理。企業財務風險一旦發生，對企業的影響巨大。
三、企業財務風險管理防范對策
（一）優化企業資本結構，減少財務管理風險
企業資本結構的優化狀況和企業財務風險管理狀況密切相關，企業資本結構的優化必須以減少企業財務風險管理為根本考慮前提，企業融資過程要考慮多種影響因素，選擇最佳的資本結構，并確保籌集資金順利運行。我國企業資本結構不合理帶來的風險比較大，特別是我國國有企業資本結構問題十分嚴重，改革的主要目標就是實現資本結構的好轉，降低企業財務風險，促進企業長久穩定的發展，使資本結構趨于合理化，以實現企業價值最大化為目標，通過資本和負債之間的調整，企業綜合資本成本最低化，確立合理的資本負債比，預防財務風險發生。
（二）加強和完善企業制度建設，降低企業財務風險水平
首先要建立“產權明晰、權責清楚、管理科學、政企分開”的現代化企業管理制度。現代化企業管理制度是企業主體明確，企業成為獨立承擔風險和責任的主體，其產權關系明確，企業享有民事權利的同時承擔民事義務，自主經營和自負盈虧。因此，企業責任者必須去關注企業財務風險問題，這樣才能提高企業生產效率和經濟效率，降低財務風險。
其次加強企業財務員工的綜合素質建設，加強對企業財務人員和審計人員相關核算知識和財務風險的培訓，定期舉行相關的講座和培訓班。使企業的每一個員工都認識到財務風險管理的重要性；提高管理人員的財務風險管理意識。樹立員工和管理人員的企業風險管理的防范意識，引導員工和管理者參與企業風險管理，激發員工風險管理的積極性。并通過引進高素質的人才，提高企業財務活動的運作效率，降低企業財務出現風險的可能性。
再次，加強和完善企業的法制建設。形成財務和審計的合法性和真實性，企業法制觀念提高，使企業人人學法、知法、懂法。加強企業財務管理法制建設，并健全與企業財務風險相配套的風險管理制度，明確企業財務部門職責和企業資產管理的法律責任，從制度上約束財務管理風險的發生，對于已經陳舊的企業風險管理制度，要加以完善；建立風險補償機制，明確風險補償方案，使企業風險管理實現系統化和有效性。
（三）加強企業財務管理過程控制，完善企業財務風險體系
企業財務風險管理是一個體系，完善企業財務風險管理體系就是要完善企業財務風險識別、企業財務風險評估，企業財務風險預防、企業財務風險預警等各方面，形成一個嚴密的體系。
【關鍵詞】財務風險，原因，對策
一、企業財務風險形成的原因
1.外部環境變化可能為企業帶來新的發展機遇，也可能使企業面臨威脅，給企業帶來財務風險。如國家政策變化、法律條文修改、利率波動、原材料市場變化等，都可能使企業面臨財務風險。
2.資本結構不合理。許多經營者認為，資金越多，企業盈利能力越強，因而盲目擴大資金規模，忽視對資本結構控制。在市場不景氣情況下，企業應收賬款增多、利潤減少，如果企業資產負債率過高，有可能息稅前利潤不足以支付利息，使企業面臨財務危機。
3.市場風險機制不完善導致我國企業財務風險大。由于我國的社會主義市場經濟剛剛起步，很多制度還不規范、不成熟。整個市場的風險機制還未完全建立起來。完善的市場風險機制應是：高風險的產業利潤高，并且承擔風險的企業的權利和責任非常明確。而現實的情況是有些風險高的產業利潤并不比低風險產業利潤高，有些承擔風險企業的權利和義務很不明確。
4.從業人員素質低，企業財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險，風險來臨時往往措手不及；有的企業財務人員職業道德低下，縱容甚至參與違法事件，給企業帶來財務風險。
5.風險管理系統不完善。我國很少有企業建立起規范完善的財務風險管理系統，缺乏準確預測、衡量、跟蹤、解決財務風險的方案和程序，企業無法準確預見和把握內外部環境變化帶來的機遇與風險，從而使企業面臨財務風險。
二、企業財務風險的特征
1.客觀性：就是指企業的財務風險是一種客觀存在的現象。財務風險的這一特性，可以幫助人們主動去揭示引起財務風險產生的客觀原因，從而對財務風險進行識別。
2.不確定性。不確定性是企業財務風險產生的必要條件，沒有不確定性，也就沒有了風險。對于不確定性的控制有助于財務風險的控制。
3.可度量性。企業財務風險是一種客觀存在，因此可以用數學尤其是概率統計等科學方法來進行度量。如果企業財務風險不能度量，對財務風險控制便是一句空話。
4.雙重性。企業財務風險的雙重性是指財務風險既有收益的一面，又有損失的一面。財務風險的這一特性對我們全面把握財務風險有很大幫助，既要看到財務風險的危害性，避免財務風險損失；同時也要加強對財務風險領域的探索和研究。
5.全面性。企業財務風險的這一特性對我們從全局出發有很大裨益，既要探尋各種財務活動中企業財務風險形成的原因、表征及度量和控制方法，又要對企業財務風險整體進行全面管理。
三、提高企業財務風險防范能力的措施
1.提高企業應變能力，防范外部環境變化造成的財務風險。
首先，要分析財務報表，隨時準確把握企業財務狀況。在作財務分析時，要重點分析獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標。其次，要隨時收集外部環境信息，準確把握企業發展的機遇及所面臨的威脅。如央行一再提高利息率、存款準備金率，財務人員要仔細分析這些變化為企業發展帶來哪些機遇。再次，準確把握機遇，規避風險。對于所面臨的發展機遇，企業可運用投資報酬率、內含報酬率、回收期等指標進行分析決策；對于所面臨的威脅，要盡可能采取各種規避措施，將損失降到最低。企業可采取的防范措施有風險轉移法和會計上的提取損失準備法。風險轉移法包括保險轉移和非保險轉移。非保險轉移：一是將某種特定風險轉移給專門機構或部門。二是將資金轉換成黃金或其他不易貶值的固定資產。保險轉移即企業就某項風險向保險公司投保，交納保險費。企業可借助會計上對各風險事項進行評估并提取風險準備金做法。
2.改善資本結構。
為防范資本結構不合理所造成的財務風險，一要樹立資本結構控制觀念；二要參照國家要求、同行業平均水平、競爭對手情況建立企業資本結構控制標準，如一般生產性企業流動比率應控制在2左右，資產負債率應控制在40%—69%。
3.提高財務人員素質。
為防范財務人員素質原因造成的財務風險，一要建立財務人員培訓機制。要制定培訓計劃，為財務人員參加培訓創造條件，對財務人員實行定期培訓和定向培訓，提高財務人員的風險意識和職業道德水平；要制定培訓考核制度，考核合格者上崗，不合格者根據實際情況繼續參加培訓或予以解聘。二要建立內部控制制度。內部控制制度應貫穿于企業經營活動的全過程，不僅要控制與企業經營活動和財務活動有關的風險，還要控制由于人為因素導致的風險。
4.建立財務風險預警體系。
建立預警體系是進行防范風險的具體措施。財務風險預警是要在財務風險實際發生之前，捕捉和監視各種細微的跡象變動以預防風險或為采取適當對策爭取時間。財務風險預警對于預防或識別重大財務風險事件顯得尤為重要。建立財務風險預警體系具體步驟有：
關鍵詞：風險管理；石油企業；財務管理
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
在石油企業經營管理的過程中，各個方面和各個環節都存在著財務風險，財務風險較大的階段主要是籌資、投資以及利益分配等等，在這些過程中會面臨較多的不確定性，這些不確定性可能給企業帶來巨大的損失。過多的財務風險會直接影響到企業的日常運行，尤其是在市場環境日益復雜的今天，財務風險過多對企業發展非常不利。所以，石油企業需要加強對財務風險的分析與防范，確保在競爭激烈的市場環境中求得生存與發展。
一、石油企業財務風險的種類
1.石油企業財務籌資風險。自上個世紀九十年代以來，石油企業的發展過程就非常復雜，總的來說主要有合并、重組與改革三個階段，每個階段都有大量的資金融通活動，難免會面臨較多的財務風險[1]。在這個過程中主要面臨著以下三類籌資風險：（1）石油企業一般設置非常復雜的組織機構，因此資金來流通過程中需經過多個部門，這就很有可能無法將資金落實到最需要的地方，造成較大的財務風險；（2）在石油企業發展的初期階段，其財務管理主要是采用粗放型管理模式，企業過多強調生產而沒有追求資金的有效使用，這也會出現籌資成本浪費等問題；（3）上個世紀的局勢并不十分穩定，存在著債務危機等情況，這不僅對石油企業的資金籌措能力造成了影響，同時也危害到了石油企業的受益，造成較大的籌資風險。
2.石油企業財務投資風險。石油企業財務投資風險表現形式比較簡單，大多是其決策者無法認識到當前的局勢，或者是沒有充足的財務管理能力，使得無法做出正確的判斷，給企業帶來巨大的投資損失。任何投資活動都是有風險的，這就需要領著到認清形勢，根據具體的數據和豐富的投資經驗來做出科學合理的決策。
3.石油企業財務收益分配風險。財務收益分配是石油企業的必備工作，一旦獲取預期的利益，石油企業就需要分配這些收益，這是對企業股東的交代。在收益分配過程中，由于在經營過程中面對著一些不確定性或者是存在著資本支付的困難，也會使得石油企業的財務面臨風險，這就是財務收益分配風險。
二、石油企業財務管理風險的成因
造成石油企業財務風險的原因有很多方面，主要來說包括以下因素：
首先，由于財務風險管理者沒有詳細了解企業發展戰略的意義，而使得財務風險管理力度無法跟上企業發展需要，因此而不具備足夠的面對風險的應變能力；其次，財務風險管理者可能沒有對造成風險的各個因素進行全面分析，也沒有了解到財務風險發展規律，從而使得在面臨變化多端的市場環境時缺乏足夠的靈敏度，讓企業面臨較大的財務風險；最后，大多數石油企業的項目投資回報周期都比較長，這直接影響到了企業的資產負債表結構，從而讓領導者和職工等開始擔憂石油企業的經營狀況[2]。
三、石油企業財務風險的防范對策
1.加強財務風險防范意識。要有效防范石油企業財務風險，首先要對財務風險有非常正確的認識，從而樹立財務風險防范意識，及時做好防范財務風險的準備。財務工作人員要認識到，在石油企業開展財務管理工作的各個方面都有可能存在財務風險，任何方面工作上的失誤都可能讓企業蒙受巨大的損失，因此，財務管理工作人員需要加強財務風險管理的宣傳，加強各個部門之間的聯系，減少由于信息缺失而形成的工作錯誤，降低由于工作錯誤而產生的財務風險。只有在石油企業全范圍內加強財務風險防范意識，才能真正做到落實財務管理的各項工作，盡可能減少財務風險。
2.建立財務風險衡量。除了要加強財務風險防范意識之外，還需要實現對財務風險的有效識別，并在此基礎上對財務風險進行衡量，以便能夠幫助領導者做出科學合理的決策。財務管理人員需要及時了解市場上的財務信息，包括相關政策的改變等等，運用合適的數據分析方法來衡量財務風險可能面臨的損失以及發生的概率，如此敏感性分析以及決策樹分析方法都是比較好的財務分析方法[3]。
3.構建財務風險預警機制。要控制石油企業未來的財務風險，還需要建立有效的財務風險預警機制，其也能夠有助于企業在日常管理過程中的各項決策等等。財務管理人員需要收集財務管理的各個方面的數據，采用比例分析等多種財務分析方法，建立科學合理的數學模型，同時要考慮市場環境的各種影響因素，以此為基礎來對石油企業可能面臨的財務風險進行分析和預測，做到有效防范石油企業財務風險，發揮出財務風險預警機制的作用。
4.注重財務風險管理人才的培養。財務風險的防范工作離不開專業的財務管理人員的支持，因此要建立專業的財務風險管理隊伍，才能真正做到石油企業財務風險的控制。針對目前石油行業的多種變化，石油企業面臨著越來越多的財務風險，而目前石油企業具備的財務管理隊伍不夠強大，無法適應如今形勢的發展要求，不能有效防范和應對財務管理過程中可能出現的各種變化。因此，石油企業需要加強對財務管理人員的培訓，讓財務管理人員能夠靈活應對各種不確定性因素，能夠針對各種突況來采取合理的措施，及時消除石油企業所面臨的財務風險，避免石油企業遭受過大的經濟損失。
四、結論
總而言之，石油企業在日常經營管理與發展過程中難免會受到各種不確定因素的影響，這些不確定因素對石油企業的財務造成了一定的風險，甚至會影響到石油企業的資金正常運行。為了改變這種現狀，石油企業應當重視財務風險管理，針對現存的各種不足與缺陷，要及時采取多種有效的風險防范、風險識別以及風險應對處理措施，建立起科學有效的財務風險預警機制，及時發現市場環境變化的多種因素以及可能造成的影響，以便在最短時間內能夠根據各種變化采取有效措施進行抵御，實現財務風險有效管控。
參考文獻：
[1]曹慧婷.我國企業集團公司財務風險管理與控制[J].企業導報，2010（1）：128-129.
1.企業財務風險預警系統概述
財務風險預警系統就是通過對企業財務報表及相關經營資料的分析，充分應用企業現有的信息化系統，設置并觀察一些敏感性財務指標的變化，對企業可能或將面臨的財務風險進行預測，將企業所面臨的風險情況預先告知企業經營者和其他利益關系人，并分析企業財務狀況變化的原因和企業財務運營體系隱藏的問題，以提早做好防范措施的財務分析系統。
財務預警系統通過對企業財務活動進行監控、預測，采用比率分析、比較分析、因素分析等方法建立一套財務預警分析系統，以全面、系統地監測企業財務狀況，預先告知企業即將發生的財務危機，并采取一定的措施，排除危機，保證企業財務活動安全運行的管理行為，當前流行的財務預警模型有單元判定模型，多元線性判定模型如Z分數模型，Logistic回歸模型模型，人工神經網絡模型等。
大量實例說明，企業陷入經營危機前是有征兆的，若將經營方式數據化，即通過對企業內外部經營情況資料的分析，形成一定的財務數據指標，企業經營者據此就可預先得知企業將面臨的潛在風險，企業建立財務風險預警系統，通過對財務報表及其他相關經營信息的實時監控，及時發現問題，對可能發生的財務風險進行預測，分析其產生的原因，并將危險信號及時反饋給管理層及相關利益人，及時采取防范措施，將風險和可能的損失降到最低。
2.企業財務風險預警系統的功能
作為企業財務風險的“防御體系”，企業財務風險預警系統的功能主要有4個方面，其中監測和診斷功能是財務風險預警系統的基本功能，報告和預防功能則屬于其衍生功能。
2.1監測功能
所謂的監測功能就是指跟蹤企業生產經營的全過程，將企業生產經營的實際情況同企業預定的目標、標準、計劃進行對比，對企業經營狀況做出預測、找出偏差，進行核算和考核，從而找出產生偏差的原因或存在的問題。當出現可能危害企業財務狀況的關鍵因素時，財務預警系統能預先發出警告提醒經營者，防患于未然，避免風險的發生或降低損失的程度。對風險預先做出警報是財務風險預警系統的基本功能。
2.2診斷功能
所謂診斷功能就是將跟蹤、監測的結果中產生的差異，運用企業的信息管理技術，診斷出企業導致企業財務惡化的原因，消除潛在的財務風險。
2.3報告功能
通過監測和診斷，判斷企業財務上存在的問題，找出病根后，就可以對癥下藥，及時更正企業財務管理過程中的偏差或過失，使企業經營恢復到正常的軌道。
2.4預防功能
在后金融危機時代，對財務風險的預防，顯得尤為重要。預警系統能系統而詳細地記錄財務風險發生的原因、處理經過、化解危機的各項措施，以及反饋得到的改進建議，作為未來類似情況的參考借鑒。這樣，企業就能將糾正偏差與過失的一些經驗、教訓轉化成企業管理活動的規范，避免同樣或類似的錯誤再次發生，增強了企業自身的免疫能力。
3.企業財務預警系統的構建
我國現有的財務風險預警模型大都是套用國外理論，根據上市公司的資料確定合理的系數值而計算出來的，用的比較多的就是Z分數模型和Logistic回歸模型。財務風險預警系統是依托企業內部若干相互作用、相互配合的部門和崗位按照預定目標運作的體系機制，所以該系統必須與企業具體的組織結構體系相匹配，與企業中各個崗位的職責相融合。
3.1財務風險預警指標及其權重的選擇
財務風險預警必須建立在對大量資料統計分析的基礎上，抓住每一個相關的財務風險征兆，根據所考察的內容和側重點，明確信息收集目標，根據收集目標，因此企業的財務指標體系應科學全面，在選擇是應盡可能地選擇可以概括反映企業的財務狀況，其次評價指標的口徑范圍和計算方法應縱向、橫向可比；同時，評價指標的選擇應具備敏感性，即風險因素一旦萌生，能夠在研究變量上迅速反映出來，危機預警作為我們評判企業財務狀況的重要依據，首先必須能對財務數據的變化做出明確的反應，并且是非常靈敏的，這樣才能起到預警防范的作用。一般來說，企業可以從償債能力、盈利能力、資產運營能力、企業發展潛力和財務結構五個方面來建立預警指標體系，如下表所示：
3.2企業的風險預警模型的選擇
我們在構建財務預警模型時，不能僅僅依靠拿來主義，而應該根據自己的實際需要和發展環境，淘汰不適用的指標，增加更能反映本企業實際問題的新指標，合理調整相關權重，探索適合本企業的評價標準。我國現有的財務風險預警模型大都是套用國外理論，根據上市公司的資料確定合理的系數值而計算出來的，用的比較多的就是Z分數模型和Logistic回歸模型。
我國現有的財務風險預警系統多使用定量分析方法構建，量化可以提高精確性，在評價指標上局采用數學評價方法，這就可以提高財務預警信號的客觀性和精確性。但隨著市場經濟的發展，現代企業管理也應更加注重一些非量化因素，如企業管理者的風險意識、財務人員素質、人員流動狀況、顧客滿意度等非財務角度。比如引入卡普蘭與諾頓的平衡計分卡，非財務指標的運用有時比定量分析更加可靠和有效，財務預警模型的效用就能得到更有效的提升。
3.3樹立牢固風險防范意識，強化風險預警意識
1 企業財務風險的種類
企業在社會再生產過程中的資金運動包括資金的籌集、投入、耗費、回收和分配等具體活動，其中資金的投入、耗費及回收活動都屬于資金的具體運用，是投資活動范疇。資金的分配活動主要是將企業收益在投資者和企業內部的再投資之間進行分配，而留在企業內部進行再投資的資金，又形成了企業的資金來源。所以，從這個角度來說，資金的分配活動可以歸為籌資活動。由此，從資金運動的具體環節進行劃分，企業財務風險就分為資金的籌集風險（即籌資風險）和資金的投入、耗費及回收風險（即投資風險）兩大類。籌資風險是指企業在籌資活動中由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化或籌資來源結構、幣種結構、期限結構等因素而給企業帶來的預期結果與實際結果的差異。投資風險是指企業在投資活動中，由不確定因素的影響使企業的預期財務成果與實際財務成果產生的差異。企業的投資活動具體分為兩種：一是企業的對內投資活動；二是企業的對外投資活動。投資對象不同，投資風險往往也不同。
2 企業財務風險的特征
2.1 客觀性
企業財務風險是一種客觀存在，它是不以人的主觀意識而存在的客觀環境或客觀條件變化的產物。財務風險的這一特性，有助于人們主動去揭示引起財務風險產生的客觀原因，從而對財務風險進行識別。
2.2 不確定性
不確定性是企業財務風險產生的必要條件，沒有不確定性，也就沒有風險。對于不確定性的控制有助于控制財務風險。
2.3 可度量性
企業財務風險是一種客觀存在，因而可以用數學尤其是概率統計等科學方法來度量。如果企業財務風險不能夠度量，對財務風險的控制也就無從談起。
2.4 雙重性
企業財務風險的雙重性是指財務風險既有損失的一面，又有收益的一面。財務風險的這一特性有助于我們全面把握財務風險，既要看到財務風險的危害性，提高風險的控制能力，避免風險損失；同時也要加強對財務風險規律的探索和研究，準確把握時機，進行科學決策，謀取風險報酬。
2.5 全面性
企業財務風險存在于企業財務活動的全過程，并體現在多種財務關系上。企業財務風險的這一特性，有助于從全局出發，既要探尋各種財務活動中企業財務風險形成的原因、表征及度量和控制方法，又要對企業財務風險整體進行全面管理，同時正確地權衡企業各種財務關系。
3 企業財務風險的成因
3.1 復雜多變的外部環境
企業財務活動的外部環境是指對企業財務活動產生影響作用的企業外部條件。財務活動外部環境是企業難以改變的財務決策外部約束條件，涉及范圍很廣，包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素都存在于企業之外，但對企業財務活動卻會產生重大的影響。企業財務活動外部環境的變化對企業來說是難以準確預見和把握的，這勢必會給企業帶來財務風險。企業財務決策更多地是適應它們的要求和變化。企業能否適應外部環境的變化很大程度上取決于企業未來的獲利能力，取決于企業的資本、主營業務收入、收益等的未來增長。因此，企業適應復雜多變的外部環境的能力可以通過資本保值增值率、資本積累率等發展能力變量體現出來。
3.2 籌資決策失誤
一是籌資規模不當。企業籌資規模的選擇不當會引發財務風險。倘若投資規模大而籌入資金過少，企業無法獲取預期收益，甚至蒙受重大經濟損失。與此相反，如果投資規模小而企業籌入過多的債務資金，會造成資金閑置，引發財務風險，有時可能會導致財務危機。二是資金來源結構不當。這是指企業籌資總額中自有資金和借入資金比例不恰當對企業收益產生負面影響而形成的財務風險。三是籌資方式及時間選擇不當。不同的方式在不同的時間會有各自的優點與弊端。如果選擇不恰當，就會增加企業額外費用，減少企業應得利益，影響企業的資金周轉而引發財務風險。四是債務期限結構安排不當。債務的期限結構是指企業所擁有的長短期負債的相對比重。債務期限結構的恰當安排往往被人忽略。若負債的期限結構安排不合理，就會加大企業的債務籌資風險。
3.3 資產的流動性差
資產的流動性是指資產變為現金并保持其購買力的能力。事實證明，財務風險與資產的流動息相關。資金匾乏、存貨積壓、“三角債”嚴重等這些問題是資產流動性不強的表現，也是引發企業流動性風險的主要原因。
3.4 贏利能力缺乏
從長遠的觀點來看，一個企業要想抵御財務風險、遠離財務危機，必須具有良好的贏利能力。贏利能力是企業獲取利潤的能力，是企業長期、穩定的現金來源，也是企業償債和信用的保障。一般而言，贏利能力越強的企業，財務基礎越牢固，企業對外籌資的能力和清償債務的能力也越強，企業引發財務風險的可能性就越小。因此企業贏利能力不強是導致財務風險產生的重要原因。只有持續提高企業贏利能力，才能從根本上解決企業資金問題，抵御財務風險，化解財務危機。因此，企業的贏利能力可以用資產報酬率、總資產凈利潤率、股東權益凈利率等贏利能力變量來反映。
3.5 公司治理因素的影響
公司治理結構是規范不同權利主體彼此之間責、權、利關系的制度安排，進而解決公司內部的監督、激勵和風險分配等問題。公司治理也是相關利益主體之間的權力、責任和利益的一種制度安排，通過財權安排機制來實現內部財務激勵和約束機制。公司治理的核心是以財權配置為中心，安排權利的分布和激勵約束問題。而這又與財務風險密切相關。
4 企業財務風險的控制策略
4.1 建立財務風險預警系統
財務風險預警系統，是指為了防止企業財務系統運行偏離預期目標而建立的報警系統。它主要是企業在發展過程中，對可能發生的風險和危機，進行事先預測和防范的一種戰略管理手段。并根據該系統事先發現的跡象或征兆，以警示決策者，提醒其采取防范與調整措施，以實現可持續性發展。企業財務風險預警系統作為一個行之有效的財務風險控制工具，其靈敏度越高，就能越早地發現問題并告知企業經營者，就能越有效地防范與解決問題，回避財務風險。
4.2 建立企業對外擔保管理制度
企業對外擔保也是引發企業財務風險的重要因素。因此，企業應依據《擔保法》的有關規定，制訂嚴格的內部管理制度和責任追究制度，嚴格審查被擔保單位的償債能力和信用程度。企業的子公司及其下屬企業的對外擔保，必須報母公司批準后，才能對外擔保。企業應嚴格控制對外擔保，最大限度地減少對外擔保的或有負債風險。
4.3 建立合理的激勵機制與約束機制
激勵和約束都是為了達到管理目標而進行的，企業內部的激勵和約束機制的目的就是保證企業目標的實現，在企業管理中片面強調激勵或者約束都是不科學的，只有二者配合運用才能達到管理目標。就激勵機制來說，應包括物質與精神激勵兩個方面。物質激勵主要解決物質動力問題，即滿足有關人員的物質需求，主要包括：以貨幣形態表現的，如工資加獎金、職位消費、年薪等；以非貨幣形態表現的，如期權或直接發放股權；其他形式，如各種保險等。精神激勵主要解決有關人員的精神需求，可采用目標激勵、政治激勵、榮譽激勵等。也要建立完善的約束機制，如獨立董事制度及獎懲制度等。特別是獎懲制度可采取罰款、賠償、扣減獎金等貨幣形式，也可采用行政處分等形式。
4.4 健全企業財務風險管理制度
企業財務風險管理制度是企業關于財務風險管理的具體規定，內容涉及企業財務風險管理目標的設立、企業風險管理機構的設置以及人員配備、各職能部門在風險管理中的權利和職責、企業財務風險管理的基本程序等方面。企業財務風險管理制度是企業進行財務風險管理活動的基本要求，健全的企業財務風險管理制度本身就已經消除了一部分財務風險發生的可能性。無法設想在一個企業，如果體制不清，組織機構重復，權責不明，該企業的財務狀況會健康、良好。所以健全企業內部財務風險管理制度對企業防范財務風險是非常必要的。
4.5 建立切實可行的投資決策機制
