發布時間：2022-10-06 04:05:20
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的辦公室主任競聘報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
大家上午好！
本人，男，現年30歲，人，自考大學本科學歷。參加工作，-在鎮紅光村小學任教，-在職業中學任教，5月調入富興鄉，現任富興鄉黨政辦副主任（主持日常工作）。經過大半年的行政工作，我學到了很多以前從未接觸到的知識和經驗。在這個團結和諧、想干事、能干事、干成事的大家庭里，在各位領導和同志們的關心、幫助下，我在富興工作得十分愉快。在這里，請允許我向近一年時間里關心我、幫助我、支持我、理解我的各位領導和同事表示衷心的感謝！
我競爭的崗位是經發辦主任。經發辦是一個極其重要的部門，負責全鄉的經濟發展、安全生產、村鎮建設、基礎設施等工作，擔負著督促檢查工農業生產和商貿流通、搞好資源開發與管理、引導和促進全鄉經濟結構合理化和鄉域經濟全面、協調、可持續健康發展、匯總全鄉國民經濟和社會發展情況、為黨委政府科學決策和農民增收提供信息服務、宣傳貫徹鄉鎮企業法律法規及鄉內各企業和第三產業規劃協調監督管理工作等重大任務。因此，經發辦主任責任重大。
我競爭經發辦主任的目的，是為了在新的崗位鍛煉自己，使自己盡快熟悉行政部門各方面的工作。今天站在演講臺上，我感到萬分榮幸，感謝黨委、政府為我們提供了這么好的機會展示自己。如果我能競爭上，我講充分發揮自己了解國內外形勢、熟悉相關法律法規、了解本土經濟狀況的優勢，認真學習，努力工作，積極為黨委政府決策和群眾增收服好務。
首先感謝大家的信任和支持，給了我這個參加競聘演講的機會。
我競聘的職位是辦公室主任。
我的匯報分三個部分：
一、個人基本情況
二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件
我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下因素。
第一，具備比較豐富的辦公室工作經驗。我參加工作16年，從教8年，在黨政機關工作8年，其中就有7年時間從事辦公室工作，先后從事或分管過調研、綜合、信息、督查、辦文等具體工作，對辦公室工作的各個環節有比較全面細致的了解，對辦公室行政管理業務知識有比較系統的接觸和研究，同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的辦公室工作經驗，從而能比較圓滿地完成辦公室的各項具體業務工作。
如果你不能做山頂的一棵松，就做河谷間的一片蔥綠；
如果你不能做天上的太陽，就做黑夜中的一顆星星；
如果你當不了船長，那就努力當好一名水手吧！
不管做什么，只要你努力去做了，你——就是最好的！
——___
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家晚上好！
首先我要感謝公司和公司領導給了我這次參加競職演講的機會。我叫___，___歲，___年8月畢業于___局___鐵路橋梁技校，畢業后先后在株六復線、___經理部、___分公司___經理部任橋梁工、施工員、材料員、隊調度，___年2月起任___分公司團委書記，今年3月份調入司辦助勤。今天我要競聘的職位是公司辦公室秘書（二級職員）。在株六線和___線工作期間我上進心極強，臟、累、苦、險的工作都爭著搶著去干，業余時間幫工會寫材料、組織文藝活動，工作得到了領導的充分肯定，1999年被評為公司“優秀工會積極分子”；___年調入___分公司___經理部后，我憑著愛崗敬業、扎實工作的態度，再次得到了經理部和分公司領導的一致肯定；___年起調任___分公司團委書記，在公司團委和分公司黨委的幫助指導下我努力學習業務知識，緊緊圍繞生產經營開展團內工作，___、___年連續獲得公司團委評比第一、二名，并獲得公司___年度“優秀團干部”稱號。除了做好團委工作外，我還努力做好了辦公室的各項工作，業余時間又參加了___省自學考試。
我之所以競聘司辦秘書，主要是基于三個方面的考慮：
一是希望能在更加具有挑戰性的工作崗位上得到鍛煉提高。到團委和辦公室崗位后，我希望業務水平和綜合素質能得到進一步的提高的愿望變得更加迫切。而公司今年首開集團公司先河，取消了學歷限制，不拘一格用人才，這為我們搭建了一個更加廣闊的平臺，我們沒有理由不珍惜這難得的機遇。此次崗位競聘無疑就給我們提供了一個極好的鍛煉機會。
二是希望能夠參加起草各方面的文稿，在文字和寫作上全面鍛煉提高自己。在___分公司辦公室工作期間，我曾多次起草過行政工作報告、行政工作總結及各類文件，如果能在公司辦公室工作，就會有更多的機會參加文稿的起草，寫作水平和文字能力必將得到更多的鍛煉和提高，這樣就能更好地為領導決策提供可靠的數據和依據，更好地服務于司辦的工作。
三是熱心并有信心作好司辦秘書的工作。任團委書記以來我一直注重在工作中鍛煉、提高自己的實際能力，自覺加強各方面能力的鍛煉。在辦公室工作中，我堅持“嘴嚴、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成領導分配的各項任務，較好地完成了領導意圖。有了這些工作的基礎，使我對勝任司辦秘書的職位充滿了自信。
公司辦秘書作為公司的參謀和領導助手，應該起到參與政務、管理事務、搞好服務的作用。如果能競爭上秘書職位，我將努力做好“三個適度”，處理好“四種關系”，用好“四大法寶”：
“三個適度”即：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。
“四種關系”為：一是擺正位置，處理好與各位領導的關系；二是著眼大局，處理好與各個科室及所屬經理部之間的關系；三是主次分明，處理好重點工作與一般工作的關系；四是合理安排，處理好計劃與落實的關系。
“四大法寶”就是：吃、拿、卡、要。“吃”就是要學會“吃虧”，或許有人認為干多了、干久了就是吃虧，可我偏要學著去吃這種“虧”；“拿”是拿來主義，我將努力吸收公司領導、其它科室領導優秀的管理理念和工作作風，拿來為我所用，用以指導我的行動，幫助我進步；“卡”是卡時間，凡是領導交辦的事情，即使加班加點、再苦再累，也要卡死時間，只為完成任務想辦法，不為貽誤工作找借口。“要”是要效率，辦事效率要高，想做到這一點，就必須努力提高自己的各項業務水平和綜合素質，這方面我還需要付出大量的持續不斷的努力，但我有足夠的信心做得更好。
自己的眼睛是看不到自己的脊背的，很多缺點自己看不到，懇請各位領導以后多多幫助指正！我會努力做
好秘書工作、做好大家的勤務員。我愿與大家共創美好的未來，迎接公司更加輝煌燦爛的明天！
如果競聘失敗，我也決不會灰心，而會以更加飽滿的熱情投入到自己的工作中去。
如果你不能做山頂的一棵松，就做河谷間的一片蔥綠；
如果你不能做天上的太陽，就做黑夜中的一顆星星；
如果你當不了船長，那就努力當好一名水手吧！
不管做什么，只要你努力去做了，你——就是最好的！
希望領導和同志們支持我！
第一，的年齡給我帶來了充分的自信。今年31歲，剛過而立之年的我，對于從事辦公室工作來說我有年輕的。即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投工作的；有只做不說的性格、雷厲風行的作風；有無私無畏的風骨、敢抓敢管的魄力。同時，我還有一個山里伢子特別能吃苦、特別能，樸實無華的品格；有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我家庭穩定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投我所熱愛的工作。這些，都使我對工作與自信、對未來憧憬和希。
第二，坎坷的成長歷程豐富了一個不斷成熟的我。我出身農村，成長坎坷。回顧自己的成長歷程，我沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本，但自1988年參加農行工作的那天起，我便深深地愛上了農行這份工作，把農行事業當作自己終身奮斗的最高理想，化作自己不懈追求的實際行動。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。先后在農行安化縣支行中砥和煙溪營業所從事過會計出納、農業信貸、工商信貸、發行業務、信用合作輔導以及內勤主任等業務工作，有8年的基層一線業務工作經歷。1995年至1999年在安化支行紀檢監察室、保衛股、辦公室從事過5年多的文字綜合與綜合管理工作。并擔任過3年支行辦公室主任和5年團總支書記，同時因表現突出加了中國。1999年9月調至市分行辦公室從事通訊報道、文字綜合工作至今，我已經在辦公室業務崗位上整整工作了7年。簡單的成長歷程，短短的16年工作時間，相對于在座的資深的各位領導、各位同事來說是微不足道的，但對于一個從山村走向城市、從基層營業所一步一步走向市分行機關的我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助，我才能一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領導和同事們的多年教育、培養和關愛。
第三，多年的專業實踐歷練了我對事業的忠誠。或許是執著追求、情有獨鐘的緣故，通過多年的辦公室工作實踐，我積累了一定的專業，歷練了我對事業的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業。我已擁有金融專業的大專文憑，但我又參加了全國文秘本科專業的自考，并通過近五年的艱苦努力自學了文秘專、本科全部17門課程。同時，自費參加了中國作家協會魯迅文學院為期一年的函授學習，較快地豐富了自己的文秘專業知識。另一方面在實踐中豐富了自己的專業。先后在各級報刊發表各類文章1500余篇，獲獎作品達數十篇。如今，我可自信的告訴大家，我不僅有上“豆腐塊”的水平，還具備了撰材料、寫報告、搞調研、上大稿的能力。7年來，由我所撰寫的各類調研文章和文字材料、領導報告不下600篇，其中每年僅在《中國城鄉金融報》發表的就有30余篇，且有的還上了新華社、《人民日報》、《湖南日報》，得到、省市有關和總行、省分行有關領導的關注、批示，有的為推動全行各個時期的工作，發揮了較大的作用。曾被中國管理科學院市場營銷學研究所聘任為客座研究員、《金融論壇》聘為特約評論員和《中國經濟導報》、《中國經濟快訊》與《中國城鄉金融報》等全國各大報刊聘為特約記者與通訊員。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和優秀通訊員；多次被市分行機關黨委評為優秀員、先進工作者和連續5年被省分行評為辦公室先進工作者。
第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業化作不懈追求的實際行動。
坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和綜合素質的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。在幾年的綜合管理崗位上，尤其在3年的支行辦公室主任的崗位上我較好地把握了工作方法和處事分寸。由于當時年僅25歲，年紀輕、閱歷淺，但能尊重老，善待新同事，無論是在行級領導之間，還是與基層員工、網點工作的協調上，都較好地發揮上傳下達及左右協調的作用，為推動支行工作的創新與發展付出了努力。特別是在安化支行新樓搬家、開業慶典的過程中，我既能參與組織、實施的全過程，又將支行的宣傳、形象策劃工作推向了一個新的，得到了各級行領導的首肯與同事的贊同。在宏觀駕馭方面，我能敏銳地把握形勢，并盡崗所責、盡己所能的主動進行。尤其是到市分行這4年多來，我針對南縣、赫山、桃江、安化等支行企業逃廢債務的情況，駕輕就熟地采寫了不下數十篇的深度維權報道和調查報告，先后在級內參及全國各大報刊發表，得到了尚福林、楊正午、李江、蔡力峰等各級領導的批示和各級的重視，為農行挽回了較大的債權損失。不僅使辦公室的職能在業務工作中得到了體現，而且使自己的宏觀駕馭、觀察分析的能力得到了較好地展示。
在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通辦事員，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只想干好領導交給的事項便夠了。這些，不是什么原則性，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與！至于參與能否成功，這日談誤事，實干興行。我沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好競聘的工作，當好一名稱職的辦公室副主任。
大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員，對車有一種濃厚的熱愛，對車輛的管理，維修及運作成本也有一定的見解，因此本人決定競聘車隊隊長。
一、部門現狀概況及分析
承蒙領導的關心與支持，_年_月_號借調至行政部代管車隊。公司現有的_輛大巴車及_輛電瓶車，_輛大巴車總計金額_元，每輛_元；三輛電瓶車總計金額_元，每輛_元。合計_元，其中不包括_的購置稅，那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業，也是深入市民心中的誠實守信的企業，為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區及湖天商業廣場的建成，而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發的住宅、商鋪的業主及市民到旺德福超市購物免費享受到優質的便利服務，而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣，將湖天商業廣場變成真正的市級商業中心。
通過近三個月的工作，對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對燃油實行一卡化管理，對燃油實現了實時管控。在原有的車輛線路及調配的方案基礎上進行了優化調整，在滿足線路對車輛需求的同時，提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施，使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期對比見附表一）
財務競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告
二、車輛管理
⑴、協調內外關系，確保上級指示精神和規章制度的貫徹執行。
⑵、召開日常工作會議及安全培訓會議，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保行車安全。
⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。
⑷、加強車輛管理，狠抓愛車例保，確保車輛技術狀況良好，制定車輛維護、修理計劃，定期或不定期按規定對車輛進行技術狀況檢查。
⑸、建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。
⑹、關心員工疾苦，了解員工思想動態，做好員工的思想工作，合理安排調配好駕駛員。
⑺、制定駕駛員考核制度。(見附表二)
三、服務質量的提高及規范
⑴、發車前的準備工作，著裝整潔，按規定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。
⑵、協助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。
⑶、發車前觀察乘客是否坐好，關好車門平穩起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。
⑷、在運行途中嚴格遵守交通規則和操作規程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。
⑸、如老人和小孩發生突發性疾病，應立即送病人到就近醫院就醫。
⑹、到站時，檢查車內有無遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。
⑺、嚴禁在工作中講臟話、粗話。
⑻、嚴禁與乘客發生爭吵、斗歐。
⑼、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。
⑽、車輛駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。
⑾、儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。
四、競聘感想
如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話，在接下來的工作中，我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習，促進整個車隊人員素質的提高。
如果此次競聘我落選的話，我會一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。
演講又稱演說，是指一個人在較為隆重的儀式上和某些公眾場所運用有聲語言和態勢語言就某些問題和事件向聽眾發表意見與講述見解的信息交流活動。下面是小編為大家整理的職員最新競聘上崗演講稿范本2021，希望能幫助到大家!
職員最新競聘上崗演講稿1尊敬的各位領導、同志們：
你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。
從部隊退伍后，市總工會是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到現在成長為領導一個部室的中層干部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。
在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢：
(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風
(二)為人正直、誠實，能善待每一位同志
(三)身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞
(四)在農村、部隊受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經歷，特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調能力。如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照管好自己、帶好隊伍、搞好服務的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。
一、加強學習。
辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。
二、開拓創新。
形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規范。
三、精心搞好服務。
服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照及時、熱情、超前、立體的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。
四、廉潔奉公，維護好工會形象。
辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。
為此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡能力滿足領導和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。
我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。
職員最新競聘上崗演講稿2公司的各位決策者，大家好!
經過深思熟慮，我決定并且非常有意愿競聘微貸業務經理一職。
此應聘申請分為六大部分，前三部分為現實情況，后三部分為假設如果我做了市場部部長，我將怎樣開展我的工作。摘要如下：
一我為什么要應聘這個職位
二我有能力應聘這個職位，并且有信心做好這個職位
三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
四市場部的日常工作范圍、管理制度及作業流程
五20_年度市場部部門目標
六為達到市場部目標，我所需要進行的活動
附錄：我所做過的跟市場部相關的工作
一.我為什么要應聘這個職位。
事情從我們公司獨立策劃完成TI-LERUNE團隊及新產品推介會開始：準備階段真的很忙，尤其是為了布展，宣傳板，宣傳語，準備面料，成品，一直都有在加班，但是我們是作為一整個團隊，為了一件事情、一個目的，擰成一股繩啤酒包裝車間經理競聘報告，每天有新創意、新想法、新思路。在這個的過程中，我得到很多樂趣。然而，這點還不是最主要的。
最打動我的是，在推介會的過程中感受到的，以及推介會結束后，客戶們的反應與反響中感受到的：在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經驗的情況下，可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度，讓所有的客戶都認可甚至驚艷，讓我們的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常驕傲，為我們團隊，更為聯潤翔。我可以感覺到我們團隊里的每一個人都為能是這個團隊的一份子，為是聯潤翔公司的一份子而驕傲。
但是，我當時想的是，這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯潤翔驕傲，我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一個中國人都為聯潤翔感到驕傲。現在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來，我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯潤翔!
這是我當時的真實想法，沒有想到在47天后的今天，有機會實現這樣的想法。
二.我有能力應聘這個職位，并且有信心做好這個職位
經過仔細分析，我具有以下優勢以及能力，可以使我勝任這個職位：
2.具有良好的形象思維能力。
可以監督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產品定位。
3.具有很好的語言組織能力。
4.思路清晰，具有全局掌控能力，以及過程控制能力。
5.有想法，有創意，有計劃獨特企劃以及推廣的能力。
6.長期的外貿業務養成良好的成本控制能力。
三.市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
雖然不是學習相關專業的，但是在會展中心總經理競聘稿我7年的工作生涯中，有過多次有國際化大公司以及大品牌開發部以及市場部打交道的經驗。
同時今天回家后翻閱了大量的資料，結合我們公司的實際，有以下的一點粗淺看法，請批評指正。
市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案，為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客戶提供感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
市場部的工作大致可以劃分為產品開發(了解新型原料動態，新型功能，為產品開發提供創新的源泉，完成新產品定義)，市場開發(產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪里)，公司產品宣傳及推廣(負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法)，銷售支持及客戶關懷。
四.市場部的日常工作范圍、管理制度及作業流程
日常工作范圍
五.20_年度市場部部門目標
六.為達到市場部目標，我所需要進行的活動
即使我沒有應聘上市場部部長，如有需要，我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享，這對我個人也是非常好的學習機會。
謝謝!
職員最新競聘上崗演講稿3尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
首先，感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人將以開放的心態，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服主管職位，內容主要分為三個部分：
一、客服存在的問題有哪些?如何解決?
二、我的優勢。
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。
一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法?
1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。
舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人服務規范用語不規范，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業心理素質，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓關于服務意識，情緒管理方面的培訓，關于語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業，并愿意成為我們的終身用戶。
2、銷售意識方面：請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買你的衣服?為什么要在你家一直買你的衣服?為什么我要多買幾衣服?質量，款式，價位差不多的比比皆是。
你有什么優勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢?
如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家分享!
二、我的優勢，分為3個方面。
心態：我從__年開始做客服服務，這些年里面積累了很多經驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業的導購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的服務以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定的體現了
客服專家：在__年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規思路里面，
總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。
說完優點，我想簡單談一下我的缺點：我的學習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
任職目標：
1、使我們小組的每位員工都能夠充分發揮自己的優勢和長處。
2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態。
3、形成學習為主的小組氛圍。
為完成這些目標，我準備按照以下思路開展工作：
1、管理好自己，要成為一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的，是團隊的榜樣，把自己優良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力，在業務知識方面多學習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會及時總結日常工作，不斷反思，對本部門的現狀，問題作出分析、預測和規劃，反饋給相關部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關依據和報告。
做好跨部門間的溝通，本部門內的溝通，員工工作中的問題、思想動態等等。
3、在團隊中建立好學習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。
4、帶領小組成員完成領導下達的任務，充分發揮每一個小組成員的能力。
最后我對今天這個競職演說做個總結，今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力;如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想;對待工作，會多一份努力;對待領導，會多一份尊敬;對待同事，會多一份微笑;對待生活，會多一份熱愛;我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
謝謝大家!
職員最新競聘上崗演講稿4尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常感謝局領導提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現自己。今天，我競聘的是局企業管理部經理崗位。這個崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰。因為在我20多年的職業生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業管理有思考，但不深刻，不系統。不過，我堅信，有挑戰，才有超越。對此，我充滿信心!
應該說，成功的企業源自成功的管理。什么是成功的管理?我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業，一個積累了大量財富的企業，一定會是一個基業長青的企業。我們三局就是一個很成功的企業。因為，當前我們無論是綜合實力、發展質量，還是企業品牌、員工的幸福指數都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優異的成績，我想，除了有一個超強的領導團隊外，應該得益于強化了軟環境和硬環境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業保持了“激情挑戰，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實現“管理一流、技術、品牌響亮、業績卓著”目標的信心;二是在硬環境的管理上，工程局積極構筑“建造和投資”兩輪驅動新格局，大力實施企業流程再造，利用先進的信息技術以及現代的管理手段，限度地實現管理上的優化和職能集成，從而實現了工程局“品質保障和價值創造”。應該說，在企業流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責，發揮作用，為局跨越發展做出了貢獻。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業發展戰略和目標市場定位，在產業結構調整、業務戰略集成等等方面為局領導提供了有價值的建議案，很好地發揮了參謀作用;其次，企管部按照局對總部六大中心職能(戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發、人才培訓、監控評價)的定位，廣泛深入地開展調研活動，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監控制度和獎罰制度。同時，深入推進標準化和信息化的融合，標準化強基礎，信息化固根本，加速了企業管理升級;第三，企管部密切關注行業的發展動態，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的發展空間和更多的政策支持;第四，企管部還積極主動地為局二級機構服務，特別是在二級機構謀劃產業結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導，贏得了二級機構的認同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰略進入全力推進階段，這必將對我們三局的發展產生深遠的影響。而我們三局作為中建系統工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們三局要率先發展，勇當“五個排頭兵”(繼續學習和追趕上海建工，鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業前三甲，爭當國內高端房建領域的者和創新者，國內鋼結構和商砼行業排頭兵，中建系統實施大海外戰略排頭兵)。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰，迎難而上，堅定信心，在挑戰中作為，在作為中成就夢想!
如果我競聘成功，我將在部門經理的統一領導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：
第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰，我要以最快的速度實現角色轉換，以“狀態好、形象好、素質好、業績好”的“四好”員工為目標，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情;二是找準“疼點”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發現問題，及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話，有實力才有魅力，要以業績論英雄。市場經濟就是實力經濟，企業是這樣，個人同樣是這樣。領導憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力，是業績!面對新的崗位，干出業績是我的選擇。業績從哪里來?第一要聽話，聽領導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創新。面對不斷變化的形勢和難得的發展機遇，我們從事企業管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創新的思維來把握大勢，以創新的措施來把握未來的發展機遇。我這里說的創新，就是創新的速度要比別人快，創新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動;第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話，心動不如行動，要加大執行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執行。首先要帶頭執行，領導帶頭就是無聲的命令;其次，要快速執行，雷厲風行，敢于。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發揚，全力提升部門的執行力文化。
第四句話，一個好漢三個幫，要發揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什么是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨;另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。
最后，我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們三局明天更加美好!
謝謝大家!
職員最新競聘上崗演講稿5尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
我叫___，今年__歲，本科學歷，經濟師，黨員，__年畢業于__系，同年參加信用社工作，曾在聯社會計科任電腦管理員、統計員，現任會計科報表管理員、出納員。在信用社工作的__年，我深深感到聯社領導和同事們給了我很大的關心和幫助，他們的思想水平、工作能力、積極進取的精神、艱苦奮斗的作風，值得我好好學習，今天我在領導和同志們的鼓勵下，參加這次會計主管的競聘，在此我感謝你們給我的這一次機會。
在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒有機遇，要努力創造機遇。
我這次報名參加會計主管的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人的努力;第二，我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮;第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。
我參與競爭的優勢，歸納起來，有以下幾點。
一、正逢能吃苦、干事業的年齡。思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中。因為年輕，對新事物新知識求之若渴，生怕落伍;因為年輕，對同志們的優點長處便看在眼里，記在心上;因為年輕，勇于實踐、敢想敢為是我們的首選;因為年輕，也就更渴望能擔當起比現在已承擔的更重的工作和責任。
二、有一股拼命工作和樂于奉獻的精神。__年的信用社工作經歷，培養了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。以標準要求，盡自己的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，一直是自己推崇的工作態度。
三、具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，嚴以律已;經過多年的學習和鍛煉，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文組織能力和社會交往能力都有了很大提高。由我參于的清產核資、票據發行、保值補貼息的申請工作得到領導和同事們的肯定。我負責上報的人民銀行、銀監局有關的報表都做到及時準確完成，得到各級領導的贊許。會計報表質量在全市__年上半年的評比中獲得了第一名的好成績。
四、具有豐富的工作經驗。參加信用社工作以來，我已熟練掌握了的微機操作，統計工作，會計報表的填報，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學學中干，完善自我，提高自我，先后通過了職稱英語、經濟師的考試。
五、隨和大度，很容易和同志共事。工作中總會有矛盾，能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經得起考驗。我很容易融入舊環境，適應新環境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議，多責已喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少求全責備，就沒有處理不好的關系，就沒有做不成的事。
在本次會計主管競聘中，如果競聘成功，我將從以下幾個方面做好會計主管工作。一是從自身做起，堅持原則，遵守職業道德，認真履行崗位職責，帶頭貫徹執行金融法律法規、行業規章制度以及各項業務操作程序，及時糾正不良行為，提高會計核算質量;二是加強對被委派社的內部管理工作和內勤人員的管理，帶領內勤人員認真學習和掌握政策法規和各項內控制度，嚴格執行各項業務操作規程，同時強化會計出納基本功訓練，以適應新形勢發展的需要，培養一人多能的復合型人才，開展技術練兵，組織業務技能的測試與達標，努力實現全員達標;三是加強財務管理，充分行使會計核算的職責，精打細算，增收節支，提高經濟效益;四是抓好優質文明服務建設，提高服務質量和水平，創建規范服務窗口。五是積極為被委派社當好參謀，及時為主任經營決策提供依據;六是充分發揮會計主管上傳下達的職能作用，及時、準確、全面地把聯社的有關指示和精神傳達到被委派社，同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務信息、經營成果和其他會計信息，為聯社掌握基社經營發展狀況提供準確可靠的信息。七是做好聯社交辦的其他工作，確保任期內不出現差錯責任事故。
尊敬的各位領導，各位評委，根據我目前的理論知識、業務水平和工作能力，已經具備了一個會計主管所必須的條件。我始終堅信：今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者!
最新關于銀行員工個人辭職報告
敬愛的銀行領導：
做為一名光榮的入行多年的建行招聘員工，我深感自豪。但我因諸多個人原因，經過深刻冷靜的思考后鄭重向行領導提出辭職。
首先，在貴行工作的這么多年來，我收獲巨大。在領導的嚴格管理和同事的熱心幫助下我掌握了很多的專業知識和業務技能，開闊了眼界，認識了自己，更重要的是認識了社會，極大的增長了閱歷。
其次，貴行給我們員工創造了良好的工作環境，一事同人，同工同酬。同時也給大家提供了展現自我的舞臺，給每一位員工提供了同等的無限的發展空間，同事們在這種積極的環境里工作都非常努力。領導也非常體諒下屬，從來不強迫員工加班，無故占用大家的休息時間。對此讓我留下極其深刻的印象，并使我感受到家的溫暖。貴行給我們員工創造了良好的工作環境，一事同人，同工同酬。同時也給大家提供了展現自我的舞臺，給每一位員工提供了同等的無限的發展空間，同事們在這種積極的環境里工作都非常努力。領導也非常體諒下屬，從來不強迫員工加班，無故占用大家的休息時間。對此讓我留下極其深刻的印象，并使我感受到家的溫暖。
無奈之下我還是要提出辭呈。除了上班太早下班太遲中午沒有時間吃飯等等這些個不值一提的客觀因素外，主要是一些主觀原因，那就是我覺得我的個人能力實在有限，天資愚鈍，無法勝任建行這種充滿挑戰性的工作。因此為了不再給領導添加負擔與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。
最后，祝貴行生意興隆，發展越來越好。
最新關于銀行員工個人辭職報告
尊敬的*銀行領導：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后，由于行領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這些年在行里的工作，我在金融領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全一致，而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發展，經過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。在銀行的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝*銀行領導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
最新關于銀行員工個人辭職報告
尊敬的xx行長：
經慎重考慮，我非常遺憾地向單位提出辭職。我帶著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入xx銀行，并且獲得了許多的機遇和挑戰。經過這些年在xx銀行從事的xx工作，使我在xx領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。
我xx年1月出生于湖北，xx年參加高考，進入中等師范學校。xx年參加工作，開始在孝感的一所農村中學里當教師。在那里一干就是XX年。xx年，參加公開招聘，進xx銀行，分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后，被選派到新成立的xx行xx支行，先后擔任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來，因機構改革，xx行整體退出，我于XX年底返回xx。已經擔任了7年股級干部的我，又開始到基層營業網點當儲蓄員、信貸員。XX年，調xx行xx分行辦公室工作，并明確為副科級秘書；XX年，調xx行xx分行辦公室工作，通過競聘擔任秘書科副經理；XX年8月，到省分行網點建設辦公室工作，任綜合負責人。
我一直勤奮努力地工作，并獲得過眾多的榮譽。特別是在xx分行工作期間，每年的年度考核，我幾乎都是優秀（只有XX年為良好），連續四年被xx銀行業協會授予通訊工作一等獎，多次被省分行評為優秀信息員。
1、認真遵守作息時間，按時上、下班；
2、上班時間堅守工作崗位，集中精力做好本職工作，及時處理職責范圍內或臨時分配的各類事務，杜絕懶散、拖拉作風，提高辦事效率；
3、工作時間不得處理個人事務，不得串崗、離崗，有事必須按規定請假；
4、各科室要認真填寫工作日志，記載處理的各項事宜。
5、禮貌待人，文明辦公。
二、會議制度
1、中心主任辦公會：不定期召開主任辦公會，由中心主任主持，中心副主任及辦公室主任參加，傳達上級指示、部署工作、研究解決中心內重大事宜。
2、中心辦公會：每月一次，中心領導及各科正、副科主任參加。會議由中心主任主持，主要傳達上級文件和指示，總結匯報各科上階段工作情況和安排部署下階段工作，研究解決工作中的重要問題，由辦公室作好會議記錄并進行督辦。
3、科室會議：每月一次，由科室負責人主持，分管主任和本科室人員參加（必要時可邀請其它領導參加）。傳達中心辦公會議精神，小結科室工作，討論安排下步工作任務，分析工作中存在的問題，并提出解決辦法。
4、職工大會：每半年召開一次，會議主要傳達上級文件、指示及中心的重要決議，總結、布置工作，表揚好人好事，批評不良傾向。
5、中心主任根據具體情況，可隨時召開有關會議，每次會議應做好會議記錄。
三、請示報告制度
1、按職責分工范圍，逐級請示，在工作中凡涉及路線、方針、政策、法律、重要的活動、重大的經濟開支等方面的問題，經辦科室或經辦人必須向中心領導請示，不得擅自處理。
2、凡遇到重大疫情、中毒事件、差錯事故等其它突發公共衛生事件時，有關人員要及時向科室負責人及中心領導報告。
3、凡經中心領導批準外出開會、進修、學習和參加其它重要業務活動的，事后要及時向中心領導報告情況。
4、工作中涉及的報告、計劃、報表等材料事先必須向分管領導請示，所有的發出文件都必須經中心主任簽發。
5、專題調查、科學實驗成果要向上級作出書面報告。
6、重大決策、管理辦法、制度規定、工作安排、科室調整、人動等問題中心領導要及時向職工傳達。
四、工作計劃、總結制度
1、工作計劃應根據衛生行政主管部門或業務主管部門的有關精神，結合本中心實際工作情況認真研究制定，要切實可行。
2、下年工作計劃各科室應于當年十二月底前擬定，交辦公室綜合整理，經中心主任辦公會研究通過后下發各科室執行。
3、每月各科室必須有詳細的實施細則，把任務落實到人，明確任務完成的時間和質量。
4、工作計劃確定后，應嚴格執行，確需增減和變動的，應經中心領導批準。
5、各科室每半年將工作開展情況進行書面小結，年終進行全面總結，交中心辦公室匯總整理，報經中心主任辦公會討論通過后上報
6、專項工作要有計劃、總結。
五、文件處理制度
1、一切外來函件，除署名科室外，均由中心辦公室開拆、登記，及時送領導批示，并由辦公室督促處理。
2、按文件的性質、等級及時歸檔或處理。
3、涉及各科室的文件、通知、便函必須按正規格式書寫，由科室負責人起草后，報分管副主任審核，辦公室對文件內容、文書格式和語句結構進行復審后，由中心主任簽發，方可登記編號打印并備案、存檔。
5、年未中心辦公室負責文件的收集、整理、歸檔工作。
六、考勤制度
1、執行國家法定假和單位作息制度，遇突發性公共衛生事件或工作需要時，服從中心主任統一調度。
2、科室實行每天出勤登記（包括事假、病假、曠工）。由科室負責人認真履行出勤登記手續，每月底匯總統計，并于下月五日前交中心辦公室。中心成立考勤督查組，不定時對各科室出勤情況進行督查。科室負責人應嚴格做好考勤工作，如出現科室工作人員遲到、早退或病、事假未辦理手續者，一經查實將追究科室負責人責任。
3、除法定節、假日外，因故離開工作崗位者，必須履行請假手續，請假五日以內者須經分管主任同意。五日以上須經中心主任同意，未履行請假手續而未到崗者，一律按曠工論處。假期期滿后要及時銷假，未經準假和逾期不歸者示為曠工。
4、因工作需要加班的，報分管領導同意，由科室負責人合理安排。
5、婚假、喪假、產假按國家有關規定執行。
七、財務管理制度
1、財務工作必須堅持勤儉節約的方針，實行經濟核算，講究經濟效益，正確貫徹執行各項財經政策，加強財務監督，嚴格財經紀律。
2、認真做好經費預算和決算，編制年度預算計劃報中心主任批準后執行。
3、嚴格執行各項收費標準，實行統收統支的管理辦法。
4、一切支出均應應有合法的原始憑證，并由經手人、證明人、中心主任簽字后方能報銷。
5、財務人員對不真實、不合法的原始憑據，違反國家財經制
度規定的財務開支，不予受理。
6、嚴禁公款私用，及時清理往來帳目。
八、辦公用品采購制度
1、日常消耗性辦公用品采購的方法和程序。（1）各股室根據業務工作需要，提出辦公用品需求計劃，報辦公室匯總；（2）辦公室將需求情況匯總后報中心領導審核，確定采購計劃。（3）由辦公室按需求進度統一購買、保管、發放；（4）各股室根據實際使用情況登記領取，領取數一般不得超過規定數額。
2、大宗辦公設備采購辦法。（1）各股室因工作需要購置的大宗辦公用品，須先寫出采購申報，注明用品名稱、規格、型號、用途等具體要求，報業務分管領導簽署意見，報中心領導同意后，由辦公室報政府采購中心統一采購。
九、接待、招待工作管理制度
1、嚴格實行對口接待，堅持先請示登記后接待原則，由辦公室統一登記安排。工作餐實行現金支付，中午嚴禁飲酒。
2、接待標準、陪同人員由中心領導確定，不得安排就餐以外的其它特殊招待。確實需要的，應事先報中心領導，經同意后方可安排。
3、定點處的招待詳單由指定負責招待的當事人簽字認可，注明接待日期、接待對象和招待金額（大寫）。
4、所有招接待費用均由辦公室統一負責結算，以辦公室登記備案的記錄為準，未經登記備案的不予結算支付。臨時性在定點以外的地點就餐的，須請示中心領導，憑國家正式有稅發票報賬，并附詳單。辦公室將招待費用每季匯總核算一次，報中心領導一份。
十、檔案室管理制度
1、檔案管理人員必須認真做好各科室的檔案移交登記工作，并將各類檔案分門別類、科學管理，存放有序，方便查找。
2、保持檔案室清潔、干燥和衛生、切實做好防盜、防火、防潮、防塵、防高溫、防強光等工作。
3熟悉檔案室情況，對庫藏檔案和資料的保管情況定期進行檢查核對，做到帳物相符。對已破損和字跡退色的檔案，應及時復制。
4、未經批準，任何人不準將檔案帶出檔案室，更不準私自摘抄、外傳，要嚴格遵守保密制度。
5、查閱本科室業務檔案的，經科室負責人同意，否則經中心領導同意，并辦理查閱檔案的登記手續。查閱人要愛護檔案，不得撕頁、涂改，一旦發現由查閱者負全部責任。外單位查、借閱檔案時，應經領導批準。
十一、學習制度
1、中心職工要積極努力向上，認真學習政治理論和專業知識，踴躍參加各種業務學術活動，提高政治思想和專業技術水平。
2、中心不定期組織開展政治學習、學術講座活動。
3、各科室要有學習計劃，有組織地安排，重點掌握、熟悉本專業技能知識，提高衛生防病工作能力和服務質量。
4、取得有效醫學證書的，單位給予一定獎勵。
十二、清潔衛生制度
1、設立清潔衛生督查組，負責中心內環境美化、清潔衛生及門前責任制的組織、檢查、評比、督促工作。
2、明確劃分清潔責任區，做到分片負責，每日下班前拖地面，保證桌面無灰塵、雜物、窗明幾凈。
3、積極開展綠化工作，美化科室工作環境。
4、配合重大活動，節假日全面徹底打掃衛生。
十三、信息制度
1、各科室根據各自的工作特點和工作內容，將所有階段性工作和重點工作編輯成信息，各科室負責人應對報送的信息的真實性、可靠性、安全性進行有效控制。
2、報送和信息應做好安全保密工作，保證做到向公眾的新聞、信息不、泄密，報送信息應實事求是。
3、履行領導審批的信息，發生了、泄密現象，由單位負責人承擔責任并追究報送人的責任；未經領導審批的信息發生、泄密現象實行報出負責的原則，由報出人承擔責任。
十四、車輛管理制度
1、單位車輛由中心辦公室實行集中管理、統一調度。
2、科室用車需提前與辦公室預約，辦公室根據工作需要給與合理安排調度，并做好派車登記。
3、駕駛員要認真保養車輛，對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養，確保車容整潔、車況良好。車輛有損壞、有故障或發生交通事故，要及時報告及時處理解決，不得隱瞞不報。不得擅自將車輛交與他人駕駛，不得擅自出車，嚴禁公車私用，否則由此造成的一切費用和損失由駕駛員個人負責。
4、駕駛員須做好出車記錄。內容包括時間、地點、里程、用車科室、油耗量等項目，實行一天一登記、一月一小結，交辦公室審核后，作為駕駛員領取補助及年終考核的依據
5、駕駛員在工作時間不得擅離職守，上班時間無出車任務時，在辦公室休息待命。因事需離開，需向辦公室報告去向，以方便聯系。
6、車輛用油實行IC充值卡定點加油。IC卡由辦公室統一管理并限定車牌，原則上不準用現金加油。
7、車輛原則上不能私用和外借。單位職工如遇特殊情況需用車，辦公室可酌情安排。如確有必要外借的，須經中心領導同意。并進行出車登記。
十五、獎懲制度
（一）獎勵
1、在工作中有重大創新發明或提出合理化建議經采用后，為單位增加顯著經濟與社會效益的，給予獎勵。
2、對超額完成工作任務與經濟指標的科室，單位給予一定獎勵。
3、忠于職守，積極工作，成績顯著，遵紀守法，廉潔奉公，作風正派，年終被評為國家、省、市先進集體或先進個人的，給予獎勵。
4、在處理突發公共衛生事件工作中成績顯著的，給予獎勵。
5、見義勇為，舍己救人，維護社會公德和社會治安表現突出的，給予獎勵。
6、在學術雜志及報刊物上發表與專業有關文章給予一定的獎勵，國家級貳百元，省級壹百元，縣級伍拾元。
（二）懲罰
1、凡不服從管理鬧無原則糾紛，服務態度差，出現醫療差錯，事故，收受錢物，牟取私利，工作極端不負責任者給予嚴肅處理。
2、打人罵人，無理取鬧，造成極壞影響者，罰款伍拾元。
3、在工作時間內，嚴禁賭博，上網聊天、玩游戲，發現一次罰款伍拾元，工作日中午嚴禁酗酒，因酒后影響工作造成不良影響的，罰款叁佰元。
4、遲到早退發現一次，罰款貳拾元。
5、無故曠工一天，罰款壹佰元。
6、病事假停發勞務費，按實際天數計算。
8、人為損壞貴重儀器，丟失公共財物，由當事人按價賠償。
9、駕駛員私自出車超出縣城范圍的，費用自理，罰款貳佰元；違章罰款的，承擔罰款單的50%。
10、無正當理由未完成全年工作任務的科室，責成科室負責人辭職，并給科室一定的經濟處。
11、拒不服從領導分配或工作失職造成嚴重損失者，停發獎勵工資。
12、凡屬上述違反規定者，年終不得被評先進個人。
十六、人事管理制度
1、中心的中層干部堅持因崗設位，按崗聘任，按照公開、公正、平等、擇優的原則，實行競聘上崗。
2、中心職工實行按需設崗，明確崗位職責、任職條件和聘任期限，在平等、自愿、協商一致的原則上雙向選擇，擇優上崗，平等競爭，優化組合。
3、中心各科室之間的人員調動，根據工作需要或科室的申請，堅持任人唯賢、用人所長、專業對口（相近），便于管理、利于工作的原則，經中心主任辦公會研究批準后，辦理調動手續。
4、全中心干部職工必須服從中心統一調配，對不服從調動的人員一律待崗并按單位有關規定處理。
5、離崗待退：男性年滿55周歲或工齡滿30年；女性年滿50周歲或工齡25年者實行單位內離崗待退，在待退期間，發給國家和省市規定的職稱工資、職務補貼和物價性補貼，享受單位住房公積金、降溫費、烤火費，工齡連續計算，參加正常的工資職稱晉升。其它離崗人員只發給基本生活費，不享受其它任何福利待遇。
6、臨時工：編制由辦公室統一管理，每年核編一次，年終進行考核測評,實行未尾淘汰制。
十七、固定資產管理制度
1、中心所有購進的固定資產，必須經驗收合格后方可入庫。財務科根據入庫單和發票設置固定資產總帳，分科室建立明細帳。
2、辦公室發放固定資產時，須由領取科室負責人辦理簽字手續。
3、辦公室和使用科室對固定資產必須有計劃地進行維護保養，實行嚴格的技術操作管理制度，對精密儀器設備操作人員必須實行培訓上崗，保證固定資產處于完好狀態。
4、建立固定資產清查核對制度，每半年對固定資產進行盤點清查。對破損、淘汰的固定資產，根據財產管理權限報經批準后，按現行會計制度規定進行帳務處理。
5、固定資產的變賣、轉出、報損，報廢等須按照規定程序辦理，經領導及有關部門批準后方可處理。
十八、預防性生物制品藥房管理制度
1、根據防病工作的需要，即時地做好生物制品的計劃、采購、分發工作。
2、制定出入庫制度，發放登記簿應詳細記載品名、數量、批號及失效日期。賬目正規齊全，賬、苗相符。
3、領取或分發疫苗要遵循“先短效期、后長效期”和同批號疫苗“先入庫、先出庫”的原則。
4、管理人員應熟悉各種預防性生物制品的貯存條件和要求，妥善做好溫度記錄和貯存運輸工作。
5、管理人員每月應做好疫苗的購進、發放、庫存、外欠的統計。
6、疫苗領發都應有審批手續，，購苗單位欠款須經科長或者分管領導審批后方可外欠。
7、隨時掌握各種生物制品的使用情況、反應、效果和剩余數量，做好統一調配處理。
8、搞好生物制品冷鏈運轉，常規做到每月運轉一次，特殊情況即時啟動運轉。
十九、安全保密制度
1、嚴格執行國家安全、保密規定的條例，做到不該說的不說，不該看的機密絕對不看，不在不利于保密的場合談論機密，不在私人通信中泄露機密事項。
2、未經領導批準，任何人不得接待外來人員參觀實驗室、抄錄實驗方法和數據，索取各科專業資料。
