發布時間：2024-02-26 17:36:49
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關鍵詞：財務管理;現金流量管理;財務風險;競爭優勢
我國經濟逐漸進入新常態階段，市場環境發生了不同程度的變化，如何提升企業財務管理效率，促使現金流量管理靈活運用到實踐中，對于企業競爭和發展影響較大。故此，在企業財務管理中應用現金流量管理，轉變財務管理模式，實現資金合理配置和利用，規避資金不必要損耗，提升資金利用效率，以便于推動企業財務管理活動有序開展。故此，現金流量管理在企業財務管理中具有極高價值，對于企業健康持續發展意義深遠。
1現金流量管理的內涵與特征
現金流量管理是企業財務管理中的重要內容，面對市場激烈的競爭，推動企業財務管理，把握管理要點，積極主動開展現金流量管理工作，對于提升財務管理效率具有積極作用。企業財務管理中，財務管理人員需要充分履行自身職責，對資金投入回報情況進行預測、分析和統計，并編制財務報告，實現企業現金流量的合理規劃和利用[1]。通過現金流量管理工作，有助于規避資金浪費，提升資金利用效率，保證企業資金鏈穩定，對于企業而言可以創造更多價值。在制定企業發展規劃中，加強現金流量管理，有利于維護企業運營管理活動穩定進行。有別于財務管理工作，現金流量管理具有預測性特點，通過金融概念和理論的靈活運用，預測企業未來的現金流量變化情況。另外，現金流量管理具有風險性特點，平衡時間價值和貨幣之間關系，可能出現不同程度上的財務風險，影響到企業穩定發展。故此，財務管理中加強現金流量管理，推行多樣化管理方式，對于企業資金利用效率提升具有積極作用。
2企業財務管理中現金流量管理的價值
財務管理是企業內部管理工作的重要內容，直接關乎企業經營效益，為了提升財務管理，應該充分發揮現金流量管理價值，為企業可持續運營發展奠定基礎。具體表現在以下幾個方面。2.1有效把控財務風險。企業財務管理中現金流量管理的應用，一個關鍵點在于有效把控財務風險。究其根本，是由于企業財務工作具有多變性和復雜性特點，可能出現財務風險。故此，在企業財務管理中加強現金流量管理，實現企業對現有和未來現金流量變化情況預測和分析，合理安排企業現金，避免資金斷裂問題出現，提升企業財務風險管控成效[2]。面對市場經濟迅猛發展帶來的挑戰，現代企業面臨著嚴峻的競爭壓力，為了獲取充足資金推動企業發展，通常是選擇貸款方式來獲取資金，緩解企業運營資金壓力。但是，貸款即便可以短時間獲取資金，但會加大企業財務風險。如果企業無法獲得回報，或是回報效益小于貸款成本，可能制約企業經營管理活動順利展開，甚至瀕臨破產倒閉。故此，加強現金流量管理，平衡企業貸款能力和償債能力，充分契合企業的資金鏈運轉情況，避免入不敷出現象，將財務風險控制在合理范圍內。財務人員一旦發現異常情況，可以通過現金流量調節來規避企業資金鏈危機[3]。2.2加強企業資金管理。企業經營生產中，涉及生產、銷售和研發等多種活動，需要充足的資金支持。這就需要加強企業資金管理，促使企業經營活動有序展開，充分結合預算數據預測企業經營情況，為后續企業的經營方案優化設計提供可靠依據。加強企業現金流量管理，有效處理現金流動和收益關系，保證企業資金穩定運轉，提升資金利用效率[4]。根據企業的資金運轉情況，動態調節企業的運行方式，充分發揮企業經營優勢，降低企業投資風險，提升企業資金管理的有效性。在統籌規劃活動中，加強現金流量管理資本質量，構建合理的償債資金管理評估體系，對比企業的投資率和總支出指標，規范化展開資金管理評價活動。另外，加強現金流量管理活動，推動管理模式創新和完善，實現資金合理配置和利用，有效提升資金管理效率和質量，推動企業財務管理水平持續提升。2.3提升企業經營利潤。企業財務管理工作中加強現金流量管理，可以使企業經營管理活動進一步優化，促進企業利潤回收。企業財務管理中，賬面價值并非等同于企業實際利潤，主要是由于在企業價值評價中，現金流量大小是重要衡量標準?，F金是企業的客觀存在，保證企業擁有足夠的現金流量，才能保證企業經營利潤持續提升，推動企業健康持續發展。企業的凈利潤是可以支配的收益，盈利時才可以獲得現金凈流入[5]。企業財務管理中，嚴格控制現金凈流量和利潤差異，并建立全面預算機制，預測企業未來現金收支情況，編制現金預算表，實現企業的人力、物力和財力合理配置，有效提升利潤質量。加強現金流量管理，規避資金浪費，為企業現金凈流量，帶來更大的利潤。由此看來，通過企業現金流量管理，可以精準評估企業價值，引導企業整合資源，推動企業健康持續發展。2.4為企業創造有利條件。企業財務管理中應加強現金流量管理，可以整合企業資源，分析企業經營風險，為企業營造有利的條件。如果現金流量出現問題，將會引發企業其他問題的出現，加強風險防范，培養管理者的風險防范意識，結合實際情況構建完善的風險防控體系，有助于企業現金流量更加科學合理。現金流量管理工作防范風險具有積極作用，但是內控管理是否合理，將直接影響到企業的經營效益。所以，在加強現金流量管理同時，還要加強內控性管理，規避資金閑置和浪費。
3企業財務管理中提升現金流量管理效率的措施
3.1適當增強經營性現金流量管理強度。財務管理工作中，為了有效提升現金流量管理效率，需要財務管理人員強化自身職責，堅持現金流量預算為基礎，合理預算企業未來的運營情況，編制合理的企業發展方案。具體管理工作中，充分契合企業當前實際運營情況，確定最佳現金儲存量，協調現金流量和收益之間關系，保證企業資金合理運轉，提升資金周轉效率[6]。另外，財務管理人員堅持量入為出原則，結合資金運轉實際情況選擇合理的管理方式，保證企業資金運轉始終保持平衡，降低經營風險的同時，提升企業的運營效率，帶來更大的效益。3.2加強籌資性現金管理?；I資性現金管理是企業財務管理的重要內容，直接影響到企業資金安全。面對當前激烈的市場競爭挑戰，財務管理人員應該選擇科學合理的管理方式，提升現金流量管理效率，將風險控制在合理范圍內，最大程度上降低企業生產成本，帶來更大的效益。如小型投資現金流量管理中，根據企業資金流動效率編制合理的現金流量管理方式。故此，明確企業的資金運轉需求，收集企業的成本、利潤和負債等數據信息，預測企業的資金運轉情況，在此基礎上編制合理的資金運轉方案。除此之外，企業需要合理貸款，結合自身的盈利能力和償債能力，嚴格控制企業的貸款數額區間，合理設計貸款數額和自由資產比例，盡可能避免企業無法償債的問題出現[7]。3.3提升投資性現金管理力度。投資是企業獲利的主要途徑，在穩定經濟基礎上，進一步開拓新的經濟增長點，為企業開辟更大的盈利空間。但是，企業投資額越大，伴隨的風險越大，這就需要結合企業實際情況，深入市場調查，靈活運用預期現金流量管理，將風險控制在合理范圍內。諸如，某互聯網企業經營管理中，管理層看到房地產可以帶來巨額效益，準備涉足房地產投資領域。故此，要求財務管理人員投資前深入市場調查，了解房地產企業的發展情況、盈利能力和企業價值，預測企業的投資回報率，為后續的管理和投資提供可靠依據，提升投資準確率，將投資風險控制在合理范圍內[8]。與此同時，應該強化市場部門職責，完善現金管理體系，對投資方案科學合理評價，并將時間價值納入評價標準范疇，有助于企業在房地產行業中獲得可觀的投資效益。3.4加強現金流量風險防控?，F金流量管理中伴隨著不同程度的風險隱患，為了推動企業健康持續發展，應該進一步加強現金流量風險防控力度，尋求合理措施來規避財務風險。如面對不同類型的財務風險，結合實收賬款的具體回收情況制訂合理的預警方案，避免匯款長時間拖欠，提升風險防控效果。需要注意的是，企業運營資金風險防控，需要綜合權衡銷售額增長和現金循環周期比率之間的關系，任何一個指標變化都會加劇財務風險出現。
4結語
綜上所述，面對市場激烈競爭，企業在財務管理工作中，應該進一步強化現金流量管理力度。多角度挖掘現金流量管理的價值，完善配套的制度和體系，建立風險預警管理體制，合理配置資金，有效規避企業財務風險，提升企業的現金流量管理效率和質量，推動企業健康持續發展。
參考文獻
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現金流在展業領域中被稱作是現金流轉，指的是企業在財務管理期間，依照現金支付的基本形式，在相應的經濟活動中形成現金的流入、流出，并形成兩者之間的差額，這些都是現金凈流。在整個操作的過程中，企業所有的現金經管、金融投資和籌資都屬于經濟活動。
2現金流的重要性
2.1現金流與企業在社會經濟發展中長遠穩定性生存的關聯系
企業在經管過程中資金的支付形式主要是以現金流入流出的形式進行操作的。在當前市場經濟發展中，有部分企業經管過程中的投資利潤收益交稿，但依舊存在現金短缺的現狀，這種情況是阻礙企業生存發展的直接性原因。
2.2現金流對于企業在社會經濟發展中的市場價值具有直接性的影響
企業在經管過程中，現金流的作用要遠高于利潤收入，現金流是直接決定企業能否長遠穩定發展的直接性因素。在實際操作過程中，經常會出現企業有一定的利潤收入，但是缺少現金，若要繼續生存發展，需要向相關的金融機構進行借錢來繳納所得稅。
3現金流在企業經濟活動實施中的作用性分析
3.1通過現金流決策的支撐，進一步拖動企業制定
出合理可行的財務方案企業在財務管理過程中，其基本的經濟活動內容最終是以現金流轉的方式進行展現與實施的。財務管理是企業中資金控制體系，需要獲取相關的資金流轉信息，全面有效的為企業在市場經濟發展中，財務活動的進行提供強有力的決策支撐。
3.2現金流為企業在市場經濟發展中其財務活動的進行提供有價值性的信息
現金流通常是以現金的形式，有效的對企業在社會經濟發展中，資金可用的情況進行全面的體現，進而有效的為企業在經濟活動中提供具有一定價值性的信息。除此以外，現金流主要是以現金支付情況，有效的展現出企業在社會經濟發展中，其現金流轉的情況，能夠為企業提供更加客觀精準的現金流信息。
4全面推動企業在社會經濟發展中現金流的調控與管理
4.1保持現金流血液通暢
現金流是企業經濟活動的基本表示形式與運作理念，是直接會影響企業在市場經濟中生死存亡的關鍵性因素。企業在實際經營發展的過程中，需要選取資金投入較少、利益收入較快、收入高的財務項目，進而促使企業在經濟活動中所投資的資金能夠在較短的時間內回籠，為企業的經濟活動的展開提供一定的現金流量?？梢姡I資活動具有“輸血”功能。
4.2通過現金流的預測進一步促進企業在經管規程中的財務預算的高效性
企業在經管過程中，需要創建科學有效的財務預測制度，通過對產品銷售、采購以及人工預算等方面的合理操作，進一步保障企業在一定的期間內，能夠獲取理想化的資金收入。
4.3加強現金流的控制
企業進行現金流管理的主要目的是，進一步確保企業現有的資金能夠有效的支撐企業日常經濟活動的運作，不會出現任何的金融風險。現金流管理在實際運作過程中主要是由資金流轉、內部控制、專業化資金管理制度等具體的方面構成的。
5結束語
關鍵詞：現金管理 財務管理
一、現金流量概述
現金流量管理是現代企業財務管理的一項重要職能，做好現金流量管理，是提高企業市場競爭力的重要方式。所謂現金流量，就是在一定的會計期間內，企業通過一定的經濟活動而產生的現金流入和現金流出的總稱。在這里，現金并不是我們實際意義上的手持現金，而是指企業的庫存現金、銀行存款以及現金等價物，簡單來說，就是可以隨時用于支付的貨幣資金。
企業一般是以年、季、月的方式編制現金流量表，現金流量表可以直接反映出企業的現金償還能力、資產變現能力以及企業的經營現狀。在傳統的財務管理中，企業將利潤作為核心，所有的經營活動都是以利潤為核心的，但是利潤并不能全方位的反映出企業的經營情況。隨著企業規模的不斷擴大，加強現金流量管理，科學評價企業的經營情況，并促進企業進行改革和創新，才能促進企業又好又快發展。
越來越多的企業開始著手研究現金流量管理，將現金流量管理作為企業財務管理的中心，努力構建出現金流量管理體系，做好現金流量管理工作。最大限度的實現現金流入和流出的平衡，合理分配企業的現金資源，做出科學的發展決策，促進企業的健康發展。
二、企業現金流量管理中存在的問題
雖然說學界在現金流量管理方面得出了許多成果，許多跨國公司也在公司發展中積極探索現金流量管理的新方式。但是，目前為止，企業所開展的現金流量管理多是現金流的分析，并沒有建立起系統的現金流量管理控制系統，企業的現金流量管理水平還有待提高。那么，當今企業在現金流量管理方面主要存在哪些問題呢？
（一）認識不清晰
新《企業會計準則》明確提出現金流量表的定義，并對現金流量表的編制進行了詳細規定。但是，在企業財務管理中，由于許多企業管理者沒有認識到現金流量管理于企業發展的重要作用，因而也不重視現金流量的管理。把現金流量表的編制當做一項任務來完成，并沒有深入分析現金流量表，編制好現金流量表。而且，編制出來的現金流量表也沒有在企業決策上發揮任何作用，企業沒有利用現金流量表上的相關信息來促進決策的科學化和優化。
（二）管理方式單一
理論上的現金流量管理是事前、事中和事后的管理，三者之間是緊密相連的關系。事前預測、事中控制和事后分析組成了現金流量管理的整體。但是，實際上，企業的現金流量管理就是所謂的事后分析，而且分析時也沒有非常系統深入的分析，因此其管理效果有限，現金流量管理的作用沒有充分發揮出來。
（三）管理的內容少
現金流量管理的內容是非常廣泛的，在一個會計期間內，現金流量管理涉及到所有經濟活動的現金流入和現金流出。科學的現金流量管理應是一個非常系統的過程。實際上，企業的現金流量管理浮于表層，管理的內容非常少，比如說：有的企業現金流量管理的內容只是簡單的涉及到現金預算，日常流量控制等，并沒有將現金流量管理與企業的發展戰略有機結合起來，現金流量管理作用有限。
（四）管理滯后
企業沒有認識到現金流量管理的重要作用，在財務管理上依舊是以利潤為核心，不重視現金流的導向作用，不重視業績的質量，現金流量管理存在滯后現象。
現金流量管理還需企業和學界加快研究進程，企業管理者要正確認識現金流量管理的重要作用，提高思想認識水平，在實際工作中摸索探究現金流量管理的新方法，構建現金流量管理系統，提高現金流量管理的效果，促進企業的健康發展。
三、現金流量管理在企業財務管理中的地位
市場經濟體制的變化和企業體制的變化使企業面臨的市場競爭壓力越來越大，而企業的可利用資金就成了衡量企業發展的重要因素。在企業的發展過程中，當受到一定的外界壓力或誘惑時，有可能沒有考慮到企業的現金流動情況，直接將自身置于一個較復雜的市場環境中，企業發展沒有足夠的流動資金，進而就會對企業的長久發展產生嚴重的不良影響。所以說，企業必須做好現金流量管理，在制定任何發展決策時都要參考現金流量信息，在充分認識自身的情況下，從企業長遠發展的角度思考，制定出正確的發展決策。
在激烈的市場競爭中，企業要想發展壯大，要想提高市場地位，那么就必須不斷提高市場競爭力。而要提高市場競爭力，加大資金投入是必不可少的。如果沒有良好的現金流量管理的話，那么企業就無法做好成本控制，無法迅速提高市場競爭力。所以說，企業必須正確認識現金流量管理的作用和地位，努力構建出現金流量管理的體系，做好現金流量管理。
企業發展面臨著激烈的市場競爭，外部環境的瞬息萬變使企業發展面臨著一定的財務風險，而財務風險產生的根源是企業現金流量在循環過程中出現了問題。因此，對企業經濟活動中的現金流量周轉情況進行分析，從而有效預測企業面臨的財務風險是非常有必要的，采取相應的措施防范財務風險，促進企業的健康發展。
四、加強現金流量管理的措施
隨著市場經濟的快速發展和現金流量管理研究的深入，企業領導者逐漸認識到現金流量管理的重要作用，并努力進行現金流量管理的研究，力求構建出系統的現金流量管理體系，促進企業健康發展。
（一）正確對待現金流量表的編制
編制現金流量表是做好現金流量管理的基礎。雖然說新《企業會計準則》要求企業編制現金流量表，但是許多企業并沒有將現金流量表作為企業的重要理財工具來促進企業經濟效益的提高。因此，企業應深入宣傳現金流量管理知識，尤其是財務部門的人員，要讓每一個人都認識到現金流量管理的作用，認真編制好現金流量表。編制出科學合理的現金流量表之后，可以通過表上的信息，正確分析企業在一定的會計期間內的償還能力、投資能力等，可以客觀全面的評價企業的財務狀況，從而采取相應的措施有效規避財務風險。因此，企業應將現金流量表的編制作為一項基本的日常工作認真對待，將現金流量表的編制作為一個重要的理財工具。
（二）科學做好現金流量的預算控制
進行事后的現金流量分析的話，那么就喪失了現金流量管理的意義，現金流量管理的重要作用也很難發揮出來。在現金流量管理中，重視事前預算的作用，對企業未來一段時間的現金狀況進行科學合理的預測，根據企業的生產、銷售、投資等情況進行現金流量預算表的編制。通過科學合理的預算控制，促進企業做好籌資工作，合理分配資金，提高資金利用率，降低財務風險。
（三）提高企業現金流量的周轉速度
提高現金流量循環的周轉速度可以提高企業現金回報的安全性，可以增加企業的經營效益。當企業的現金流量周轉速度快時，企業投資面臨的風險降低了，企業可以在短時間內獲得一定的投資回報，從而促進企業的健康發展。利用現金流量管理，合理規劃企業的現金流量，找出影響現金流量循環周期的因素，并采取合適的措施解決問題，提高現金流量的周轉速度，從而提高現金流量的盈利能力。
（四）做好現金流量分析與考核
第一，根據企業的發展狀況判斷企業現金流量的合理性。在企業的不同生命周期里，企業的現金流量呈現出不同的特點，對比生命周期和現金流量表，發現企業現金流量中存在的問題。對比分析企業前后幾個會計期間的現金流量表，預測企業現金流量的發展趨勢。
第二，重視收益質量的分析。從現金流量的角度來說，評價企業收益質量的指標主要有營運指數、盈余現金、營業穩定性等。做好收益質量分析，可以促進企業提高經營效益。
（五）掌控現金流量風險
掌握現金流量風險的方法，及時發現現金流量風險，將風險掐斷在萌芽狀態，促進企業的健康發展。不同類型的現金流量風險采用不同的預警機制。
五、結束語
現金流量管理是衡量一個企業發展狀況的重要指標，是衡量一個企業競爭力的重要指標。在現階段下，企業要加強現金流量管理，深入分析適合本企業的現金流量管理方法，逐步構建出現金流量管理體系，促進企業的健康發展。
參考文獻：
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物流金融業務是一項風險較高的業務，此業務涉及多方當事人，法律關系復雜，由于各自利益不同，各方都在極力回避與己方相關的風險。第三方物流企業作為當事人之一，必須嚴格貫徹安全第一、效益第二的原則，把防范風險作為第一要務。為了控制物流金融業務風險，應對物流金融業務運作過程風險進行分類分析并且提出控制措施，確保該業務風險得到有效控制。
一、在業務開發時，要全面了解出質人情況，嚴格評價出質人資質
在業務開發時，第三方物流企業應綜合考慮借貸企業的財務狀況、信譽狀況、成長潛力和信用狀況，業務開發人員認真全面掌握出質人的需求和質權人出質、解除質押和控貨需求，根據業務操作流程制訂相應合同，注重合同的可行性、操作性、完備性，達到合同的要求和操作一致。在合同簽訂前，第三方物流企業應成立評審委員會，并要全面評審業務，進行業務風險分析，并填寫業務風險分析評估表。
在質押物的選擇過程中，所選質押物最好為價值易確定且相對透明穩定，市場需求量大，流動性好，變現性較好，質量穩定，容易儲藏保管的大眾化物品。可以通過控制貸款期限的長短、質押貸款的比例，設立風險保證金制度等方法盡量避免貨物的市場價值波動風險。當市場價格下跌到預警線時，按協議規定通知融資企業增加質物和保證金。
二、在業務操作過程中，嚴格按規定操作，加強業務巡查
物流企業在開展物流金融業務的過程中，應加強內部管理和信息化建設，防止因監管人員的工作失誤所帶來的風險，加大信息化建設，與銀行及時通報信息。
1.嚴格執行倉儲協議和貨物倉儲保管規則，其保管條件不得低于出質人明確說明的要求、有關貨物包裝提示的保管要求、國家標準要求以及行業標準要求。
2.庫外監管應與實際保管人簽訂《倉儲保管協議》，明確責任、義務。
3.當質物外觀質量、數量發生變化時，及時通知銀行。
4.換貨時要求出質人提供品質證明。
5.與相關部門保持聯系，確保特殊時期能夠控貨。
6.相關質物要求出質人投保。第三方物流企業可以要求貨主為倉儲物辦理財產保險，以避免意外災害造成存儲物滅失而帶來的風險。針對其他風險，第三方物流企業還可以通過購買第三者責任保險，積極尋求分散風險。
7.對沒有保管經驗的質物品種應對相關人員進行培訓后再開展業務。第三方物流企業應加強內部人員管理，避免內外串通作案，給企業帶來很大的損失。第三方物流企業應根據以往的業務往來，建立質押物評估體系和客戶評估體系、以此與信譽好的企業建立長期的合作伙伴關系，從而來規避物流金融業務風險。
加強過程控制是一項非常緊迫的任務，習慣了粗放模式的員工對風險的防范意識不強，必須加強培訓和監督約束。
三、注重物流企業中從事質押監管業務的人才培養
從容應對各種業務風險物流人才不可一概而論，從總體上來說，從事質押監管業務的人才的需求主要體現在管理方面，它要求從業人員知識面要廣，既要具備物流知識，又要具備金融和法律方面的知識，對物流金融行業有較強的戰略判斷和把握能力，能夠敏銳地發現中間市場的變化，還要有較強的動手操作能力。具體的人才開發與培養方式有：
1.定期開展培訓提高業務水平。在企業中創造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，對從事質押監管業務的人才培養與使用要有系統的規劃，必須正確認識專業人才的價值，明確其在企業中的重要地位。定期開展相關知識培訓，鼓勵人員進修，為他們搭建平臺，營造氛圍，促使他們在工作中培訓，在工作中成長。
2.一線鍛煉提高實踐能力。質押監管業務的管理人員，都應有從事質押監管員的—線工作經驗，他們對于實際工作的深度把握需要通過多種形式持續不斷再培訓，才能盡快成長起來。
3.建立科學合理的薪酬機制。質押監管部從管理層到基層單位應形成一套比較完整的評價體系，對于專業人員的崗位序列，由公司與業務開發部門共同確定，對有突出成績的專業人員，實行破格調整，即打破崗位工資的規定界限。
4.拓寬技術人才的成長通道。一方面，落實好大學畢業生到一線崗位工作管理辦法，不斷完善相應的政策待遇，讓優秀人員致力于在基層崗位鍛煉成長。另一方面，從基層崗位選拔了一批具有較高業務水平和突出工作業績的技術人員，成立質押監管領導小組，充分發揮各自的業務優勢，集中精力解決業務上的各項難題。
四、建立預警及響應系統
1.預警系統的建立，主要從經營、道德、法律風險的角度進行考慮，通過建立起一套合理的指標體系，對風險進行實時監控。
2.響應系統的建立，在收集到各部門上報的資料后，通過專人進行匯總、整理、分析，并運用物流各種金融預警指標，計算出企業所面臨的風險程度。隨后，向有問題的部門發出警示信號，提醒有關部門予以高度警惕，并采取有效措施化解風險。
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摘 要 現金流量表是反應企業一定會計期間內現金及現金等價物流入和流出信息的動態報表。在企業資金普遍的緊張的情況下，對現金流量表科學的分析和利用，是當前經營者關注資金流向的重要方向。因此，現金流量表在財務管理中具備著十分重大的意義和作用。
關鍵詞 現金流量表 企業財務管理 意義和作用
現金流量表是以現金為基礎的財務狀況變動表。不管是企業的經營者還是各個高層管理者都要密切關注企業現金流動的情況，對現金流量表著財務管理中的意義和作用有一個全面的認識。
一、財務管理中現金流量表的作用
1、企業的生存、發展與壯大離不開現金及現金流量的支持。
相信每個企業家都記得2008年的那場巨大的金融危機，多少企業面臨著破產倒閉的局面，通過對那場經濟危機的分析，許多專家都認為帶來這場危機的主體是企業。社會經濟的快速發展，金融危機也日益加劇，現金和現金流量表就顯得及其重要?！叭绻屛以诶麧櫺畔⒑同F金流量信息之間作一個比較選擇，那么，我選擇現金流量?！边@句話對于一些企業家還有經濟學家來說并不陌生，這是美國前證券管理委員會主席哈羅德.威廉斯說過的。從中可以看出企業的生存、發展和壯大離不開現金流量表的支持，各個企業家必須要緊密關注現金流量的信息，科學合理的管理和控制現金流量，保證企業財務的正常流動。
2、現金流量對企業實施有效的財務管理起著決策和支持的作用。
我國是在1999年才開始現金流量表準則，從2000年開始一些大型的企業開始編制現金流量表。在財務管理中，利用現金流量分析，能夠使經營者和管理者直觀明了的看出導致企業破產終止的原因。企業財務是由投資者財務、經營者財務和財務經理財務三個部分組成的，其中財務經理財務是對企業現金以及流轉的直接管理。因此，一個企業若想滿足自己對財務管理中現金和流轉信息的需求，那么就必須要重視現金流量表，從而讓它為企業的財務管理提供有力的決策和支持。
3、現金流量能夠為企業財務管理者提供更為有利的價值信息。
現金流量是以收付實現制反應企業現金流轉的情況，對于企業純粹的經濟利潤來說，現金流量提供給企業經營者和管理者更為客觀可靠的現金流轉信息，在企業財務管理信息的相關性、可比性和可解釋性等方面發揮著巨大的促進作用。西安北方公司電器集團有限公司在現金流面前一直保持著很高的管理制度，對現金流量所反映的信息也有著很高的把握性。它有著足夠的經營現金來源，是有足夠的能力償還未來還借款。所以北方公司在未來發展的過程中不會因為債務問題而導致其公司出現經濟危機。
二、企業財務管理中現金流量表的意義
1、通過對現金流量表提供的信息，對企業經營者和管理者做出正確的決策和管理有著十分重大的意義。一個企業的投資者和債權人在獲得現金流量表所提供的信息后，對信息進行仔細的分析和評估，從而計算出在未來時期企業可以獲取現金的能力。北京福田汽車股份有限公司在發展過程中認為公司應該樹立“現金流量比利潤更重要”強調現金流和公司戰略管理中的主要地位，把現金流作為企業運用成果的評價標準。它通過對資金流入控制、資金流出控制、存量資金控制、營運資本管理、財務風險控制這五大業務模式。從中掌握其現金流量的信息，對公司的發展起到了積極的促進作用。因此在它1996年成立以來，銷售量一直呈現著快速增長的模式，被汽車行業譽為“發展速度最快、成長性最好的企業”。
2、現金流量表一直是將企業資產的負債表和利潤表聯系在一起的，通常來分析企業投資、經營成果和財務狀況。單單是資產負債表是不能將企業在一定時期的財務狀況變動原因所反映出來；又或者僅僅是利潤表是不能將企業在一定時期內的企業經營活動、投資和籌資活動產生的現金流量反映出來。因此，有效的利用現金流量表，可以將企業的經營活動、投資和籌資全面的反映出來，企業經營者可以合理的配置資金，加速現金的流轉，提高企業資金的利用效率。
3、1984年，美國財務會計準則委員會了《財務會計概念公告第5號――企業報表的確認和計量》，強調了現金流量的重要性。英國會計準則委員會于1991年《財務報告準則第1號――現金流量表》，并于1996年進行了修訂。1991年12月，澳大利亞會計準則委員會了澳大利亞《會計準則第1026號――現金流量表》。由此可以看出現金流量表不管是在過去還是在現在以及未來都發揮著十分重要的現實意義。一個企業的發展，離不開財務的支持，現金流量表是企業理財的核心，只有對現金流量做出全面的分析，獲得足夠的現金流量的信息，才能促進企業的發展。
總結：良好的現金流量表能夠促進企業的健康成長，企業經營者要對現金流量表有著深刻的認識。在對現金流量表進行分析時要結合資產負債表和利潤表的分析，才能全面而深刻地揭示出企業的營銷狀況、償債能力、盈利能力、管理業績。同時在對不同企業、不同時期的現金流量表進行分析時，要站在全面、客觀和公正的角度上去分析，保證現金流量表的可行性。
參考文獻：
[1]劉春林.淺談現金流量表在財務管理中的重要地位.科技創新導報.2009，156（10）：56-58.
關鍵詞 現金流量表 企業財務管理
現金流量表是反映企業一定會計期間內的經營活動、投資活動和籌資活動等對現金及現金等價物產生影響的會計報表，實際上是以現金為基礎的財務狀況變動表。它作為企業現金流量的重要會計學數據，無論對企業決策還是投資者選擇投資方式都起著非常重要的作用。下面我們就從以下幾點出發，來重點探討下現金流量表在企業財務管理中的重要作用。
1 企業財務管理的實質
資產實質上就是公司在確定一組被使用的資金，這些資金的兩個主要來源就是股東權益和負債，而收入和費用就是來解釋公司收益是如何產生的，公司通過經營資產就會產生相應的利潤，同時也會產生相應的現金流量。公司凈現金流量中的一部分用來回報那些將資本投入公司的投資者，另一部分則留在公司內部，成為所謂的公司融資，用于公司的自我發展。在下一個會計年度里，公司的資源會相應增加，隨著公司經營效率的逐步提高，會產生更多的利潤和凈現金流量，增加的凈現金流中的一部分又重新投入到公司中來，這樣的蛾循環將周而復始。
以上表明，財務管理從本質上而言是對以下三個基本方面的管理：①公司資產結構就是資產負債表，主要考慮公司的資產組合是否適當；②公司盈利能力即損益表，如何評估公司的盈利性；③公司的現金流量也就是現金流量表；相應的問題有：公司產生的現金流量到底有多少，如何提高凈現金流量。
2 現金流量表的特點
2.1現金流量表的缺點
2.1.1營運資本概念存在著缺陷，導致以營運資本衡量企業的財務狀況，評價企業的流動性和償債能力不全面。營運資本是流動資產與流動負債之差，流動與非流動的劃分是根據一年或一個營業周期而定。然而。以一年或一個營業周期作為分類標準已難以正確的反映資產、負債的性質。這種流動與非流動界定上的模糊性導致運用營運資本難以客觀地評價企業的財務狀況。
2.1.2營運資本的衡量容易受到可供選擇的會計計量和成本分攤方法的影響。由于會計上對同一經濟業務的處理可能存在多種方法可供選擇，而不同的方法會得到不同的營運資本量，這在一定程度上使得管理當局可以利用會計政策的選擇來修飾財務報告。
2.1.3營運資本對財務狀況的預測能力不足。營運資本預測能力的不足已獲得某些實證分析證明。有關研究分析指出：在企業陷入財務困境的前五年中，以營運資本及其有關指標預測能力不如現金債務比。
2.1.4營運資本有掩蓋企業財務問題的不良作用。企業大量賒購、現購存貨。營運資本總額并未發生變化，但由于存貨大量增加、現金減少。企業財務狀況有惡化的趨勢。另一方面，營運資本的減少，并不一定伴隨企業現金的減少。但企業償付能力一定下降。
2.2現金流量表的優點
2.2.1現金含義明確、容易理解、不易產生混亂。現金等價物是指短期流動性高的投資。它們必須能夠輕易地轉化為已知金額的現金，即將到期，不會由于利率變動而出現價值變動的重大風險。一般來說，只有那些原定期等于或短于三個月的投資才被視為現金等價物。因此，報表使用者能清晰地了解現金流量表的編制基礎。
2.2.2現金更恰當地反映了企業的償債能力、支付能力和變現能力。由于現金和現金等價物可隨時作為支付手段，償還到期債務，因此，現金流量表能為債權人提供企業真實償債能力的信息，更有助于報表使用者做出正確地決策。
2.2.3可以通過當期現金流量信息確定企業的收益質量。企業的會計利潤是按權責發生制確認計算得到的。其中有很大一部分是并未實際收現的收入，通過現金流量表中當期營業現金的流入、流出以及投資現金的流入、流出等信息資料，可以了解企業利潤中有多少已真正實現、有多少尚未實際收現，確定企業收益的質量。評價企業目前真實的財務狀況。
2.2.4可以評價企業的財務彈性。通過現金流量信息可以了解企業在財務困難時期的適應能力、融資能力。
3 現金流量表在企業財務管理中的重要作用
通過現金流量表所提供的信息，企業的投資者和債權人可以評估企業未來獲取現金的能力?，F金流量表反映企業在一定期間內的現金流人和流出的整體情況，說明企業的現金從哪里來，又運用到哪里去。通過現金流量表的分析，可以評價企業的償債能力、支付股利的能力、自我創造先進的能力等，便于投資者做出投資決策。
將現金流量表與損益表、資產負債表結合起來分析，可以評價凈利潤的質量。企業獲利多少在一定程度上表明了企業具有一定的現金能力。但是，企業一定期間內獲得的利潤并不代表企業真正具有償債能力或支付能力，在某些情況下，雖然企業的損益表上反映的利潤很可觀，但企業卻面臨著財務困難，沒有現金支付到期的債務；也有一些企業的損益表上反映的經營成果并不可觀，但企業卻有足夠的償付能力。產生這種情況的主要原因是凈利潤，是以權責發生制的原則為基礎，遵循配比原則。而現金流量表是以收付實現制為基礎，綜合地反映出一定會計期間現金流人與流出的報表。因此，通過現金流量表可以評價凈利潤的質量。
現金流量表將資產負債表和利潤表聯系起來，可分析企業投資和理財活動對經營成果和財務狀況的影響。資產負債表能夠提供企業在一定時期的財務狀況，但不能反映財務狀況變動的原因；利潤表反映企業一定期間的經營成果，無法反映企業的經營活動、投資和籌資活動產生的現金流量；現金流量表反映了企業在一定時期由經營活動、投資和籌資活動獲得的現金。將三者結合起來分析，企業經營者可以更合理地調配資金，加速現金的流轉，最大限度地提高資會的利用效率。
企業管理以財務管理為中心，現金流量是企業理財的核心，財務管理的實質就是最大限度地獲取現金收益。企業的現金狀況是企業生存和發展的基礎，判斷公司經營狀況的好壞，現金流量比利潤更重要，現金猶如企業日常運作的血液。對現金流量的分析，可初步得出企業日常運作的好壞，獲得足夠的現金流量是公司創建優良經營業績的有力支撐，一個企業的賬面利潤再高，如果沒有相應的現金流量依然無法進行日常的經營活動，甚至會使財務狀況惡化，最終導致公司破產。
總結：綜上所述，企業的現金流量表是企業現金流量的綜合反映，一張好的現金流量表對于企業管理者和投資者都是非常重要的。因此，企業在進行財務管理時，必須注意現金流量表的制作質量和所反映的內容。
參考文獻：
關鍵詞：科技進步；創新；物流管理；措施
一、科技進步與創新對現代物流管理的重要性
現階段我國經濟得到了快速的發展，并在國際市場上具有一定的優勢，面對快速發展的經濟，現代物流管理要想取得更大的成績，從而提高企業的市場競爭力，首先要從科技的進步與創新入手?？萍嫉倪M步與創新對現代物流管理的有效進行具有重要的作用，其主要表現在以下幾個方面：
第一，科技進步與創新有效的促進了現代物流管理的可持續發展。在發展經濟的過程中，由于人們過度的追求經濟效益，忽視了在追求經濟效益的同時對社會所產生的不良影響，如由于對環境的破壞而造成的溫室效應、空氣污染水污染等問題。此外，人口的增多使得人們對消費品的需求增加，這樣在一定程度上就造成了資源的浪費，這樣不僅不能為社會創造更多的經濟效益，還影響了社會的發展和人類的正常生活。面對這樣的情況，就要積極地促進科技的進步與創新，這樣一來就為現代物流進行綠色轉型提供了一定的技術支持，同時也對人們的生活水平的提高和經濟社會的發展起到了積極的促進作用。在現代物流產業發展的同時，我們還要清楚的認識到，科技進步與創新對現代物流管理的可持續發展具有重要的意義。在進行物流管理的過程中，利用科技進步與創新為物流管理提供了一些新的技術，從而促進了現代的物流管理中人力、財力、物力三者的有機結合。管理者也在科技進步與創新中對管理方式進行了創新，他們在管理的過程中從合理、高效的角度出發，進行資源的整合和利用，使有限的資源創造出最大的經濟效益，從而促進現代物流管理的可持續發展。
第二，科技進步與創新可以促進物流管理的進一步發展?？茖W技術是第一生產力，所以說科技的進步與創新對經濟的發展具有非常重要的作用。我國的物流管理從傳統的管理方式過渡到現代化的管理方式，正是因為在科技的進步與創新的背景下得以完成的。首先，信息化時代的到來促進了現代物流管理方式的出現，要想使得信息技術廣泛的應用到物流管理中來，從而提高工作效率，就需要科技的進步與創新。此外，隨著信息技術的不斷應用，在現代物流管理中也出現了電子通訊設備以及電子商務，這些在技術上的進步和創新都有利于現代物流管理的順利進行。其次，科技的進步與創新從一定程度上改變了人們的思維方式，管理者的思維模式改變了，促使他們創新現代物流的管理方式，從而促進了現代物流管理的進一步發展。
二、在科技進步與創新的背景下優化現代物流管理的措施
（一）建立健全現代物流管理體制
要想使我國的現代物流管理得到進一步的發展，首先要做的就是提高物流管理人才的管理水平。如對現有的物流管理人員進行培訓，使他們了解現代物流管理的知識，并學會靈活運用。在管理人員掌握管理知識的前提下，企業還可以開展“管理競賽活動”，并對表現突出的員工進行獎勵，激發他們的學習積極性。此外，還要培養管理人員的創新意識，在科技進步的基礎上努力提高自身的專業素質，并對管理水平進行積極的創新，從而提高現代物流管理水平。此外，企業內部要合理安排管理人員的崗位，使每一個管理人員都能在自己的崗位上發揮出最大的優勢。其次，要想使得我國的物流管理更加合理，最重要的就是對物流活動進行規范化的管理，這就需要優化物流的管理機制。如在科技進步與創新的基礎上，將信息化技術與現代物流管理結合起來，這樣不僅能夠使物流管理機構及時準確的掌握市場上的物流發展趨勢，還能夠調整物流管理體制，是物流管理更加合理化、規范化。
（二）為現代物流管理的科技進步與創新提供一個良好的平臺
現代物流管理技術的進步與創新是一個及其復雜的過程，所以企業要對現代物流管理技術的進步與創新提供一個良好的平臺，從而提高現代物流管理水平。如管理人員在管理的過程中運用信息技術來進行輔助管理，可以通過計算機、電子通訊設備以及信息處理器等來對一些信息進行綜合處理，還可以通過電子商務系統拉近企業與消費者之間的距離，這樣方便了管理者收集客戶意見和改進工作。此外，企業還要為管理者在管理技術的創新方面提供良好的平臺，如加強各企業物流管理者之間的聯系，使管理者們通過學術交流，改進自己在管理中的不足之處，從而激發自身的創新意識，促進現代物理管理制度的建立和完善。
（三）政府加強對現代物流管理的重視度
政府部門頒布的一些政策和措施對企業的發展具有一定的促進作用，所以政府部門要加強對企業的重視度，促使企業更快更好的發展。對于現代物流管理部門來說，政府首先要加大對現代物流管理的資金投入，如對于一些積極創新管理制度的企業，政府要給予經濟上的扶持，并大力支持其科學技術的進步與創新。其次，政府還可以制定相應的獎勵政策，如對一些具有科技創新意識并在科技創新上取得成效的企業，可以免收一些稅務；政府可以成立專門的資金項目對企業進行撥款，讓企業對管理人員進行培訓，并對每一個企業的培訓結果進行評比，獲勝的企業可以得到額外的獎勵。這樣一來，不僅解決了企業由于資金短缺而無法進行科技創新的困境，也大大的激發了企業的積極性，使企業更好的進行現代物流管理制度的建設。最后，政府還要加強企業與高校之間的聯系，使企業與高校之間建立良好的合作關系，這樣一來高校畢業生就可以直接在企業中工作，實現了技術人員的優化配置。除了與高校之間建立良好的合作關系以外，政府還要加大投資力度，引進海外技術人員，優化我國的現代物流管理機制。
三、結語
現階段我國的現代物流管理水平雖然在科技進步與創新的影響下得到了一定程度的發展，但是由于技術上的制約和一些外部因素的影響使得我國的物流管理還存在著許多問題。面對這些問題，我們首先要做的就是大力發展科學技術，提高管理人員自身管理水平，此外，政府部門也要加大對企業的扶持力度，在政府與企業的共同努力下，實現科技的進步與創新，提高我國的現代物流管理水平。
參考文獻：
關鍵詞：檢驗檢疫；物流；發展
中圖分類號：F259.22 文獻標識碼:A
文章編號:1005-6432(2008)43-0017-03
一、發展現代物流業對我國經濟發展的作用
(1)發展現代物流業，有利于優化生產力布局和資源配置，促進經濟結構調整。我國目前地區產業結構雷同、重復建設嚴重。通過發展物流業解決地區分工造成的生產區域化與消費全球化矛盾，各地區依托資源優勢從事生產和經營，形成區域間合理分工和協作，推動了我國區域經濟發展戰略的實施，為對外貿易的發展奠定交易基礎。
(2)發展現代物流業，不僅可以提高第三產業在國民經濟中的比重及地位，而且可以帶動相關的物流設備制造業、電子商務等相關行業的發展，提高了第三產業中高附加值行業的比重，從而優化區域產業結構，繁榮區域經 濟。
(3)發展現代物流業，一方面有助于改善投資環境，吸引更多的外國企業和國際資本進入中國，提高我國的對外開放水平。另一方面，更為重要的是，在中國經濟融入世界經濟一體化進程加快的背景下，在國際和國內市場的巨大的、全方位的競爭壓力下，提高我國企業的國際競爭能力，能夠使我國的工商企業在提高經營管理水平、技術和產品開發水平、市場營銷水平的同時，獲得物流能力的支持。
二、檢驗檢疫工作在現代物流業發展中的作用
總書記在十七大報告中提出了我國對外開放戰略的新要求，即拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經濟水平，強調“完善內外聯動、互利共贏、安全高效的開放型經濟體系，形成經濟全球化條件下參與國際經濟合作和競爭新優勢”，這一全新的戰略要求，對進出口檢驗檢疫和物流工作具有重大的指導意義。作為一種先進的組織方式和管理技術，現代物流業被認為是企業在降低物資消耗、提高勞動生產率以外的主要利潤源泉。2007年我國物流業增加值為16717億元，按可比價計算同比增長18.4％，社會物流總費用超過44330億元，這些增長主要依靠工業品物流總額與進出口貨物物流總額的快速增長實現。而進出口檢驗檢疫作為一個國家依法對進出口商品及其包裝、運載工具等進行檢驗和監管的行為，在當前國際貿易快速發展、技術性貿易壁壘層出不窮、衛生檢疫和食品安全形勢嚴峻的背景下，在維護國家經濟安全和保障人民健康、擴大對外開放、推動外貿發展以及打破和跨越國外技術壁壘等方面，越來越重要。其具體作用如下：
(1)為現代物流業的規范發展提供保障。加入世界貿易組織后，我國的服務市場全方位開放，國外管理經驗豐富、實力雄厚的物流公司的進入使我國物流市場的競爭日趨激烈，我國本土的物流企業面臨著巨大的壓力。目前，我國有關物流業發展的政策法規體系還不健全，競爭的秩序還不規范，在檢驗檢疫環節，有些企業甚至為了短期的利益采取不規范的手段從而形成了惡性循環，不利于現代物流業的發展。因此，檢驗檢疫系統必須按照市場經濟運行的原則，建立健全有利于物流企業平等競爭、規范運作的法律法規框架，重點解決好物流在檢驗檢疫環節中的安全、衛生、環保問題，為物流企業的公平競爭創造良好的外部條件，為現代物流業的良性發展提供法律保 障。
(2)引導和促進現代物流業健康發展。出入境檢驗檢疫工作處于我國物流與國際物流接軌的關口，與現代物流業的關系是多方位的，包括過境運輸，與物流關系密切的人流、信息流甚至資金流。我國的物流市場還不成熟，出入境檢驗檢疫要通過政策取向，引導和推動物流企業延伸物流服務范圍、拓展服務領域。有利于物流在檢驗檢疫環節實現效率、效益最大化，還要建立與相關部門的聯動、協調、統一機制，從而使物流企業盡快形成競爭優勢，促進物流業健康發展。
三、建立有效的檢驗檢疫監管機制
要滿足現代物流發展的需要，實現檢驗檢疫“提速、增效、減負、嚴密監管”的目標，關鍵是以統一思想為先導，以“三電工程”為手段，以檢驗檢疫監管模式轉變為核心，不斷改進、不斷充實、不斷完善原有的工作模式，在確保嚴密監管的前提下，實現手續前推后移，全面提高檢驗檢疫工作效率，加快實貨驗放，使企業用最少的時間、最低的成本，獲得最便捷的服務。
(1)建立分類檢驗檢疫監管體系。根據出入境貨物數量和種類迅猛增長、當前市場的多元化及貨物來自不同的生產經營企業這種新情況，我們更新觀念，大膽創新，采用科學的方法對原有的單一的檢驗檢疫監管方式進行改革和探索，對《出入境檢驗檢疫機構實施檢驗檢疫的出入境商品目錄》內的應檢物按照風險高低、企業誠信和管理方式實施分類檢驗檢疫監管。一類是對低風險的出入境貨物，憑企業誠信和日常監管數據實施快速核放和查驗，實現出入境貨物快進快出和全面提速。二類是對風險相對較高的出入境貨物實施檢驗檢疫前推。出境貨物在生產過程中實施檢驗檢疫監管，改變原來將成品檢驗檢疫作為合格判定依據的方式，不再實施批批檢驗檢疫。入境貨物實施裝船前檢驗檢疫，將出入境貨物檢驗檢疫關口前推，不僅使通關提速，而且能夠及時發現問題減少損失，維護國家經濟安全。三類似將入境貨物檢驗檢疫監管工作向企業延伸，實現檢驗檢疫工作的后移，加快物流口岸通關速度。
(2)建立電子檢驗檢疫監管體系。當今世界已進入電子信息時代，建立電子檢驗檢疫監管體系是大勢所趨。具體方式如下：一要完善電子業務平臺，優化CIQ200系統，為檢驗檢疫實現信息化提供良好條件；二要推進“三電”工程，形成檢關（檢驗檢疫和海關）電子聯網；三要整合口岸信息資源，開發應用電子申報快速查驗系統，通過對進口應檢物或交通工具檢驗檢疫電子申報快速查驗，實現檢驗檢疫機構與相關部門的互聯互通，信息共享；四要應用信息技術進一步推動監管改革，對出口貨物實施前期監管，通過建立企業電子檔案，實行產品質量信譽等級制度和風險評估機制，實現在確保嚴密監管前提下的工作前推，對進口貨物實施提前申報，集中審核，快速查驗，實貨放行，逐步實現全方位電子監管。
(3)逐步建立科學有效的檢驗檢疫監管新模式體系。經過檢驗檢疫人員近幾年來的研究和實踐，一些符合法律法規有關規定、適合我國開放型經濟發展需要的檢驗檢疫監管模式已漸成熟，并逐步在全系統推廣應用。一是實行進出口商品檢驗鑒定監管的九種模式，在分類管理的基礎上，按照產品的特性和風險程度，從全數檢驗到型式檢驗、過程檢驗直至免于檢驗，形成了一個比較完整的工業產品檢驗模式體系；二是對進出境動植物及產品和食品，在風險評估的基礎上，實現主要產品分類＋模式轉換，突出強化對出口原料基地建設和進境后的后續監管；三是對“獲證”企業和企業實驗室加強后續監管；四是對保稅區、出口加工區的進口貨物，由海關和檢驗檢疫機構共同監管，直接將貨物放行到出口加工區內統一進行檢疫處理，減輕口岸通關壓力，適應日益發展的對外貿易形 勢。
物流業不僅吸納和使用著許多體現當今科技發展水平的現代化技術，也在不斷開發獨特的物流技術。發達國家現代物流的迅速發展和效率改進，離不開持續不斷地應用先進適用的物流技術。同樣，檢驗檢疫工作也面臨著新技術的挑戰，發達國家設立技術壁壘和保護國內產業發展的舉措對檢驗檢疫技術的發展提出了很高的要求，科技對于檢驗檢疫工作的重要性比以往任何時候都高。
因此，除了建立有效的監管體系，檢驗檢疫系統還必須大力提高自主創新能力，著力提高檢驗檢疫的科技含量，加強對涉及安全、衛生、健康、環保等檢驗檢疫關鍵技術、快速診斷和鑒定的研究，加快科技成果的推廣和應用。要積極引進和自主開發先進適用的物流技術，通過引進消化和自主開發，加快推進物流信息、集裝箱、各種物流裝卸設施等通用性較強的裝備和技術的應用和發展，從而在整體上提高我國物流業的技術水平和現代化水平。
作者單位：江門出入境檢驗檢疫局
參考文獻：
[1]陳同仇,薛榮之.國際貿易[M].北京:中國商務出版社,2005.
