發布時間：2023-09-25 17:40:02
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【關鍵詞】企業 工商管理 現狀 發展方向
企業工商管理即利用現代化管理手段及時代化管理理念來管理企業的經營決策及，決定著企業的生存發展。企業工商管理是企業領導層的必修課，包含著對企業形象的營造、幫扶著企業各項制度、理念的改進，塑造著鮮明獨特的企業文化等，在企業生產生活中具有重要作用。具體而言，企業工商管理是對企業組織活動的日常工作、人力資源、財務籌資、市場營銷等方面進行全面化管理，是提升企業效率、減少資源浪費、獲得經濟效益，幫助企業管理水平有效提升的重要途徑。
一、我國企業工商管理的現狀
（一）企業管理定位不清
當前隨著國際大環境及我國經濟體制的改變，對企業管理提出更高、更新的要求，主要體現在企業的管理思想方面。企業不僅僅以營利為主要目標，還要履行社會責任及對員工的人性責任。如在企業發展過程中要以科學發展觀為指導思想，要轉粗放型為集約型，要把創新及以人為本放在重要位置，以人的功效及創新思想、創新方法來提高企業效率。
（二）企業管理制度缺乏
好的企業制度是企業發展健康發展的重要保證，能使企業政令通暢、信息反饋及時準確并保持發展活力的重要條件。缺乏有效的企業制度能讓企業陷入癱瘓、造成信息封閉、人員懶散，難以做到對市場、銷售、產品的有效配合。當前企業管理制度的缺乏及不完善，難以做到環節環環相扣，難以做到企業的可持續發展。
（三）企業管理應用落后
由于我國當前企業制度尚不健全，企業管理者素質及管理理念不高，致使企業工商管理對企業經營貢獻有限。比如人力資源管理尚未發揮出巨大功效，也就停留在人員工資及社保福利等管理工作方面，真正起到人力挖掘及如何提升人的效率方面成效顯微。同時，對企業的發展戰略也難以做到有效洞察，無法提供長遠的發展規劃，使之無法與企業緊密結合，無法成為企業核心，難以為企業提供有力支持。
（四）企業文化建設不足
企業只有注重經濟效益與社會效益同步，才能實現企業全面發展。企業要持續發展離不開企業文化建設，但當前多數企業文化建設形虛設，對企業文化認識不足、理解片面，難以讓企業文化在企業內部形成一種導向、推動作用。
二、企業工商管理未來發展方向
當前的企業工商管理正經歷長久而深刻的變革，要在此種找到適合自身企業發展之路，就需要從以下幾方面發展。
（一）大力增強企業誠信意識
誠信是企業在市場經濟環境下的重要條件，只有企業誠信才能讓企業經濟效益穩定增長，才能建立正常、規范化的經濟秩序，才能形成良性、健康的市場環境及社會氛圍。因此，增強企業的誠信意識，必須要積極創建企業的信用體系，以誠信生產商品、以誠信銷售、以誠信售后。只有堅持誠信的理念，企業才能在市場中立足，才能實現企業的長久深遠發展。
（二）重視對人的管理
員工是企業的重要組成元素，是企業長久發展的根本。企業必須重視對員工的管理，重視對員工思想政治、業務水平、日常生活、績效薪酬及培訓等方面進行關系和重視。在企業未來發展中，人員作為企業管理的核心，要極力處理好之間的問題糾紛，讓他們善于利用自己的管理知識來管理工作，進而發揮他們的能效。管理人才多由高校及相關培訓機構培養出來的，在未來的企業發展中，企業可以高校與培訓機構簽訂合作意向，要求管理人員一專多能，讓專業的管理人員既有系統的管理知識，又有實際的工作能力，多才而精務的管理人才是今后企業管理人才的方向。
（三）走國際化道路
企業要做大做強，要以核心競爭力沖破阻礙，要讓企業持續發展，國際化是必經之路，尤其是對于那些競爭激烈產業尤其如此。在當前的市場競爭環境下，多數產業在國內市場已經飽和，要留守國內市場不僅需要強大的實力，而且利潤還微乎其微，只有將眼光投向國際市場才能繼續壯大發展。然而當前國內多數企業都不約而同內化矛盾，以價格戰爭搶國內市場，最終得不償失，無利可圖。由此可見，只有走國際化道路，才能產生更多的價值，才能讓企業走得更加深遠。
（四）培育核心技術能力和創新能力
核心技術及創新能力是企業獲得市場份額的重要指標，實現技術創新及管理創新能有優化資源配置，讓企業立于不敗之地。核心技術是企業獨有的技術，創新能力是企業發展的根本屬性，因此企業應在工商管理過程中分析現狀，立足技術創新及管理創新，對自身核心競爭力進行改革，實現競爭力的提升。企業需要在打造自身核心競爭力的過程中，投入大量的資金、科技、人力，才能加強自主創新，才能賦予企業長久生命力。
三、結語
當前的企業工商管理需要立足時代背景，需要高素質的管理人才制定科學嚴謹的管理制度，并通過技術創新及理念創新，以企業核心競爭力及企業文化才能占據市場，才能實現企業更快更好的發展。不僅如此，還需要我們繼續深入解讀，結合不斷發展的時代，才能在未來的競爭中占據一席之地，才能做到經久不衰，長遠發展。
參考文獻
[1]馮子木.淺論新經濟時代工商管理人才應具備的素質[J].中國科技博覽，2011.
[2]陳子瓊.工商管理的熱點問題分析及發展趨勢[J].大眾商務，2010.
工商企業管理專業主要課程
主干課程：高等數學、線性代數、管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、經營管理、人力資源管理、企業戰略管理、企業財務管理、企業生產管理;
工商企業管理專業可以分企業管理、市場營銷、人力資源、財務管理、會計、企業投資等方向; 工商管理專業的范圍比較廣，所學課程也較多，涵蓋了經濟學、管理學的很多課程。
工商企業管理是一門基礎寬的學科，個人可以就此根據自己的愛好選擇專業方向。
工商企業管理專業就業方向
本專業主要就業面向為工商企業管理崗位，初始主要崗位包括人力資源管理專員、市場營銷專員、商務策劃專員、客戶服務專員;獲得一定工作經驗后可獲得的發展崗位群主要包括人力資源經理、市場營銷主管、商務策劃師、客戶服務經理等。
從事行業：
畢業后主要在新能源、互聯網、房地產等行業工作，大致如下：
1 新能源;
2 互聯網/電子商務;
3 房地產;
4 其他行業;
5 建筑/建材/工程;
6 金融/投資/證券;
7 專業服務(咨詢、人力資源、財會);
8 快速消費品(食品、飲料、化妝品)。
從事崗位：
畢業后主要從事總經理助理、辦公室主任、財務總監等工作，大致如下：
1 總經理助理;
2 辦公室主任;
3 財務總監;
4 副總經理;
5 行政主管;
6 總經理;
7 人事專員;
8 行政經理。
工商企業管理專業培養要求
1.具備對新知識、新技能的學習能力和創新創業能力;
2.具備初步運用計算機進行信息檢索并處理工作領域內信息的能力;
3.具備組織開展市場調查并對調查信息進行系統分析的能力;
4.具備較強的語言與文字表達、人際溝通能力;
5.掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業管理的基礎知識;
目前許多本科高校都十分重視工商管理專業學生基礎知識的掌握和管理水平教育，但忽略了學生走入工作崗位后要想成為一名優秀的員工或管理者，除具有強大的工作能力外還要學會如何為人處世，以高情商妥善安排工作。因此，高校必須對學生進行以情商教育為導向的管理實踐教學，不斷改革實踐教學體系，制定一套合理有效的管理學實踐教學方法。
一、實施情商教育導向下的工商管理類本科專業實踐教學的必要性
首先，對學生個人而言，擁有高情商的人可以在進入公司后快速適應新環境，對公司的動向和變化有敏銳的感知，并迅速做出改變去適應;一個人要想成為一個好的管理者，必須合理的掌控自己的情緒，學會運用自己的情商去號召大家，在關鍵時刻做好決策;工作過程中難免會遇到很多困難，會碰壁，但高情商的人懂得積極協調大家，做好管理調動工作;要想組織好集體工作，促進工作高效執行，不僅要有強大的管理能力還要進行良好的情商管理?？梢?，高情商培養對學生個人素質提升和工作發展而言都十分重要，高校必須重視以情商教育為導向的實踐教學活動。
其次，對學校而言，加強工商管理專業實踐教學尤其是情商教育，對于高校建立完整的管理專業實踐教育體系，探究出一套合適有效的教學方法，提升學校整體管理教育水平也具有十分重要的作用，學校理應提高重視。另外，通過良好的管理學實踐教育和學生情商培養，學?？梢耘囵B出一批優秀的人才，這樣一來就可以為學校贏得與大企業合作的機會，提高學校整體水平和教育實力。
綜合來看，我們可以看出對于工商管理類專業的本科學生，進行以情商教育為導向的實踐教學有著非常突出的現實意義，其必要性非常顯著。
二、我國高校工商管理類本科專業實踐教學情況
( 一) 過多重視理論教育，實踐教學課程較少
管理學知識無論在任何職業中都要用到，與多個學科都有聯系，而且是一門非常實用、需要多在實際企業中鍛煉的學科。然而，長時間來，由于受中國當前的教育體制和模式影響，多數本科高校往往過分專注于對學生理論知識的灌輸，只顧充實學生的理論涵養，沒有走出傳統教育方式的禁錮，開拓實踐教學，現在真正實行實踐教學的高校少之甚少，更別說實踐教學的質量如何。
然而，學生今后若想取得事業成功，獲得升遷機會，要靠的不僅是專業能力，更要學會處理人際交往中的各種問題，與領導、同事有一個好的相處方式，這樣才能為自己贏得更多機會，這就既需要擁有豐富的工作閱歷，還有高情商。而高校缺乏一定的管理學實踐教學課程，尤其是情商培養，學生就無法真正將課堂上學到的東西在實踐中驗證，更不利于學生高情商的培養。因而，學校要多與企業合作、通過模擬企業管理工作等在實際中鍛煉學生，讓他們學會什么情況應如何應對，這也就提高了他們的情商和協調能力。
( 二) 課堂缺乏實際案例分析，不益于培養學生的問題解決能力
任課老師在授課過程中理論知識講得多，并沒有給出實際案例進行分析，學生不知道所講的知識到底如何應用，這樣老師講的這些也就沒有體現出它的價值。經調查總結發現，大多數學生期望老師增加企業管理實際案例剖析，模擬現實出現的各種情況，讓學生自己去思考如何利用上課講的知識去進行管理?，F在的教育模式，更多的是老師一個人講，學生聽，學生積極性差，只跟著老師走，沒有自己的想法，不利于培養學生的創新思維。現在企業需要的是綜合型人才，具備專業基礎是必須的，但也要通過實際案例的講解剖析，培養學生發現問題、組織調動、協調工作的能力，多安排實踐教學，讓學生悟出一些為人處世的道理。
三、情商教育導向下的工商管理類本科專業實踐教學方法改革
了解高校管理類專業進行以情商培育為導向的實踐教學的重大意義之后，我們可以從以下幾個方面完善學校教學體系，進行管理類專業學生的情商培養綜合實踐教學方法改革工作。
( 一) 將實踐教學納入工商管理類本科專業教學體系中
情商教育融于高校教育的各個方面，不僅受益于老師的教導，還被學校的整體氛圍影響，因此，首先學校高層領導要對此有新的、全面的認識，引起重視，達到思想上的統一。要想實現通過實踐教學提高學生管理能力和情商培育的教學目標，必須要實行理論教育結合實踐教學的教學模式，使實踐成為管理類專業學生管理能力、情商發展的重要形式。學校要對教課老師做好思想、工作培訓，使教師逐漸摒棄以往只傳授理論知識的教學方式，以提高學生就業率、塑造高情商學生為出發點，將實踐教學尤其是情商培育納入教學體系。要意識到高情商對學生日后工作的重要作用，學生的情商可以在實際的管理活動中迅速得到提升，諸如產品銷售、人才管理等工作經驗均能幫助學生提高情商，還可以幫助學生把上課所學關于管理、情商的知識切切實實在實際中踐行。現在許多高校學生情商高低參差不齊，很多學生不能獨立做事情，過分依靠老師講解，缺乏自己獨特的想法，沒有自己的判斷，遭遇困難時，容易情緒低落，不能很好地調節自己的情緒，這樣進入公司后一旦工作上不順利，就很容易情緒化，不能與周圍同事相處好，也無法高效地協調大家一起工作，降低了工作效率的同時影響了自己的升遷機會，因此將情商培養以實踐教學的形式納入高效教學體系十分重要。
( 二) 在管理類實踐教學課程中采取任課老師責任制模式
在開展管理類實踐教學課程時，可以采取老師責任制，將學生分成幾組，在實習基地或企業請工作人員對學生進行管理實踐指導，并且每一組都要安排一個理論課老師作為導員，導員負責組織學生在企業實踐學習之后定期進行匯報，講述自己在企業實際管理工作中學到的新方法、為人處世有什么新感悟，通過這種形式可以帶動學生在企業實踐教學活動中的積極性，定期匯報幫助學生總結學習成果，高校可以采取這種方式。
( 三) 教師應經常使用案例進行教學，鍛煉學生實例分析能力
傳統的純理論教學枯燥乏味，學生上課沒有積極性，對管理學知識的吸收效果自然很差，授課起不到有效的作用，達不到預期的教學目標。而實際案例教學與之不一樣，這種教學形式有助于學生分析問題的能力、知識應用能力及管理實踐能力的不斷提高，幫助學生學會如何應用所學原理、分析方法去解決實際管理工作中出現的各種問題。管理類專業案例教學模式能否達到預期教學效果，最重要的是選取什么類型的案例，第一，必須選擇高質量的案例，這些一手案例和企業管理資料可通過實際調查、訪談等方式，教師可以提煉出案例的特點、問題，作為讓學生探討的題目;第二，要結合實踐教學目標和需求，以鍛煉學生管理能力、培養學生高情商為目標，有選擇性、針對性地選取一些綜合案例進行講授，實際案例教學過程中，要充分發揮學生的能動性，讓學生進行管理角色扮演和實際情形模擬，通過這種案例教學和模擬現實場景，可以很大程度上鍛煉學生的實際管理能力、對問題的迅速判斷力、遭遇瓶頸時的情緒掌控力，培養出一批管理專業能力強、情商素養高的學生[。
( 四) 積極探索，將情商培養課程融入到工商管理實踐教學課程中
目前，本科學校管理學專業實踐教學環節的情商培養還處在開始階段，沒有完善的教學體系和較為成熟的模式，學校還需要不斷探究，不斷進行改革，不斷嘗試摸索，一步步將情商培養融于管理學實踐教學工作中，在提高學生管理能力的同時加強情商培養，制定出一套合理的情商培養計劃。對于工商管理專業學生而言，要想將情商培養融于實踐教學中，首先應把情商培育與管理專業授課結合在一起，例如，對于管理學本科生，可以在開設必要的管理專業課的同時，開設一些培養工商管理類學生情商的公共選修課，諸如情緒控制、心理學、人際交往技巧、工商管理基礎禮儀等在職場中適用的情商培養課程，幫助學生解決一些情緒問題，帶動學生進行情緒自我控制、自我培養，讓學生懂得一些為人處世的禮儀。其次，在與企業合作進行實踐教學模塊還沒有情商教育，本科高?？筛鶕芾韺I的特點、合作企業情況，在實際案例講解中穿插工作中人際關系處理、個人情緒協調等的講解，通過實際案例、情景模擬、工作體驗等模塊，讓學生切身體會管理工作常遇到的情緒問題及如何處理，相信經過不斷努力，可以使管理學專業實踐教學課程中情商培育工作進行的越來越順利。
( 五) 定期組織各種講座、管理專業學術活動，培養學生的高情商
除進行課堂基本理論講解外，還要積極開展與專業相關的課外學術活動，使學生在活動中鍛煉管理學專業能力，積極動腦去解決問題，無形中提升了情緒調控能力，培養了與人相處的高情商。鑒于工商管理專業操作性強、應用性強等特點，涉及重要知識點或重要概念原理時，可以邀請在這個領域了解頗深的國內外專業人士，尤其是世界優秀企業高層、創業成功人士等，結合自己的實際經歷和企業管理經驗，向學生們講解實際管理工作中可能遇到的問題、技巧、失敗教訓、情緒困擾及如何解決。也可模擬企業管理情景，讓學生面對不同的情況，激發學生創造力、發現力，發揮主觀情緒調控性，主動去想辦法利用上課講的管理學知識解決問題，與此同時，還接觸到了許多企業成功人士，從他們身上學到許多理論教學沒有的東西，開闊了視野的同時，讓學生有一個良好的心境，學會把眼光放明朗些，處理好個人情緒。
關鍵詞:供電企業;工商管理;發展方向;創新
一、供電企業工商管理現狀分析
(一)工商管理的水平低對于供電企業來講，工商管理的水平直接決定著企業的運營質量，若是工商管理水平較低，那么企業的運營將受到一定的負面影響，與此同時，忽視工商管理工作還可能使得企業核心競爭力不斷下降。國內部分供電企業的工商管理工作存在流程不規范的問題，這對其在電力市場內的地位產生了極大的沖擊。與此同時，供電企業不同部門之間缺乏有效的溝通和交流也是比較常見的問題，由于缺乏有效配合，因此客戶的需求往往會被忽視，導致客戶的滿意度下降。之所以出現以上問題，主要是由于企業的工商管理水平比較低，使其很難適應充滿動態變化的市場環境，綜合競爭力難以提升。
(二)工商管理目標模糊目前，大部分的供電企業在進行工商管理工作之前，未設定明確的工作目標，這使得工商管理的價值無法得到有效發揮。之所以出現這種問題，主要是因為供電企業更加關注生產過程中所產生的經濟效益，忽視了企業文化體系的建設。因此在對企業未來的發展目標進行確定的過程中，只是將眼光集中在短期效益上，未考慮長遠發展。在市場競爭日趨激烈的背景下，這樣的模式使得企業很難取得長久發展，在一定程度上降低了企業的經營效益。
二、供電企業工商管理未來發展方向與管理模式創新舉措
(一)完善企業的組織架構為了促使企業實現長久持續發展，就需要健全和完善企業的組織架構，提升整個體系的完整性，為供電企業競爭實力的提升奠定基礎。作為電力企業，也需要針對具體的工作流程做出一定的優化，對創新型的運營方式進行引入，為企業的運行發展創設出全新的環境。除此之外，企業還需要針對考評的機制采取一定的優化措施，對日常的經營舉措進行全面優化，在此基礎上提升員工的專業水平，久而久之，宮殿企業內部員工的專業素養水平得以不斷提升。在完善考評體系的過程中，需要保證指標的科學性、合理性以及層次性，結合企業文化體系的內容，發揮出企業的特有優勢，為供電企業未來的建設發展奠定堅實基礎。
(二)強化戰略管理戰略管理模式是企業工商管理的關鍵組成部分，它將企業未來的戰略發展目標作為依托，對企業的長期規劃進行細化，以此來確定企業未來的發展方向，借助優化供電企業內部資源配置的方式來促使企業實現持久發展的目標?；诖?，供電企業需要不斷強化戰略管理，控制未來的管理方向，最大限度地發揮出人力、物力以及財力的作用，這有助于企業經濟效益的提升。當然企業在進行戰略管理時，也同樣會面對各種類型的經營風向，對此，供電企業需要站在戰略發展的層次上完善企業的風險管控體系，做到對風險的有效防控。企業在對戰略發展目標進行設定或者對戰略計劃進行制訂時，需要結合企業內部以及外部的環境，以此來提升戰略發展目標的可行性。在戰略管理舉措的指引下，供電企業逐漸朝著戰略管理的方向發展，也是其實現可持續發展的必然之舉。
(三)強化供電企業的財務管理意識對于任何企業來講，管理工作的核心在于財務管理，一切經濟活動的開展都與財務管理之間存在著緊密的關系。隨著市場競爭愈演愈烈，供電企業需要對財務管理模式進行轉變，強化財務管理意識，為企業戰略目標的實現提供動力。戰略性財務管理措施的落實有助于企業在市場中抓住機遇，進行更加科學的投資，促使企業經營效益的提升。對于供電企業來講，效益是衡量其經營狀況的關鍵指標之一，戰略財務管理促使企業能夠利用小投入收獲大回報，為其在電力市場中地位的提升提供強大的支持。
三、結語
作為供電企業，需要帶著發展的眼光對當下市場發展局勢進行分析，對工商管理將來的發展方向進行明確，將戰略工商管理作為企業管理的重點項目，借助科學合理的工商管理措施，促使供電企業管理水平的提升，為我國電力市場綜合實力的提高做出貢獻。
參考文獻:
一、企業工商管理的概述
我國企業在發展的過程中，不僅要重視企業的經濟實力，還要重視企業的人才資源，更重要的就是要重視對企業所有資源的統籌和管理。而企業的工商管理，就是把企業的所有涉及到項目，以及技術質量，和企業的財務等進行合理的調配，讓企業在有限的資源和管理中，提高企業的工作效率，讓企業的實力得到進一步的提升。同時工商管理還會為企業制定發展戰略，這關系到企業未來的發展，以及生存時間。
二、企業工商管理的現狀
1.企業工商管理中企業經營模式的適應性不強
目前我國企業的工商管理還存在一些問題，首要的問題就是管理模式的適應性不強。在經濟社會快速發展的時期，企業現有的工商管理模式，不能很快的適應經濟市場的變化。所以，當企業在進行投資和管理的時候，就會導致投資和收益不成正比，企業在生產管理的過程中，工商管理的適應性不強，也會導致企業的產品不符合市場的要求。
2.企業工商管理目標不明確
企業進行工商管理，是需要有工商管理對企業去誒來的發展，一個企業的各個部門之間進行統籌管理，這樣可以整合企業的資源，提高企業的實力。但是由于目前企業的工商管理目標并不明確，所以導致企業的發展目標也不明確，最終導致企業的實力不斷的下降，從而導致企業在缺乏明確目標管理的基礎上，經濟收益不斷的下降。
3.企業發展模式存在的問題
每一個企業都是獨立的，都具有自己的特性和發展方向，盲足的學習某些成功企業的管理模式，會導致企業市區自己的發展目標和方向，從而導致企業的管理出現混亂，進一步導致企業發展出現問題。所以，目前我國的企業的工商管理模式是存在問題的。不能按照自己企業的特點來制定相應的發展模式，阻礙了企業的正常發展。
4.品牌化意識在企業沒有得到重視
企業想要在經濟市場中生存和發展，就要走出屬于自己的道路，要創造屬于企業獨有的品牌。但是現在很多企業的品牌意識并不強烈，所以生產或是創造出的產品在設計上，沒有獨特明顯的標志，與其它產品相似度寄到，品牌被模糊化了。所以企業沒有主打的，能夠在市場占據地位的產品，就會影響企業的經濟發展。
三、企業工商管理優化和改進路徑
1.企業工商管理向國際化趨勢發展
我國企業的工商管理制度和方式，是自從我國加入WTO之后看來只重視的，但是由于缺乏經驗，所以在管理上仍然有欠缺。而為了能夠與世界接軌，一定要把企業的工商管理向國家化發展，不斷的提高企業的知名度，創造屬于自己企業的獨有的文化和管理模式，并且是最先進的管理模式，一定可以提高企業的實力。
2.加強我國工商管理的監管制度
我國工商管理監管制度不夠完善，仍然存在一些問題?，F在經濟社會會快速的發展，工商管理監管制度也要符合社會的發展需求，所以，加強工商管理的監管制度，是為企業實行有效的懲罰和獎勵制度提供證據。這樣可以讓企業在管理的過程中，可以有理有據的進行管理，這樣才能保證企業在發展的過程中更加的順利。
3.企業工商管理應注重培養專業的管理人才
企業的制度完善，也需要工作人員來執行。因此，企業的發展離不開人才。而人才的管理和培養，也是工商管理的重要內容和環節。企業對人才的培養，應該落實到實處，對每一個層次的工作人員，進行不同曾讀的培訓，并且有些優秀的管理人員，需要有針對性的培訓學習，只有掌握了優秀的人才，才能讓人才為企業的發展作出貢獻，這樣才能增強企業的競爭實力。
工商管理部門是我國社會主義市場經濟條件下的重要單位，承擔著重要的任務，雖然我國工商管理部門的發展取得了一定的成績，但是與發達國家相比，水平依然不足，研究新時代工商管理職能的轉變成為了現階段下的重要內容。本文主要針對新時期工商管理的職能問題進行分析。
關鍵詞:
工商管理;職能問題;分析
隨著我國經濟的發展，社會主義市場經濟已經逐漸成熟，與世界的貿易往來也更加頻繁，相對的經濟競爭也越來越激烈。工商行政管理部門是企業發揮工商管理職能的重要部門，目前工商行政管理部門如何應對新時期的變化已經成為學者們共同思考的問題。筆者通過對這一問題進行研究，介紹了工商管理的概述、各職能之間的現狀與問題，并且針對這些問題給出合理的建議或意見，希望可以給其他學者提供一些參考。
一、工商管理的概述以及必要性
工商管理，它是通過經濟學以及管理學知識，用現代化的管理手段和理念對企業的經營和重大決策進行控制，屬于管理學范疇，有著廣闊的應用市場。隨著我國進入社會經濟發展的新時期，工商管理部門行使工商管理職權的要求也越來越高，往往需要掌握多個領域的相關知識，綜合運用現代化工商管理理論解決企業經營中遇到的問題。隨著經濟體制和企業結構的改革，工商管理的地位也在不斷提升，這種變化不僅出現在社會管理體系中，在政府對市場的監控中也愈發明顯。再加上我國加入WTO，加大了各個領域的經濟往來，使得工商管理的職能對于市場的穩定和發展更有著特殊的意義。而我國傳統的工商管理制度無法適應經濟的變化，因此提高我國工商管理水平和研究水平，引導市場高效穩定發展勢在必行。
二、工商管理各個職能間的關系
(一)管理和引導間的關系
工商管理部門與企業之間存在管理的關系，但是想要實現企業的穩定、高速發展，僅僅依靠管理是完全不夠的。工商管理部門需要對企業的發展方向進行引導，首先確立和發展企業的基礎項目，并且將經營項目向其他相關領域拓展。其次是調查新時期市場的產品需求，引導企業向需求較高的產品上靠攏，并且將本地過飽和的產業向外地發展，此外，對于某些需求量較大但是缺乏技術和資金的產業必要時可以尋求政策支持。
(二)管理和服務間的關系
工商管理部門除了對企業的管理以外，還需要對企業的發展負責，盡可能的解決發展過程中出現的問題，充分體現其服務職能。同時，工商管理部門還要對企業的不良行為進行監督。
三、工商管理的現狀和存在的問題與對策
目前我國的工商管理領域還有著許多問題尚未解決，這些問題都對我國行使工商管理職能造成了一定的阻礙。
(一)工商管理的體制還不夠健全
隨著市場經濟體制的不斷改革和完善，工商管理部門所能發揮的作用也越來越大，這也在推動著工商管理的發展，其所能管理的范圍也不斷增加，實現對薄弱環節的強化管理，充分發揮自身的職權，維護整個市場的秩序。從目前來看，我國工商管理體制還有許多不足，它將整個區域性市場進行了分割，使各個業務部門各自為政，無法進行有效的管理，只能作為地方保護的工具。地方政府還會采取其他措施，如地區割據等，這些都在某種程度上影響了經濟體制的改革，限制了工商管理的權利。因此，我國首先要進行的就是建立完善的工商管理體制，這是推動社會經濟發展的重要舉措，能夠更快的與國際接軌。
(二)缺乏工商管理專業人才
我國屬于發展中國家，在很多領域都處于起步階段，需要許多具有專業知識的人才推動行業的建設，我國對于中、高級工商管理人才極為迫切。市場經濟體制是建立在知識和科技以及消費的基礎上，與我國早期的農業和工業體制都有著很大的不同，它對工商管理人員更高的要求，需要具備競爭意識和對金融領域的思考，這樣才符合新時代的要求。但是目前的工商管理的人才培養，太過注重專業要求和知識的傳授，對于知識的應用要求不高而且限制了工商管理人才的創造性。
(三)工商管理的執法力度不夠
工商管理機關是監督市場流通的重要部門，具有一定的執法能力，推動著社會和諧、穩定的發展。工商管理人員的基本要求是嚴格執法，提高執法的效率，體現工商管理的職能。但是就目前來看，工商管理部門根本無法應對復雜的社會關系，執法能力也在不斷的被削弱。我國法律要求行政的處罰權和強制執行權進行分離，工商部門在進行處罰后無法強制執行，對執法造成了阻礙。而且有時工商管理部門的執法會受到地方政府的干涉，地方政府認為工商管理部門阻礙了地方的經濟發展，極大的增加了執法人員的工作難度。而這些問題就需要國家給予一定的重視，進行嚴格的監督才能逐漸改變。在新的歷史時期，工商管理職能的轉變成為一種必然趨勢，要提升工作的效率，需要結合我國經濟發展的實際情況，做好前瞻性調整工作，以國民經濟發展作為大局，明確各個部門的工作職能，優化內部結構，這樣才能夠實現社會主義市場經濟的有序發展。此外，對于工商管理部門而言，其實際工作與企業的生存和發展息息相關，所以必須以客觀實際為基礎，對工商管理相關職能進行革新。這是要求工商管理部門要以促進企業發展為目標，充分為企業著想，積極為企業服務，幫助企業解決好自身存在的困難和問題。
四、結語
隨著我國社會的不斷發展，工商管理的職能也發生了深刻的變化，這不僅是社會發展的客觀需求，也是對現有工程管理模式的革新。為了實現工商管理工作的改革，需要與具體的情況結合起來，前瞻性地安排工商管理工作職能，促進企業的規范性發展，為社會的穩定、繁榮奠定好基礎。
參考文獻：
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工商管理是以經濟學和管理學的相關理論為依據.通過現代化的管理手段對企業的經營決策進行有效管理的專業學科,具有較強的應用性。目前，在市場經濟迅速發展的新時期,世界經濟一體化的格局逐漸形成,各國之間的經濟交往更加頻繁,經濟沖擊愈加增多。因此.工商管理作為經濟管理的重要分支,充分發揮工商管理的各項職能,探索工商管理的發展策略，對促進經濟的發展和社會的進步具有不可替代的作用。本文筆者結合工作實踐從以下幾個方面探討了新時期工商管理的發展策略。
一、有機結合管理與服務理念，實現工商管理的社會價值
作為一門商業類型的學科,工商管理普遍被人們當作有損于企業整體利益的一項工作,這樣的認知致使在管理工作中,工商管理的職能難以發揮。然而,工商部門同時作為維護市場秩序的執法機關，必須具備市場主體行為的主導權。因此,工商管理要想在發揮職能的同時取得社會的認可,應有效結合営理與服務理念.以中立的超然的立場來協調國家和消費者之間的利益,取得社會信任,發展工商管理的社會價值。
1、管理與引導理念的有機結合
工商管理在發揮管理職能的同時還承擔著維護經濟秩序,引導市場經濟良性發展的責任。以實現社會價值為核'LN促進管理與弓I導理念的有機結合,一是積極引導各企業向基礎性產業發展。對經濟實力較弱、市場份額占據較少的企業,應建立與當地政府部門之間的聯系,獲得支持,引進必要的措施提供技術或者資金的支持,使其贏得效益。二是積極弓I導本地成熟企業向外地發展。以市場發展為依據,對本地已經飽和的企業加強管現給予一定的鼓勵政策,弓!導其轉變思規到外地尋找發展機會。三是積極引導國家大力扶植的產業向更佳方向發展。在政策允許的情況下,為保證國家和集體的利益,實現雙鼠對國家大力扶植的產業應適當放寬企業經營范圍.這樣，在市場需求頻繁變幻的情況下,使企業具有較大的經營項目調整余地,促進產業的發展。
2、監督和扶持理念的有機結合
工商管理作為監管部門,應通過權威性的管理組織,來取得社會的信任,更好的發揮其職能作用。促進監督和扶持理念的有機結合，工商管理應為市場主體主動提供各種服務,促其發展。對有利用市場主體發展的政策有效應用.對有利用市場主體發展的服務方式大膽嘗試,逐步將服務領域從低端向高端開拓,提高服務水平。如:扶持個私經濟健康發展。工商管理應聯合其他行政執法部門成立個私經濟一站式服務中心,加強內資、外資、個體私營經濟平等競爭環境的創造,鼓勵個體私營經濟的發展。又如:為外資企業提供優質服務。對促進經濟發展的外資企業，工商管理應加強與區政府的合作.參與外資在招商過程中規劃、論證.指導和協助,縮短辦事流程。
二、建立可持續發展休系，促進工商管理的健康發展
工商営理作為規范整個社會經營管理行為的有效措施,是經濟健康發展的必要保證。新時期，在我國的市場經濟不斷受到國際市場沖擊的挑戰下,工商管理需要加強可持續發展體系的建立,提高管理職能的質量及效率.推動管理工作的有效運行。
一是建立創新體系,規范發展。工商管理職能的寬泛性決定了工商管理創新領域的廣泛性。新時期,在政府職能轉型、經濟形勢復雜的背景下,工商管理更應加強戰略研究,與時俱進,不斷改革、創新工商管理工作。1、創新工商管理專業高等學科建設。知識經濟的發展催生了發達國家工商管理的變革，知識資本成為工商営理體系的活力和創造效益的實際推動力。因此.工商管理在發展中應加強工商管理專業高等學科的創新建設,培養具備國際化管理思想、專業化営理知識、創造化管理理念的的復合型営理人才，為工商営理提供創新的動力。2、創新工商管理內部職能機構。當前,職能交叉、営理分散、以及分頭執法的不良現象在工商職能部門中較為突出,嚴重影響了工商管理職能的發揮。因此,在優化工商管理內部1R能機構的工作上應明確劃分工商管理職能，有效整合工商管理內部資源完善工商管理工作。
二是建立系統監督體系,協調發展。監督職能作為工商管理的重要職能之一，為適應開放型市場發展的需求,其單一的執法監督手段應逐步變為組織、控制、協調的系統監督管理。工商管理系統監督體系的建立，是在市場經濟的引導下，進行市場調查和預測，堅持社會主義經營方向,發揮市場監営的職能來推進企業對市場的占領及幵拓,維護企業合法權益,更好的執行合理監督工作，促進監督與管理的協調性。
三是建立權威執法體系，合理發展。工商管理執法必須在法律攫權的范周內嚴格控制自己的行為.做到有法必依,嚴格按法律規定的程序、主旨辦事.維護法律的嚴肅'比從而使工商執法監管的權威性得以鞏固。
三、建立信息網絡平臺，提高工商管理的管理水平
工商管理是一門工程技術、運用籬理科學及經濟哲理學相交叉的綜合性研究企業活動的管理專業。在實際工作中，要在廣泛的管理領域和龐大的管理對象中進行深入的研究,需要創造信息服務平臺,提高管理效率。現代信息技術的發展為工商管理信息網絡平臺的建立提供契機，實現信息網絡化建設是推動工商営理全面發展的重要力量。
首先，網絡信息平臺豐富了工商管理方式。通過網絡平臺,我們收錄企業的各種經濟行為，構成評價企業信譽的重要依據.從而多了一種管理市場的方法。同時,通過網絡信息平臺我們可以對企業的身份進行認證管理.形成嚴密的管理網絡。
關鍵詞：市場經濟 工商管理 發展方向
工商管理主要是企業以國家長遠發展的角度為出發點對本企業實施各項管理工作，它為企業各項經營和管理工作的順利開展提供了必要的保障，由此可見，它在企業的發展中的地位非常重要。一直以來，各個企業的管理者都能夠充分認識到工商管理在企業發展中的重要意義，并對其進行合理的應用。但是，隨著新時期市場經濟改革的進程，市場經濟環境發生了巨大的變化，企業面臨著轉型的抉擇，在這種情況下，工商管理在我國企業的管理應用中的各項問題和缺陷就開始突顯出來了，對我國企業的發展產生了極大的限制。要想實現企業的轉型和可持續發展，就必須要立足于這些缺陷，對工商管理未來的發展進行研究，探討正確的發展方向。
一、我國企業工商管理的現狀中存在的問題分析
企業的工商管理是企業以管理經濟的方式，對企業日常工作中的各項組織活動、財務會計、人力資源以及市場影響等各個方面的具體工作內容進行參與和管理，通過這種方式的管理能夠有效的提高其管理水平，使企業在發展中能夠獲得更好的經濟效益和社會效益。從管理理念上來說，企業工商管理主要包括委托管理、風險管理、網絡管理、資產流失管理以及沖突管理等；從市場營銷方面來說，企業工商管理主要包括開展品牌、廣告、綠色、定制等先進理念的營銷；從戰略管理方面來說，企業工商管理主要包括發展規劃、多元發展、聯盟重組以及跨國經營等各項管理工作；從人力資源管理方面來說，企業工商管理主要包括外包、績效考核、激勵機制以及員工滿意度等。由此可見，工商管理工作在企業的長期發展中具有不可替代的作用。然而，在目前企業面臨重要的轉型時期，企業工商管理中存在的各項問題不能忽視，其問題主要表現在以下幾個方面：
一是，企業對自身價值的定位不明確，管理采用粗放式。我國企業工商管理者缺乏系統的理論知識和一定的管理經驗做指導，在管理的過程中采用的是粗放式管理，單純憑借個人的習慣和情感來實施管理，再加上企業內部缺乏系統性的、全面規范化的管理制度，這直接導致企業不能從自身的實際情況出發，并結合市場經濟的現狀為企業制定有效的發展戰略[1]。另外，企業創新性的缺失也使企業進一步加劇了管理落后的狀態，產生了非常消極的影響，造成了各種資源浪費。
二是，企業管理制度存在落后、脫節的現象?，F在我國企業的管理制度存在著許多漏洞，管理者的整體素質也比較低，人力資源管理脫節，這就使工商管理在企業的發展中不能充分發揮其作用，不能使企業未來的發展戰略進行有效的洞察和實施。再加上目前經濟環境全球一體化發展狀況下，企業的經營模式不能與環境的變化相適應，這極大的阻礙了企業的發展。
二、未來企業工商管理發展方向分析
1.轉變發展理念，使企業工商管理向集約型發展
自從工商管理的理念引入我國以后，企業管理在指導思想方面發生巨大的轉變。現代企業已經不能再單純的滿足于財務報表中的數字增長所帶來的利益最大化，而是要從可持續發展的角度來對企業的發展進行戰略性規劃，制定長遠目標，變粗放型經濟為集約型經濟，舍棄單純的追求經濟效益的觀念，轉而開始承擔更多的社會責任，不僅要對有限的資源進行合理的利用，嚴格杜絕不必要的浪費現象出現，同時各個企業還要在保護環境、贊助教育事業的發展以及改建公共福利等方面做出更多的努力。只有這樣才能促進企業實現經濟效益和社會效益兩個目標齊頭并進。
2.未來企業工商管理要更加重視對人力資源的管理
人力資源是每一個企業實現戰略目標的主要生力軍，企業要充分認識到人力資源在企業管理中的重要性，推動企業的管理從傳統的管理模式向學習型組織管理模式轉變，這主要可以從兩方面來進行。一方面企業要加強人力資源的管理，在內部管理中，企業管理者應充分利用專業的管理知識對員工的工作進行管理，合理的處理各種問題；在外部管理中，企業管理者應以知識共享為中心，加強本企業與其他企業之間的溝通、交流和聯系，使企業獲得更加寬廣的市場。另一反面企業還要做好人力資源的培訓，現代企業對管理人員的要求更高了，因此企業應以建立學習型組織管理模式為目標，重視人才的專業培養，對人力資源實施人才素質的提升以及文化力量的挖掘，這就要求培訓機構要有成熟的理論基礎和專業培養技能[2]。只有這樣才能從根本上提高工商管理人才的整體素質，使他們能夠具有較強的理論聯系實際能力，在處理實際工作中的問題時也能臨危不亂。
3.未來企業工商管理要重視企業誠信形象的樹立和創新能力的培養
只有講誠信的企業才是健康、正常經濟秩序的推動者和維護者，并且能夠促使積極健康的社會氛圍以及可靠的生活秩序的形成，增強企業的誠信意識是現代企業發展對工商管理提出的要求[3]。另外在現代企業制度下，一個企業的創新能力成為企業競爭力的重要參考指標，只有具有創新力的企業才能夠對資源進行優化配置，使企業在激烈的社會競爭中取得優勢地位。因此，企業工商管理應立足本企業當前的發展現狀，對自身的優勢進行分析，并在此基礎上通過對企業人力、物力、財力等的整合，進而促進企業競爭力的提升。在這個過程中企業應加大資金對人才、科技以及自主創新能力等方面的投入。
三、總結語
總的來說，企業的工商管理部門在企業可持續發展中具有重要的指導意義，要想實現企業的良性發展，企業的工商管理就應根據現階段企業發展的目標，通過管理思想、管理手段以及管理模式等方面的轉變，從根本上改善并提高自身的管理水平，徹底改變企業的經營面貌，促進企業在新的經濟形勢下完成轉型工作。
參考文獻：
[1]胡慶泉.談工商管理的現狀分析及思考[J]. 知識經濟，2012；06
