發布時間：2023-03-14 15:10:22
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的品牌發展規劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
“逆水行舟，不進則退”的道理提示我們：中小化妝品企業要想有效解決自身生存問題，除了有效節流之外，最關鍵的還是需要在快速“開源”上大下功夫，及時制定出真正適應市場需求和符合自身實際的發展策略，主動出擊，因為即使你不發展，但是你的對手在發展，而市場競爭規律永遠是優勝劣汰。那么中小化妝品企業的發展機會點究竟在那里呢？筆者認為，相對中小化妝品企業不占優勢的“品牌力”而言，實施“產品聚焦”策略，不斷提升“產品力”是中小企業快速發展的重要機會，也是絕大部分中小企業力所能及的事情。
所謂的“產品聚焦”就是指聚焦10倍的力量，研發、生產、推廣和銷售一個單品，達到以點帶面，即通過一個單品銷售的提升帶動其他單品乃至于企業整體銷售的提升，而這個單品就是我們通常說的“明星單品”或“黃金單品”。實施“產品聚焦”策略嘗到甜頭的代表品牌就是家喻戶曉的“大寶SOD蜜”，正是憑借著一瓶SOD蜜做大了整個企業，贏得了外資的垂青。除此之外，通過實施“產品聚焦”策略而迅速發展壯大的品牌還有很多，如商超渠道的“隆力奇”當初主推蛇油膏，“丁家宜”當初主推“一洗白”洗面奶，等等。實際上，筆者認為產品聚焦，除了可提升產品力，進而帶動整體銷售提升之外，還可以快速有效地提升企業的品牌力，如大家熟悉的“丸美”和“珀萊雅”分別憑借著其“彈力眼精華”和“早晚水”，品牌影響力迅速飆升，并相繼發展成為了國內一線品牌。
明星產品入選指南
作為中小化妝品企業如想實施“產品聚焦”策略或是打造明星單品，該聚焦在什么產品上？怎樣的產品才值得我們去打造成明星產品呢？筆者認為，這款產品，必須同時具備以下四個條件：
首先，必須是市場需求量大的產品。聚焦的根本目的是為了能產量，那么就不得不考慮這款產品的市場需求是否廣泛，市場容量有多大。如果是小眾品類的產品，中小企業在沒有充足的資金實力去做教育營銷的情況下，想在短期內產生很大的銷量并非易事。
其次，必須確實具有自身優勢的產品。無論是在配方技術、原料、生產，還是在包裝方面，至少與其他競爭品牌產品相比須具備自身的核心優勢。
第三，必須是定價適中的產品。明星產品的定價可較其他產品高一些，但是仍要符合品牌定位和目標消費人群所能承受的價格范圍，不宜過高，否則再好的產品，目標消費者也只能望塵莫及了。上海某廠家出了款“新生**霜”，其包裝和配方確有很多優勢，品質也很好，而且還投放了電視廣告，但是其價格卻不菲，1瓶30g的霜要賣380元，結果未能達到預期的銷售目標。
最后，必須是競爭對手相對薄弱的產品。如果所選擇聚焦的產品與競爭品牌的產品毫無任何區別，聚焦所產生的效應自然會大打折扣，因為將面臨著眾多品牌的競爭和擠壓。因此，在明星產品的選擇方面，還應考慮到最好選擇競爭對手在包裝或者配方方面，相對做不到或者不夠重視的產品。如“珀萊雅”的早晚水創造性地將化妝水細分出了早用的和晚用的，并使用雙管的瓶子來將兩瓶產品組合在一起，這在當時市場上可以說是獨樹一幟；再如“絲美姿”近期推出的三片白的冠軍面貼膜，在配方上很有其特色，消費者使用后能明顯體驗到1片立即白，2片持久白，3片白得更紅潤，這也使得這款面貼膜一上市即一路暢銷，并形成了“美肌僅3片，肌膚3重白”的良好口碑。
總之，產品聚焦可從“目標消費人群的聚焦”、“產品功能的聚焦”、“產品成分的聚焦”、“產品品類的聚焦”方面入手，尋找適合自己的機會點。此外，在值得聚焦的產品選擇好之后，要想打造成明星產品，筆者認為還須掌握以下兩條執行的原則。
不要改變和下降既定成果
在我們身邊，經常會發現一些企業所聚焦的產品選得很準，并且也在一定時期內推廣銷售得很好，但是好景不長。其原因有幾種：一種是所聚焦的產品雖然銷售較好，但是成本較高，為了壓縮成本，企業開始從配方和包裝質量上降低成本，讓消費者感覺到品質在下降，從而改用其他產品；另一種是所聚焦的產品因為促銷力度太大，這款產品的毛利潤率較低，企業在推廣到一定階段后認為已經達到了預期炒作的目的了，就不再愿意繼續主推下去；還有一種是所聚焦的產品在推廣到一定階段后，主觀認為已經對結果滿足了，不愿意再錦上添花了。實際上，炒做明星產品就跟日常生活中燒開水一樣，當燒到一半時噶然而止，釜底抽薪，結果功敗垂成。
要堅持圍繞產品持增加措施
在我們身邊，還經常會碰到一些企業自認為手里的特色產品很多，不是在同一個時期內同時主推好幾款單品，就是每個單品聚焦的時間不夠長，所聚焦的單品在短期內業績不理想，就懷疑自身選錯了產品，中途隨意更換聚焦產品，最終造成一款產品都未聚焦成功，卻花費了不少的人力、財力和物力，到最后消費者也不知道該企業的產品優勢是什么，更不要談聚焦后所產生的產品力了。其實，渠道商也好，終端消費者也好，要讓他們真正接受任何一款產品是需要一個時間過程的。推廣明星產品的常用步驟往往是，首先鼓勵更多顧客體驗，感受產品品質特色，其次是，通過長時間大力度地促銷來刺激購買。常見的推廣方法有：試用品的大量免費派送（如植美村開展的“百萬面膜大派送”活動效果顯著）和買一贈一活動（即買一款明星單品，可同時免費獲得另外一款產品）。除此基本動作之外，我們還應不斷調整促銷的策略，在不斷激發顧客的購買興趣，鼓勵老顧客重復購買，同時通過老顧客的良好口碑，不斷擴充使用和購買人群。只要深入堅持下去，緊緊圍繞這款聚焦的產品持續不斷地增加措施，相信功到自然成，產品聚焦的效應最終一定能爆發出來。
關鍵詞:地方高校 發展規劃 目標定位 特色發展
凡事預則立,不預則廢。學校發展規劃指學校為了實現可持續發展,根據學校內外環境變化,對學校未來進行預測、謀劃及設計方案,并加以有效實施的過程?！敖ㄔO一所什么樣的大學“和”如何建設這樣的大學”是每所高校都必須認真思考的問題。作為大眾化高等教育主力軍的地方高校更應該重視研究和制訂自身發展規劃。本文就地方高校如何制訂發展規劃作簡要探討。
一、明確高校發展規劃的主要內容及相互關系
制訂高校發展規劃包括三個部分和四個方面內容。三個部分:學?？傮w發展戰略規劃、學科建設和隊伍建設規劃、校園發展規劃?？傮w發展戰略規劃決定著學科建設和隊伍建設規劃與校園發展規劃;學科建設和隊伍建設規劃要服從于同時又影響著總體發展戰略規劃;校園發展規劃要圍繞和配合總體發展戰略規劃、學科建設和隊伍建設規劃,但又影響和制約總體發展戰略規劃、學科建設和隊伍建設規劃的制定和實施。四個方面內容:學?，F狀分析、發展目標、發展要素和保障系統。現狀分析是對自身進行梳理,明確自己在全國高校中所處的位置;發展目標指學校要辦成什么性質和類型以及什么層次和水平的高校;發展要素是規劃主體部分,即學校選擇要重點發展的若干項目及領域;保障系統是指為服務發展目標和發展要素而需要提供的人、財、物等資源及政策支持。
二、準確定位是地方高校發展規劃的核心
學校發展規劃的核心問題是定位問題。地方高校究竟如何定位?辦多科性大學還是綜合性大學?辦研究型大學還是教學型大學?學校特色和優勢體現在哪里?這些問題在制訂規劃之時必須明確。
1.辦學層次與人才培養規格定位
在高等教育大眾化階段,高校分工更加明確,“精英教育”任務落在研究型高校的肩上。地方高校則承擔大眾化高等教育的任務。地方高校培養的是面向基層和生產第一線的應用型人才,對其要求是要有一定的理論基礎、有較強的動手能力。因此,加強實踐性教學環節和生產實際的聯系,加強學生的動手能力是非常重要的。地方高校要正確看待自己所處地位,承認學校低層次,只有這樣才能更好地把握自己的發展方向。辦學低層次不等于辦學水平低,低層次學校如果能高質量地達到自己的培養目標,辦學就是高水平。
2.社會服務面向的定位
社會服務是地方高校的責任和使命。高校發展必須與社會發展相適應,得到社會認可,因此制訂發展規劃要能夠適應地方社會經濟發展的要求和學生發展的需要,為自身的生存發展創造條件,提升服務能力和質量。為地方經濟社會發展輸送適用人才,努力促進地方經濟持續快速健康地發展。地方高校應用知識為社會服務,把科研成果轉化為現實生產力,為地方經濟發展提供動力;在為社會發展服務的過程中,提升高校文化品位,全方位服務社會,促進區域和諧社會的建設和發展。
3.辦學特色的定位
辦學特色是高校核心競爭力的體現,其中心是學科與專業優勢,關鍵是要據此形成強勢品牌,通過優勢學科創造出學校的品牌效應。辦學特色的定位是高校通過對自己內外部可利用、可支配的各類資源要素及其優劣勢的分析與判斷,選擇和提煉具有獨特品牌意義的競爭優勢。地方高校應結合自身實際,辦出特色。針對學校當前所處的內外環境進行分析評估,對學校優勢與劣勢進行判斷,重視自身學科建設,不能丟掉原有特色,要把特色學科做大做強。
4.服務區域的定位
區域化是我國地方高校辦學的優勢所在。地方高校一般都位于中等及其以上城市,其中以地市級所在地為主。地方經濟社會發展需求的多樣化為這些高校發展帶來了良好的發展機遇。在日益激烈的競爭環境下,地方高校應立足于服務區域或地方經濟、社會發展的需要找準辦學定位。不斷從社會獲得促進學校發展的動力和活力,成為一定區域經濟發展和社會進步的有力力量。
三、制訂發展規劃要體現地方高校的個性
在激烈競爭中,地方高校取勝的關鍵是特色,制訂規劃過程中要突出特色發展。立足自身實際,博采眾長,整合學科資源,形成別具一格的辦學理念、注重質量多樣化的人才培養模式以及優勢凸顯的學科專業體系。
1.辦學理念要鮮明
辦學理念是一所學校文化、價值、理想、目標的集中體現,有鮮明、先進、正確的辦學理念為指導,并通過制訂規劃來體現辦學理念,采取有效措施來落實辦學理念,才能實現學校的發展目標。辦學理念既來自于學校的傳統文化,也來自于學校校長的教育思想。
2.強化人才培養特色
人才培養特色一方面表現在人才培養目標上,不同層次和類型學校應有不同的培養目標和培養規格。作為地方高校,有能力培養一部分精英人才,但應側重于培養面向社會經濟建設的應用型人才;另一方面表現在辦學質量上,質量是高校生存和發展的重要基礎,辦學質量更是地方高校生存的法寶,地方高校要以人才培養目標為指導,加強教學基本建設,深化教學改革,狠抓教學質量,通過提高學校的教育教學水平來提升學校的特色。
3.構建特色學科專業體系
地方高校想辦出特色,就要構建特色學科體系。特色是對傳統優勢學科繼承與發展,根據社會發展特點,考慮學?，F有學科基礎,按照有利于保持、發展現有學科優勢和專業特色,有利于增強辦學活力和社會適應能力有利于提高教育質量和辦學效益的原則,提升與創新傳統學科,整合學科資源,打造學科品牌,形成新的優勢特色,擴大學校知名度和影響力。做到“人無我有,人有我優,人優我先”。規劃要體現特色發展的思想,突出“特色發展”這靈魂,走特色強校之路。丟掉了特色而趨同一般化,也就失去了自己的個性,失去了與同行競爭的優勢。在規劃中必須保持特色,培育特色,在綜合實力的對比中顯現自己的優勢。
總之,地方高校要根據黨的教育方針及學校實際,把握社會環境的變化,思考學校發展目標和戰略,科學規劃學校未來的發展藍圖。當然,在制訂發展規劃的同時,也要確保發展規劃執行的力度和監控,使規劃真正落實,實現學校在短期內的跨越式發展。
參考文獻:
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[5]張樹廣.關于制定高校發展戰略規劃的思考[J].現代教育科學.2006(2).
《山東省電子信息制造業“十二五”發展規劃》
到2015 年，電子信息產業主營業務收入達到1.9 萬億元。其中，電子信息制造業主營業務收入1.45 萬億元，保持年均增長16%以上。
新興產業
《山東省“十二五”生物醫藥發展規劃》
生物醫藥工業總產值年均增長27%以上，銷售收入達到3800億元以上，其中生物技術藥物銷售額達到800億元，年均增長30%以上；到2015年全省國家級企業技術中心達到10家，省級以上企業技術中心達到50家，重點生物醫藥企業的研發投入達到銷售收入的8%以上；爭取有50-60個新藥物、50種高技術生物醫學工程產品上市或進入臨床研究，50個優勢產品得到提升；培育8家銷售收入超100億元的生物技術藥物企業集團，過五十億元的企業15個，過二十億的企業30個以上。到2015年，前40家重點生物醫藥企業銷售收入占全行業比重達到50%以上。
《山東省“十二五”醫藥產業發展規劃》
到2015年全省醫藥工業銷售收入達到4500億元，年均遞增23%以上。其中化學藥品達到2200億元，中成藥達到850億元，基因工程藥物達到450億元，醫療器械達到450億元；工業增加值達到1700億元，年均遞增25%；工業出貨值達到390億元，年均遞增20%；工業利稅達到700億元，年均遞增25%；工業利潤達到480億元，年均遞增25％。
到2015年，化學藥品、中成藥、基因工程藥物和醫療器械分別占山東省醫藥產業銷售收入的49%、19%、10%和10%。
到2015年，前40家重點醫藥企業銷售收入占全行業比重達到50%以上，產業規模效應和產業集群效應進一步顯現。培育過百億元的大型企業8個，過五十億元的企業15個，過二十億元的企業30個以上。醫藥商業過百億元的大型集團2個。
全省國家級企業技術中心達到10家，省級以上企業技術中心達到50家。行業研發投入達到銷售收入的3.5%，重點醫藥企業的研發投入達到銷售收入的8%以上。研制一批具有自主知識產權和市場競爭力的新藥，爭取有100個新藥物、50種高技術醫療器械上市或進入臨床研究，50個優勢產品得到提升。
形成20個以上年銷售額過5億元的產品，形成100個年銷售額過億元的產品。
《山東省節約能源“十二五”規劃》
到2015年，萬元GDP能耗降低到0.85噸標準煤，比2010年的1.02噸標準煤降低17%，比2005年的1.32噸標準煤降低35%以上。
《山東省軟件和信息服務業“十二五”發展規劃》
到2015年，全省軟件和信息服務業實現收入達到4500億元，其中軟件業實現業務收入2500億元，年均增幅25%以上，占電子信息產業比重超過16%，軟件出口額超過15億美元。形成5個具有較高影響力和較大產業規模的知名園區。培育2個軟件收入超100億元、10個以上軟件收入超過10億元的大型企業集團和50個創新能力強、經濟效益好的知名軟件企業，100個擁有自主知識產權、市場占有率高、品牌效應大的知名軟件產品。
《山東省物聯網產業發展規劃綱要(2011―2015)》
到2015年，物聯網產業規模超過2000億元。在新型RFID、傳感器、網絡通信設備、軟件開發、高端集成服務、網絡運營及應用服務等領域集聚規模以上企業500家以上，形成年銷售額超10億元的龍頭企業5家以上。以濟南、青島等市為全省物聯網發展的主要承載地，促進實現其他地市產業園區與之協同發展、錯位競爭的良性發展態勢。
社會民生
《山東省人口發展“十二五”規劃》
1、“十二五”時期，年均人口自然增長率控制在6‰，出生人口性別比控制在116以內，確保實現2015年總人口控制在9880萬人左右的目標。
2、按照全面加強人口和計劃生育工作、統籌解決人口問題的要求，提出人口發展目標如下：
《山東省婦女發展“十二五”規劃》
1、適齡女童學前三年毛入園率達到75%以上；2、小學適齡女童入學率達到99%，九年義務教育鞏固率達到97%以上；3、女性高中階段毛入學率達到97%；4、婦女高等教育毛入學率達到40%；5、成人婦女識字率達到90%以上，其中青壯年婦女識字率提高到98%左右；6、城鎮就業人員中婦女比例穩定在40%以上，失業人員中婦女比例降低到50%以下；7、高級專業技術人員婦女比例不低于35%；8、后備干部隊伍中女干部比例，市不少于15%，縣(市、區)不少于20%；黨委、政府工作部門領導班子后備干部中要有一定數量的女干部。
《山東省人力資源和社會保障事業發展“十二五”規劃綱要》
《山東省兒童發展“十二五”規劃》
1、嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在7‰和8‰以下。2、基本普及學前三年教育，適齡兒童學前三年毛入園率達到75%。3、九年義務教育鞏固率達到97%以上。小學適齡兒童入學率達99%；初中學生毛入學率達到99%。4、普及高中階段教育，高中階段學生毛入學率達到97%。
工 業
《山東省紡織工業“十二五”發展規劃》
到2015年，全省紡織工業增加值達到3300億元，年均增長13%；銷售收入達到13800億元，年均增長13%；利稅達到1100億元，年均增長10%；出口額達到240億美元，年均增長9%。
培育年銷售收入過500億元的3家，過100億元的10家；國家級產業集群22個。
到2015年，單位工業增加值能源消耗量比2010年降低18%，工業二氧化碳排放強度比2010年降低20%，廢水排放總量比2010年降低20%。
《山東省輕工業“十二五”發展規劃》
到2015年實現銷售收入3.6萬億元，年均增長12%，利稅3547億元，年均增長12%，出貨值3145億元，出口年均增長8.5%；國家級技術中心達到30家，省級企業技術中心150家，建立行業技術研發平臺20個，自主研發國際知名品牌50個；完成技改投資2600億元，年均增長15%。新增銷售收入100億元以上企業10家。
《山東省制造業“十二五”發展規劃》
到2015年，戰略性新興產業增加值占生產總值比重達到10%，高新技術產業產值占規模以上工業產值比重每年提高1個百分點，全省研究與試驗發展（R&D）經費支出占GDP的比重達到2.2%以上；新培育國家級企業技術中心50家、省級企業技術中心500家，全省省級以上企業技術中心總數超過1000家，新培育國家級工程技術研究中心5家、省級工程技術研究中心200家，新培育行業技術中心30家、工業設計中心150家、工業設計示范基地100個，重點培育的企業技術中心科技活動經費支出占銷售收入比例達到5%以上；全省制造業企業主營業務收入過百億的大企業集團100戶，其中500-1000億元的15戶，過千億的6戶，銷售收入過百億元的產業集群達到200個；全省擁有山東省名牌產品達到2100個，中國馳名商標超過280件，山東省著名商標達到3000件以上；每百戶企業擁有注冊商標40件以上；每萬人口發明專利授權數達到0.8以上。
其 他
《山東省“十二五”食品工業發展規劃》
“十二五”末，全省規模以上食品工業主營業務收入達到25000億元，年均增長18%；工業增加值5300億元，利稅1900億元，利潤1200億元，年均分別增長16%。年主營業務收入過10億元以上的龍頭企業200家，50億元以上企業32家，100億元以上的企業10家；省級以上企業技術中心、工程研究中心、重點試驗室100家以上，國家級食品龍頭企業的技術裝備水平達到國際先進水平；食品制造業的產值占全省食品工業的比重提升10個百分點；全行業萬元工業增加值能耗量和主要污染物排放量降低15%以上；產業集群實現主營業務收入5000億元，占食品工業主營業務收入比重提高到20%。
《山東省“十二五”生物醫藥發展規劃》
《山東省節約能源“十二五”規劃》
《山東省“十二五”醫藥產業發展規劃》
《山東省電子信息制造業“十二五”發展規劃》
《山東省軟件和信息服務業“十二五”發展規劃》
《山東省物聯網產業發展規劃綱要(2011―2015)》
《山東省婦女發展“十二五”規劃》
《山東省兒童發展“十二五”規劃》
《山東省人口發展“十二五”規劃》
《山東省人力資源和社會保障事業發展“十二五”規劃綱要》
《山東省輕工業“十二五”發展規劃》
《山東省紡織工業“十二五”發展規劃》
《山東省制造業“十二五”發展規劃》
《山東省“十二五”食品工業發展規劃》
新興產業
《山東省“十二五”生物醫藥發展規劃》
生物醫藥工業總產值年均增長27%以上，銷售收入達到3800億元以上，其中生物技術藥物銷售額達到800億元，年均增長30%以上；到2015年全省國家級企業技術中心達到10家，省級以上企業技術中心達到50家，重點生物醫藥企業的研發投入達到銷售收入的8%以上；爭取有50-60個新藥物、50種高技術生物醫學工程產品上市或進入臨床研究，50個優勢產品得到提升；培育8家銷售收入超100億元的生物技術藥物企業集團，過五十億元的企業15個，過二十億的企業30個以上。到2015年，前40家重點生物醫藥企業銷售收入占全行業比重達到50%以上。
《山東省“十二五”醫藥產業發展規劃》
到2015年全省醫藥工業銷售收入達到4500億元，年均遞增23%以上。其中化學藥品達到2200億元，中成藥達到850億元，基因工程藥物達到450億元，醫療器械達到450億元；工業增加值達到1700億元，年均遞增25%；工業出貨值達到390億元，年均遞增20%；工業利稅達到700億元，年均遞增25%；工業利潤達到480億元，年均遞增25％。
到2015年，化學藥品、中成藥、基因工程藥物和醫療器械分別占山東省醫藥產業銷售收入的49%、19%、10%和10%。
到2015年，前40家重點醫藥企業銷售收入占全行業比重達到50%以上，產業規模效應和產業集群效應進一步顯現。培育過百億元的大型企業8個，過五十億元的企業15個，過二十億元的企業30個以上。醫藥商業過百億元的大型集團2個。
全省國家級企業技術中心達到10家，省級以上企業技術中心達到50家。行業研發投入達到銷售收入的3.5%，重點醫藥企業的研發投入達到銷售收入的8%以上。研制一批具有自主知識產權和市場競爭力的新藥，爭取有100個新藥物、50種高技術醫療器械上市或進入臨床研究，50個優勢產品得到提升。
形成20個以上年銷售額過5億元的產品，形成100個年銷售額過億元的產品。
《山東省節約能源“十二五”規劃》
到2015年，萬元GDP能耗降低到0.85噸標準煤，比2010年的1.02噸標準煤降低17%，比2005年的1.32噸標準煤降低35%以上。
《山東省軟件和信息服務業“十二五”發展規劃》
到2015年，全省軟件和信息服務業實現收入達到4500億元，其中軟件業實現業務收入2500億元，年均增幅25%以上，占電子信息產業比重超過16%，軟件出口額超過15億美元。形成5個具有較高影響力和較大產業規模的知名園區。培育2個軟件收入超100億元、10個以上軟件收入超過10億元的大型企業集團和50個創新能力強、經濟效益好的知名軟件企業，100個擁有自主知識產權、市場占有率高、品牌效應大的知名軟件產品。
《山東省物聯網產業發展規劃綱要(2011―2015)》
到2015年，物聯網產業規模超過2000億元。在新型RFID、傳感器、網絡通信設備、軟件開發、高端集成服務、網絡運營及應用服務等領域集聚規模以上企業500家以上，形成年銷售額超10億元的龍頭企業5家以上。以濟南、青島等市為全省物聯網發展的主要承載地，促進實現其他地市產業園區與之協同發展、錯位競爭的良性發展態勢。
社會民生
《山東省人口發展“十二五”規劃》
1、“十二五”時期，年均人口自然增長率控制在6‰，出生人口性別比控制在116以內，確保實現2015年總人口控制在9880萬人左右的目標。
2、按照全面加強人口和計劃生育工作、統籌解決人口問題的要求，提出人口發展目標如下：
《山東省婦女發展“十二五”規劃》
1、適齡女童學前三年毛入園率達到75%以上；2、小學適齡女童入學率達到99%，九年義務教育鞏固率達到97%以上；3、女性高中階段毛入學率達到97%；4、婦女高等教育毛入學率達到40%；5、成人婦女識字率達到90%以上，其中青壯年婦女識字率提高到98%左右；6、城鎮就業人員中婦女比例穩定在40%以上，失業人員中婦女比例降低到50%以下；7、高級專業技術人員婦女比例不低于35%；8、后備干部隊伍中女干部比例，市不少于15%，縣(市、區)不少于20%；黨委、政府工作部門領導班子后備干部中要有一定數量的女干部。
《山東省人力資源和社會保障事業發展“十二五”規劃綱要》
《山東省兒童發展“十二五”規劃》
1、嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在7‰和8‰以下。2、基本普及學前三年教育，適齡兒童學前三年毛入園率達到75%。3、九年義務教育鞏固率達到97%以上。小學適齡兒童入學率達99%；初中學生毛入學率達到99%。4、普及高中階段教育，高中階段學生毛入學率達到97%。
工 業
《山東省紡織工業“十二五”發展規劃》
到2015年，全省紡織工業增加值達到3300億元，年均增長13%；銷售收入達到13800億元，年均增長13%；利稅達到1100億元，年均增長10%；出口額達到240億美元，年均增長9%。
培育年銷售收入過500億元的3家，過100億元的10家；國家級產業集群22個。
到2015年，單位工業增加值能源消耗量比2010年降低18%，工業二氧化碳排放強度比2010年降低20%，廢水排放總量比2010年降低20%。
《山東省輕工業“十二五”發展規劃》
到2015年實現銷售收入3.6萬億元，年均增長12%，利稅3547億元，年均增長12%，出貨值3145億元，出口年均增長8.5%；國家級技術中心達到30家，省級企業技術中心150家，建立行業技術研發平臺20個，自主研發國際知名品牌50個；完成技改投資2600億元，年均增長15%。新增銷售收入100億元以上企業10家。
X的編制過程中廣泛征求了有關專家、企業和各方面意見，國家制造強國建設戰略咨詢委員會設立了專業小組，積極參加相關指南的調研、討論、起草和論證評估；其中，新材料、信息產業、制造業人才等3個指南還經過了國務院審定。11個X的關系是各有側重，互為支撐，既有前瞻布局，也有基礎突圍，既有面向關鍵共性問題的統籌引導，也有針對重點行業領域的系統謀劃。具體來說：
5個工程實施指南的制定是對《中國制造2025》五大工程的具體落實，明確了工程實施的目標、任務和手段。其中制造業創新中心建設工程以突破重點領域前沿技術和關鍵共性技術為方向，建立從技術開發到轉移擴散到首次商業化應用的創新鏈條；工業強基工程主要解決核心基礎零部件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝的工程化和產業化瓶頸問題，構建產業技術基礎服務。這兩個工程主要解決基礎能力問題。綠色制造工程通過推動制造業各行業、各環節的綠色改造升級，加快構建綠色制造體系；智能制造工程以數字化制造普及、智能化制造示范為抓手，推動制造業智能轉型，推進產業邁向中高端；高端裝備創新工程以突破一批重大裝備的產業化應用為重點，為各行業升級提供先進的生產工具。
2個專項行動指南中，促進裝備制造業質量品牌提升行動重在夯實質量基礎，打造以質量安全為基礎、高質量產品為核心、國際化品牌為標志的制造業競爭新優勢；發展服務型制造行動旨在通過加快制造業企業服務模式創新、技術創新和管理創新，培育融合發展新生態。
**鎮地處**“一小時經濟圈”的核心區與外延區的結合部，是**組團的重要組成部分。轄10個行政村和4個社區居委會,幅員面積58.58平方公里，人口5.8萬人左右，城鄉人口比例為1:1.45。該鎮現有產業企業338個,農業龍頭企業8個,預計今年可實現產業總產值31億元，農村經濟總收進22.08億元，農民人均收進3980元。曾先后被評為“**市百個經濟強鎮”、**市衛生鎮、文明鎮和科普示范鎮。
二、該鎮的主要做法及實效
（一）注重以規劃指導發展
**鎮黨委政府根據該鎮既是人口大鎮，又是產業大鎮這一特點，比較注重以規劃指導發展，在全區鎮一級發展中是做得較早的也是做得較好的。堅持以規劃為基礎，以產業為核心，以新農村建設為載體，打破城鄉界限，優化資源配置，加快推動城鄉經濟、政治、文化和社會建設，逐步縮小城鄉差距，促進城鄉共同繁榮。
（二）產業布局比較明晰
**鎮重點實施“一城、兩線、三基地、四品牌”發展戰略?！耙怀恰本褪羌涌斐鞘谢M程，帶動農村發展?！皟删€”就是在浦歇路沿線發展現代農業，在碚青路沿線發展新型產業和商貿流通業，形成二、三產業集中區?！叭亍本褪前l展曹家壩機械制造基地、小灣儀器儀表基地、永遠紡織產業基地?！八钠放啤本褪墙ⅰ?47”錦橙、南方早熟梨、蘭蕙園香料和優質果苗。
（三）產業經濟快速增長
**鎮始終把發展產業放在優先位置，通過強化科技創新、加強服務引導，實現了產品換代和產業升級，壯大了經濟總量，進步了經濟質量。近年來，共培育年營業收進500萬元以上規模企業25家，累計引進產業項目35個。今年1-10月，全鎮企業實現總產值29.65億元，同比增長38.37%；利潤總額6585萬元，同比增長33.11%；進庫稅金6695萬元，同比增長32.94%。產業經濟已經成為**鎮的強勢經濟。
三、需要重視的題目
一是發展規劃需要一定的前瞻性。在城區規劃控制治理、城鄉建設統籌考慮等方面，還需進一步與**市城鄉總體規劃和**區整體發展規劃對接和融合。
二是經濟發展方式有待轉變。農業效益潛力較大，但規模效益發揮不夠。產業企業呈點狀分布，對環境影響較大。園區經濟有待發展。
四、進一步做好統籌城鄉產業發展的建議
（一）認真貫徹落實科學發展觀，堅持全面協調可持續發展
**鎮要充分發揮經濟基礎好，區位條件好和交通便利等上風條件，牢牢捉住發展這個第一要務，力爭在全區鎮一級做到“率先”和“加快”發展，又好又快地統籌城鄉各項事業，科學規劃產業園區，公道調整城市功能，切實加快基礎設施建設，創新探索統籌發展經驗，做大做強**特色。
（二）科學謀劃，上下對接，制定高出發點發展規劃
根據國務院剛批準的《**市城鄉總體規劃》對**區發展的總體定位和**鎮作為**組團拓展區的功能定位，及時調整產業布局規劃和城市發展規劃。圍繞推進新型產業化和新型城市化、進步城鄉居民生活品質為目標，留意規劃前瞻性，一、二、三產業發展公道布局，實現鎮域產業向園區集聚，土地經營向集約型轉變，農村生活向城鎮靠攏。
（三）立足上風，優化結構，促進又好又快發展
積極發揮第一產業基礎好、資源優、科技強等上風，發展高產、優質、高效、生態、安全農業，把品牌做靚，把規模做大，把企業做強。立足產業基礎雄厚、區位條件優越，著力抓好機械加工、紡織、光機電和建筑建材四大支柱產業的擴量提質，進一步做大產業園區經濟。積極發展第三產業，圍繞城鄉不斷發展的消費趨勢，統籌布局需求迫切、產業關聯度高的服務行業，培育、發展和推動專業市場、現代物流、休閑旅游、金融保險、信息服務、社區服務等服務業，為一、二產業發展提供有力的功能支撐。
（四）更新觀念，突出特色，提升城市建設檔次
隨著**市建設“1小時經濟圈”進程的推進，**已成為**組團產業發展和城區延伸的重要區域，因此要跳出小城鎮發展的傳統思維，注重城市風采控制和品質提升，促進人文資源和自然景觀的高度融合，同時依托城鎮建設發展商貿流通、文化產業等消費業和公共服務業，完善城市服務功能，推進城鄉一體化，進步城鄉居民素質和生活質量，打造***人居環境。
把握轉型實質，明確轉型標準，是確保轉型不偏離目標的根本保證。
餐飲經營系統的結構，決定了經營系統內部各要素都要受整體的強制影響，服從于整體結構和功能。在外部市場環境和政策環境的沖擊下，以公款消費為主的高端餐飲業時代一去不復返了。高端餐飲企業轉型實質是反應了中國的主流價值觀。因此，從國家政策層面的角度來看，高端餐飲轉型應從以下方面深入。
凈雅曾經被譽為“京城美食頭等艙”，是高端餐飲行業的標桿企業。2011年以前，凈雅一直經營高端正餐的“凈雅”品牌和自助餐“陽光海岸”品牌。在餐飲行業危機剛剛凸顯之際，凈雅即迅速做出決策，制定出轉型“四多”戰略：多業態組合：由高端正餐、自助餐業態調整為正餐、自助餐、火鍋、團膳、地鐵早餐等多種業態發展；多模式發展：企業直營、特許經營；多資本運作：不僅用自營現金流來維系企業發展，還借助銀行、基金、上市融資、社會資本提供資本支持；多品牌經營：在正餐、自助餐品牌基礎上，創建火鍋、團膳、快餐等品牌。通過變革，凈雅實現了體制轉換，拓展了經營模式，創新了經營理念，提升了發展空間，基本實現了變革的期望值。
餐飲發展轉型是由低到高依次實現的，逐步由器物層面（技術、設施、設備和用餐場所）發展到組織層面（多元化業態融合），最后再引發文化層面（思維方式）的轉型。單純的技術進步和組織層面調整不足以導致陣痛性的餐飲經營變革，餐飲經營的實質不會發生根本變化。受“厲行節約”、“八項規定”政策因素的影響 ，高端餐飲業嚴重受挫，其實質是形而上學的高端餐飲背離了傳統中國餐飲文化的初衷――“民以食為天”，違背了勤儉節約、質樸淳厚的民族傳統，忽視了簡樸、簡約、簡練的形式和精致、精巧、精妙的技藝，才是餐飲文化的經絡，是餐飲文化的最高境界。高端餐飲應將博大精深的傳統文化轉化為高附加值、高文化內涵的餐飲文化素材，用厚重文化背景來滿足渴望了解傳統餐飲文化的高端消費群體，高端餐飲界的同仁應順應時勢、順應潮流，在行業中扮演好自己的角色，用中華餐飲文化之水載起高端餐飲之舟。
衡量經營轉型成功與否，關鍵看企業的核心利潤能力是否得到切實提升。當下的利潤創收方式，不同于以公款消費為主的營銷時代，所以必須轉變經營觀念，研究實施經營活動的新樣式和新方法。根據新的政策標準和要求，建立符合未來發展需求的創新型經營團隊，著力提升能夠適應政策環境要求的全新利潤創收能力，包括拉長消費區間能力、擴大消費群體能力、成本費用縮減能力、目標群體準確定位能力、多業態經營能力、品牌經營維護能力、信息科技利用能力、管理團隊的“解碼能力”、團隊的協同能力。提升上述核心素質能力，應是日后轉型的出發點和落腳點。
科學規劃，注重前瞻性、系統性和可行性的統一，是轉型成功的重要前提。設計規劃是對經營轉型的重要目標、重點領域和途徑方法等問題的科學統籌，是確保轉型順利有序推進的重要前提。科學的轉型設計必須根據政策要求確定轉型思路，把長遠目標與當前任務結合起來，有計劃、有步驟地滾動式向前發展。
始終保持設計規劃前瞻性的關鍵，在于善于把握政策的導向，根據政策的標準、要求及發展趨勢規劃能力建設，確保成功的可靠性。凈雅之所以能夠有條不紊的轉型，就在于能夠主動設計未來愿景，提出相應發展理念，明確經營手段運用的新方式，并據此制定未來發展的結構體系。在2011年，凈雅即與歐洲知名戰略公司羅蘭貝格深度合作，制定了未來五年的戰略標準和落地規劃?！皡栃泄澕s”、“八項規定”政策剛出臺，凈雅就邀請羅蘭貝格公司迅速對其戰略重新調整，制定出了轉型階段凈雅發展的“四多”戰略。
餐飲經營轉型作為一項系統工程，是通過餐飲各環節、各要素的一體化，達到整體經營能力質的躍升，形成體系化生存、發展、制勝能力，體現的是從要素到體系的轉型規律。餐飲企業要具備“一盤棋”思想，注重整體發展規劃與各要素的多業態、多體制、多品牌發展規劃相銜接，各要素的轉型發展計劃應在整體發展規劃指導下，分別制定各自的“轉型發展路線圖”，形成自上而下的轉型發展規劃體系，使其餐飲企業建設發展得以有計劃、有步驟地進行。
餐飲企業要深刻把握國情、世情、社情，適應政策改革的要求，切實認清政策部署的實踐指向、思想發端，適應國家政策改革的要求，自覺在國家事業大局下思考和行動，根據國家政策導向和自身經營發展需求，及時調整經營項目與發展方向，果斷終止不合乎政策的項目規劃，掌握經營和生存的主動權。
樹立創新意識，確立聯合和人本觀念，是推動餐飲轉型滿足致勝下需求的不竭動力。文化轉型是所有轉型的最高層次，是諸多領域思想觀念的革命性進步。轉型是一個持續的過程，不僅要預測未來， 而且要創新未來。但是不管怎樣，轉型都是以文化作為出發點和歸宿。樹立著眼未來的創新型文化，不僅是餐飲轉型的先導和靈魂，更是推進餐飲轉型不斷深化的不竭動力。永和大王、麥當勞、肯德基等餐飲企業在各自經營發展轉型過程中形成的轉型文化雖各具特色，但均從致勝未來市場需求出發，把求創新、重聯合、倡人本等作為核心要素。
肯德基之所以能始終保持優勢地位，原因就在于具有強烈的創新精神，并建有完善的創新機制?？系禄洜I理念是不斷推出新的產品或將以往銷售產品重新包裝，針對人們嘗鮮的心態，從而獲得利潤。企業必須鼓勵創新思維、創新精神和勇敢的試驗，加大創新力度，推進創新向深度和廣度發展，在前沿轉型發展理論探索和新技術研發上鼓勵冒險、允許失敗、肯定進步。
孟津縣旅游發展勢頭全市領先
近年來，孟津縣以創建“國家全域旅游示范區”為契機，積極探索農業、農村、文化、旅游“四位一體”融合發展模式，叫響了“來孟津耍吧”鄉村旅游品牌，先后榮獲“全國休閑農業和鄉村旅游示范縣” “河南省鄉村旅游示范縣”等稱號。
一、規劃先行，政策引導。堅持以高水平規劃引領全域旅游發展，在整合自然景觀、歷史文化、傳統村落、美麗鄉村、特色產業等資源的基礎上，編制完成了《孟津縣旅游發展總體規劃》和《孟津縣全域鄉村旅游發展規劃》，推動區域要素系統化、集合化、動力化。出臺了孟津縣《加快文化旅游產業發展的支持意見》，每年設立1500萬元文化旅游產業發展資金，引導文化旅游轉型升級。強化“去門票”經營理念，2018年底除小浪底景區外，主要景區將實現節假日“零門票”。樹立“政府做品牌、企業做產品、鎮區做特色、委局做服務”發展理念，積極營造“政府重視、部門聯動、企業發展”多元發展模式。
二、精準營銷，營造“熱點”。加強對孟津歷史文化、自然山水、休閑農業等整體宣傳，推動形成城市品牌和旅游形象有機結合、互動發展的良好局面。持續叫響“來孟津耍吧”營銷口號，策劃實施草莓、漫步花海、瓜果飄香、春華秋實4個貫穿全年的嘉年華系列節會活動，持續“炒熱”洛陽北線旅游新亮點。投入5000萬元營銷資金，精心打造休閑采摘游、古鎮古村游、民俗風情游3條精品線路，持續營造旅游宣傳“熱點”。不斷完善旅游綜合服務功能，投資5億元提升3條旅游通道，更新完善200余塊標識牌，新建改建90座3A級旅游公廁，實施4處大型游客集散中心建設，全力創建星級鄉村旅游經營單位，全縣獲批國家五星級經營單位1家、省四星級經營單位4家、三星級11家。
三、產業帶動，融合發展。創新“旅游+扶貧”模式。結合鄉村振興發展規劃，大力推進“多彩長廊”國家級田園綜合體建設，加快建設國家級特色小鎮朝陽鎮，初步選定小寨、平樂、衛坡、南石山、寺院坡5個村為鄉村振興旅游示范村，以此為突破口帶動高端精品民宿游發展、實現貧困戶穩定脫貧。創新“文化+”模式。認真落實“保護固態、傳承活態、發展業態”的思路，加強非遺保護傳承，朝陽三彩小鎮、伏羲文化產業園等重大項目穩步推進，榮獲“河南省雜技之鄉”“全市文化產業先進縣”稱號。創新“旅游+研學”模式。把文化旅游融入兒童教育過程，通過實地參觀、親身體驗等形式，在宣傳孟津文化旅游資源中增進文化自信。目前，全縣中小學共開展研學游活動2萬余人次。
化肥企業發展現狀
我縣轄區內共有化肥生產企業54家，主要分布在東候坊鄉、北蘇鎮、七汲鎮和無極鎮四個鄉鎮，產品為沖施肥、復混肥、碳酸氫銨、磷肥、腐殖酸過磷酸鈣和葉面肥等。目前，已按照“打擊、規范、提高”的原則，將全縣化肥生產企業分成A、B、C三類，其中：A類為具有較完備生產條件和產品質量穩定的化肥企業，共有11家；B類為證照齊全、具有一定規模，但在管理和設備方面處在缺陷的化肥企業，共有28家；C類為不具備生產合格產品生產能力或無證、無照、無標、超范圍生產的化肥企業，共有15家。
化肥企業存在的問題
（一）知名品牌少。目前，我縣大部分化肥生產企業生產的產品未取得消費者廣泛認可，沒有形成企業自身知名品牌。
（二）小化肥生產企業有待規范。我縣小化肥生產企業生產條件簡陋、生產不規范、企業負責人質量意識淡薄，需要進一步加大規范、整治和引導力度。
化肥生產企業的發展規劃
（一）總體思路
全面貫徹落實科學發展觀，從化肥生產企業實際出發，以市場需求為導向，加大產品質量安全監管力度，加強產品質量安全檢測體系建設，統籌規劃、因地制宜、發揮優勢，以建設高標準化肥生產園區為載體，實現化肥產業健康有序發展。
（二）主要目標
通過實施化肥產業發展規劃，圍繞縣域經濟發展，爭取利用3年時間，到2014年實現以下發展目標：
1、化肥企業實現合法生產。全縣化肥企業實現規范、有序、合法生產。
2、化肥企業“做大做強”初見成效。從2012年開始謀劃建設高標準小化肥生產工業園區，到2013年底，力爭全縣化肥規模生產企業達到20家，省名牌產品企業2家，省優質產品企業2家。促使企業創名牌、創品牌，實現我縣化肥產業又好又快發展。
3、化肥企業誠信體系健全。建立化肥企業監管對象誠信檔案，積極推行生產、經營誠信企業評選制，鼓勵誠信生產經營，到2014年，使我縣化肥企業進入良性循環軌道，建立健全誠信體系，樹立我縣化肥企業的良好形象。
（三）工作重點
1、建立健全監管體系。堅持扶優治劣與打非打假相結合，依法整頓和規范我縣化肥生產經營行為，嚴厲打擊非法生產和摻雜使假行為，維護消費者合法權益。
2、積極進行資源整合。積極鼓勵引導現有化肥生產企業入住小化肥生產園區，并進一步擴大生產規模，利用一切可利用的條件和資金上大項目，整合現有化肥生產企業，不斷提高化肥企業的整體素質和市場競爭力，切實將我縣化肥生產企業做大做強。
3、進一步優化服務體系。質檢、工商、農牧、金融等部門要發揮各自職能，在加強相關監管的同時，切實加大對企業的幫扶力度，幫助企業協調解決資金困難、申報名牌產品、馳名商標等制約化肥企業做大做強的實際問題，為企業發展提供支持和保障。
（四）主要措施
1、加強領導，周密部署。成立化肥產品專項整治領導小組，協調解決工作中遇到的各種困難和問題。各鄉鎮、各相關部門也成立相應機構，切實加強組織領導，配備精干力量，明確職責分工，保障化肥產業健康發展。領導小組下設辦公室，具體負責化肥產業發展規劃的組織和協調工作。
2、深入宣傳，營造氛圍。充分發揮輿論宣傳的導向、監督作用，采取宣傳車、明白紙、廣播喇叭等多種宣傳方式，加大有關法律法規宣傳，引導化肥企業和廣大經營戶積極參與化肥行業的整頓活動。電視臺開辟專欄，對典型案件進行跟蹤報道，對阻礙化肥產業發展的行為及時曝光，全力促進化肥行業又好又快發展。
