發(fā)布時(shí)間：2022-12-31 21:39:29
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全生產(chǎn)格言樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的保障，安全是看不見的形象和效益，安全是關(guān)系到企業(yè)榮辱存亡的大計(jì)。安全連著你我他，連著效益，連著生命，連著企業(yè)的神經(jīng)和命脈。
加油站是安全消防的重點(diǎn)單位，正所謂若要千日無火災(zāi)，不可一日不防火。而加油站本來就是一個(gè)車流量較大的地方，因此培養(yǎng)大家的消防安全意識(shí)尤其重要，作為加油站的一站之長我更有責(zé)任有義務(wù)督促大家學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，提高安全警覺性。
在工作當(dāng)中，我們要把安全工作放在首位，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。在站內(nèi)開展有安全無事故活動(dòng)，與站內(nèi)的全體員工簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任分明，任務(wù)明確，分解到人，建立層層把關(guān)，人人監(jiān)督，個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)的安全管理體系，從而提高了全體員工的安全責(zé)任感，增強(qiáng)了每個(gè)員工的安全意識(shí)，使全站上下形成了一個(gè)人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。在工作中，了解每一個(gè)工作環(huán)節(jié)存在的問題，認(rèn)真聽取當(dāng)班員工的意見，及時(shí)處理可能發(fā)生的問題，確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠高效、有序、及時(shí)地組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作，而保證了加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在安全管理的硬件建設(shè)上，我及時(shí)組織每天早晨對(duì)員工進(jìn)行定時(shí)的安全教育培訓(xùn)與安全考查，同時(shí)對(duì)站內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查制度，保證檢查到位，不留死角，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
我們會(huì)用qhse的管理理念要求每位員工自覺落實(shí)本崗位的安全責(zé)任制度，管理監(jiān)督每位員工加強(qiáng)監(jiān)督檢查、教育、督導(dǎo)和促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
生命是用安全來保障的，安全就像一首歌一樣，有的歌可以流傳百世，而有的歌卻無法傳唱，我們?nèi)巳硕家匾暟踩巳硕家ズ冒踩踩咳耍艘踩浴氨０踩弊鳛槠髽I(yè)的神經(jīng)和命脈。愿我們企業(yè)的安全消防工作再上新臺(tái)階，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作保好駕護(hù)好航。
美好生活，需要我們不斷的努力，堅(jiān)持不懈地工作才能擁有。然而“安全”卻是這一切的前提，美好的生活離不開它，企業(yè)的發(fā)展更加離不開它。
作為**車間的一名一線員工，我深知一線生產(chǎn)與安全的密切關(guān)系，因?yàn)槲覀冎苯咏佑|的是各種生產(chǎn)設(shè)備，各種化學(xué)原料，各種化學(xué)反應(yīng)。生產(chǎn)設(shè)備需要我們嚴(yán)格按照“SOP”進(jìn)行操作，化學(xué)原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性，熔點(diǎn)、燃點(diǎn)等物理化學(xué)性質(zhì)，而各種的化學(xué)反應(yīng)則更是高深莫測，它是我們生產(chǎn)出各種產(chǎn)品的關(guān)鍵，也是最容易出現(xiàn)安全事故的要害。而一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。所以，“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主題，也是我們每一位員工心中時(shí)刻繃緊的警繩。
那么，我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。
我參加工作的時(shí)間并不長，記得剛來到車間的時(shí)候，見到各種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，頓時(shí)感到興奮，好奇，恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作，首先要經(jīng)過公司，車間，班組，3個(gè)級(jí)別的安全教育，這是我的安全第一課，車間領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的講解了各種設(shè)備的操作注意事項(xiàng)，安全生產(chǎn)紀(jì)律，以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性，在心中也系上了一根安全警繩。
安全培訓(xùn)很快就結(jié)束了，我也很快的加入到了生產(chǎn)一線。進(jìn)入生產(chǎn)一線，我的安全第二課則是師傅們的言傳身教，每天，師傅們不僅要確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，還要對(duì)我這位新人進(jìn)行輔導(dǎo)。師傅們不僅無私的將生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授于我，幫助我解決各種生產(chǎn)中的疑惑，帶領(lǐng)我完成生產(chǎn)任務(wù)，還細(xì)心的給我講解生產(chǎn)中的安全知識(shí)，每天工作前都要囑咐我?guī)Ш梅雷o(hù)用品，工作中提醒我注意反應(yīng)溫度，操作手法，結(jié)束工作后帶著我檢查設(shè)備狀況。經(jīng)過師傅們細(xì)心的教導(dǎo)，我順利的度過了實(shí)習(xí)期，并且掌握了扎實(shí)的操作方法，心中安全的警繩也越繃越緊，越來越粗。
2007年全省累計(jì)生產(chǎn)原煤2157.25萬噸，發(fā)生死亡事故24起，死亡34人。同比分別下降44.19％和32％。百萬噸死亡率為1.58。同比下降43.79％，達(dá)到福建煤礦安全生產(chǎn)歷史最好水平，突破全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦百萬噸死亡率平均2的水平，提前實(shí)現(xiàn)國家“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦百萬噸死亡率控制4以下的目標(biāo)。
一、福建省煤礦基本情況
(一)煤礦基本概況
目前，全省共有煤礦332個(gè)。其中，省屬國有煤礦28個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦304個(gè)(占92％)。主要集中在龍巖、三明、泉州等3個(gè)設(shè)區(qū)市。有新羅、永定、永安、大田、永春等19個(gè)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))。
(二)福建煤礦特點(diǎn)
1、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜。福建省煤田地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，煤層賦存條件差。斷層、褶曲發(fā)育，且基本是薄和極薄煤層。煤礦水文地質(zhì)條件簡單。煤層瓦斯含量低。均為低瓦斯礦井，無高瓦斯或瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象礦井。礦井煤塵無爆炸危險(xiǎn)，煤層基本無自燃傾向。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦多，辦礦起點(diǎn)低，落后現(xiàn)象嚴(yán)重。福建小煤窯開采歷史悠久、數(shù)量多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，開采初期小煤礦數(shù)量總計(jì)有4000余處，在2001年的煤礦清理整頓中，關(guān)閉了1970處非法小煤窯，在2004年的全省煤礦專項(xiàng)整治中，又關(guān)閉無證非法煤礦(井)1444個(gè)。截至2005年頒證前，全省各類煤礦還有469個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦406個(gè)，而且掛靠各類井(硐)、系統(tǒng)438個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦礦起點(diǎn)低，歷史欠帳多，礦井開采前期，裝備和工藝十分落后，技術(shù)管理薄弱，無序開采的現(xiàn)象突出，事故多發(fā)，2005年，全省百萬噸死亡率達(dá)6.21。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦基礎(chǔ)薄弱，水害問題突出。福建鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦是在七、八十年代“有水快流”、扭轉(zhuǎn)“北煤南運(yùn)”的歷史背景下，由“夫妻硐”、“朋友硐”發(fā)展而來。管理水平低。技術(shù)力量薄弱。雖經(jīng)多次專項(xiàng)整治，但是在2005年頒證前，水害問題仍然較為突出。
一是礦井布局不合理。水害防范難度大。在同一井田內(nèi)、在不同標(biāo)高有多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，礦與礦上、下重疊，形成“抽屜式”開采，礦與礦之間沒有規(guī)范的開采順序，也沒有留置隔離煤柱，對(duì)礦井水害防治工作帶來很大的困難。
二是勘探程度低，水文地質(zhì)資料欠缺。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦勘探程度低，水文地質(zhì)資料及礦井水害分析程度不高，小煤窯及其采空區(qū)沒有實(shí)測圖紙，地質(zhì)資料，各類圖紙資料不全。其分布及積水空間難以摸清，水患較為嚴(yán)重。
三是水害防范意識(shí)低。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦業(yè)主文化水平低，對(duì)水息的危害性認(rèn)識(shí)不足，技術(shù)力量和探放水設(shè)備配備不足，在水害防治方面的投入也還不到位。
四是容易引發(fā)較大水害事故。在我省頂板、瓦斯中毒窒息和水害等三大事故中，水害是造成群死群傷事故的最大因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001―2005年福建省共發(fā)生各類透水事故10起，死亡31人，其中，較大及以上事故4起，死亡21人，2005年5月28日龍巖市新羅區(qū)發(fā)生1起重大事故。死亡10人。
(三)煤礦安全生產(chǎn)許可證管理基本情況
2005年以來，我省開始實(shí)施煤礦企業(yè)-安全生產(chǎn)許可證制度后，總計(jì)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證435本，已注銷生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)許可證65本。目前全省現(xiàn)有煤礦安全生產(chǎn)許可證總計(jì)370本，其中煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證38本，生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)許可證332本。
二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，立足防范較大事故，認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)工作
根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》和《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》等法律、法規(guī)和文件要求，我們進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，制訂下發(fā)了6項(xiàng)頒證管理辦法和通知等文件，嚴(yán)格執(zhí)行頒證程序，以頒證為契機(jī)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，淘汰落后，立足防范較大事故，提升礦井安全生產(chǎn)基本條件”的原則做好頒證工作，促進(jìn)煤礦全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(一)突出水患重點(diǎn)。立足防范較大事故
針對(duì)福建煤礦水害突出的特點(diǎn)，頒證時(shí)，我們?cè)诒ＷC煤礦安全生產(chǎn)基本條件達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，細(xì)化防治水標(biāo)準(zhǔn)，提高頒證準(zhǔn)入門檻，把住水害治理關(guān)口。立足防范較大事故。首先把礦井水害調(diào)查論證作為頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證必備條件嚴(yán)格審查，凡是礦井水害專項(xiàng)調(diào)查不清，論證不充分、結(jié)論不明確，沒有配備探放水設(shè)備的煤礦，一律不予頒證。
一是要求各類煤礦企業(yè)“必須開展礦井水害普查工作，必須將礦井和周邊的老窯和采空區(qū)及積水情況調(diào)查清楚并填繪在采掘工程平面圖和井上下對(duì)照?qǐng)D，并建立水文地質(zhì)檔案”。對(duì)水害調(diào)查不清或未建立水文地質(zhì)檔案的煤礦，一律不予頒證。 二是縣級(jí)煤炭行業(yè)管理部門必須對(duì)礦井水害調(diào)查資料進(jìn)行審查論證，確認(rèn)礦井“水息調(diào)查清楚”。并由縣級(jí)煤炭行業(yè)管理部門主要負(fù)責(zé)人審查簽字、部門蓋章。對(duì)縣級(jí)煤炭行業(yè)管理部門審查論證不充分或結(jié)論不明確的煤礦，一律不予頒證。
三是水息調(diào)查材料必須經(jīng)設(shè)區(qū)市煤炭行業(yè)管理部門論證復(fù)審合格。對(duì)未經(jīng)設(shè)區(qū)市煤炭行業(yè)管理部門論證復(fù)審或論證復(fù)審不合格的煤礦，一律不予頒證。
四是嚴(yán)格安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告審查。規(guī)定煤礦安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告必須專題評(píng)價(jià)礦井水文地質(zhì)類型，水害危害程度，防治水機(jī)構(gòu)、人員、措施和設(shè)備配備等，要求評(píng)價(jià)報(bào)告論證充分，評(píng)價(jià)結(jié)論準(zhǔn)確、可靠。對(duì)安全現(xiàn)狀報(bào)告不全面、不充分或評(píng)價(jià)結(jié)論不準(zhǔn)確、不可靠的礦井，一律不予頒證。
由于采取以上措施，提高了頒證標(biāo)準(zhǔn)和門檻，促使煤礦企業(yè)爭相加大加快安全投入，紛紛聘請(qǐng)安全管理和技術(shù)人員，認(rèn)真開展礦井水患調(diào)查和防治水專項(xiàng)治理，積極改造、完善礦井排水等系統(tǒng)。有效消除了礦井水息，提高了礦井抗水災(zāi)能力，極大的提升了礦井安全生產(chǎn)基本條件。
(二)堅(jiān)決清理掛靠井(硐)口，淘汰落后生產(chǎn)能力
2005年頒證時(shí)，由于歷史遺留問題。我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大量存在“一證多硐”的現(xiàn)象，即一本煤炭生產(chǎn)許可證掛靠多個(gè)硐(井)和系統(tǒng)。這些掛靠的硐(井)和系統(tǒng)安全生產(chǎn)投入不足、設(shè)備簡陋、水平落后、缺乏專業(yè)技術(shù)人才，特別是超層越界、水害隱息嚴(yán)重，容易發(fā)生煤礦安全事故。為提升礦井安全條件，堅(jiān)決淘汰落后，我局制定具體措施，嚴(yán)格按照“一證一井、一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體、一套生產(chǎn)系統(tǒng)”的原則進(jìn)行頒證，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的掛靠井(硐)和系統(tǒng)，一律不予頒證。至2005年底，全省共清理出各類掛靠井(硐)和系統(tǒng)438個(gè)，大大提升了全省煤礦安全生產(chǎn)基本條件。
一、班組文化有的放失、深入人心
讓“文化”進(jìn)班組，創(chuàng)建和諧為本的班組文化，是盤電公司企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要理念和支點(diǎn)。沒有一個(gè)和諧的環(huán)境，沒有凝聚人心的氛圍，任何事情都很難“又好又快”地開展。為此，盤電的班組文化建設(shè)沒有停留在表面上，而是力求扎實(shí)有效，深入人心。
班組將企業(yè)文化理念融入到班組管理之中，開展學(xué)習(xí)研討、針對(duì)自己的工作特點(diǎn)，制訂各具特色的“班組理念”、“團(tuán)隊(duì)精神”；根據(jù)不同崗位，員工提煉各自的誠信格言、節(jié)約格言、安全格言、成長格言，警示、激勵(lì)自己在崗位上、工作中更好的學(xué)習(xí)、成長，體現(xiàn)出特色鮮明的班組文化。如鍋爐焊工班班組文化理念“把握安全 鑄就幸福”、燃料皮帶班“千米輸煤線 承載無限愛”、電氣照明班“有一份光 發(fā)一份熱”通信交換班“有線的匯接 無限的服務(wù)”，這些班組文化理念形象、生動(dòng)、貼切的詮釋了班組的生產(chǎn)特色和管理目標(biāo)，也體現(xiàn)了班組廣大員工的心聲和追求。更為重要的是在員工共同遵循和認(rèn)同的班組文化理念指導(dǎo)和引領(lǐng)下，班組的安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作不斷呈現(xiàn)出良好的勢頭，班組的團(tuán)隊(duì)精神、班組的和諧氛圍愈來愈強(qiáng)大、愈來愈濃厚。
“小故事大文化”在盤電乃至班組得到了精彩的演繹。用故事闡述道理，用文化提升素質(zhì)。班組不定期組織“故事講演比賽”、“講故事沙龍”，班組員工共同分享精心準(zhǔn)備的哲理故事，共同探討和體會(huì)故事中蘊(yùn)含的人生啟示和哲理。
二、關(guān)注基層單元，為班組搭建實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)
人是企業(yè)的靈魂，管理好人，是班組乃至企業(yè)整體管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。盤電公司在班組管理中十分注重對(duì)員工主人翁精神的培育，努力讓員工安心、順心、舒心，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營造出民主、寬松、和諧的班組管理文化。
企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)都落在班組和員工隊(duì)伍這個(gè)基層單元，讓員工從工作中體味快樂，在奮斗中品嘗快樂是班組管理文化所追求的境界，故在班組建設(shè)與管理中，盤電公司倡導(dǎo)的“快樂工作、快樂生活”的理念得到了淋漓盡致地體現(xiàn)。在盤電的任何一個(gè)班組，無論是生產(chǎn)一線的，還是后勤服務(wù)的，只要有一技之長，在崗位上勤奮工作，努力發(fā)揮聰明才智，為班組做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，都是班組的人才。在日常管理中，班組適時(shí)開展“學(xué)本領(lǐng)、強(qiáng)技能、增才干，我為班組做貢獻(xiàn)”的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，引導(dǎo)員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，涌現(xiàn)出了“測溫高手”、“接線巧手”、“打字之星”等43項(xiàng)絕活項(xiàng)目的命名，他們成為崗位的行家理手，成為班組的業(yè)務(wù)骨干，更重要的他們感受到了被尊重、被重視的滿足感和成就感，為班組建設(shè)、為企業(yè)發(fā)展最大限度地發(fā)揮著自己的聰明和才智。
員工有施展才華的舞臺(tái)，也有快樂溝通、健康休閑的空間。盤電公司定期組織召開總經(jīng)理座談會(huì)、民主互動(dòng)會(huì)、沙龍活動(dòng)等，2011年繼續(xù)拓寬民主渠道，將每月25日設(shè)立為領(lǐng)導(dǎo)接待日，使員工與領(lǐng)導(dǎo)干部之間更能心交心地交流，營造了民主、融洽、和諧的管理氛圍。
2006年，盤電公司引進(jìn)TPM管理，通過全員參與，讓每位員工認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待身邊工作中的每一件小事，培養(yǎng)用心觀察、用心思考、注重細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)和不斷改善的職業(yè)素養(yǎng)。在TPM管理推行中，班組員工再次發(fā)揮了積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。從2006年以來，共收到提案32609，設(shè)備隱患類型的14351件，設(shè)備安全隱患類型的9658件，小型節(jié)能類型的提案6693件，改善工作流程類型的589件，其它類型1318件。這些數(shù)字背后凝結(jié)了全體員工和基層班組的熱情和力量、聰明和智慧。
三、注重機(jī)體健康，企業(yè)細(xì)胞健康成長
班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，更是安全工作的關(guān)鍵一環(huán)。在班組建設(shè)中，班組安全文化是班組文化建設(shè)的核心，對(duì)搞好企業(yè)的安全工作至關(guān)重要。
盤電公司將班組安全文化建設(shè)體現(xiàn)在班組安全管理工作的細(xì)心、愛心、耐心、齊心上。基層班組推行日常維護(hù)和機(jī)組檢修后的評(píng)價(jià)體系，設(shè)立設(shè)備不安全情況管理檔案，并系統(tǒng)地疏理班組安全因素，從人身傷害、設(shè)備異常、健康、環(huán)保四個(gè)方面分析影響安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本所在，將班組安全指標(biāo)逐項(xiàng)分解，逐一細(xì)化，落實(shí)到班組每名員工，形成人人肩上有指標(biāo)，人人抓安全的良好局面。
安全管理需要制度的嚴(yán)，也需要人文的情。每個(gè)班組都設(shè)立了心情看板，每日早會(huì)前員工將自己當(dāng)日的心情用笑臉和哭臉標(biāo)示粘貼在“心情晴雨表”欄上，班長會(huì)根據(jù)班組人員的心情狀況合理的進(jìn)行工作安排，將高風(fēng)險(xiǎn)工作與員工的心情與精神緊密結(jié)合，避免了人為潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，將無情的安全管理融入進(jìn)有情的操作，使員工 “心無雜念”，輕裝上陣。
（一）煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性
煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)能夠有效促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。煤炭作為國家發(fā)展的主要支撐能源之一，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。且相關(guān)資料顯示，在我國一次能源生產(chǎn)及消費(fèi)結(jié)構(gòu)體系中，煤炭資源始終占據(jù)70%左右。所以，確保煤炭工業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展是十分必要的。而我國煤礦生產(chǎn)工作主要為井下開采，生產(chǎn)條件極為復(fù)雜，較之其它行業(yè)，安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要，可以說安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提，也是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，對(duì)煤礦企業(yè)而言起著重要的推動(dòng)作用。由礦難事故時(shí)常發(fā)生這一問題可知，傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制及行政管理方式對(duì)改變現(xiàn)有安全管理現(xiàn)狀助力不大，只有從改變職工的思維方式為著眼點(diǎn)，普及安全文化知識(shí)才有可能解決該問題。由此可見，確定煤礦企業(yè)安全文化的核心地位是十分必要的。
（二）煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的意義
安全文化建設(shè)可以確保安全生產(chǎn)規(guī)程的落實(shí)。在煤礦生產(chǎn)工作中常出現(xiàn)一些習(xí)慣性違章問題，致使部分安全隱患難以消除，并最終釀成惡果。這主要是因?yàn)椴糠止ぷ魅藛T安全意識(shí)薄弱，不良行為已形成。若安全生產(chǎn)的思維方式深入到每位生產(chǎn)職工心中，人人依照規(guī)程辦事，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，維護(hù)企業(yè)利益，那么違章及安全隱患問題自然會(huì)消失。
二、煤礦企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
（一）是企業(yè)物質(zhì)文化的一種
在全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化的時(shí)代背景下，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中生存，必須有自己獨(dú)特的物質(zhì)文化，如：企業(yè)內(nèi)部完善的規(guī)章制度、明確的發(fā)展目標(biāo)、先進(jìn)的技術(shù)等。同時(shí)，還需有一批過量的硬件設(shè)備，如：以神華集團(tuán)為例，平均每年煤炭產(chǎn)量1.2億噸，占全國重點(diǎn)煤礦企業(yè)的1/7，占全國煤炭總產(chǎn)量的6%左右，其百萬噸死亡率約為0.049。多年來，神華集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行精神文明建設(shè)、生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量效益考核等體系，將安全生產(chǎn)與員工的收入直接聯(lián)系在一起，若安全問題超出控制指標(biāo)，則取消風(fēng)險(xiǎn)年薪、干部提拔等資格。由此可見，切實(shí)把握好安全生產(chǎn)工作是有必要的。
（二）是企業(yè)行為文化的一種
企業(yè)行為文化主要是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，明確各類職工的行為規(guī)范，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)優(yōu)秀楷模的鼓舞作用等。此外，還可在煤礦生產(chǎn)中將礦區(qū)安全建成一道亮麗的風(fēng)景線，大量傳播一些具有特色的諺語、安全格言等，這種方式既增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，又推進(jìn)了安全文化建設(shè)的開展。
三、如何改進(jìn)企業(yè)的安全文化生產(chǎn)工作
強(qiáng)化煤礦企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。煤礦企業(yè)若要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)安全的生產(chǎn)工作環(huán)境，需做好諸多準(zhǔn)備工程，如：通風(fēng)系統(tǒng)工程、礦井內(nèi)支撐工程、安全設(shè)施等。設(shè)定一套符合煤礦企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的管理制度，規(guī)范員工的生產(chǎn)操作行為，確保施工質(zhì)量，盡可能消除煤礦施工中可能出現(xiàn)的各類不安全因素。經(jīng)調(diào)查資料證明：粗放式、低水平、初級(jí)的煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率高，而標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)操作則能有效降低煤炭安全事故的發(fā)生率。因此，安全文化建設(shè)工作的推進(jìn)必須以有效提高職工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平為落腳點(diǎn)，有依據(jù)性地開展生產(chǎn)工作。
四、結(jié)語
一、培育制度安全文化，發(fā)揮制度引領(lǐng)作用，鎖緊交通安全的“防護(hù)罩”
制度是企業(yè)文化的一個(gè)重要方面，規(guī)范著企業(yè)的每個(gè)員工行為，它對(duì)安全文化的培育起著潛移默化的作用。運(yùn)輸大隊(duì)堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”，保證生產(chǎn)運(yùn)輸有條不紊、安全運(yùn)行。
第一，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持開好交通安全早會(huì)、職工大會(huì)，組織全體司駕人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《江蘇省高速公路管理?xiàng)l例》等法規(guī)，加深對(duì)交通法規(guī)條文的理解；每年開展交通安全知識(shí)百題賽、班組安全知識(shí)問答，并將重要的安全法規(guī)條文制作成展板、圖表，讓駕駛員易學(xué)易記，形象直觀地宣傳安全法規(guī)。通過這些喜聞樂見的活動(dòng)形式，不僅調(diào)動(dòng)了員工學(xué)法的興趣，而且增強(qiáng)了學(xué)法、用法的效果。
第二，強(qiáng)化制度落實(shí)。大隊(duì)和各中隊(duì)在進(jìn)一步完善《HSE管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案》等一系列安全管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了每周兩次的路查、每周一次通報(bào)路查結(jié)果的制度。利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)做好網(wǎng)上監(jiān)控，每日登記車輛行駛情況，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正，不斷強(qiáng)化“硬件”功能。每月組織到交警大隊(duì)查詢駕駛員的違章記錄，最大限度的降低、控制駕駛員的違章行為。通過簽訂責(zé)任書抓落實(shí)等措施，將責(zé)任層層傳遞落實(shí)到每一個(gè)人，用強(qiáng)化制度建設(shè)措施的落實(shí)來提高安全管理水平，以明確的責(zé)任來規(guī)范約束員工的行為，防止執(zhí)行制度的隨意性，減少和杜絕事故的發(fā)生。
第三，強(qiáng)化典型引路。為選樹典型，推行了“評(píng)先選優(yōu)考核辦法”，讓職工有標(biāo)準(zhǔn)可以對(duì)照，有目標(biāo)可以超趕。每月開展“班組對(duì)抗賽”活動(dòng)，將安全里程、設(shè)備周檢、上機(jī)考試和車容車貌等作為班組對(duì)抗的指標(biāo)，對(duì)各班組的駕駛員進(jìn)行綜合評(píng)定，排出名次。并建立了駕駛員安全行車公里排行榜、駕駛員檔案，以此作為評(píng)比優(yōu)秀駕駛員、先進(jìn)駕駛員、推薦工人技師的主要依據(jù)。對(duì)評(píng)選出來的各種先進(jìn)集體和個(gè)人，為他們披紅戴花制作展板，宣傳他們的先進(jìn)事跡，用身邊人身邊事教育影響員工，起到典型引路作用，從而激發(fā)駕駛員爭當(dāng)交通安全文化的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
二、培育本質(zhì)安全文化，體現(xiàn)以人為本原則，構(gòu)筑交通安全的“防火墻”
本質(zhì)安全化程度的高低決定著安全生產(chǎn)狀況的好壞。在培育本質(zhì)安全文化的過程中，運(yùn)輸大隊(duì)在培育理念、營造氛圍和車輛性能保障上下功夫，提高本質(zhì)安全水平。
第一，培育理念本質(zhì)安全文化。運(yùn)輸大隊(duì)結(jié)合本單位的特點(diǎn)和實(shí)際，梳理、提煉、整合了一些具有鮮明特點(diǎn)的文化理念。如：“安全可控、事在人為”的安全管理理念；“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)血寫成、不能用血來驗(yàn)證”的安全認(rèn)知理念；“我要安全、責(zé)任在我”的安全責(zé)任理念；“安全是最大的節(jié)約、安全是最大的和諧”的安全創(chuàng)建理念。為將這些理念真正做到入腦入心，運(yùn)輸大隊(duì)開展了“安全究竟為了誰”大討論活動(dòng)。組織全員圍繞“我的安全責(zé)任是什么”、“跟不良駕駛行為說再見”等話題展開座談。通過討論，讓司駕人員知道肩上的重?fù)?dān)與責(zé)任，以理念引導(dǎo)行為，提升安全意識(shí)，保障安全行車。
第二，提升設(shè)備本質(zhì)安全水平。為有效提高車輛設(shè)備的本質(zhì)安全程度，運(yùn)輸大隊(duì)充分利用現(xiàn)有的檢測設(shè)備和手段，堅(jiān)持“日檢周查月評(píng)比”制度與“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字法相結(jié)合，從修理保養(yǎng)開始，到完工檢查，都實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到精檢修、嚴(yán)把關(guān)，持之以恒的抓好日常設(shè)備基礎(chǔ)工作，消除安全隱患。這一做法在實(shí)施過程中取得較好的效果，使車輛的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢了設(shè)備保安全的基礎(chǔ)。
第三，營造“興家”本質(zhì)安全氛圍。運(yùn)輸大隊(duì)堅(jiān)持以人為本的思想，營造“興家”的氛圍，讓司駕人員在崗位上感受到“家”的溫暖。運(yùn)輸大隊(duì)根據(jù)每天的生產(chǎn)任務(wù)、天氣特點(diǎn)、道路條件等定時(shí)為駕駛員發(fā)送安全短信，交待行車注意事項(xiàng)；結(jié)合駕駛員常年奔波在野外，飲食極不規(guī)律的特點(diǎn)，在發(fā)送安全短信的同時(shí)，還發(fā)送一些生活知識(shí)，關(guān)心員工的身體健康。同時(shí)，通過司機(jī)家屬座談會(huì)、家訪等形式，把安全管理的觸角向員工家庭延伸，為司駕人員營造溫馨和諧的家庭氛圍，用親情編織一張交通安全的“防護(hù)網(wǎng)”。工作上的幫助、生活上的體貼，司駕人員把大隊(duì)當(dāng)作了自己的家，也使其融入到了“愛家”、“興家”的氛圍中，激勵(lì)全體司駕人員心往一處想，勁往一處使，共建平安和諧運(yùn)輸。
三、培育行為安全文化，調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)建熱情，提升交通安全的“支撐力”
在培育行為安全文化工作中，運(yùn)輸大隊(duì)結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持載體創(chuàng)新，不斷規(guī)范全體司駕人員的行為，提升全體司駕人員安全行車的能力。
一是以“摹擬三個(gè)角色”為載體，在教育培訓(xùn)上求精。強(qiáng)化安全教育，提升安全意識(shí)，是平安和諧創(chuàng)建的重要保證。為進(jìn)一步提升安全教育的效果，有效減少和避免違章現(xiàn)象和交通事故的發(fā)生，運(yùn)輸大隊(duì)在常規(guī)安全教育的基礎(chǔ)上，開展了“摹擬三個(gè)角色”活動(dòng)。“三個(gè)角色”，即：交警、肇事者、受害者。通過活動(dòng)的開展，讓駕駛員人人分析一個(gè)案例，以三種身份的相互轉(zhuǎn)換，來對(duì)交通事故的責(zé)任認(rèn)定、處理結(jié)果、產(chǎn)生的傷害等進(jìn)行了深層次、全方位的剖析，改變了以往駕駛員只能充當(dāng)事故的肇事者和旁觀者來分析事故的模式，駕駛員的換位思考，起到了以點(diǎn)帶面的教育效果，促進(jìn)了安全意識(shí)的提升，為安全行車提供了有力的保證。
二是以“沙盤實(shí)戰(zhàn)演練”為載體，在操作技能上求硬。提高駕駛員的綜合素質(zhì)和過硬技能是保證創(chuàng)建活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。運(yùn)輸大隊(duì)堅(jiān)持每周一比、每月一賽，大力組織崗位練兵，并根據(jù)交通行業(yè)的特點(diǎn)，開展了“沙盤點(diǎn)兵、實(shí)戰(zhàn)演練”活動(dòng)，每次選取三個(gè)典型的習(xí)慣違章造成的交通事故案例，利用道路交通沙盤分析事故案例，一個(gè)立體沙盤包括高速公路、十字路口、三岔路口等6種道路情形，沙盤能模擬多種交通過錯(cuò)行為及事故發(fā)生過程，駕駛員通過沙盤推演，再現(xiàn)事故發(fā)生的過程，并進(jìn)行“如果是我應(yīng)如何處理”的討論，提出防患事故的具體處理措施，有效提高了駕駛員面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的操作技能。由于沙盤直觀、生動(dòng)、立體效果強(qiáng)，用沙盤演練進(jìn)行事故案例分析，在提高駕駛員的綜合素質(zhì)和操作技能上起到了事半功倍的效果。
三是以“我的交通道德觀”格言征集活動(dòng)為載體，在文化建設(shè)上求實(shí)。運(yùn)輸大隊(duì)開展了“我的交通道德觀”格言征集活動(dòng)，活動(dòng)中提煉出了的“我是主人車是家，在崗一分鐘盡職六十秒”、“別讓隱患偷走安全”、“安全行車只有滿分，沒有及格”等一句句生動(dòng)的格言警句。這些格言促動(dòng)著自己，警醒著他人。與此同時(shí)，將針對(duì)性的思想教育及時(shí)跟上，引導(dǎo)司駕人員將提煉出的格言深化為文化理念，將文化理念轉(zhuǎn)化為保障安全行車的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全員參與、全員實(shí)踐。
另外，各中隊(duì)從“安全十八法”入手，積極探索出“循回檢查法”、“小題大做法”、“限時(shí)限速法”、“事故案例分析法”等安全管理模式，進(jìn)一步充實(shí)了行為安全文化的內(nèi)涵，為實(shí)現(xiàn)安全行車提供了強(qiáng)有力的支撐。
1、人生在勤，不索何獲。
2、井底之蛙，所見太小。
3、多一份舒暢，少一份焦慮；多一份真實(shí)，少一份虛假；多一份快樂，少一份悲苦。
4、好事多做，惡事莫為。
5、居安思危，常備不懈。小洞不補(bǔ)，大洞難堵。隱患潛伏，事故難除。安危相易，禍福相生。
6、知人者智，自知者明。
7、圣人千慮，必有一失；愚人千慮，必有一得。
8、忽視安全，如履薄冰。一時(shí)僥辛，終釀大禍。生產(chǎn)再忙，安全不忘。
9、千里之堤，潰于蟻穴。一人安全，全家幸福。一人違章，眾人遭殃。疏忽一時(shí)，痛苦一世。
10、如果你想成功，那么你要記住：遺產(chǎn)為零，誠實(shí)第一，學(xué)習(xí)第二，禮貌第三，刻苦第四，精明第五。
11、安全教育，聲情并舉。生動(dòng)活潑，入情入理。正反典型，解剖分析。深入淺出，易學(xué)易記。
12、火要空心，人要實(shí)心。
13、大事化小，教訓(xùn)難找。小事化了，后患不少。多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
14、聽不如看，看不如干。
15、少而不學(xué)，老而無識(shí)。
16、合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。
17、安全第一，警鐘常鳴。安全第一，人人牢記。安全生產(chǎn)，齊抓共管。生產(chǎn)大上，安全不忘。
18、記人之善，忘人之過。
19、有心能知，有情能愛，有緣能聚，有夢能圓。
20、知識(shí)無底，學(xué)海無涯。
21、不見不識(shí)，不做不會(huì)。
22、圣人千慮，必有一失;愚人千慮，必有一得
23、善不可失，惡不可長。
24、振興礦業(yè)，安全第一。堤潰蟻穴，氣泄針芒。光喊不動(dòng)，實(shí)在無用。動(dòng)手預(yù)防，隱患難藏。
25、善不可失，惡不可長
26、敏而好學(xué)，不恥下問。
27、不知?jiǎng)t問，不能則學(xué)。
28、聞而不審，不若無聞。
29、身怕不動(dòng)，腦怕不用。
30、己所不欲，勿施于人。
31、光陰似箭，日月如梭
32、生命有限，學(xué)問無涯。
33、有備無患，無備遭難。早知今日，何必當(dāng)初。當(dāng)初蠻干，今日痛苦。
關(guān)鍵詞：超稠油；安全生產(chǎn)
0 引言
在油田開發(fā)中，“安全”是一個(gè)被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的字眼，隨著 “安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”理念的提出，持續(xù)發(fā)展和諧生產(chǎn)成為石油企業(yè)的重中之重，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的方式和方法也發(fā)生了很大變化，由原來單純的為了保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全變?yōu)楝F(xiàn)在的以健康、安全、環(huán)境為主題的HSE管理體系。幾年來，特種油開發(fā)公司采油作業(yè)二區(qū)，立足超稠油生產(chǎn)管理實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，努力探索新形勢下實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的新思路，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)，以落實(shí)HSE管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，以深化制度建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為手段，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，有力地推動(dòng)了安全工作水平的提高，實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”的安全理念，實(shí)現(xiàn)了“黑”與“綠”的統(tǒng)一，人與自然的和諧。作業(yè)區(qū)先后榮獲了油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)科級(jí)單位、油田公司環(huán)境保護(hù)先進(jìn)科級(jí)單位、環(huán)境保護(hù)示范區(qū)塊等多項(xiàng)榮譽(yù)。
1 狠抓“人”這一安全生產(chǎn)的根本要素
安全事故的發(fā)生，多數(shù)由于員工安全意識(shí)淡薄，員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。所以必須加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成；應(yīng)以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。
由于特油公司特殊的企業(yè)用工性質(zhì)，存在著勞務(wù)員工多，非采油崗位新轉(zhuǎn)崗員工多，工人輪換快，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，思想波動(dòng)大等安全隱患，采油作業(yè)二區(qū)將教育培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)，利用“師徒對(duì)子”、“點(diǎn)兵操練”、“小練兵、大比武”、消防演練、知識(shí)搶答賽等手段進(jìn)行不同形式的安全教育，積極提升員工的安全技能，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，多方位、多渠道地營造安全生產(chǎn)氛圍。自制了典型事故案例，并利用簡報(bào)等多種渠道，對(duì)員工進(jìn)行專題教育。并在員工中廣泛地開展安全征文和“我的安全格言”征集活動(dòng)，把從員工中征集來的好的安全警句，用簡潔明快的語言制成安全提示小卡片，賦予設(shè)備以生命，引起員工的共鳴，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。組織員工以生命、健康、安全為題進(jìn)行討論，討論生命的意義，討論健康的意義，使員工切身地感受到安全與每個(gè)人的生活息息想關(guān)，創(chuàng)建出人人講安全、人人抓安全、人人重和諧的良好格局。
2 突出“技改”這一安全生產(chǎn)的保障功能
企業(yè)發(fā)展，科技先行。先進(jìn)的技術(shù)在生產(chǎn)中具有至關(guān)重要的作用，技術(shù)創(chuàng)新能為安全生產(chǎn)提供有力保障。
超稠油開發(fā)具有高溫高壓、工作程序復(fù)雜、勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，各環(huán)節(jié)、各工序的安全防范難度加大。例如開采過程中多伴生天然氣等有毒有害氣體，一旦彌漫井場將嚴(yán)重危害員工的健康和生命。為此，作業(yè)區(qū)成立了攻關(guān)小組，克服重重困難，解決了各種難題，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)套管氣聯(lián)網(wǎng)工程，將有害氣體回收到高架罐，有效消除了這一安全隱患。儲(chǔ)油罐聯(lián)體技術(shù)既解決了冒罐的污染問題，又解決了工人上下罐觀察液位的安全問題，被評(píng)為遼河油田公司安全科技成果一等獎(jiǎng)。作業(yè)區(qū)還安裝了高架罐硫化氫氣體消除裝置，有效中和了高架罐內(nèi)的有害氣體，使硫化氫濃度超標(biāo)的高架罐中硫化氫濃度歸零。作業(yè)區(qū)還組織在各班站安裝了燃煤爐自動(dòng)報(bào)警裝置，有效消除了因?qū)嵊腿笔В瑹龎娜济籂t，甚至發(fā)生火災(zāi)爆炸的安全環(huán)保事故隱患。
幾年來，作業(yè)區(qū)實(shí)施安全措施項(xiàng)目11項(xiàng)，先后涌現(xiàn)出一批安全技術(shù)的小改小革能手，研制出千斤頂安全底座、防井噴光桿密封器、天輪式抽油機(jī)防跳槽裝置等小改小革25項(xiàng)，為連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故提供了可靠保障。
3 注重“責(zé)任”這一安全生產(chǎn)的核心問題
人的一生承擔(dān)著許多責(zé)任，然而只有保證自身的安全才能更好地履行其他責(zé)任。現(xiàn)實(shí)生活告訴我們，人們的健康離不開安全，企業(yè)的發(fā)展離不開安全，我們所從事的采油工作離不開安全，創(chuàng)建和諧社會(huì)更離不開安全。公司的每一名員工都應(yīng)清楚責(zé)任在安全生產(chǎn)中的重要性。安全不是停留在口號(hào)里，而是每時(shí)每刻就在我們?nèi)粘５男袨榛顒?dòng)中，就在我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“反違章六條禁令”的工作中，安全就在我們嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)操作規(guī)程的過程中。
對(duì)于一個(gè)年產(chǎn)原油50多萬噸，擁有員工340多人的油田主力生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，如何有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，一直是二區(qū)人孜孜以求的目標(biāo)。同時(shí)，在實(shí)踐中如何貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)，作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持了“月月大會(huì)講、培訓(xùn)深入講、班前天天講、師徒結(jié)對(duì)講、施工重點(diǎn)講”的“安全五講”方式和“狠抓預(yù)案演練、狠抓隱患整改、狠抓員工安全意識(shí)、狠抓現(xiàn)場操作技能、狠抓專項(xiàng)安全培訓(xùn)、狠抓責(zé)任制度落實(shí)”的“六抓”管理思路。牢固樹立了全體員工的責(zé)任心，夯實(shí)了作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在2007年百年不遇的特大暴風(fēng)雪和2010年前所未有的洪澇災(zāi)害面前，這種牢固樹立的責(zé)任意識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮，廣大基層干部、以及全體班站長和全區(qū)100余名一線工人一起，加班加點(diǎn)，堅(jiān)守在各自的崗位上，全力開展抗災(zāi)自救工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”的誓言。
4 結(jié)論
安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。只有積極行動(dòng)起來，從我做起、從現(xiàn)在做起，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，不斷提高自我保護(hù)能力，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)我的責(zé)任，牢牢把生命安全掌握在自己的手中。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳蘇江.HSE風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐.
