發布時間：2022-12-15 10:46:49
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的質量工程管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
建筑工程施工質量管理的工作范疇包括明確所有崗位的工作職能和內容、規定和完成所有要求的設計文件、合同、圖紙，監督和控制施工人員在現場按照規定的標準和規范進行所有的職能操作并對施工完成的建筑進行質量檢測和驗收。它是整個建筑工程管理的重要部分，需求科學性、專業性、嚴謹性。
①管理方式的復雜性。建筑施工涉及多個學科的專業知識，要管理好一個建筑工程也需要多方面、多學科的知識。建筑工程施工質量管理的內容也包囊了人員、機械、時間、技術等多種內容。這些因素大多都是處在動態變化中，質量管理工作需要隨時根據現實情況對這些因素進行調整。
②管理內容的不確定性。隨著建筑工程的進行，建筑本身在逐漸趨向完成，建筑周邊的環境因素也在不停變化，因此管理工作也要隨時改動。如果一味按照某種套路來進行管理，是無法滿足現實工程的需求的。
③質量缺陷的隱蔽性。建筑工程施工中會出現層層掩蓋的現象，有時出現的各種瑕疵會被下一層施工所掩蓋。漏洞被遮蓋在鋼筋混凝土之下，很難發現。大多數漏洞只有在爆發后才能被察覺，此時要進行修補就要浪費大量的時間和人力物力。
二、建筑工程施工質量管理存在的問題
1.質量管理體系不完善。我國正在經歷一個高速變化的時代，我國的建筑工程質量管理體系目前已初具雛形，但仍有很多缺陷。現在的建筑工程質量管理體系仍然存在計劃經濟時期的缺陷，例如，建設施工中存在著政出多門和政企不分的現象，由此可以看出，我國的質量管理體系本身的功能并沒有得到完全的發揮，很難對建筑工程進行有效的監督和控制，對提升工程質量的作用也不夠明顯，明顯跟不上建筑行業的發展需求。
2.建筑工程單位質量意識淡薄。建筑行業的技術在日新月異的科技支持下，每一天都在改變，各種新技術、新工藝、新材料不斷被投入到市場上。但在我國許多建筑企業固守己見，拒絕引進新技術、新材料，始終套用傳統的管理方式和經驗來應付早已改變的工程。同樣的原因導致這些企業忽視質量管理工作，對于國家頒布的相關標準和施工生產文件中的各種要求視而不見，施工現場監管意識薄弱，出現問題找不到負責人，懲罰措施無法起到懲戒和警示作用。這些都為以后頻繁出現的施工質量問題埋下了隱患。
3.現場施工管理工作不到位。許多工程質量問題，往往是由現場施工管理不到位所造成的。有些技術人員尚未熟悉施工圖紙就動工，導致施工中經常按照印象來施工，問題小的導致規格誤差，大的就很有可能導致后續事故。另外，未經審核的圖紙投入施工或不按圖紙施工的現象屢見不鮮。
三、加強建筑工程施工質量管理的措施
1.構建完善的工程施工質量責任體制。一項建筑工程施工活動的順利完工離不開各個員工的共同努力，而由于建筑工程具有勞動密集型特點，涉及到的人員較多，從整體上管理較為困難，于是，構建完善的工祖賀楠撫寧縣城建管理監察大隊程施工質量責任體系需要施工單位大力推廣應用項目工作分解法，將總體工程按照一定的方法分解成規模較小的分項工作，并根據總體質量目標的規劃，給每個分項目標賦予一定的質量任務，加強質量任務的考核，完善分項質量目標的責任體制，根據各個分項質量目標完成情況，進行獎懲，以此激勵或者約束各個分項施工管理者的行為。
2.做好建筑工程施工前的質量管理。只在施工過程中進行質量管理的做法是不科學的。一些施工單位忽視施工設計階段的質量管理工作，導致一些設計方案脫離現實，在施工階段難以實現。有些施工計劃嚴重的著重于形式，項目報告經常出現重復內容，甚至直接拿其他項目的編制內容來濫竽充數。有時設計單位本身專業技能就有所缺陷或偏重，如注重土建工程的強度而忽略水電、管道的鋪設需求，導致在實際施工中有些項目的施工因為其他項目的建設而難度增加。有的建筑企業在施工設計階段只提供人員名單而不提供任職崗位分工，以至于在施工過程中人員散亂，各崗位之間串崗嚴重。再加上施工中的操作規范很難控制，工程監理受到建筑單位的影響無法獨立工作，檢測敷衍了事。材料進出場沒有限制，質量沒有保障。種種原因導致本來可以在設計階段避免的缺陷被延續到施工階段。同時，工程施工項目不是一蹴而就的事情，是一個長期的復雜的過程，因此要保證工程施工的順利進行就必須對工程項目所在位置環境、基礎設施、地殼構造、氣候變化及道路、線路等情況有一個綜合的了解，根據設計施工圖要求的具體內容進行實際考察。
3.對材料（建筑材料、半成品、構配件）質量的管控。建筑材料、半成品、構配件的生產廠家是供貨的主體，用招標方式優選合格的供貨廠家是采購訂貨的前提，力爭一次訂足、備齊貨源。對于各種在施工中使用到的原材料、半成品、構配件，進場時都要進行嚴格的檢查，堅決杜絕不合格的材料進入施工現場。進場檢查要實際抽查材料的各種性能，并檢查材料的產品合格證。一些材料要進行試驗后才能被用到施工中。根據建筑材料、半成品、構配件的特性，對有防潮、防曬、防銹、防腐、通風、隔熱、溫度、濕度等要求的材料，安排適宜的存放場所，保證存放質量。不合格的建筑材料、半成品、構配件不準進入施工現場，已進場的不合格品嚴禁使用，并及時做出標識、記錄，指定專人看管，限期清除現場。
4.加強建筑機械設備管理。效率意味著效益，管理好建筑工程機械設備能夠有效的提升施工效率。在施工中要可是注意以科學為基本原則，做好安全防范措施。根據施工順序和技術的要求，先做好未投入使用的設備的防止順序，減少移開其他器械浪費的時間和資源，同時還要做好各種器械的維護工作，定期對它們進行保養，確定它們能夠適時的使用。對現場操作設備的人員責任做好落實，保證“誰使用，誰管理”，確定操作人員都是持證上崗、能夠熟練、安全、準確的操作器械。機械的使用、維護都要做好記錄，設備出入場要有許可，設備進場時要做好檢查工作，杜絕器械帶病上陣。
5.采取合理的措施提升施工技術水平。顯而易見施工階段的質量管理工作是整個質量管理工作中最重要的部分。施工技術則直接影響著建筑工程的質量。除了施工中采用的施工技術，施工人員專業技術水平也有很大影響，除此之外，技術因素還包括檢測工作的準確性、記錄數據的允許誤差范圍大小、設備操作誤差等硬性影響。想要切實提高企業的施工質量，就要從企業的管理層開始重視質量管理工作，上層的重視能夠拉升基層的重視，從而從上到下建立一個能夠有效運行的質量管理體系。技術人員可以從施工的細節入手，加強細節施工技術，用規范的操作技術來保障施工的質量。另外，施工企業還要負起對施工人員和技術人員進行培訓的責任，除了定期對它們進行安全教育、文化素質培訓外，還要針對他們的崗位，有針對性的進行技術培訓，幫助施工人員建立一個安全第一、服務至上的觀念。做好考核制度和獎懲制度能夠督促員工自覺的維護施工質量。
四、結語
1.1對施工隊伍進行有效的管理。（1）要求全部的施工隊伍擁有良好的施工經驗及施工能力，同時實施登記制度，同時要求施工單位的項目部嚴格按照建設方、監理部以及有關參建科室所下達的通知及指令進行施工。若不能服從相應的管理，則需要被認定為不配合工作與違約。（2）對于在工地常駐的施工單位，則需要明確獎懲制度，并在一定時間內對施工單位的現場及資料管理采取綜合考評的方式，要求考評不良的隊伍加強學習及崗前教育培訓活動，使施工的單位能夠隨時保持高度警惕。（3）另外，工程在開工前要組織油田內部的主要技術人員開展相關的培訓工作，并由經驗比較豐富的技術人員進行授課教學，并加強對于施工技術人員的新工藝、新材料以及新技術的有效培訓。1.2工程圖紙的審查管理。在參建各方收取工程圖紙之后，認真研究圖紙，并按照當前工程建設的相關標準及設計原則，與工程的實際情況及工程特點進行有效結合，嚴格的依照事前控制的基本原則，對設計中存在的問題及安全隱患做到早發現早預防，同時針對這些問題提出一定的預防措施。還需要對本工程中有可能產生的一些質量通病問題進行提前的識別與歸類，熟練掌握對于重要隱蔽驗收環節的技術控制措施，這樣才能夠在之后的施工管理過程中，對其進行有效的管理與控制。此外，還需要對施工組織設計與專項的施工方案進行重點的審查工作，避免其中存在不利于保證工程質量的問題，確保其重要質量控制點及重要工序具有良好的可行性。1.3施工組織設計方案的審查管理。對參建單位進行有效的組織，通過對施工單位所提出的施工組織設計方案進行有效的審查，特別是要關注其是否嚴格按照設計圖紙與圖紙的會審要求進行設計，是否科學合理等。同時還要保證其能夠滿足工程的實際需要，并具有良好的質量保證體系及比較完善的HSE管理系統，并形成有效的審批意見，如若不滿足要求或未及時完善，則禁止開工。
2工程施工階段管理
2.1為進一步做好工程質量控制，重點對“人、機、料、法、環”五大因素進行控制和管理。（1）“人”是指直接參與施工的操作者與管理者，從某種意義上講，它是形成工程建設質量的決定因素，要加強對人員資質的審查，確保參建人員持證上崗；（2）檢查施工機械設備運行狀態和工程檢測儀器設備的可靠性、準確性，確保其滿足工程需要；（3）加強施工現場材料、設備檢查驗收，嚴把質量關，加強檢測所有的設備與構配件設備，并有效的組織供應商等所有參建單位對其規格、型號、材質、性能等進行有效的檢查。參與各方在進場材料檢查記錄中形成書面意見，并簽字認可。設備、材料采購模式分為甲供和乙供，甲供主要為委托油田供應處采購，乙供即承包方自購。為有效控制投資，供應處多采用低價中標方式，業務員普遍業務水平參差不齊，專業知識不夠，盲目低壓中標，就會給產品質量保障帶來隱患。因此，建設單位和質檢部門要加強質量控制。①對于設備類物資：首先由設計人員出示技術規格書，技術規格書需經有關專家確認后方能定稿。所有參與投標的供貨商必須經設計及建設單位專業人員技術確認后簽訂技術確認備忘錄，方可有投標資格。中標后簽訂技術協議書，明確詳細技術要求和供貨范圍。A、大型關鍵設備。此類設備運用在生產運行的關鍵部位，技術要求高，投資大。為確保采購到高質量，且價格合理的設備，需采用綜合評標方式，綜合評標方式包括技術標和商務標，設定權比（一般技術標：商務標為1：1）。技術標由相關專家和專業人員制定技術評標細則，經生產運行處審查合格后實施。參評小組由油田技術專家組成，對投標設備進行嚴格質量把關。B、普通小型設備。參入投標的供貨商必須經設計及建設單位專業人員技術確認后簽訂技術確認備忘錄，方能參與投標。技術確認備忘錄需要明確關鍵技術要求、明確供貨范圍，防止不良廠家鉆空子，用不合格產品或供貨不全產品低價中標。如在陸上終端工程中采購的天吊，因在技術確認備忘錄中沒有明確供貨范圍包括橫梁及詳細配件，導致惡意中標，供貨產品不全。對于大型設備、防爆產品、壓力容器等，需有專門部門進行質量保關，通稱為第三方發證機構，如一號島工程發證機構為海監處，陸上終端工程發證機構為中國船級社。②鋼材、管材、電纜、配電箱等物資，是連接各生產設備的血脈，使用量大，也是最容易存在安全隱患的地方，此類設備需經供應處質檢中心檢驗合格后方可入場。入場后，建設單位及參建單位需對產品質量二次檢查，主要以監理單位為主。嚴格審查出廠文件、檢驗報告及合格證書，現場認真檢查、檢測。對于不合格產品，堅決退貨。③對于小型物資，可以在建設單位監督下，由施工單位自購。施工單位需將供貨商資質報建設單位審查，并將采購價格報油田投資管理部門審批：審計部門、造價部門。④貫徹對施工工藝與施工方法的監督，力求其先進性、合理性、經濟性；5）保持對施工技術環境和管理環境的全過程監管，規避技術性、管理性因素對工程質量控制帶來的風險的同時，還應盡可能的了解自然環境的變化，將環境因素的復雜性、多變性對工程質量的影響降至最低。2.2管理措施。（1）根據《基建工程管理制度》，針對油田地面建設工程現場實際情況，組織施工質量各監督部門，為各類工程項目質量管理一同編制了“質量檢查表格”，表格分“土建施工質量檢查表格”，“安裝施工質量檢查表格”，“電氣及自動化施工質量檢查表格”三類，針對各個工程內容、特點分別編制三類表格，主要包括分部（土建專業：地基與基礎、主體、建筑裝飾裝修、建筑地面、建筑電氣、建筑給排水及采暖等常見項目；安裝專業：管道安裝、設備安裝、儲罐安裝等常見項目；電氣專業：電氣裝置安裝、架空電力線路等常見項目）分項工程劃分及其重點工序劃分、每道工序中設置質量控制點、常見質量通病、出現問題的原因分析及預防措施、量化標準及參考標準規范、相關參建單位簽字確認六項內容，重要工序、易出現問題的工序重點監控，全面預防可能出現的問題，防患于未然，并引入綜合考評評分制度，“質量檢查表格”可以作為施工現場質量檢查依據，所有質量監管部門針對各個工程，可按照表格內體現的內容進行針對性的檢查。（2）由建設方每季度定期組織經驗交流會，組織建設方、監理方、施工方現場主要負責人及相關技術人員進行討論學習，首先分析施工過程中出現典型的具有代表性問題的原因，總結經驗教訓，并按照工程特點形成書面常見質量問題的預防措施，并以“質量預控提示單”形式發到各施工單位，減少了在后續施工中類似問題的出現。其次為拓展工程人員知識面，提高工程質量，推行“走出去，帶回來”方案，由各單位推薦外出學習的人員為大家授課，將培訓中的知識點與大家分享，相互學習、討論，加深印象，普及各知識面，讓參建各方技術人員整體素質都有了很大提升，便于現場更好的管理。監理單位的監理工作執行性主要會被三個方面影響：①監理人員的綜合素質。要求監理人員能夠按照執行規范及制度嚴格執行，不能利用職權便利，；②專業技術水平的高低，監理單位中存在大量的沒有良好專業技術水平的人，其通常借用他人的相關資質進行監理工作；③監理人員能夠將監理職權所具有的力度及威信進行充分的發揮。根據以上的內容，建設單位還需要加強對于監理單位及人員的有效管理：①對于參與工程建設的一些監理人員，在其入場前要對其資質證書進行嚴格檢查，避免出現冒名頂替時間；②其次要充分監督監理人員的工作，避免其出現的違法行為。③建設單位要加大對監理工作的支持。在工程建設過程中，不少施工單位對監理工作不夠重視，對監理人員也不夠尊重，監理人員行駛職權時威信不夠，造成不少監理在監理工作中睜一只眼閉一只眼，給工程埋下許多質量隱患。因此，項目部管理人員應多在關鍵場合給予監理工作支持和表揚，樹立監理人員威信和工作信心。（3）加密檢查點，嚴格工序報驗程序，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，嚴禁施工單位進行下道工序，關鍵工序和重要工序重點檢查，盡量做到全過程、全方位、全天候監護。
3工程完工階段管理
關鍵詞：建筑施工；管理；措施
建筑施工企業要從設計和施工兩方面進行技術管理，施工組織設計的科學性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術管理的控制點和有效性是衡量企業技術發展和技術進步的重要標準，是企業可持續發展的技術保障。
加強對建筑工程的管理，提高建筑工程質量，大致可從以下幾方面入手：
1.施工前的準備工作
1．1施工技術的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業方法，并編制成作業指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。
1．2施工操作人員準備
工程部依據項目部提出的勞動力計劃，結合整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業部負責分承包方的聯系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。
1．3施工材料的準備
為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據營業部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業部預算員處，由預算員下發材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據提前聯系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班的進行材料的準備。
1．4施工機具的準備
建筑工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。
1．5施工現場的準備
工程開工前，項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中。原有結構影響裝飾施工質量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
1．6施工管理人員的準備
施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配，項目經理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業部溝通現場用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。
2加強施工項目的過程控制
2．1施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
2．2施工人員的控制
施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質，量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質量的穩定提高。現場施工員依據施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業，降低窩工損耗。
2．3施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，建筑工程所用材料又受到業主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發限額領料單，庫管員按單發貨，從而即能保證質量又能節約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數。對于現場發現的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。
2．4施工環境的控制
施工環境對建筑工程的影響很大，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。
2．5施工機具的控制
庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好。
3完工后的內部檢驗
工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設計部及營業部等對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達到顧客的滿意。
總之，企業的技術管理工作一定要隨著時代而發展，不斷地改進完善管理方式和內容是技術管理的長久任務。通過技術管理使科技人員、技術人員和員工的意識和價值觀以及思想方法和工作方法得到升華，使企業取得技術進步和發展，實現技術管理的目的。
參考文獻
[1]清華大學.建筑工程施工[M].
1.1園林施工質量管理的現狀
園林工程是一項結合了建筑學、生物科學、社會科學于一體的綜合性工程，這使得對園林工程建設者提出了更高的要求。然而，當前我國園林工程建設施工隊伍和施工工作者要符合要求還是存在不小差距。從而導致園林施工質量存在這各種各樣的問題。在工程建設中，有時由于受到人為或者天氣的影響，會導致工期的延長，預算成本增加，這就需要施工方與建設方及時地商討、解決。只有做到與其和諧的溝通與交往，才會減少一些不必要的麻煩。有時建設工程規劃設計也會出現許多與實際情況不一致的地方，于是在施工實際中給施工方留下了難度。因此，加強園林施工質量管理是目前工作的重點。
1.2園林施工質量管理的意義
當前，城市建設的發展越來越快，這對我國城市本身的生態環境、水、土地等帶來巨大的壓力。園林質量管理的規劃的合理性通常是建立于某個基礎之上，同時這個基礎要服從社會資源及自然資源的合理利用和循環的規律。實施園林施工工程的過程中，要從持續發展、養護管理、建設施工、規劃設計等相關內容考慮，合理利用所有資源，避免不必要的消耗和浪費，就能在花費最小且經濟的情況下，實現生態環境更加合理科學的發展。而且這樣的節約型城市園林發展模式同時推動了我國經濟的快速發展，也是實現生態環境可持續發展的根本，是我國園林施工需要不斷堅持并開發的發展模式。
2園林工程中質量管理存在的問題
2.1施工人員專業素養差、質量意識不強
由于園林工程施工是一個新興的行業，也是一項技術性的工作，但是卻普遍存在，園林施工只是種種樹、鋪鋪草、剪剪枝等等，因此在園林施工行業出現了許多沒受過專業培訓或者是專業素質較差的施工人員，有著很多缺乏專業知識的工作人員，對植被的選擇，水分的攝取，以及如何養護都欠缺相關的園林知識，也缺乏園林設計的整體概念，影響到園林工程作用的發揮，不利于園林施工的質量控制管理。
2.2規劃與施工缺乏前瞻性
我國城市發展中，很多施工單位對園林工程的規劃工作不夠重視，存在著設計不合理，搭配不得當的問題，同時，有一些園林施工單位在施工中存在著重復施工的現象，沒有按照規劃圖來設計施工，影響到城市未來的拓展。綠化施工是比較特殊的，在開采時容易與其他市政基礎工程發生矛盾，比如電力通信類施工。這都是由于規劃和施工缺乏前瞻性導致的。
2.3細節把握不夠
細節在園林施工過程中非常重要，在具體設計時，在栽培養育的每一個環節，都需要對技術百分之百的把握，以減少植被損害，提高成活率為目標，以園林整體美感為宗旨。及時的澆水，施肥，做好與其他周圍樹木植被的相協調性，盡可能做到不重復施工。同時，如果在栽種之前沒有對花草樹木的樹冠和根系進行一定的修剪處理工作，或者沒有把包裝物處理掉，這些都會影響到栽培的最終效果。
2.4后期維護措施不到位
對園林的后期維護管理是延長園林使用壽命的有效措施，正確的管理維護措施能有效提高園林的利用率。但是，實際上，我國的很多園林綠化的后期管理維護工作都不夠到位，沒有正確掌握各種花期，未能對綠化及時進行施肥和耕種，導致園林綠化受到嚴重的損害。
3加強園林施工質量管理的措施
3.1提高施工管理人員的水平
為了確保園林施工外觀及質量滿足要求，提高施工管理人員的管理水平必不可少。有必要合理科學地調度和安排施工管理人員。要求施工企業著重考察企業施工管理人員的技能。對城市園林綠化施工的管理人員而言，要把提高自己的專業技能和管理水平當作重要目標，對自己嚴格要求的同時，還有考察施工人員是否遵循施工的標準和規范。要求施工管理人員認真做好每個施工人員的思想工作，確保施工人員保持對工作的熱情，能夠按質按量進行施工并按時完工。同時，壓迫不斷完善相關制度，建立并完善施工企業制度，確保獎罰分明，獎勵高質量完工的施工人員，淘汰技術水平不足、技能低下的施工人員。
3.2加強施工人員的技術培訓
通常園林綠化工程是通過施工人員進行施工，所以，施工人員是能夠保證園林綠化工程的施工質量。根據數據顯示，進行園林綠化工程的施工時質量問題的出現通常是由于施工人員不合格的技術水平造成的。所以要求具體施工企業對施工人員進行招聘時，要嚴格要求以及把關。同時，施工企業要不斷強化對企業施工人員的培訓，要引進高技術人才，不斷提高企業施工隊伍的技能和素質水平。
3.3確保植被成活率的措施
目前雖然我國的園林行業發展很快，但是多地的植被成活率很難得到保障，現實就是只見每年都在栽樹鋪草，卻從來沒見到過綠茵成片，尤其是在北方氣候環境不好略干旱的地區。由于土壤問題的影響導致植被的成活率普遍不高。為此，園林的施工單位在完工之后仍任需要針對植被的死亡情況再次雇傭勞動力進行補栽，引起建設成本的增加。為了避免類似的情況再發生，需要拋棄傳統的栽種模式，運用新型的有利于植被存活的方式來栽種。先鋪設底土，把從底層挖出的土鋪設在上面，為植被提供一個較好的土壤環境。
3.4做好施工的管理控制
建立完善的管理體系關系到很多方面，要著重分析這些方面的關系，建立并健全一個完善的管理體系。進行施工準備時，主要進行技術研究、設備、資金、人員的調度工作。嚴格按照設計圖紙，充分理解施工工程的材料、技術和指導思想方面的相關要求。按照各個方面的分析和實地考察，準備相關的材料及資金以確定詳細的工藝。在園林建設開始施工時，要制定嚴格的施工計劃，對于工藝，選材，施工人員的要求要至精至上，保證工作的穩定性。首先，對于施工工藝的控制至關重要，一個園林工程有主干工程和輔助工程，為此，必須同時兼顧，是整個項目的水平都保持一致，保證工程質量。其次，選材的重要性無可厚非，沒有好的植物作為保證，哪來的美麗園林一說。從施工機械設備到林木選擇，每一關都要層層審核，以防疏漏事件發生。最后，提升施工人員的素質。園林工人的工作責任感和專業技術水平對園林建設的后期維護有著直接影響，施工單位需要增強對園林工人技術的培訓，增強他們維護植被的能力。
3.5后期養護管理
后期養護管理階段的重要性并不比建設時期要低，園林工程不是像其他的建筑工程一樣，完工后就可以直接拿錢走人，它的作用在于發揮景觀效果，達到實現城中綠色的目的，如果沒有精心的管理和呵護是無法實現園林的本身作用的。植物的生長具有周期性，剛開始種了之后需要一段時間去適應新的土壤環境和氣候環境，在竣工之后需要園丁定時觀察植物的生長狀況，幫助植物盡快適應新環境，茁壯成長，園林工程后期養護是苗木發揮景觀作用的關鍵所在，能否發揮出綠色景觀的功效就在于后期的管理是否到位。假如施工單位不重視養護管理工作，會極大地影響工程質量。所以說，要做好澆水施肥，修枝剪葉除草等工作，減少病蟲害的襲擊以及小孩子人為的破壞情況。清楚綠化帶的垃圾，提高園林植物的成活率，實現環境效益和經濟效益的雙豐收。
4結語
建筑施工中的管理問題
建筑施工中的管理問題也一直是個抑制中國建筑行業發展的重大問題。這主要體現在人員管理、設備管理、作業管理等過程中。在傳統的管理中，主要側重于施工技術的管理而忽略了經濟管理和組織管理。例如，在建筑施工的設備管理中，人們對管理工作的重心主要集中在工作主要集中在對設備的維修方面，而忽略了對設備進行全過程的跟蹤管理。這種管理體系僅是抓了設備管理工作的一部分，具有很大的局限性。這種管理體系缺乏系統的觀點，因此也就存在一定的局限性。另外，造成建筑施工管理存在較大問題的原因就是施工單位普遍存在著以包代管的現象，導致安全等制度無法有效落實，從而使得安全事故頻發。這也從某方面印證了“安全問題都是管理問題”的內涵。
建筑施工方面的質量問題
隨著人們對工程質量的要求不斷提高，相關驗收條款也日趨完善，使得目前的建筑工程質量也在不斷的提高。但是某些工程質量由于施工企業責任心不強、偷工減料、施工人員總體素質偏低等原因，還是存在著比較嚴重的施工質量問題。這主要歸因于近幾年建筑行業的急劇膨脹，很大一部分的施工人員直接由種田地的農民工轉變而來。這些人員真正懂技術管理的人較少，對規范、規程、質量標準貫徹不到位，以至產生一些質量通病，嚴重影響工程質量。就目前反映出來的問題來看，出現施工質量問題可歸納為以下幾點：
1）在原材料的選用及管理中存在問題；
2）施工的地面工程中存在問題；
3）墻體結構澆筑或磚砌方面存在問題；
4）暖通、排風及水電氣安裝施工中存在問題。這些質量問題嚴重的影響了施工企業的信譽及物主的利益。
加強建筑工程質量管理的措施
1建立完善責任制度
近些年，我國的建筑施工有關的條例、法規、標準等在逐年的頒布實施，這些制度對于提高建筑工程質量具有較好的約束作用。此外，將施工質量的各個方面落實到個人，完善責任制度，也是加強工程質量管理的關鍵。通過責任人制度，可以將復雜的施工工程管理條理化。如今的建筑施工工程實施監理人制度，同時還制定有一級負責人、二級負責人、現場負責人等。這些人員分工明確，個人的崗位職責清晰，并且可以相互協調，認真把關施工質量。同時，還建立有溝通協調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協調，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。
2制定工程質量目標
建筑施工工程通常設有監理機構，而監理工程師的主要職責是掌握建筑工程的特點及工程項目的詳細內容等相關情況，以國家頒布實施的《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規及建筑質量驗收標準體系，根據實際的工程項目特點編制詳細的工程質量監理目標，把工程監理的責任及具體質量目標等加以明確。制定的質量監理目標要切合工程實際，充分反映施工工程的特點。而施工工程在組織實施的過程中，應該確保相關程序規范按照監理的條款進行。在工程建設實施過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程的建設質量。
3嚴格控制建筑原材料
對于建筑工程而言，建筑材料是建筑工程的基礎，建筑材料的質量直接決定了建筑工程的質量。建筑工程中所用的原材料品種繁多，質量參差不齊。因此，作為建筑工程的管理者，應該對施工作用的原材料進行嚴格的把關，主要查驗施工工程中所用的原材料是否滿足工程的實際需要標準。切實控制原材料的質量，根據“貨比三家，擇優使用”的原則，做好原材料生產的實地考察和產品相關的驗收工作。對于檢測結果，要保證其真實性和可靠性，最大限度的從原材料源頭將建筑工程的質量問題、質量風險降到最低。在施工的過程中，還應該做到隨機的對原材料進行抽查檢驗，特別是關鍵部位的關鍵材料，一定要嚴格把關。對于建筑工程的監理負責人而言，應該在尊重承包商的自主選擇材料的基礎下，要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準，必須保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規范、標準的要求，說服承包商盡量用高質量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質不合格的材料。務必做到未經檢驗的材料不準用于工程，對于使用不合格材料的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質量。
4加強部門配合，加大工程施工管理力度
各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質量。雖然有關工程質量的法規已經制訂不少和實行，但這些法規還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現狀將得到改變。
因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格的按照相關的法律法規要求進行施工質量管理。同時，應該積極配合各級行政建設部門的督查工作，形成“綜合治理”態勢。
公路工程的質量直接影響工程使用的年限，本文針對影響工程質量的因素進行了細致的分析，并簡要闡述了質量監理的特征與基本方法。以此更好地掌握工程質檢與質量管理工作中存在的問題，進一步找出有效的質量控制策略。讓施工各階段的施工技術與工藝得到科學合理的控制，進一步使施工質量得到有效保證。
關鍵詞:
公路工程;質檢;質量管理;影響因素;特征;方式
0前言
經濟快速發展，促進了人們生活水平的提升，加快了基礎設施建設步伐。眾多工程項目的開展為人們創造了更加便捷的生活環境。因此，為了使這些公路工程項目的質量得到提高，延長使用年限，就必須做好工程的質檢與質量管理工作。使施工的各個階段選用材料質量得以有效控制，科學合理地選擇施工工藝，嚴謹認真地準備好各項施工前期工作。
1公路工程質量的影響因素
1.1公路工程設計經驗尚顯不足
國內高等公路建設事業已經經過30多年的發展，積累了許多這方面的經驗與教訓。但是，同發達國家相比較而言，國內在公路工程設計方面尚處于起步階段，缺乏設計經驗。就工程本身而言具有建設周期長、工程復雜等特征，工程開始施工前需要準備的事宜很是復雜。不但包含了規劃、立項與工程可行性研究方面，而且前期準備工作還包括了項目評估、設計與招標文件、工程合同條款與規范等方面。這也就使得工程的質檢與質量管理工作的難度大大提升，并且造成公路工程設計文件沒有嚴格把關，設計人員工作量很大的問題。從而也就使得設計人員沒有更多的精力與時間顧及公路工程設計方案的可行性。很多時候，國內的工程設計方案，都是在實際施工過程中遇到問題后，再進行修改優化方案。這樣使得公路工程施工進步嚴重受到影響，造成施工隊伍為趕在規定時間內完成工程而有損公路工程的整體質量。
1.2工程項目管理經驗不足
就國內關于公路工程建設市場方面的情況看，還沒有正式出臺系統的規范化程序。領導層人員對這方面的重視度比較低，基本上這些工程項目并沒有推行法人制、招投標制、合同管理制與監理制等。這也就使得項目管理顯得很混亂、不規范。甚至部分工程項目違反建設程序，出現轉包、分包等比較嚴重的情況。某些沒有資質的承包工程也在施工，質量意識嚴重缺乏，極其容易導致公路工程在建設過程中出現嚴重的質量問題而且負責人之間還互相推卸責任，責任不明確。
1.3施工方缺乏施工經驗
公路工程管理不夠嚴謹與規范，會給許多不達標準的施工隊伍留下機會。導致出現許多施工隊伍并沒有合格資質也在進行施工的現象。而這些施工隊伍由于自身對公路工程項目方面的施工經驗比較缺乏，隊伍中也很少配備技術管理人員。而且由于其施工資金有限，所以對相關機械設備方面的投入也就受到限制，最終也就造成工程前期的組織、技術、物資、現場等方面的準備工作出現各種各樣的問題。進一步導致公路工程施工過程中對作用組織、進度、調度、現場管理、技術管理等眾多方面都處于比較松散的狀態，使公路工程整體質量受到一定程度的影響。
1.4工程材料不達標
公路工程原材料對整個工程質量有著直接的影響。施工隊伍不規范也容易使得其在選購原材料的時候，過分注重自身利益，為了節約成本而選擇購買低標準的工程材料。使工程原材料等級、規格、級配等質量都無法得到保障，并且承包商配備的質檢人員與機械設備也往往容易無法滿足工程原材料檢驗所需的相關要求。
1.5質量管理體系不完善
現階段，國內關于公路工程方面的質量管理體系還有待健全、不夠完善。國家各地區政府交通部門還缺乏對監理單位運行模式、工作進程與工程成效多方面的管理經驗。其關注重心主要放在了監理單位與工作人員的資質情況方面，缺少對監理單位在法規、行政與經濟等多方面具有較強約束力度的法律法規。公路工程施工方也比較缺乏質量意識，對政府部門的質量監督工作往往抱以敷衍的態度。給質檢工作增加一定的難度系數，不利于質檢工作的順利開展。最終質檢設備的落后以及相關專業人員的較低技術水平都無法跟上不斷發展的工程項目提出的要求，從而造成工程質量管理工作受到一定程度的影響。
2公路工程質量監理特征與基本方式
2.1特征
公路工程監理工作并非僅僅是一種比較單一的技術管理工作，其是融技術、法律、經濟為一體的綜合性管理工作。同以往內部管理體制進行對比，實行質量監督主要有四個方面的特征。①監理工程師對公路工程質量的監理權在一定范圍內是能夠享受法律保護;②質量監理工作對監理師而言，是對該項工程實行全過程、全天候、全方位的全面質量管理工作;③公路工程質量監理主要強調了兩大方面，事先監理與主動監理;④工程的質量監理同支付有一定程度的關聯，工程整體質量水平直接影響工程承包方的經濟效益。
2.2基本方法
工程建設監理基本方法由不可分割的若干子系統構成的一個系統，這些子系統之間相互聯系與支持，共同運行，形成了相對完整的方法體系。
3公路工程項目質量問題分析
3.1路基沉陷
在道路的施工過程中，有的路基是需要進行填方處理的，因此，若是填方后路基壓實程度不夠或不均勻都會導致路基下沉。像沿線的橋涵工程通常情況是出現質量問題比較頻繁的區域。比如說公路橋涵通道構造物和路基銜接處出現下沉現象。導致這種結果的因素既有可能是原材料不當或碾壓不夠嚴實。地基處理對于整個公路工程施工而言都是很重要的部分，比如對于軟土地基若是處理不當就會導致地基沉降。用作填方的土壤含水量過大，碾壓操作就會難以完成達標的壓實度。
3.2裂縫產生
在公路地基處理過程中，若是淤泥清理不夠徹底，容易出現路基邊緣下沉的狀況。而路基填筑的寬度由于中線偏位致使其不夠寬，進行補邊造成完工后鑲邊下沉而出現縱向裂縫。此外，在某些路基需要半填方半開挖，因其并未挖臺階施行分層填筑，致使其碾壓過程中壓實度低而出現縱向裂縫。公路工程出現裂縫很容易影響行車速度、安全度以及乘車的舒適性，還會對車輛的使用壽命產生一定的影響。
3.3忽視試驗段施工
試驗段施工通常會被施工單位忽視，這些單位憑借以往經驗進行施工，固步自封式的方式管理公路工程，從而造成施工過程中缺乏確切的理論與實驗有效參考數據，進一步影響工程施工方案的可行性。試驗階段的施工主要是為了給后期整體施工打下基礎，提供具體有效的參考數據。
4公路工程質量控制策略
4.1施工前期做好準備工作
施工前期的準備工作對于整個公路工程項目的整體質量有很大的影響。因此，想要使質量得以保證，就需要重視前期的準確工作。比如，相關技術人員務必對整個工程全線的各導線點與中樁、高程等關鍵部分多次核查與測量，才能及時保障整條公路工程中線和高程存在的誤差得到有效控制，在其允許范圍以內。這部分工作在整個前期階段準備工作中占據著不可忽視的地位。除此之外，應該召集有關部門對公路工程的施工圖紙根據相關標準嚴格進行會審。落實工程設計的策略也需要進行探討，才能更好地保障該項公路工程施工效率與質量。
4.2重視工程質量，使質量得以保障
想要有效控制公路工程的施工質量，首先就需要對其施工現場的地基土壤情況進行全面勘查。比如318國道，途經許多省，但是這些省由于地形、環境等因素，土壤的情況也有所不同。318國道經過四川渠縣等多個縣城，其中有許多特殊的地形，就拿遇到的低洼狀態而言，就需要根據這種地形選擇符合要求的施工材料。甚至有必要的話需要及時更換材料，把地質中原有的那些土壤更換成沙粒或者是山皮砂石等，進一步為后期施工做好基礎準備。而318國道在施工過程中，針對路面墊層材料多是選擇比較穩固堅實的，以此更好地保證修建國道使用的材料具有良好的透水性能。這樣符合了施工中關于技術方面的要求。除此之外，對用于地面的基層材料，要選擇水泥穩定土、二灰碎石之類比較合適的材質。保證控制好整個公路工程建設各階段的施工材料與工藝，進一步提升施工質量。
4.3及時發現問題
想要控制施工質量還需要能夠及時發現工程中出現的各種問題，并快速采取合理的應對措施。比如，對公路工程施工現場的情況定期進行檢查或者是突擊抽查。在此過程中發現問題時，盡快分析出導致問題產生的原因，可以采取排查法，一旦找出問題產生的原因立即根據實際情況思考合適的應對措施。由于公路工程本身就存在太多的不確定因素，受地質環境、氣候、人為等因素的干擾也很多，從而就造成整個公路工程在施工過程中極易出現各種各樣的問題。因此，需要及時排查其過程中存在的問題，才能有效預防工程出現安全隱患，進一步使工程項目整體質量得以合理控制。
5結論
做好公路工程質量的質檢與質量管理工作，不但需要重視工程前期階段的每項準備工作，還需要對工程施工各階段中所選擇材料采取施工工藝進行科學合理的控制。除此之外，對于工程施工過程中存在的諸多問題也要及時了解、合理應對。如此才能杜絕工程中出現的安全隱患，進一步做好公路工程整體質量控制工作。
作者：黎倩 單位：四川川交路橋有限責任公司
參考文獻:
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工程質量的優劣,直接影響工程建設的速度。劣質工程不僅增加了維修和改造的費用、縮短工程的使用壽命,還會給社會帶來極壞的影響。反之,優良的工程質量能給各方帶來豐厚的經濟效益和社會效益,建設項目也能早日投入運營,早日見效。由此可見,質量是水利工程建設中的重中之重,不能因為追求進度,而輕視質量,更不能因為追求效益而放棄質量管理。只有深刻認識質量管理的重要性,我們的工作才能做好。
一、水利工程質量管理的重要內容及階段
水利工程質量管理主要是指為了保證施工過程中的質量而確定的重點管理對象、關鍵部位以及薄弱的環節。承包企業在工程施工前要根據施工過程質量管理的要求,列出質量管理的重點,在提交給監理工程師審查和批準后,在此基礎上實施對工程質量的預控。
1.水利工程施工前的質量管理
在水利工程施工前要掌握和熟悉質量管理的技術依據。首先要嚴格考查施工企業的技術資質,同時要對工程施工中所采用的各種原材料、半成品以及各種構件的質量進行嚴格的審核、質檢和驗收,要組織工程建設單位、設計單位以及施工單位進行圖紙的會審。在熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖以及技術要求、施工工藝和各類需要注意的問題之后,向現場的施工人員進行技術的交底。此外也需要對承包單位提出的各個施工方案、施工技術、施工組織設計以及開工報告等進行具體的審查。
2.水利工程施工過程中管理
在水利工程施工過程中,施工單位首先要建立完善的工序質量管理體系,同時要及時提交施工質量統計分析的資料和質量管理的圖表等。在施工中及時審核出現的各類設計的變更及其修改的圖紙。在施工過程中還要對施工作業進行嚴格的監督與檢查,如果發現違規的施工行為要及時糾正。此外要加強工序交接檢驗以及各類隱蔽工程的驗收,建立質量信息反饋體系也是管理中需要考慮的問題。
3.水利工程施工后的質量管理
在水利工程施工結束后,要對竣工資料進行審核,審核的內容包括施工的質量檢驗報告以及相關的技術性文件。要嚴格按照質量檢查標準對單位工程進行竣工的驗收。要實行保修制度,并要求施工企業提供必要的服務。
二、水利工程建設中的常見質量問題
1.施工費用的短缺
目前我國大部的水利工程都屬于中小型水利工程,其投資較小,有些水利工程的一部分資金由地方負責籌資,所以施工的費用比較緊張,這就導致很多施工中需要的設備陳舊,無錢更換,還有很多施工中需要進行試驗的設備也缺乏必要而有力的檢測手段,不得不更多的依賴于個人的經驗和主觀的判斷上。
2.隱性轉包現象的出現
水利工程的主體工程對分包有著嚴格的管理,水利工程一般不允許出現分包或者轉包的現象,然而由于監管不到位,很多工程還存在著不同程度的分包或者“隱性轉包”的現象,其中中小型的水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型的水利工程普遍得多,很多分包商未經過嚴格的資質審查。這給監理工程師的質量管理措施附加了很多難題。
3.搶工期現象導致工程質量不到位
不少水利施工企業在施工中會出現搶工期和趕進度的現象,這就導致了施工中對一些工序不夠重視,甚至敷衍了事,例如鑿毛程度沒有滿足施工規范要求,或者新老混凝土結合面少鋪以及漏鋪砂漿的現象,還有些工程為了圖省事在混凝土水平的施工縫面不設鍵槽,導致在灌漿以及蓄水時,會出現漏漿或滲漏水的現象等等。
三、加強水利工程施工質量管理的措施
1.加大力度做好水利工程施工前期的準備工作
在工程施工之前,承包方要根據施工工程的具體特點,制定一個技術較為合理的施工方案,以保證整個施工過程有序的進行,可以結合以往施工的經驗,貫徹落實施工中的各項技術指標,包括關鍵項目、關鍵部位的質量要求和操作要點以及注意的事項。同時也要注意施工材料的品種、等級、規格、質量等。此外施工企業也必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事項。
2.健全施工質量管理體系
要健全施工質量管理的體系,強化法制意識,認真貫徹和遵守相關的法律法規,提高依法施工的自覺性。建立健全的水利工程施工質量體系是保障工程施工質量的關鍵,要通過建立施工質量管理體系,明確施工中各部門的工作職責,并對質量監控體系進行進一步的完善,保障工程施工過程中質量控制的工作。施工企業也要根據具體工程項目的特點進行質量管理體系的建立,以提高質量控制體系的實施效果,進而提高質量管理的水平。
3.增強施工人員的質量意識,提高技術檢查的力度
在水利工程的施工中要加強質量的檢查,質量檢查時是控制工程質量的有效措施,通過對質量的檢查和監督,可以在第一時間發現工程的隱患,并及時加以處理,避免出現工程質量問題。如果水利工程施工有些工序或操作重點因為施工人員的質量意識不強而造成了人為失誤,就會影響到工程質量甚至造成質量事故。因此,必須嚴格對施工人員進行質量意識的培養,尤其是對精密度和操作技術要求高、難度大的工序施工過程,更要從技術能力的考察入手,提高施工人員的質量意識。此外在施工過程中,要對重要的核心技術加以復核,避免出現重大的差錯,并要在分項工程正式施工前進行仔細的檢查,發現問題及時糾正,以免給管理企業帶來損失。
結合以往工作中所累積的實踐工作經驗來看，為了保障市政工程道路與橋梁的施工質量管理水平，就需要在質量管理工作的開展期間，嚴格遵循以下幾個方面的工作原則:(1)質量管理工作開展期間需要以市政工程道路與橋梁施工期間已確定的各項標準與規范作為基本工作原則。(2)需要遵循因地制宜的工作原理，把握文明施工的基本內涵，體現以人為本的工作原則。即施工期間需要結合施工組織以及設計方案，對包括現場交通、電力資源、材料在內的相關資源進行綜合優化配置，原則上盡量利用當地可取的資源，合理控制工程費用。(3)需要做好對項目施工期間周邊環境的保障工作，最大化的避免市政工程道路與橋梁項目施工對周圍環境產生不良影響，避免水土流失，做好對水土的保護，最大限度的控制環境污染問題，提高項目施工的環境效益。
2政工程道路與橋梁施工質量管理措施
2.1需要重視對試驗區段的管理控制工作
為了確保施工質量達到理想狀態，其中的一大關鍵問題就在于按照已確定的施工方法做好試驗路段的施工工作。在此期間所獲取的相關數據信息需要作為項目正式施工開展時的信息依據。換句話來說，需要在試驗段內嚴格安排專業工作人員對施工路段所對應的水文條件、地質環境條件進行系統考察，在對地質資料進行深入分析的基礎之上，結合項目施工技術方案以及設備，制定可靠的施工組織方案，并配合完成對施工組織的設計工作。在實際施工中，一旦發現問題就需要立即進行詳細記錄，上報上級管理部門，對方案進行整合與優化。項目建設期間需要充分利用這些已經確定的數據，對初步設計的施工工藝、技術參數、設備組合方案、人力資源配置方案進行優化，最終使項目建設期間的質量管理更加的可靠與有效。
2.2需要重視道路保通以及防洪排水方面的技術管理工作
(1)從市政工程道路建設項目的角度上來說，道路保通的主要價值是為現場施工中有關材料、機械設備、以及工作人員的運輸，行走提供必要的環境支持，在保障工程建設順利開展的同時，使資源使用率得到有效的提升。從質量管理的角度上來說，道路保通期間需要注意的問題包括三個方面:①需要結合工程項目的建設規模，以及機械設備通過量水平來評估并保障現場通道的通行能力以及承載能力;②若直接使用現場道路作為保通通道，則應當預先進行安全檢測方面的工作，在對其結構基礎進行合理加固的基礎之上，使其能夠滿足車輛的承載要求;③若該路段通車與施工同步開展，需要在現場設置工作人員專門看護，同時設置相應的警戒標志，杜絕質量事故的發生。(2)從市政工程橋梁建設系那個嗎的角度上來說，防洪排水工作的開展質量同樣關系到項目建設的整體運行水平。期間需要關注的質量管理要點有以下四個方面:①項目施工前需要結合橋梁工程所處區域的地理環境特征以及施工排水方案，制定在雨季狀態下的防洪排水措施，同時實現永久性與臨時性防洪設施的有機結合;②需要確保橋梁路面縱坡、橫坡坡度符合要求，保障路面碾壓的平整性，杜絕路表水發生排出不暢的問題;③需要盡量避免雨季施工，特別是對于地質條件較差的路段而言，需要做好現場基礎設備與原料的儲存工作，做到有備無患;④需要建設專門的排水巡查工作隊伍，重視雨季狀態下的排水巡查。
2.3需要重視項目施工期間的安全管理工作
在市政工程道路與橋梁施工作業的開展期間，工程的建設質量很大程度上來說與工程安全管理水平密切相關。施工方需要全面提高安全施工的工作意識，對現場施工中與施工安全相關的問題提高重視度。為了能夠達到強化安全施工管理的目的，要求重點關注以下幾個方面的問題:(1)針對現場施工過程當中容易出現安全事故的部位，需要設置警示標志，提醒施工人員注意施工期間的安全防護工作;(2)需要結合項目建設的具體特點與情況，設置專門的安全施工管理工作部門;(3)需要做好日常性的施工檢查工作，以確保能夠對各種突發性的安全事故進行處理;(4)需要做好對現場施工人員的安全培訓工作，不斷強化基層工作人員的安全意識。
2.4需要重視項目施工期間的監督管理工作
在市政工程道路與橋梁施工作業的開展期間，為了能夠確保整個項目施工質量的可控與理想，就需要構建完善有效的監理制度。監理單位作為項目建設期間工程建設服務的第三單位主體，在工程質量控制工作中具有獨立的責任。工程建設期間，可以通過落實監理工作制度的方式，使整個施工現場的管理控制力度得到進一步的強化，從而確保其施工質量的理想與有效。
2.5需要重視項目施工期間的進度管理工作
結合以往的實踐工作經驗來看，施工組織設計方案將直接對整個工程項目的施工進度產生影響。施工進度的制定以及執行情況將直接負責統籌工程全局，指導施工現場以日為單位、以周為單位、以月為單位的工作計劃配置。材料使用配置，機械設備配置，以及人力資源配置情況。從這一角度上來說，施工進度管理質量的強化在保障項目施工有序開展上有著相當重要的意義與價值。實際施工中，若由于現場實際情況與設計方案中預想狀態不符合的問題而造成計劃無法正常實施，則需要及時根據對現場情況的調查，做好對計劃的調整工作，以確保施工進度的可控。
3結束語
