發(fā)布時間：2024-01-03 18:01:32
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的機械行業(yè)信息化樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1 概述
網(wǎng)絡信息化設備智能化在現(xiàn)階段可以說有了空前的發(fā)展，我國的建設事業(yè)也在不斷的發(fā)生改變，這對于工程機械來講，其需求不再是一味的增加數(shù)量，對于工程機械的技術水平也有了一定的要求。對于工程機械信息化以及智能化的要求，大多都是表現(xiàn)在對于工作部件的控制提高，就目前來看，現(xiàn)代化的機械工廠，大多都是先行材料的輸入再到機床的啟動以及停止，然后對參數(shù)進行調(diào)整，直到工件的拆卸以及運輸，而這些環(huán)節(jié)都可以實現(xiàn)數(shù)字化以及自動化，無需人為看守?？梢哉f，計算機技術的蓬勃發(fā)展，給各個行業(yè)都帶來了一定程度的影響，當然工程機械行業(yè)也會隨著其進行相應的改變。
2 工程信息化與智能化發(fā)展的概況
鑒于我國大環(huán)境的影響，國內(nèi)的機械信息化以及智能化的發(fā)展狀況相比國外還有一定的差距。一直以來，國際市場上工程機械技術大多都被歐美等集團所壟斷，就目前來看，國外的大部分智能化機械設備都擁有者遠程監(jiān)控以及只能維護等功能；由于我國信息化及智能化工程機械研究比較晚，在上個世紀末我國才首次開展工程機械機器人化技術的研究，大多高等院校以及研究機構等工程機械生產(chǎn)企業(yè)進行聯(lián)合研發(fā)。我國的工程機械信息化與智能化在研究之初，幾乎所有的控制軟件都是進口而來，國內(nèi)的主機廠家設計人員大多也是以電氣系統(tǒng)的設計以及原件選型為主要任務，在這種情況下，就大幅度的制約了我國的工程機械化技術的發(fā)展。之后我國開始引用了國外所生產(chǎn)的控制器，而設計人員也開始根據(jù)工程機械主機控制策略再次進行了開發(fā)，而這段時間內(nèi)，設計人員開始對控制模型的搭建有所重視，但因為控制器大多進口，我國的工程機械信息化以及智能化的領域還處于初步階段。而隨著不斷的研究以及大量人力物力的投入，我國的機械工程逐漸的推出了一系列的產(chǎn)品，知道現(xiàn)在開始了現(xiàn)代化的技術開發(fā)，并且對工程機械控制策略進行了驗證，就目前來看，我國得給歐諾工程機械行業(yè)已經(jīng)進入到了飛速發(fā)展的階段，但值得一提的是，變速器以及高液壓件等等關鍵性的零件還是會依賴進口，這在一定程度上還是制約了我國整體工程機械生產(chǎn)的擴張。
3 工程機械技術發(fā)展現(xiàn)狀
我國制造裝備自動化程度不高的原因，有一部分是由于沿襲了歐美等發(fā)達國家的電氣化以及自動化的發(fā)展歷程；而我國是屬于趕超型工業(yè)，其工業(yè)自動化水平偏低很嚴重。另一種現(xiàn)象就是信息化水平不高，其原因是大多企業(yè)信息化系統(tǒng)效果無法完美的發(fā)揮，沒有發(fā)揮有效的集成提升將制造執(zhí)行系統(tǒng)還有經(jīng)營管理系統(tǒng)進行融合，而智能化缺少一定的擠出。
4 工程機械信息化與智能化的發(fā)展方向
工程機械信息化以及智能化其是一個從低級到高級的發(fā)展方向，并且從簡單到復雜，從不完善到完善的一個發(fā)展過程，工程機械信息化以及智能化說的，是在工程機械中利用信息的采集以及智能的控制技術，使得工程機械有一定程度的自我感知以及自我控制能力。隨著科學技術的不斷進步，現(xiàn)代化施工項目大型化的需求所在，新研發(fā)的工程機械不單單需要實現(xiàn)集成化操作智能控制，還需要將這些組成一個機遇網(wǎng)絡智能化集群協(xié)同的控制系統(tǒng)，只有這樣才可以有效的使得項目施工效率有所提高的同時降低不必要的耗能。就我國現(xiàn)階段工程機械化產(chǎn)品的信息化以及智能化來看，其已經(jīng)成為世界工程重要發(fā)展方向之一，工程機械的智能化指的是工程機械利用工程機械集成的信息，利用計算機微控制器，給予系統(tǒng)的程序進而達到理想的控制目的，而工程機械化則是包括了售前的信息以及售后的信息，如果售前信息以及售后信息都得到了有效的信息集成，那么在讀取時則會方便很多，對于極其使用以及管理還有日后的養(yǎng)護對于維修等等程序，將會更加的快捷。
智能化制造技術可以輕松的實現(xiàn)高效以及低耗能、質(zhì)量優(yōu)秀等，其提高了產(chǎn)品對于多變的市場適應能力以及提高企業(yè)自身的競爭能力。智能化制造技術不單單局限于制造的工藝，更是涵蓋了整個市場的分析以及生產(chǎn)的管理還有相關的銷售維護等等。智能化制造技術更加強調(diào)人與管理還有信息和技術的四維集成，不單單涉及到物品的質(zhì)量，更涉及到能量以及信息流等。總的來講，工程機械設備利用信息技術以及網(wǎng)絡技術的智能控制技術在進行融會貫通之后更加的適應現(xiàn)在的社會。
4.1 多技術的融合
利用計算機一級微型的傳感器還有網(wǎng)絡控制技術等先進技術的融合，對工程機械技術在應用中出現(xiàn)的各種問題解決，例如使用無人操作技術還有聲控勁爆技術一級自動稱重技術等等。
4.2 機械故障診斷技術
就現(xiàn)階段來看，我國工程機械技術信息化以及智能化在有了一定進步的同時，工程機械設備的維護以及相關故障修理還是比較落后，其大多停留在人為維修以及養(yǎng)護的階段。而未來我國工程機械技術發(fā)展中，機械故障診斷技術以及信息化和智能化必須得到提高，來補充這一塊的短板。
4.3 智能信息管理技術
現(xiàn)階段，我國的工程作業(yè)地點相比之下比較集中，對于工程機械設備的管理，其信息化以及智能化也是剛剛起步。對于智能化以及信息化的管理技術的完善將成為我國接下來工作的重點所在，只有在保障工程機械設備得到良好運轉(zhuǎn)以及保養(yǎng)的前提下，工程機械的作業(yè)才會得到一定的提高。
5 工程機械行業(yè)信息化智能化制造發(fā)展趨勢
無人駕駛技術在這些年，得到了快速的發(fā)展，而無人駕駛技術也是工程機械信息化以及智能化的一個發(fā)展趨勢。在特殊的環(huán)境中例如易坍塌區(qū)域、易爆炸區(qū)域，有輻射區(qū)域中作業(yè)，甚至是深海以及外太空作業(yè)，都需要有遙控裝置，并且使用高智能的無人駕駛工程機械。隨著自動控制以及機器人還有網(wǎng)絡通信技術對工程機械領域不斷的發(fā)展，利用導航以及位置誘導原理，基于無線或者是有線的通信對其進行操作，并對信息等進行分析處理。
自從十二五規(guī)劃對我國的工程機械行業(yè)發(fā)展提出要求之后，自動化的生產(chǎn)以及數(shù)字化還有自動化等等為基礎的智能化制造成為了現(xiàn)階段各個行業(yè)的標準。如溫嶺2015年我國工程機械行業(yè)的固定資產(chǎn)達到了驚人的一千億，在這其中，對智能化制造方面的投入高達三百億，占據(jù)總資產(chǎn)的三分之一，這也使得我國工程機械行業(yè)的整體智能化水平得到了一個大跨步的提高。
6 結(jié)束語
工程機械信息化與智能化是將計算機技術以及自動控制還有相關網(wǎng)絡技術等融合到一起，隨著計算機的發(fā)展，工程機械信息化以及智能化必定會得到不斷的發(fā)展，給我國的工程機械行業(yè)提供更多的發(fā)展方向。
參考文獻
[1]郝小華.機械工程智能化的發(fā)展趨勢探討[J].經(jīng)營管理者，2013（13）.
[2]賈一凡，殷曉剛，姚曉飛，等.智能化高壓開關機械試驗用位移傳感器的分析與研究[J].高壓電器，2013（10）.
關鍵詞：效率；數(shù)控機床；CAD；三維技術
中圖分類號：TH122 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）11-0111-02
機械化被信息化取代以來，使得計算機技術在我國得到深入廣泛運用，而機械制造業(yè)已經(jīng)被國家政府列入支柱性產(chǎn)業(yè)之一。把計算機技術融入到機械行業(yè)的生產(chǎn)中，不僅能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，還能減少企業(yè)的人力資源成本，并且提高企業(yè)的生產(chǎn)自動化，還能保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和精度。所以計算機技術怎么與機械行業(yè)更好的融合是當前各個企業(yè)和學術界研究的更要課題。
1 機械行業(yè)存在得到問題
我國的機械行業(yè)發(fā)展程度遠不如國外，一方面是由于發(fā)展的時間所決定的，國外特別是發(fā)達國家，他們起步早，工業(yè)化程度高；而我們起步晚，很多東西我們都需要迎頭趕上。特別是我國的高端裝備制造，更是我們的短板，有的數(shù)控機床仍需進口，一些關鍵技術被發(fā)達國家把持。我國的機械企業(yè)還存在以下問題：
①機械設備選擇問題。機械設備的裝配是指機械設備與要求達到生產(chǎn)產(chǎn)品的設備功能一致，這樣才能保障生產(chǎn)進入理想狀態(tài)。而機械企業(yè)在設備的選擇和配置上往往有不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象發(fā)生，一方面是企業(yè)選擇的時候理解不充分，另一方面是機械設備本身的設計缺陷造成的。
②我國機械企業(yè)創(chuàng)新意識不強。這主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面企業(yè)對自己的產(chǎn)品創(chuàng)新意識不強，另一方面是對自己的機械設備創(chuàng)新意識不強。在機械企業(yè)中，雖然大部分都是中小企業(yè)，在技術創(chuàng)新上有一定的難度，但是我們需立足現(xiàn)狀，研發(fā)和設計出更高質(zhì)量，更好使用效果的產(chǎn)品出來，要學習德國機械行業(yè)的經(jīng)驗，不斷的壯大自己。而在自己用于生產(chǎn)的機械設備創(chuàng)新山更是不受重視，怎么樣改進的自己的生產(chǎn)設備，以求達到更為理想的狀態(tài)和更高效率，企業(yè)對這方面重視程度也不高。
③機械企業(yè)生產(chǎn)設備的維修和維護難度大。由于機械企業(yè)往往只顧眼前暫時利益，而忽略了機械生產(chǎn)設備的日常養(yǎng)護管理，“重用輕管”的現(xiàn)象普遍存在。企業(yè)搶時間、趕進度是常有現(xiàn)象，機械生產(chǎn)設備經(jīng)常處于超負荷的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，長此以往機械生產(chǎn)設備的磨損老化現(xiàn)象嚴重。
還有一種原因就是機械生產(chǎn)設備自身設計也有一定的缺陷。在機械生產(chǎn)設備的過程中，對維修考慮不是十分充分，造成維修難度大，給企業(yè)維修工人諸多不便，這也是企業(yè)機械生產(chǎn)設備磨損老化嚴重的原因之一。
2 計算機在機械行業(yè)運用的現(xiàn)狀與特點
2.1 計算機技術在機械行業(yè)的運用現(xiàn)狀
目前計算機技術在機械行業(yè)的運用主要有以下三個方面的形式：首先是以計算機制圖和模擬的輔助技術運用機械行業(yè)的產(chǎn)品設計和研發(fā)，在制圖方面CAD技術已經(jīng)得到廣泛普及，我國機械行業(yè)目前涵蓋各個生產(chǎn)模式的企業(yè)都已經(jīng)在使用該技術。其次是以計算技術的數(shù)控機床控制技術也在機械行業(yè)得到廣泛運用，數(shù)控機床比老實機床工作效率更高，精準度更高，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和使用價值。最后是以計算機技術用ERP系統(tǒng)方式管理的模式，運用于機械行業(yè)，它給機械行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)納入到系統(tǒng)管理的全方位模式，提高了企業(yè)的整體效率，節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本，給企業(yè)提供更準確的各個環(huán)節(jié)信息。
2.2 計算機技術在機械行業(yè)運用的特點
與計算機沒有運用在機械行業(yè)和運用后的機械行業(yè)相比，計算機已經(jīng)使機械行業(yè)有了質(zhì)的變化，有以下特點：
①使機械行業(yè)的效率得到飛躍。首先計算機技術的制圖和模擬系統(tǒng)，能夠把產(chǎn)品的設計和研發(fā)速度大為提高，一張簡單的圖紙如果要人工設計和制圖要很長的時間，并且還需要大量的修改，而計算機的制圖和模擬技術要完成以上步驟就需要幾十分鐘或者一兩個小時。
②計算機對ERP系統(tǒng)更是對企業(yè)的管理進行全方位的整合，把人事、財務、倉儲、物流、生產(chǎn)、銷售納入到統(tǒng)一管理平臺，會在第一時間把信息反饋給管理平臺，使各個部門都能在第一時間能知道自己需要的信息，及時做出反應，大大提高了企業(yè)的整體效率。
③計算機技術所擁有的大量信息儲存技術，對各種信息和圖紙都能儲存進系統(tǒng)進行保存，避免了紙張的浪費和麻煩。把大量的信息儲存進技術，還可以根據(jù)大量的信息資源進行設計比較，選出更佳的方案進行。
3 計算機在機械行業(yè)的運用
3.1 仿真模擬等輔助技術在機械行業(yè)中的運用
計算機仿真技術是匯集諸多學科和理論知識，并以計算機及其相應軟件為基礎的一種工具，該技術能夠通過虛擬試驗的方式來分析和解決機械制造中的一些問題。在機械制造企業(yè)中，機械的加工過程是其進行生產(chǎn)的基礎，而計算機仿真技術有助于這一工過程中的具體機理，并為提高機械加工性能提供理論支持和技術保障。例如，在磨削方面，計算機仿真技術能夠模擬預測出實際的磨削行為以及磨削質(zhì)量，為磨削過程的優(yōu)化創(chuàng)造了必要的條件。
其中以CAD的制圖軟件運用的較多，CAD制圖不僅能減少制圖的錯誤，以免給生產(chǎn)帶來不必要的損失，CAD制圖還能縮短制圖周期，給企業(yè)生產(chǎn)提供更多新產(chǎn)品的研發(fā)時間。
3.2 以計算機為平臺，軟件為基礎的數(shù)控機床編程
生產(chǎn)自動化是數(shù)控機床的主要優(yōu)點，在數(shù)控機床軟件主要有兩種形式：手工編程和自動編程兩種形式。自動編程主要針對是復雜的零配件的生產(chǎn)，結(jié)合計算機采用標準的數(shù)控軟件語言編寫。經(jīng)過處理后形成數(shù)控機床的運行程序。隨著數(shù)控機床的更新和發(fā)展，數(shù)控編寫程序和計算機語言轉(zhuǎn)化更加方便，更能滿足數(shù)控機床編程的需要。
3.3 計算機技術在機械行業(yè)的運用,提高了產(chǎn)品質(zhì)量
CAD三維技術，采用了更為先進的理論和方法提供了更為科學的產(chǎn)品設計，如產(chǎn)品的設計后的受力分析和形狀的模擬分析技術等。CAD三維技術不僅能對產(chǎn)品的位置、大小和形狀的幾何特征進行分析和模擬，而且還可以賦予設計對象不同的物理特征信息如：體積、顏色、慣性、質(zhì)量、重心、承壓力等，在使產(chǎn)品設計質(zhì)量得到保證的同時，由于很多產(chǎn)品由于要保證其質(zhì)量還要進行很多的物流和化學實驗，現(xiàn)在只需三維技術的模擬就能完成不需要更多的產(chǎn)品用于實驗，節(jié)約成本的同時，更提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
3.4 以計算機ERP管理系統(tǒng)在機械行業(yè)的運用
機械行業(yè)的離散性是最強的，是由于其零配件最為復雜決定的，任何一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都很難保證自己生產(chǎn)的產(chǎn)品是終端。機械行業(yè)的企業(yè)需要對自己生產(chǎn)品的零配件了如指掌，而且要精確到個數(shù)，還要知道這批零配件的具體型號、是否可用等等信息，這些精確的信息給生產(chǎn)部制定生產(chǎn)計劃提供更為科學的數(shù)據(jù)支持。因為訂單分解零配件數(shù)量一定，如果企業(yè)自己還有部分零配件的庫存，就可不生產(chǎn)或者少生產(chǎn)這部分；還有就是有ERP系統(tǒng)，企業(yè)的生產(chǎn)每個批次零配件的數(shù)量和對于產(chǎn)品的毛坯、半成品、成品的數(shù)量都有據(jù)可查，可以對每個批次進行跟蹤分析，如一個批次的毛坯、半成品是多少，最后成品是多少，在這中間報廢多少，都已可以給企業(yè)決策部門提供科學的數(shù)據(jù)支持，促進企業(yè)對各環(huán)節(jié)的掌控和提出改善意見，既能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率還能節(jié)約成本。
參考文獻：
[1] 劉永賢,呂輝,劉浩,等.基于多數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的現(xiàn)代制造系統(tǒng)信息集成[J].東北大學學報,2002,(11).
[2] 董小雷,李耀剛,水蘭索.機械制造企業(yè)B/S生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的設計[J].農(nóng)機化研究,2005,(6).
[3] 戴慶華,舒曉南.信息技術下的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變[J].昆明理工大學學報,2002,(4).
[4] 胡宇晗.計算機技術與數(shù)控技術的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[J].機械工程師,2000,(8).
2015年，徐工集團信息化管理部部長張啟亮多了一張新名片――徐工信息技術服務股份有限公司（下稱“徐工信息”）總經(jīng)理。從CIO到CEO，從甲方到乙方，伴隨著身份職責的變化，張啟亮握在手中的未來也日益清晰起來。
轉(zhuǎn)型
畢業(yè)就進入徐工的張啟亮回想起來，徐工信息化部門的定位一直跟隨徐工集團的戰(zhàn)略變化而不斷進行調(diào)整。
目前在全球工程機械行業(yè)排名第五的徐工集團，是國內(nèi)工程機械行業(yè)連續(xù)24年的行業(yè)龍頭。在年銷售額突破1000億人民幣后，徐工的戰(zhàn)略目標是進入世界工程機械領域的三甲，成為世界級企業(yè)。但從2012年開始，已經(jīng)習慣雙位數(shù)高速增長的中國工程機械行業(yè)跌入漫長的“寒冬”期。根據(jù)各大工程機械公司公布的2014年業(yè)績預報顯示，行業(yè)內(nèi)公司的凈利潤普遍出現(xiàn)了大幅度下滑，有的甚至下滑80%。
艱難日子里，徐工信息化部門的發(fā)揮三大職能：系統(tǒng)、流程、融合。
通過IT技術打通集團內(nèi)部流程以及分、子公司數(shù)據(jù)共享后，徐工集團嚴格控制住了企業(yè)內(nèi)部的三大費用――銷售費用、管理費用、研發(fā)費用，讓實際執(zhí)行情況跟年度預算匹配起來;徐工集團的管理層可以通過營銷地圖，對包括巴西、俄羅斯、中亞、中東、澳洲在內(nèi)的全球市場的銷售發(fā)生、銷售收入、銷售回款情況都一目了然。國家統(tǒng)計局也在使用徐工集團的數(shù)據(jù)：通過各地混凝土、土石方的量來監(jiān)測每個省的工程開工率，進而實時掌握各省的經(jīng)濟變化。
在移動領域，不僅能夠通過移動應用考核徐工集團服務人員、銷售人員的績效，徐工信息化部門還應用物聯(lián)網(wǎng)技術為車主搭建了一個遠程監(jiān)控車輛行為的手機平臺，杜絕了工程進展中的跑冒滴漏?！斑@個系統(tǒng)現(xiàn)在成為一個賺錢的系統(tǒng)，每個點每月80塊錢，我們?nèi)珖鞯?0萬臺車在跑，這個錢加起來不少?！睆垎⒘琳f。
就在舉步維艱的工程機械產(chǎn)業(yè)擺好架勢，準備迎來第三個糟糕年份時，徐工集團將信息部門獨立出來，成立信息公司。
改制
2014月2月，張啟亮拿出了混合所有制的方案。在信息公司的設計方案中，徐工集團出資1200萬，占60%;徐工集團通過獎勵方式將400萬元以20%股權的形式獎勵給信息化團隊的核心骨干成員;剩下的20%股權由核心骨干以一元一股的形式購買。在方案討論的過程中，有人提出：既然拿出20%的股權獎勵給信息化團隊，財務團隊、人力資源團隊是不是也要獎勵？不然該擺不平了。
“這確實需要很大的魄力才能做到，這次徐工集團改革的重點就是推動核心骨干持股?！毙旃ぜ瘓F是由徐州市人民政府100%控股的地方國有企業(yè)，徐工團隊雖然被給予了充分的管理權，但仍有不少體制因素限制了徐工集團獲得更大的發(fā)展空間，董事長王民希望通過改制讓徐工集團保持長久動力，形成真正的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構，而新生的徐工信息，正是徐工集團整體改制的先頭兵。
在張啟亮看來，推動徐工改制的最大原因就是新技術的應用。經(jīng)過近20年的積累和沉淀，徐工集團的信息部門有50多名核心骨干，很多人都具備十幾次的大型系統(tǒng)上線經(jīng)驗，徐工分、子公司的很多系統(tǒng)也都是信息部門開發(fā)的。如何能留住這批骨干？首先必須解決機制問題?！按蠖鄶?shù)人心目中IT在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只能做支撐部門，IT的工資再高還能高過研發(fā)嗎？說到企業(yè)的核心競爭力，一般都會講好的產(chǎn)品、強大的銷售能力，IT能成為核心競爭力嗎？”
其次需要解決的是資源問題。隨著系統(tǒng)的不斷上線與創(chuàng)新應用，需要大批人員來運營和改進提升，但如此巨大的成本中心會讓老板心里打鼓。張啟亮領導的信息化管理部，在徐工集團總部是人數(shù)最多的部門，但在分散的格局下，信息化團隊很難發(fā)揮整體優(yōu)勢，形不成合力，干起活兒來同樣捉襟見肘。
經(jīng)過2009年之后的高速發(fā)展，徐工信息化建設初見成效，但也面臨著挑戰(zhàn)――流程信息化、數(shù)字化工廠、電子商務、產(chǎn)品智能化、兩化深度融合、大數(shù)據(jù)挖掘、全球化拓展等方面，需要從徐工發(fā)展戰(zhàn)略的層面上對徐工信息技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做頂層設計，同時需要專業(yè)化的信息技術團隊來支撐。
在張啟亮看來，成立專業(yè)化的信息公司，將信息技術進行公司化運作，是留住人才，盤活現(xiàn)有資源，搭建更高平臺，讓徐工信息化持續(xù)領先的一種戰(zhàn)略選擇。
創(chuàng)新
做出這個選擇，徐工集團和張啟亮都是有備而來。
在一次對董事會的匯報中，張啟亮專門用一頁PPT論述CEO、CFO以及CIO的未來職能變化：CEO負責戰(zhàn)略、文化和組織;CFO負責系統(tǒng)理財;而CIO的職責大大擴展――承接企業(yè)的戰(zhàn)略落地，負責企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和全價值鏈的整合。
這一觀點得到了董事長王民的肯定。近兩年來，“創(chuàng)新”、“國際化”以及“信息化”成為徐工集團度過工程機械產(chǎn)能過剩 “寒冬”的三大引擎。“經(jīng)過幾十年的努力與積累，中國的工程機械行業(yè)已經(jīng)解決了90%的難題，但最關鍵的是要攻克最后的10%”?！爆F(xiàn)在的徐工集團，主機產(chǎn)品性能不低于發(fā)達國家水平，但核心零部件還需要有所突破。徐工集團也為此加快了全球化布局的腳步。2013年10月，徐工集團投資5000萬美元的歐洲研發(fā)中心在德國北威州克雷費爾德市正式運營。
“未來在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，制造企業(yè)的生產(chǎn)組織模式可以做到全程無人化，完全由機器人、機械手、3D打印來完成。”張啟亮說，在保證徐工集團內(nèi)部IT建設的高質(zhì)量和可持續(xù)性的同時，兩化融合咨詢、智能制造、咨詢實施、軟件開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務、私有云正在成為徐工信息主要開拓的新業(yè)務領域。
徐工集團還為銷售人員統(tǒng)一配備了手機，可以演示三維動畫，如果客戶對某項產(chǎn)品感興趣，可以直接點擊該產(chǎn)品查看庫存及價格等情況。
2012年，徐工集團對原有的物聯(lián)網(wǎng)進行了升級。這項在徐工內(nèi)部被命名為“微動”的項目可以使客戶在手機上看到設備的位置、工況和工程進度。并且系統(tǒng)會按照設備的情況自動進行提示，什么時候該保養(yǎng)、什么時候該維修、什么時候該換液壓油等等都可以自動推送到客戶的手機上，甚至連司機是否將設備開到了工地以外的場所，行進路線是否繞路等都一目了然。開拓產(chǎn)品價值鏈，提供延伸服務，對標世界一流水平加速制造企業(yè)服務化。是徐工推進兩化融合工作的重要一環(huán)。
核心能力提升
徐工集團成立于1989年7月，23年來始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵地位，目前位居世界工程機械行業(yè)第5位，中國500強企業(yè)第122位，中國制造業(yè)百強第49位，中國機械工業(yè)百強第4位，是中國工程機械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團。
徐工集團對我國裝備制造業(yè)現(xiàn)狀的基本判斷是：“有規(guī)模、缺能力；有數(shù)量、缺巨人；有速度、缺效益；有體系、缺原創(chuàng)；有單機、缺成套；有出口、缺檔次?！彼麄兌ㄎ晃磥淼钠髽I(yè)競爭優(yōu)勢是自主研發(fā)和技術創(chuàng)新、精益制造、現(xiàn)代物流管控、產(chǎn)品延伸服務能力、復合型人才培養(yǎng)、研產(chǎn)供銷服綜合集成和集團管控一體化等核心能力的建設。
目前，中國的制造企業(yè)都在從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型，徐工集團通過構建高效統(tǒng)一的數(shù)字化協(xié)同設計平臺，統(tǒng)一標準、編碼、流程、平臺和研發(fā)工具，實現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)的集中管理和共享，降低了研發(fā)成本，實現(xiàn)新產(chǎn)品上市時間從半年縮短為三個月。通過全面推廣具有國際先進水平的產(chǎn)品數(shù)字化全生命周期管理模式，通過對產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、售后服務全流程的信息獲取、跟蹤和反饋，及時改進產(chǎn)品研發(fā)設計，提高了產(chǎn)品設計質(zhì)量，全面支持市場導向、靈活配置、模塊設計和快速交付。
精益化生產(chǎn)一直是制造企業(yè)追求的目標。在生產(chǎn)過程中，徐工集團實現(xiàn)了關鍵數(shù)控設備及大型加工中心和研發(fā)設計系統(tǒng)的集成，能夠?qū)崟r掌握生產(chǎn)狀態(tài)，自動監(jiān)控和記錄設備狀況，對車間現(xiàn)場進行網(wǎng)絡化監(jiān)控和可視化管理。通過生產(chǎn)能力平衡系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、看板管理、制造執(zhí)行系統(tǒng)的全面集成，基本實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化管理和控制，增強了生產(chǎn)管理的科學性和靈活性，使生產(chǎn)能力提高了40%，配套率提高了8%、按時交貨率提高了12%、庫存周轉(zhuǎn)率提高了20%、報廢/返工率降低了0.2%，實現(xiàn)了多品種產(chǎn)品的同時排產(chǎn)和混線生產(chǎn)，提高了企業(yè)柔性生產(chǎn)制造水平。
全球化已經(jīng)成為中國企業(yè)必須要面對的難題，打造現(xiàn)代物流管理平臺，構建全球供應能力體系成為徐工集團兩化融合的新目標。徐工集團以供應鏈管理主線，利用條碼、射頻識別等新技術，建立了現(xiàn)代物流管理信息平臺和立體化倉庫。企業(yè)的年度、月度計劃，批次計劃，送貨計劃與供應商、外協(xié)單位實現(xiàn)了全面集成，并通過物流管理系統(tǒng)的延伸，實現(xiàn)了與供應商的協(xié)同運作。
為了推進信息化整體提升工程，實現(xiàn)“兩化”融合向更高水平的躍進。徐工集團從2008年開始實施“信息化整體提升工程”，建立集團全價值鏈管理平臺?？v向上延伸集團對下屬企業(yè)的管理深度，以整合集團內(nèi)部各個子分公司的資源，實現(xiàn)集約經(jīng)營和資源優(yōu)化配置；橫向上提高研、產(chǎn)、供、銷、服等企業(yè)核心業(yè)務一體化水平，建立覆蓋全價值鏈的業(yè)務運營和支撐體系，提高經(jīng)營效率和整體運營能力，滿足企業(yè)在當前市場環(huán)境下持續(xù)提升生命力和競爭力的要求。
信息技術產(chǎn)業(yè)化
作為中國工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，徐工集團兩化融合工作在行業(yè)內(nèi)起步最早，成效顯著，實現(xiàn)了信息化在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈管理、營銷服務、財務管理、節(jié)能減排和國際化開拓等領域的全面覆蓋，建設完成14項集團級信息化平臺，取得了2項發(fā)明專利、76項國家計算機軟件著作權，培養(yǎng)了一大批既懂經(jīng)營管理又懂信息化的復合型人才，信息化單項應用、綜合集成和模式創(chuàng)新等水平和能力處于行業(yè)內(nèi)領先地位，兩化融合成為徐工集團在行業(yè)內(nèi)的新名片。
徐工集團信息化整體提升工程項目早在2012年就成為江蘇省技術改造示范項目，成功獲評“全流程信息化平臺建設技術改造兩化融合示范項目”榮譽稱號，是全省唯一一個兩化深度融合型示范項目。不僅如此，2012年徐工還進入了工業(yè)和信息化部國家級信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)名單。
隨著信息化和工業(yè)化的進一步融合，徐工集團的兩化融合工作又有了新的階段目標，成為工業(yè)與信息化部兩化融合管理體系先行先試的樣板企業(yè)，并參與了兩化融合管理體系的制定工作。
關鍵詞：機械設計制造及其自動化；特點；優(yōu)勢；發(fā)展趨勢
引言
在經(jīng)濟全球化、科技一體化，以及文化多元化的時代。機械設計制造及其自動化作為我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎行業(yè)，其所起到的作用不可小覷。具體而言，所謂的機械設計制造及其自動化，主要是指將計算機等先進科學技術融入到機械設計制造的過程中，使得自動化技術以及電子技術充分結(jié)合，由此進行多種設計技術相互融合，相輔相成，從而提高機械制造自動化的生產(chǎn)質(zhì)量，縮短工作時間，從而使機械制造過程更加柔性化、集成化、職能化，以及信息化的自動化生產(chǎn)過程。
1 機械設計制造及其自動化特點以及優(yōu)勢分析
相比于傳統(tǒng)的機械設計制造，機械設計制造及其自動化有其自身的獨特性質(zhì)，具有科學性、智能性，以及前沿性。對于機械設計制造及其自動化而言，它擁有智能化的高新技術，通過信息化的設計理念將多種簡單的設計方法相融合，使其充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以此提升機械制造的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，把機械制造技術發(fā)揮的淋漓盡致。機械設計制造及其自動化的重要內(nèi)容就是自動化，所以必須要實現(xiàn)自動化的系統(tǒng)設計，通過使用自動化提高機械生產(chǎn)效率，增加生產(chǎn)產(chǎn)品的實際使用功能，使得生產(chǎn)出來的產(chǎn)品更加符合人們的需求。
一般情況下，機械設計制造及其自動化的優(yōu)勢明顯高于傳統(tǒng)的機械設計制造，現(xiàn)階段，機械設計制造及其自動化在我國的機械行業(yè)中得到了全面的推廣，這是因為它具有先進的自動化技術，可以通過網(wǎng)絡信息對相關內(nèi)容進行處理，與人工處理相比，降低了出錯率。在機械設計制造及其自動化中，加入了不同方向的先進信息技術，提高了自動化水平，有效保證了機械制造產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，使得生產(chǎn)出的產(chǎn)品更加精確化，在一定程度上為機械設計制造及其自動化的未來發(fā)展提供了有效保障。機械設計制造及其自動化具有很多優(yōu)點，其中表現(xiàn)較為明顯的是簡化了機械操作程序以及方式，將傳統(tǒng)的、復雜的機械設計制造在操作上進行了簡化，降低了以往機械操作的危險性，也在原有基礎上減少了操作環(huán)節(jié)，降低了難度，便于機械從業(yè)人員的操作。由于機械設計制造及其自動化中使用了計算機等先進網(wǎng)絡通訊技術，在執(zhí)行工作時，可以通過計算機的相關功能預先輸入要完成任務的指令，方便機械設計制造的生產(chǎn)實現(xiàn)，加快生產(chǎn)速率，突出了機械設計制造的自動化和智能化，從根源上降低出現(xiàn)錯誤的概率，防止發(fā)生安全事故，有效保證機械設計制造的整體過程處于良好運行狀態(tài)，提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
傳統(tǒng)的機械設計制造不僅沒有健全完善的監(jiān)督控制系統(tǒng)，而且還缺少相關的報警提示系統(tǒng)，如果在生產(chǎn)的過程中發(fā)生故障，不能引起工作人員的注意，致使生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，嚴重時還會危害操作人員的生命財產(chǎn)安全。因此，隨著科學技術的不斷發(fā)展以及市場競爭的加劇，傳統(tǒng)的機械設計制造已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。在此背景下，機械設計制造及其自動化應運而生，并且迅速得到人們的廣泛歡迎和認可，是制造行業(yè)凝聚力和競爭力的彰顯。不同于傳統(tǒng)的機械設計制造，機械設計制造及其自動化可以隨時進行內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查，利用最短的時間查出故障位置以及發(fā)生故障的原因，并自動采取有效措施對故障部位進行保護，自動解決問題，防止故障擴大化，使機械制造更加穩(wěn)定和安全。此外，機械設計制造及其自動化還可以提高生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率，減少不必要的經(jīng)濟浪費，延長設備的使用壽命。機械設計制造及其自動化技術結(jié)合先進設計技術，廣泛應用于各種領域，充分發(fā)揮了機械自動化技術的優(yōu)勢，取代了原有的人工生產(chǎn)方式，保障了機械生產(chǎn)過程的安全性以及效率性。
2 機械設計制造及其自動化的發(fā)展趨勢探析
21世紀以來，科學技術以及網(wǎng)絡信息已經(jīng)日漸成熟，我國也進入了信息化時代，網(wǎng)絡信息化得到全面普及和發(fā)展，廣泛融入于人們的生產(chǎn)生活中。因此，為了適應時代的發(fā)展以及市場的需求，機械設計制造及其自動化技術中也融入了網(wǎng)絡信息技術，并借助網(wǎng)絡的力量將其他機械生產(chǎn)設備的相關優(yōu)勢引進到自身生產(chǎn)過中來，以此來提升機械生產(chǎn)質(zhì)量。就一般情況而言，在生產(chǎn)機械產(chǎn)品之前，要進行產(chǎn)品的方案設計，只有通過相關部門的設計審核之后，方可進行生產(chǎn)。然而，在設計圖紙方案時，圖紙的設計過程以及實驗生產(chǎn)會消耗大量的資源，加大了機械制造的成本，造成一定程度的經(jīng)濟浪費。因此，要根據(jù)生產(chǎn)過程的實際情況，在圖紙設計環(huán)節(jié)中加入網(wǎng)絡信息技術，這樣不僅節(jié)省設計時間，還會減少投入成本?？梢栽诰W(wǎng)上搜索相關資料，遇到問題時可以在線尋求解決措施，將最終的設計圖紙應用于特定的軟件中，通過軟件的實驗結(jié)果，對圖紙不合理的地方進行修改，經(jīng)過反復實驗，得出最完善合理的設計圖紙，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效保證。
近年來，隨著能源消耗程度日益加深，人們對資源利用情況也越來越關注。因此，機械設計制造及其自動化技術在生產(chǎn)的過程中必須重視資源的消耗情況，節(jié)約能源，高度重視環(huán)保性能。在機械設計制造及其自動化技術中的每個環(huán)節(jié)中都要考慮到環(huán)保節(jié)能的因素，盡量提高可再生能源的使用率，做到綠色生產(chǎn)以及可循環(huán)生產(chǎn)，在最大程度上促進生態(tài)環(huán)境以及社會、經(jīng)濟效益的雙贏。
與外國先進技術水平相比，我國的機械設計制造及其自動化技術起步較晚，技術水平還存在一定的差距，所以要借鑒西方的先進技術，但是在借鑒西方先進技術水平時，不可以完全照抄，要結(jié)合我國的基本國情以及機械制造行業(yè)的實際情況，總結(jié)出屬于我國獨特特色的機械設計制造技術，降低生產(chǎn)過程中對自然環(huán)境以及操作人員的危害，提高經(jīng)濟效益，減少對生態(tài)環(huán)境帶來的負面影響，做到綠色無污染生產(chǎn)。因此。機械設計制造及其自動化的未來發(fā)展趨勢會更加注重產(chǎn)品和人類的和諧統(tǒng)一，即產(chǎn)品變得更加人性化、智能化、全能化。
3 結(jié)束語
文章主要闡述了機械設計制造及其自動化的優(yōu)勢與特點以及未來的發(fā)展趨勢。隨著時代的變遷以及市場的發(fā)展，傳統(tǒng)的機械設計制造已經(jīng)逐漸被淘汰，而機械設計制造及其自動化中通過融入更加高新的信息化技術，將會日新月異。網(wǎng)絡信息的發(fā)展會完善、增加機械設備的功能，從而使得機械設計制造及其自動化全面應用到各行業(yè)領域中。
參考文獻
[1]劉超.我國機械設計制造及其自動化發(fā)展方向的探討[J].河南科技，2013（4）：11-12.
SRM系統(tǒng)改善采購弊病
隨著產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的機械行業(yè)利潤空間受到了擠壓，盈利增速低于銷售增長幅度，當競爭對手正在積極應對成本壓力，通過內(nèi)部整合和外延式發(fā)展擴大規(guī)模，形成規(guī)模效應，不斷壯大自己，試圖通過性價比優(yōu)勢搶占國際市場時，徐工集團也面臨到了壓力。
近年來徐工集團大力推進信息化整體提升工程，順應新常態(tài)形勢下創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟形式，基本實現(xiàn)了信息化在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、采購、銷售、服務等各環(huán)節(jié)的全面覆蓋、滲透融合和綜合集成，顯著提升了企業(yè)綜合競爭力。徐工集團借鑒先進的供應鏈管理思想，通過信息化工具進行采購工作的優(yōu)化，持續(xù)降低采購成本，優(yōu)化供應商隊伍，提高采購對生產(chǎn)的保障水平，提高對客戶的服務水平。
在過去的采購系統(tǒng)中，手工作業(yè)效率低，采購運營成本高。采購物材近萬種，數(shù)百家供應商，數(shù)不勝數(shù)，難以計算;每天傳真、電話、郵件等方式同供應商聯(lián)絡進行訂單、交貨確認，工作量大，需要的人力、物力投入多;而且手工操作，錯誤在所難免。而在與供應商間的信息溝通，往往反饋不及時，信息滯留造成溝通不暢，訂單反饋慢、開票付款處理周期長等弊端無法有效預防。
在新業(yè)態(tài)中，網(wǎng)上交易逐漸成為一種趨勢，由此種種，可見上新SRM系統(tǒng)是改善企業(yè)與供應商之間關系的新型管理機制，是實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。
徐工集團根據(jù)不同物料種類采用不同的采購模式，比如對于大宗物資，通用性較強，采購量比較大的物資，在集團層面成立專業(yè)的物資供應公司來負責全集團范圍內(nèi)的集中采購和供應商管理，同時采購業(yè)務人員基本上從分子公司挑選，這樣既保證了集中采購的杠桿效應，也減少了集中采購帶來的效率影響;對于比較分散的物資，由分子公司和供應公司配合管理供應商準入過程，在源頭上保證供應商的質(zhì)量，具體的采購執(zhí)行過程由分子公司自行執(zhí)行。
SRM系統(tǒng)有效確保信息傳遞更加及時有效。供應商可以通過電子商務平臺及時了解其配送信息，配套產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息以及服務信息等相關信息，以達到信息傳遞透明化，同時節(jié)約成本，節(jié)省傳真電話等相關費用，也給供應商提供了公平、公正的競爭平臺。
采購閉環(huán)管理
從2008年至今，已經(jīng)有16家子公司實施了SRM產(chǎn)品，整個SRM項目應用的功能模塊較多，主要包括供應商尋源認證、詢報價管理、交流平臺管理、供應商績效管理、內(nèi)外部質(zhì)量反饋協(xié)同、采購協(xié)同管理（包含按PO，排程，庫存交貨的模式，供應商送貨管理，對賬管理等等），以及和SAP、ERP等系統(tǒng)的全面集成，基本上涵蓋了從戰(zhàn)略采購到采購日常執(zhí)行的全部過程。
“集中采購平臺是我們非常重要的一個環(huán)節(jié)。在營銷服務方面也是在銷售管理，在銷售的線索管理”，王志強先生這樣說。
SRM系統(tǒng)主要功能――采購業(yè)務執(zhí)行，包括訂單管理、排程管理、送貨管理、對賬管理等，實現(xiàn)網(wǎng)上操作、流程合理、交互及確認及時。
SRM系統(tǒng)主要功能――供應商管理，門戶，實現(xiàn)企業(yè)供應商管理理念的傳達，相關管理制度、采購、招標信息的等。交流平臺實現(xiàn)外部服務和內(nèi)部質(zhì)量信息的痕跡管理和過程控制，為績效考核提供事實依據(jù)。詢報價管理，實現(xiàn)業(yè)務網(wǎng)絡化操作，提高報價的規(guī)范化、透明化。
供應商認證管理，實現(xiàn)企業(yè)供應商認證管理電子化，對部分認證實現(xiàn)過程控制。
SRM系統(tǒng)主要功能――閉環(huán)采購訂單協(xié)作：通過供應商入口門戶，供應商可以即時查看采購訂單，進行訂單確認，亦可提交承諾交貨日期的變更訂單請求。對于必須修改的訂單，供應商可在線發(fā)送更改申請。
通過SRM系統(tǒng)的實施有效降低了徐工的采購價格成本，減少了生產(chǎn)停工待料的風險，提高采購人員作業(yè)效率、降低企業(yè)的采購運作成本，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效率，遠遠超出了項目建設的預期目標。
徐工建立起了覆蓋物資供應公司和各個生產(chǎn)制造企業(yè)的、面向集中采購模式的整合供應鏈體系，SRM系統(tǒng)作為徐工供應鏈體系必不可少的一部分，對于徐工整個供應鏈的可視性和透明性有著至關重要的作用，針對企業(yè)的生產(chǎn)提供多種采購作業(yè)模式，敏捷應對。
相關鏈接
徐工集團過往精彩“名片”
2008年之前，徐工集團的信息化建設主要以各分子公司為主體，徐工重型、徐工科技等單位是其中的佼佼者。由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，分、子公司各自為政，信息化孤島現(xiàn)象嚴重，就像散落各地的一顆顆閃亮的珍珠，這些珍珠缺乏信息化這根主線的串聯(lián)，不能發(fā)揮合力，還沒能成為漂亮的項鏈。2008年7月，徐工集團成立信息化管理部，張啟亮擔任ERP運維主管，統(tǒng)一負責徐工集團各單位中長期信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的制定實施，整體推進集團各層面的信息化進程，這吹響了徐工集團信息化建設加速奔跑的號角。
2009年正式啟動的徐工集團信息化整體提升工程被譽為行業(yè)"燈塔"，徐工集團通過實施信息化整體提升工程項 目，實現(xiàn)覆蓋徐工機械所有上市公司的研產(chǎn)供銷服和財務一體化管控，成為世界工程機械行業(yè)第一家打通全價值鏈、信息化延伸到車間工段的集團級信息化管理平臺。
【關鍵詞】計算機技術 機械制造 機械管理
一、引言
處于一個信息化的時代，計算機技術的普及程度日益深入。尤其是在機械的制造以及管理當中，計算機技術已經(jīng)作為一種創(chuàng)新輔助技術，促進機械行業(yè)的進一步發(fā)展。這個發(fā)展趨勢已經(jīng)成為一種不可扭轉(zhuǎn)的趨勢，擴展到與機械制造與管理行業(yè)相關的其他行業(yè)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中。在國內(nèi)的一些較為有名氣和規(guī)模的機械企業(yè)，計算機技術的應用已然成為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐，以及促進企業(yè)綜合發(fā)展的技術保障。
二、計算機技術在機械制造與管理中的應用現(xiàn)狀
相比起其他的集中性制造行業(yè)，機械的制造與管理是一種離散程度較高的行業(yè)。在機械的制造以及管理過程中，需要生產(chǎn)設備同時具有集加工和包裝配送的功能和性質(zhì)。由于機械的制造和管理過程中所涉及到的機械產(chǎn)品種類比較復雜，而且在構件的結(jié)構以及生產(chǎn)工藝上都有著一套特定的步驟以及生產(chǎn)流程。其中還要涉及到所需的機械加工設施以及器具等。這就給機械企業(yè)部門提出了這么一個技術要求。就是在新的機械制造和管理中要具備一定的創(chuàng)新能力，在加工設備上也要同時具備一定的質(zhì)量。那么，根據(jù)機械工業(yè)的種種特殊要求，計算機技術被應用于機械的制造與管理中。其中分為三個階段。第一個階段是由網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫組成的信息集成。第二個階段則是在第一階段的發(fā)展基礎上，由機械行業(yè)的不同企業(yè)的經(jīng)營以及貿(mào)易過程中所構成的貿(mào)易集成。最后一個階段，就是在計算機技術的支持下，機械制造與管理實現(xiàn)了網(wǎng)絡化控制，從而大大提高了機械行業(yè)間的市場競爭能力。
三、存在的問題以及不足
計算機技術在機械制造與管理中的應用可以說是科技高速發(fā)展的一個重要反映。隨著機械設備的更新速度逐漸加快，計算機技術在應用過程中難免會出現(xiàn)一些問題，因而難以保證機械制造與管理過程中都按照正常的流程進行。從而給機械企業(yè)的生產(chǎn)以及管理帶來了很多不便。
（一）機械裝配程序不完整
在實際的施工過程中，因為機械制造與管理是一個工程量巨大而且相當復雜的過程，因此，很多的機械企業(yè)單位在機械的使用過程中，往往忽略了機械的正常的裝配步驟以及正常流程。并且，部門與部門之間在進行機械設備的交接過程中，并沒能很好的進行協(xié)調(diào)等工作，導致了這樣的一種不良狀況的出現(xiàn)：一些已經(jīng)出現(xiàn)損壞或者是需要維修的機械設備沒能及時被交接單位發(fā)現(xiàn)并進行檢修。在不知情的情況下再次投入高負荷的作業(yè)環(huán)境中，機械設備就很容易出現(xiàn)問題。這樣一來，就會給機械的制造與管理工作帶來不少麻煩。對于一些維修無效，需要重新購買的機械設備，企業(yè)沒能很好的查出需要負此責任的單位，給機械設備的管理造成了資金的漏洞，也給企業(yè)單位的資金存在帶來了不同程度的混亂，甚至還有可能影響到整個機械企業(yè)的經(jīng)濟利益。
（二）對引入計算機技術的意義認識不足
機械企業(yè)對計算機技術在機械制造與管理的引入意義認識不足的，其只要體現(xiàn)在兩個方面。首先，企業(yè)對機械制造與管理方面的技術創(chuàng)新意識不強。另一方面則是對自身的機械設備的創(chuàng)新意識不強。要知道，國內(nèi)大多數(shù)的機械單位都是屬于中小規(guī)模的。引入計算機這一技術的時間并不長，因此對于機械企業(yè)來說，在技術上接受計算機技術的融入有一定的難度。尤其是在機械制造與管理過程中，需要涉及到計算機技術就更加深入了。計算機技術的引入意義不被重視，是機械制造與管理領域的一大瓶頸。
（三）缺乏機械設備的維護以及管理
由于一些機械企業(yè)在機械的制造以及管理過程中，為了一味追求眼前比較短暫的經(jīng)濟效益，往往忽略了另外一個最為重要的問題。那就是機械產(chǎn)品在制造和管理過程中的保養(yǎng)以及維護。雖然說計算機技術的融入使得機械企業(yè)有了長足的發(fā)展，然而這并不代表著企業(yè)單位就可以忽視機械生產(chǎn)設備的維護以及保養(yǎng)了。在機械的制造和管理過程中，企業(yè)急功求成的現(xiàn)象并不鮮見。這種長期超負荷的作業(yè)狀態(tài)，不僅給作業(yè)人員帶來高強度的工作，還會導致機械設備的質(zhì)量的不到有效的保障。
四、相關的建議以及應對措施
（一）培養(yǎng)機械設備管理的專業(yè)人員
近幾年來，為了跟上科技發(fā)展的步伐，國內(nèi)大部分的機械企業(yè)都開始設立了自己的機械管理部門。并培養(yǎng)一批專門從事機械制造與管理的人才。然而由于受種種原因的限制，使得機械管理部門存在著人員流動方向極其不穩(wěn)定。因此，機械企業(yè)雖然建立了這種所謂的機務管理部門，但是該部門在計算機技術在機械制造與管理的應用發(fā)揮的作用不大。對于這種情形，相關的機械企業(yè)應該及時發(fā)現(xiàn)問題的存在，然后對部門或者單位進行一個有針對性的培訓。由于機械企業(yè)在這方面的培訓欠缺一定的專業(yè)理論知識，因此可以通過以下的方式來進行培訓授課。舉個例子，在實際的培訓過程中，機械企業(yè)可以向?qū)W員授教計算機技術在機械制造與管理中的應用的意義，并就此展開其應用現(xiàn)狀是什么。在這個認識基礎上，可以對學員解釋一下計算機技術應用于機械行業(yè)的實際操作流程，尤其是在機械制造與管理中的具體應用步驟等。另外，由于時間和空間上的限制，機械企業(yè)可以靈活安排培訓的時間以及地點。由于不同的企業(yè)員工對于計算機技術在機械行業(yè)的應用認識尚且不足，那么相關的培訓人員可以有針對性的進行授課。讓員工認識并掌握機械在制造和管理方面的專業(yè)知識，為企業(yè)的機械制造與管理工作的有效進行打下堅實的理論基礎。
（二）完善機械制造與管理制度
一個完整的機械裝配程序?qū)τ谝粋€機械企業(yè)的良好發(fā)展有著非常重要的意義。要想實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部機械設備的良好運轉(zhuǎn)，就必需要具備一個健全的機械裝配程序。由于一些機械企業(yè)在計算機技術操作人員的欠缺，以及一些機械設備在制作與管理過程中就存在著一些不可避免的問題，例如設備的設計設計上，或者是生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的外皮磨損老化等缺陷，機械設備本身存在的問題，再加上相關的工作人員欠缺計算機技術的熟練掌握，導致在機械的制造以及管理過程中沒能具備一套較為完備的程序以及操作系統(tǒng)。對此，機械企業(yè)應該有的放矢，采取一些較為科學合理的方法對機械設備的故障進行有效的判斷。由于計算機技術在機械企業(yè)的應用是一門較為復雜的技術。因此，為了保證機械制造與管理的流程能夠順利進行，機械企業(yè)應該采取相應的措施或者對策，來達到有效保證機械設備的質(zhì)量的目的。通過一系列準確的計算機測驗以及數(shù)據(jù)記錄，總結(jié)出有效的設備數(shù)據(jù)信息，從而幫助專業(yè)人員準確判斷出機械設備的問題，以此維持機械的制造與管理正常工作秩序的進行，提高整個機械企業(yè)的工作效率。
（三）提高機械企業(yè)的技術創(chuàng)新意識
計算機技術在機械制造與管理中的應用實質(zhì)上就是一種機械企業(yè)創(chuàng)新意識的有效體現(xiàn)。作為一種新的生產(chǎn)方式，計算機技術的應用對于機械制造與管理有著非同小可的發(fā)展意義。尤其對于一些數(shù)控技術來說，不僅成功擺脫了傳統(tǒng)的數(shù)控機床的制作工藝，而且還有效幫助機械企業(yè)避免了不少人為作業(yè)所出現(xiàn)的失誤，為機械企業(yè)減少了很多不必要的損失。機械企業(yè)應該認識到這么一個發(fā)展趨勢，計算機技術的融入，對機械的制造與管理起到一個十分科學并且合理的管控作用，使得企業(yè)的生產(chǎn)更加趨向于一個井然有序的生產(chǎn)運作流程。通過加強企業(yè)在機械制造與管理方面的創(chuàng)新意識，不僅可以有效提高計算機技術的在機械行業(yè)的進一步融入程度，還可以提高機械企業(yè)在機械需求市場上的綜合競爭力。因此，機械企業(yè)應該在機械制造與管理方面思考這么一個問題：應該如何有效提高并改進企業(yè)的機械設備的性能？正是這類問題的解決，才有可能幫助企業(yè)實現(xiàn)一個新的技術創(chuàng)新層面。在平時的機械生產(chǎn)過程中，企業(yè)可以向一些較為聞名的機械生產(chǎn)國家學習并借鑒機械制造與管理方面的計算機應用技術。例如德國的機械行業(yè)就是一個不錯的學習對象。通過借鑒他們的生產(chǎn)以及管理的行業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)出規(guī)律，不斷壯大企業(yè)自身在機械行業(yè)市場的力量。
五、結(jié)論
計算機技術在機械制造與管理中的應用，可以說是當代機械行業(yè)發(fā)展的一大亮點。計算機技術因為擁有強大的計算功能以及操控功能，成為各個行業(yè)不可或缺的重要輔助工具。正是因為計算機技術的有效融入，不僅大大提高了機械制造與管理的工作效率，有效降低了機械企業(yè)工作人員的勞動強度，更是推動了整個機械行業(yè)的有力發(fā)展。在計算機技術應用于機械制造與管理的過程中，機械企業(yè)應該在機械制造與管理制度，相關的專業(yè)技術操作人員以及企業(yè)自身創(chuàng)新意識的提高等方面下功夫，切實為國家的機械制造業(yè)做貢獻。
參考文獻：
[1]劉波；計算機在機械制造業(yè)中的應用與發(fā)展前景[J]；建設機械技術與管理；1997年06期
[2]秦鵬；平面盤型凸輪機構智能設計和仿真系統(tǒng)的研究及開發(fā)[D]；山東理工大學；2006年
[3]周新建；信息技術革命與新一代制造模式──敏捷制造[J]；華東交通大學學報；1996年03期
（一）與國際接軌的必然現(xiàn)在的世界是一個地球村，這是因為網(wǎng)絡信息的飛速發(fā)展和網(wǎng)絡連通的作用。我國堅持走改革開放的道路，對外合作的進程越來越快，伴隨著我國對其他國家展開的一系列工程建設和工程援助，我們可以知道工程機械將會大展身手。但是現(xiàn)代化的建設絕對離不開智能信息化的支持，為了與國際接軌，我們必然要發(fā)展工程機械的智能信息化。我們不否認，在工程機械智能信息化領域，我們和西方先進國家有一定差距，但正因為如此，我們才更要發(fā)展工程機械的智能信息化，以此來縮小彼此之間的技術差距，加快我國工程機械智能信息化發(fā)展。
（二）工程機械行業(yè)的現(xiàn)實要求工程機械廣泛應用于國防建設工程、交通運輸建設，能源工業(yè)建設和生產(chǎn)等領域，這就意味著它和我們的生活息息相關。由于現(xiàn)在地理環(huán)境較為復雜，如果不加快工程機械智能信息化的發(fā)展，那么我們在開發(fā)利用這些資源的時候就會嚴重影響工程進度，造成資源浪費。試想一下，如果可以把智能信息化的工程機械運用在礦山開采工業(yè)建設和生產(chǎn)、農(nóng)林水利建設、工業(yè)與民用建筑、城市建設、環(huán)境保護等領域中，那么就能有效解決一些現(xiàn)實問題。
二、工程機械智能信息化發(fā)展的具體措施
我們在上文中對加快工程機械智能信息化發(fā)展已經(jīng)做出了原因探討，明白了其重要性，也了解了智能信息化發(fā)展的主要方向，那么接下來我們就要分析如何發(fā)展工程機械智能信息化。
（一）建設科學的工程機械智能信息化管理制度國家和相關部門要重視工程機械智能信息化的建設，建立好科學的管理制度。首先，國家和相關部門要出臺一系列的政策，鼓勵工程機械智能信息化發(fā)展，從政策層面上支持工程機械智能信息化發(fā)展；其次，設立專項科研基金，專用于工程機械智能信息化的研發(fā)工作。對參與研發(fā)工程機械智能信息化的企業(yè)和個人給予資金扶持，鼓勵他們再接再厲為工程機械的前沿發(fā)展貢獻更多的科學知識。這樣一來，我們可以從最直接最根本的技術層面上促進工程機械的智能信息化發(fā)展。
（二）引進先進的工程機械智能信息化建設模型工程機械智能信息化的發(fā)展不僅要能夠適應我國的生產(chǎn)力，還應該和國際接軌，能夠適應國外市場，這樣才能彰顯我國工程機械智能信息化發(fā)展的高水平。第一，派遣工作人員到先進的工程機械智能信息化發(fā)展國家，進行考察，學習優(yōu)勢技術。第二，我們可以邀請一些國外專家對我國工程機械智能信息化發(fā)展進行評估，請求它們給予先進的經(jīng)驗，以此來設計制造出科技含量高的智能信息化工程機械。第三，不同區(qū)域之間也應該加深工程機械智能信息化建設的溝通，大家互相取長補短，一起致力于我國工程機械的智能信息化發(fā)展。
（三）不斷調(diào)試工程機械智能信息化發(fā)展的軌跡在生產(chǎn)和生活中有很多方面都需要用到工程機械的智能信息化，所以我們應該注意工程機械智能信息化發(fā)展的適應問題，不斷對其進行調(diào)試。首先，應該把工程機械的智能信息化分為幾大類型，根據(jù)不同類型的應用安裝不同的智能模塊。其次，當不同領域在運用同一種工程機械時，要根據(jù)實際情況的不同，選擇不同的工程機械智能模式。最后，工程機械智能信息化發(fā)展技術人員應該加強自己的技術和綜合素質(zhì)，熟練運用工程機械的智能信息化模式。
三、總結(jié)語
