發(fā)布時(shí)間:2023-09-22 15:32:51
序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的經(jīng)營(yíng)情況分析樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
面對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),要進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作:
一、加快增資擴(kuò)股,完善治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)加快資產(chǎn)置換、增資擴(kuò)股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等,對(duì)銀行的股本結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高資本充足率,完善法人治理結(jié)構(gòu),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是確保商業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。要重視鼓勵(lì)吸引民間資本和外資入股、參股,要鼓勵(lì)重視有實(shí)力、機(jī)制健全的企業(yè)入股,要加強(qiáng)對(duì)入股企業(yè)資格的審核,關(guān)注股東之間的關(guān)聯(lián)交易。按照《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》要求,要進(jìn)一步健全和完善公司法人治理組織架構(gòu),健全相應(yīng)的職能部門(mén),進(jìn)一步完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)制,健全激勵(lì)約束機(jī)制。
二、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。必須十分強(qiáng)調(diào)健全內(nèi)控機(jī)制,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。要完善內(nèi)部管理責(zé)任制,嚴(yán)格按內(nèi)控制度規(guī)范操作,降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,完善激勵(lì)約束機(jī)制。按照“全面、審慎、有效、獨(dú)立”的原則完善內(nèi)部管理,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的管理,嚴(yán)禁股東違規(guī)獲取貸款,防范關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格授權(quán)管理辦法,健全授信體系,提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平。要獎(jiǎng)懲有力,賞罰分明。要提高從業(yè)人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從操作上防范風(fēng)險(xiǎn),提高制度防范風(fēng)險(xiǎn)的有效性。注重對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的監(jiān)控,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)質(zhì)量狀況做到心中有數(shù),控制信貸風(fēng)險(xiǎn)必須從源頭上把握。
三、加大創(chuàng)新力度,增強(qiáng)發(fā)展后勁。針對(duì)今年的國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控,金融機(jī)構(gòu)要不斷創(chuàng)新。商業(yè)銀行要以金融創(chuàng)新為抓手,轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,使銀行工作質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)水平上一個(gè)檔次。我們要發(fā)展得更好、更強(qiáng)壯,一方面要加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,練好內(nèi)功;另一方面必須要金融創(chuàng)新,提升服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)應(yīng)用先進(jìn)適用的銀行軟硬技術(shù),不斷擴(kuò)大信貸市場(chǎng)占有率。要從實(shí)際出發(fā),以資本為紐帶,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,思路和方法都要?jiǎng)?chuàng)新、都要延伸,推出多元化的營(yíng)銷(xiāo)方式、多樣化的產(chǎn)品和個(gè)性化的服務(wù),努力滿(mǎn)足中小企業(yè)和居民日益增長(zhǎng)的金融需求。要大力扶持有市場(chǎng)、有前景、有效益的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)。中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正發(fā)動(dòng)機(jī),我國(guó)GDP和社會(huì)銷(xiāo)售總額的50%以上,工業(yè)新增產(chǎn)值的70%以上,稅收的40%以上,外貿(mào)出口的60%以上由中小企業(yè)創(chuàng)造的,就業(yè)崗位75%以上在中小企業(yè),中小企業(yè)是制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新重要源泉,專(zhuān)利的65%以上,技術(shù)創(chuàng)新的75%以上,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的80%以上是中小企業(yè)完成的。所以,中小企業(yè)應(yīng)是我們著力開(kāi)發(fā)的金礦,盡管我市中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)不是太合理,但是正因?yàn)檫@種不合理,也給我們商業(yè)銀行帶來(lái)了機(jī)會(huì),所以一定要重視調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),明確市場(chǎng)定位,引導(dǎo)中小企業(yè)健康快速成長(zhǎng)。要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),不急功近利,切實(shí)增強(qiáng)自我發(fā)展的后勁。
四、降低不良貸款,提高資產(chǎn)質(zhì)量。要盤(pán)活不良資產(chǎn),加大不良貸款清收,大力開(kāi)展不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。要想方設(shè)法尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟,大力調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),千方百計(jì)吸引優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)參與重組、置換和改造,用市場(chǎng)的手段盤(pán)活資產(chǎn),化解不良貸款。要完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),利用好市內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),做大規(guī)模,增加有效信貸資金投入。要強(qiáng)化征信工作。要及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,加強(qiáng)貸款的后續(xù)服務(wù)和監(jiān)督,減少新增不良貸款。加大引進(jìn)新的理念、新的人才、新的產(chǎn)品,要有我行的獨(dú)到之處,形成商業(yè)銀行獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化和制度,提高經(jīng)營(yíng)效益。
XX支行按照XX的部署與要求,認(rèn)真貫徹XX行長(zhǎng)在年初工作報(bào)告中提出的“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,迎難而上,奮力開(kāi)拓,20__年一季度,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),各項(xiàng)存款總額X萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款總額X萬(wàn)元,存貸比為X%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)X萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)狀況良好,為完成全年任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。[文秘站網(wǎng)文章-找文章,到文秘站網(wǎng)]
根據(jù)XX的通知,現(xiàn)將XX支行一季度經(jīng)營(yíng)狀況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
按XX年初下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,XX支行制定了XX的工資績(jī)效考核制度,各部門(mén)狠抓落實(shí),積極開(kāi)拓,共同努力,完成如下:
1、存款目標(biāo):一季度末。XX支行各項(xiàng)存款總額X萬(wàn)元,較年初增加X(jué)萬(wàn)元,完成本年任務(wù)X萬(wàn)元X,未完成本年度計(jì)劃。其中對(duì)公存款X萬(wàn)元,較年初X萬(wàn)元,全年計(jì)劃增長(zhǎng)X萬(wàn)元,未完成季度計(jì)劃。儲(chǔ)蓄存款X萬(wàn)元,較年初年初增加X(jué)萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃增長(zhǎng)X萬(wàn)元X。
2、新增貸款目標(biāo):X行各項(xiàng)貸款總額X萬(wàn)元,較年初凈增加X(jué)萬(wàn)元,其中存量貸款下降X萬(wàn)元,新增貸款X萬(wàn)。
3、不良清收:一季度實(shí)清收不良貸款X萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃X萬(wàn)元X,完成季度計(jì)劃X萬(wàn)元X。不良資產(chǎn)率為X,較年初下降X,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo);
4、抵貸資產(chǎn)管理,一季度XX支行加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的處置力度,全年計(jì)劃處置X萬(wàn)元,季度計(jì)劃處置X萬(wàn)元,年初即向總部申請(qǐng)?zhí)幹玫仲J資產(chǎn)X筆金額X萬(wàn)元。共清收X萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃X萬(wàn)元X,未完成計(jì)劃指標(biāo)。
5、收息目標(biāo):一季度實(shí)收利息X萬(wàn)元,每季收息按年末存量貸款計(jì)算計(jì)劃為X萬(wàn)元,完成X。其中存量貸款收息X萬(wàn)元,季度計(jì)劃X萬(wàn)元,全年計(jì)劃X萬(wàn)元;不良貸款收息X萬(wàn)元,完成季度計(jì)劃X萬(wàn)元X,完成全年計(jì)劃X萬(wàn)元X;新增貸款收息X萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃X萬(wàn)元X。
6、利潤(rùn)目標(biāo):一季度我行共實(shí)現(xiàn)收入X萬(wàn)元,總計(jì)支出X萬(wàn)元,本年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X萬(wàn)元,一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)X萬(wàn)元,實(shí)際完成X萬(wàn)元。其中一季度計(jì)提定期存款應(yīng)付未付利息X萬(wàn)元;應(yīng)計(jì)提拆借總部資金利息X萬(wàn)元未收,應(yīng)付總部臨時(shí)借款利息X萬(wàn)元未付,實(shí)完成利潤(rùn)X萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析,XX支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是存款總額有所增長(zhǎng),其中儲(chǔ)蓄存款增幅超過(guò)對(duì)公存款增幅,且以?xún)?chǔ)蓄存款為主。從我支行各項(xiàng)存款所占的比重來(lái)看,發(fā)展極不均衡。對(duì)公存款中活期存款占存款總額的X,較年初X萬(wàn)元,與去年同比X萬(wàn)元;定期存款占存款總額的X,較年初增加X(jué)萬(wàn)元,比重持平,與去年同比X萬(wàn)元,定期存款占對(duì)公存款的X,較年初比重增加X(jué)?;钇趦?chǔ)蓄占存款總額的X,較年初增加X(jué)萬(wàn)元,比重下降X,與去年同比X萬(wàn)元;定期儲(chǔ)蓄占存款總額的X,較年初增加X(jué)萬(wàn)元,比重增加X(jué),與去年同比多增X萬(wàn)元;定期儲(chǔ)蓄存款占儲(chǔ)蓄存款總額的X,比重較年初增加X(jué)。
從以上數(shù)據(jù)我們分析,對(duì)公存款增勢(shì)不好,受存款大戶(hù)影響,下降幅度較大,。對(duì)公存款下降主要是我單位存款大戶(hù)XX運(yùn)用造成存款下降,雖然年初以來(lái),我們加大了對(duì)企業(yè)存款的營(yíng)銷(xiāo)力度,走訪(fǎng)了鏡內(nèi)的大小企業(yè),宣傳XX行支持企業(yè)的態(tài)度,在取得企業(yè)的信任的同時(shí)也擴(kuò)大了XX行的知名度。同時(shí)受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)資源和客戶(hù)資源的限制,雖然我們做了一些工作,但收效甚微。一季度XX支行新增存款帳戶(hù)XX戶(hù),其中基本帳戶(hù)XX戶(hù),一般帳戶(hù)X戶(hù),但新增存款余額不大,不足以彌補(bǔ)大額存款的下降。
從以上數(shù)據(jù)我們分析,儲(chǔ)蓄存款始終保持良好增勢(shì),一是目前XX是主因,二是XX支行加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)蓄存款的XX也促進(jìn)了增長(zhǎng)。從年初伊始,XX支行就制定了本年工作計(jì)劃,把存款放在首位,并制定了相應(yīng)的規(guī)則,XX崗位員工思想負(fù)擔(dān)減少,工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,工作積極性增高,并通過(guò)加強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),積極穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新儲(chǔ)源。XX崗位員工也通過(guò)各自的社會(huì)關(guān)系,努力挖掘儲(chǔ)源。
從以上同比數(shù)據(jù)我們分析,XX存款同比增勢(shì)絕對(duì)值基本持平,一方面反映出我單位XX存款總體增勢(shì)的穩(wěn)定;另一方面也反映出我們?cè)赬X上缺少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
與本行其他支行相比我們XX存款增幅較小,排位靠后,一方面受地域和客戶(hù)群體行為的限制,我們?cè)诒镜貐^(qū)XX為中心進(jìn)行了一次各金融機(jī)構(gòu)XX存款市場(chǎng)份額的調(diào)查,全城共有XX個(gè)儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),儲(chǔ)蓄存款總額X億,平均每個(gè)儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)余額為X萬(wàn)元,我們?nèi)齻€(gè)儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)按平均值計(jì)算為X萬(wàn)元,低于標(biāo)準(zhǔn)余額。共有人口全口徑約X萬(wàn)人,按人均分?jǐn)傉加袠?biāo)準(zhǔn)余額為X萬(wàn)元,XX支行現(xiàn)共有開(kāi)戶(hù)X萬(wàn)戶(hù),按平均值計(jì)算人均占有X萬(wàn)元,低于標(biāo)準(zhǔn)余額。
二是貸款適度投放,加強(qiáng)信貸管理。一季度末,XX行各項(xiàng)貸款總額X萬(wàn)元,較年初凈增加X(jué)萬(wàn)元,增幅X%。貸款總額中,個(gè)人消費(fèi)貸款余額為X萬(wàn)元,比年初下降X萬(wàn)元,增幅為X。短期保證貸款余額為X億元,比年初增加X(jué)萬(wàn)元,增幅X%。短期抵押質(zhì)押貸款余額為X萬(wàn)元,比年初增加X(jué)萬(wàn)元,增幅X%。中長(zhǎng)期貸款余額為X萬(wàn)元,與年初持平。年初以來(lái),結(jié)合XX對(duì)XX支行下達(dá)的信貸任務(wù),信貸管理部門(mén)對(duì)我支行現(xiàn)存貸款進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,并針對(duì)貸款即將到期的及時(shí)進(jìn)行通知,要求借款人按期償還貸款,確保我支行無(wú)新生逾期貸款。
三是資產(chǎn)質(zhì)量保持良好水平。年初XX支行根據(jù)現(xiàn)存的不良貸款實(shí)際情況,XX科便制定了清收工作計(jì)劃,理清了工作思路,積極對(duì)逾期貸款進(jìn)行清收收,明確了工作重點(diǎn),加強(qiáng)建檔建帳檔案化管理。一季度末,XX行逾期貸款總額X萬(wàn)元,不良資產(chǎn)率為X,較年初下降X萬(wàn)元,不良率下降X%。不良資產(chǎn)清收同比多收X萬(wàn)元,完成全年工作的X,不良貸款利息清收X萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的X,按五級(jí)分類(lèi)口徑XX支行認(rèn)定數(shù)為正常類(lèi)貸款X萬(wàn)元,關(guān)注類(lèi)貸款X萬(wàn)元,次級(jí)類(lèi)貸款X萬(wàn)元,可疑類(lèi)貸款X萬(wàn)元。不良貸款余額X萬(wàn)元,不良貸款率X%,比年初下降X個(gè)百分點(diǎn)。
四是業(yè)務(wù)收入增勢(shì)平穩(wěn)。一季度末,XX支行共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入X萬(wàn)元,同比增X萬(wàn)元,其中:1、貸款利息收入X萬(wàn)元,同比增X萬(wàn)元,其中收回存量貸款利息X萬(wàn)元,新增貸款利息X萬(wàn)元。正常貸款收息率達(dá)100;2、金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入X萬(wàn)元,同比下降X萬(wàn)元;3、其他收入同比多收X萬(wàn)元。各項(xiàng)支出
X萬(wàn)元,同比增X萬(wàn)元;其中1、利息支出X萬(wàn)元,同比增X萬(wàn)元,其中預(yù)提儲(chǔ)蓄應(yīng)付未付利息X萬(wàn)元,全部提足;2、營(yíng)業(yè)費(fèi)用X萬(wàn)元,同比下降X萬(wàn)元,其中職工福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部提足,同時(shí)未計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。五是機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加快。初步完成了X所、X所升級(jí)支行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
六是公眾形象及影響力進(jìn)一步提升。一季度我支行獲得了“X市商業(yè)銀行先進(jìn)單位”、“X市思想政治工作先進(jìn)集體”、“X三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位”、等殊榮。
三、在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難及解決方案
20__年一季度,XX支行在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難主要有:一方面,XX支行對(duì)公存款增速XX,儲(chǔ)蓄存款上一是活期、定期儲(chǔ)蓄存款比例XX,XX受到一定影響。另一方面,XX支行辦公樓對(duì)外形象欠佳,也XX了本行的擴(kuò)展速度。針對(duì)以上問(wèn)題,本行將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1、提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平。保持良好、穩(wěn)定的XX凈收入水平,積極調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),合理擴(kuò)張規(guī)模及有效調(diào)配信貸資源,發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù),降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度。
2、穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),加快面向中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新;擴(kuò)大業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,改變觀(guān)念,從XX做起,XX發(fā)展。
關(guān)鍵詞:可再生能源;一次能源;電價(jià)政策
中圖分類(lèi)號(hào):F294.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-3890(2010)10-0066-06
《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確提出“實(shí)行優(yōu)惠的財(cái)稅、投資政策和強(qiáng)制性市場(chǎng)份額政策,鼓勵(lì)生產(chǎn)與消費(fèi)可再生能源,提高在一次能源消費(fèi)中的比重?!薄吨腥A人民共和國(guó)可再生能源法》于2006年起施行。①江蘇地區(qū)有著豐富的可再生資源,開(kāi)發(fā)利用可再生能源發(fā)電已成為江蘇省緩解能源供需矛盾、減輕環(huán)境污染、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和促進(jìn)地區(qū)平衡發(fā)展的重要途徑。
一、江蘇省供用電情況
(一)項(xiàng)目建設(shè)情況
江蘇是能源消耗大省,又是資源小省,能源需求增長(zhǎng)壓力大。截至2008年6月底,全省發(fā)電裝機(jī)容量5 711萬(wàn)千瓦,其中火力發(fā)電裝機(jī)容量超過(guò)90%,煤炭等不可再生能源的供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾十分突出。為增加能源供應(yīng)、保障能源安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)江蘇經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,省委、省政府高度重視可再生能源開(kāi)發(fā),特別是《可再生能源法》頒布實(shí)施后,全省可再生能源開(kāi)發(fā)利用速度加快。截至2008年8月,江蘇電網(wǎng)已投運(yùn)的可再生能源發(fā)電項(xiàng)目主要形式有垃圾焚燒發(fā)電、垃圾填埋氣發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電和秸稈直燃發(fā)電。截至2006年12月全省共投產(chǎn)14家可再生能源發(fā)電企業(yè),裝機(jī)容量38.719萬(wàn)千瓦;截至2007年12月增至23家,裝機(jī)容量達(dá)到75.149萬(wàn)千瓦,比上年增長(zhǎng)94.09%;截至2008年8月,全省已建成投產(chǎn)可再生能源企業(yè)28家,裝機(jī)容量達(dá)到95.034萬(wàn)千瓦,比2007年底增長(zhǎng)26.46%,其中風(fēng)力發(fā)電為58.175萬(wàn)千瓦,占61.21%;秸稈發(fā)電為20.3萬(wàn)千瓦,占21.36%;垃圾焚燒發(fā)電為15.6萬(wàn)千瓦,占16.42%;垃圾填埋氣發(fā)電為0.929萬(wàn)千瓦,占0.98%;太陽(yáng)能發(fā)電為0.03萬(wàn)千瓦,占0.03%(見(jiàn)表1)。②
(二)電量?jī)?yōu)先調(diào)度及全額收購(gòu)情況③
風(fēng)力發(fā)電方面,江蘇省調(diào)度管轄電廠(chǎng)的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的年度、月度發(fā)電計(jì)劃由省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一安排,日發(fā)電計(jì)劃由省調(diào)安排,優(yōu)先調(diào)度可再生能源發(fā)電,保證機(jī)組全額上網(wǎng),不存在限制可再生能源發(fā)電行為。風(fēng)力發(fā)電具有很大的不確定性,日發(fā)電計(jì)劃由各電廠(chǎng)在前一工作日根據(jù)天氣預(yù)報(bào),預(yù)測(cè)次日發(fā)電曲線(xiàn),省調(diào)全額安排發(fā)電日計(jì)劃,實(shí)施發(fā)電由各風(fēng)力電廠(chǎng)根據(jù)風(fēng)源情況安排。生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)一般由所在地市調(diào)、縣調(diào)管轄。在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),相關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)能夠優(yōu)先調(diào)度可再生能源發(fā)電。不存在因不可抗力或者有危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定的情形而未能全額收購(gòu)可再生能源發(fā)電的情況。
(三)電量電價(jià)政策執(zhí)行情況
為促進(jìn)可再生能源發(fā)展,國(guó)家出臺(tái)了可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼政策。按有關(guān)規(guī)定,從2006年7月1日起,在銷(xiāo)售電價(jià)中附加1厘/千瓦時(shí)作為對(duì)可再生能源發(fā)電企業(yè)的價(jià)格補(bǔ)貼。④從2008年7月1日起可再生能源電價(jià)附加提高到2厘/千瓦時(shí)。⑤據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年7月1日至2008年8月江蘇省共收取可再生能源電價(jià)附加42 187.95萬(wàn)元(稅后),其中由國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家電監(jiān)會(huì)用于2006年1月至2007年9月江蘇可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼支出4 971.6萬(wàn)元(不含稅,下同)、接網(wǎng)工程補(bǔ)貼32.92萬(wàn)元,用于期間的配額交易為7 385.48萬(wàn)元。因2007年10月至2008年8月國(guó)家補(bǔ)貼數(shù)額尚未下達(dá),由省電力公司暫按省物價(jià)局核定標(biāo)準(zhǔn)支付的電價(jià)補(bǔ)貼為29 475.41萬(wàn)元、接網(wǎng)工程補(bǔ)貼為1 505.13萬(wàn)元,收支相抵,超支1 182.59萬(wàn)元(見(jiàn)表2)。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,2006年后立項(xiàng)核準(zhǔn)的生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)為0.646元/千瓦時(shí),由基本電價(jià)0.386元/千瓦時(shí)、補(bǔ)貼電價(jià)0.25元/千瓦時(shí)、接網(wǎng)費(fèi)用0.01元/千瓦時(shí)組成;2006年前立項(xiàng)核準(zhǔn)的生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)仍按原規(guī)定執(zhí)行,不享受補(bǔ)貼電價(jià)政策。風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),按招標(biāo)形成價(jià)格確定。⑥
2006年1月至2008年8月,江蘇電網(wǎng)共收購(gòu)可再生能源電量30.859億千瓦時(shí),實(shí)際結(jié)算電費(fèi)174 619.68萬(wàn)元,平均結(jié)算電價(jià)565.86元/千瓦時(shí)(其中,基本電價(jià)0.386元/千瓦時(shí),平均補(bǔ)貼電價(jià)0.17元/千瓦時(shí),接網(wǎng)工程補(bǔ)貼電價(jià)0.01元/千瓦時(shí)),補(bǔ)貼金額為61 490.3萬(wàn)元,補(bǔ)貼電價(jià)為199.26元/千瓦時(shí)(見(jiàn)表3)。
(四)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
江蘇省可再生能源發(fā)電企業(yè)由于類(lèi)型不同、規(guī)模不同、是否享受資源綜合利用優(yōu)惠政策等差異性因素,經(jīng)營(yíng)狀況也有所不同。從總體情況看,由于成本上升、優(yōu)惠政策不完善等原因,大部分可再生能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難,處于虧損狀態(tài),不利于企業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年全省23家可再生能源企業(yè)中,盈利、虧損各占一半,盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2 183.12萬(wàn)元;由于成本上升等因素,2008年1-8月份全省28家可再生能源企業(yè)中,盈利企業(yè)只有7家,虧損面達(dá)到75%,盈虧相抵后實(shí)際虧損達(dá)到12 677.5萬(wàn)元(見(jiàn)表1)。
二、江蘇省可再生能源開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題
(一)可再生能源發(fā)電企業(yè)總體虧損
1. 成本支出增加導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)性虧損
經(jīng)營(yíng)成本是企業(yè)的生命線(xiàn),2007年以來(lái),由于受市場(chǎng)因素影響,原材料價(jià)格大幅上漲,煤炭、秸稈等燃料成本增加、加之人工、運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用增加使經(jīng)營(yíng)成本大幅上升,許多企業(yè)不堪重負(fù),導(dǎo)致虧損。
(1)秸稈直燃發(fā)電企業(yè)
截至2008年8月,江蘇省秸稈直燃發(fā)電企業(yè)共8家,普遍虧損嚴(yán)重。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2007年全省秸稈電廠(chǎng)盈虧相抵后盈利2 014.87萬(wàn)元,處于微利。2008年1-8月份全省秸稈電廠(chǎng)盈虧相抵后虧損達(dá)10 807.5萬(wàn)元。⑦主要原因是秸稈等燃料成本大幅度上升。據(jù)統(tǒng)計(jì),秸稈收購(gòu)價(jià)格已由2006年的200元/噸左右、2007年275元/噸左右升至2008年的350元/噸左右。
(2)垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)
截至2008年8月,江蘇省垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)共10家,且常規(guī)能源混合可再生能源發(fā)電項(xiàng)目均是摻燒煤炭,由于燃料成本大幅上升,企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損且虧損額逐年增大。以江蘇大吉可再生能源發(fā)電有限公司為例,該公司預(yù)計(jì)2008年煤炭支出增加3 000萬(wàn)元。該公司2006年虧損244.98萬(wàn)元,2007年虧損303.72萬(wàn)元,2008年1-8月份虧損已高達(dá)2 146.82萬(wàn)元。⑧
(3)垃圾填埋氣發(fā)電企業(yè)
截至2008年8月,江蘇省垃圾填埋氣發(fā)電企業(yè)共有4家。垃圾填埋氣發(fā)電項(xiàng)目投資成本較小,同等裝機(jī)容量約為垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目投資成本的1/10,設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本也相對(duì)較少,因而4家填埋氣發(fā)電企業(yè)均未出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。但由于井管、油等原材料價(jià)格和打井成本不斷上升,造成了填埋氣發(fā)電企業(yè)收益大幅下滑。2007年全省4家填埋氣發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1 156.55萬(wàn)元,2008年1-8月份合計(jì)虧損卻達(dá)138.28萬(wàn)元。
(4)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)
截至2008年8月,江蘇省風(fēng)力發(fā)電企業(yè)共5家,經(jīng)營(yíng)狀況喜憂(yōu)參半。2007年全省3家風(fēng)力發(fā)電企業(yè)1家盈利2家虧損,盈虧相抵后虧損553.53萬(wàn)元;2008年1-8月份,全省5家風(fēng)力發(fā)電2家盈利3家虧損,企業(yè)盈虧相抵后虧損158.27萬(wàn)元。除了由于受臺(tái)風(fēng)等不確定性因素影響發(fā)電量以外,大部分企業(yè)采用進(jìn)口設(shè)備,增加了投資成本,且長(zhǎng)期來(lái)看設(shè)備維修費(fèi)用較大,運(yùn)行成本過(guò)高,直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
2. 政策不完善導(dǎo)致政策性虧損
目前支持性政策包括稅收優(yōu)惠,提供科技和產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金等,但力度還不夠,體系還不完善,政策的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性差,還沒(méi)有形成支持可再生能源持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
(1)上網(wǎng)電價(jià)政策亟待完善
江蘇省2006年以后立項(xiàng)核準(zhǔn)的生物質(zhì)發(fā)電電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為2005年燃煤機(jī)組脫硫標(biāo)桿電價(jià)0.386元/千瓦時(shí)加0.25元/千瓦時(shí)、0.01元/千瓦時(shí)接網(wǎng)工程補(bǔ)貼組成。為緩解煤炭?jī)r(jià)格上漲給發(fā)電企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,國(guó)家已多次上調(diào)燃煤電廠(chǎng)的上網(wǎng)電價(jià),江蘇燃煤機(jī)組脫硫標(biāo)桿電價(jià)已達(dá)到0.4358元/千瓦時(shí),但對(duì)于秸稈價(jià)格上漲的發(fā)電企業(yè)卻沒(méi)有實(shí)行價(jià)格聯(lián)動(dòng),江蘇省秸稈發(fā)電企業(yè)普遍虧損嚴(yán)重。
(2)電價(jià)補(bǔ)貼范圍有待擴(kuò)大
目前已經(jīng)出臺(tái)的可再生能源發(fā)電補(bǔ)貼價(jià)格政策僅適用于2006年以后批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的可再生能源發(fā)電項(xiàng)目。對(duì)于2005年12月31日前獲得政府主管部門(mén)批準(zhǔn)或核準(zhǔn)建設(shè)的項(xiàng)目仍執(zhí)行以前電價(jià)規(guī)定,不能享受可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼政策。一方面對(duì)電網(wǎng)企業(yè)造成了經(jīng)營(yíng)的壓力,如江蘇省2006年以前核準(zhǔn)的可再生能源發(fā)電項(xiàng)目(不含風(fēng)電,不含已享受補(bǔ)貼的常熟浦發(fā)、太倉(cāng)協(xié)鑫、光大環(huán)保垃圾焚燒3家企業(yè)),2008年1-8月份上網(wǎng)電量約2.8507億千瓦時(shí),平均結(jié)算電價(jià)為0.5504元/千瓦時(shí),比江蘇省現(xiàn)行脫硫燃煤的標(biāo)桿電價(jià)高0.1146元/千瓦時(shí);另一方面對(duì)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了壓力,2006年以后核準(zhǔn)的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)(含電價(jià)補(bǔ)貼、接網(wǎng)工程補(bǔ)貼)一般為0.646元/千瓦時(shí),遠(yuǎn)高于2006年前核準(zhǔn)項(xiàng)目的上網(wǎng)電價(jià),使同樣性質(zhì)的可再生能源項(xiàng)目卻享受不同的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不利于建立公平的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
(3)稅收優(yōu)惠政策覆蓋不夠全面
在發(fā)電企業(yè)繳納的眾多稅種中,增值稅占比重較大,是發(fā)電企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)成本。目前,國(guó)家對(duì)于不同能源性質(zhì)的可再生能源發(fā)電項(xiàng)目的增值稅征收與優(yōu)惠政策有所不同。國(guó)家鼓勵(lì)的資源綜合利用垃圾焚燒和填埋氣發(fā)電企業(yè)享受增值稅即征即退政策,風(fēng)力發(fā)電企業(yè)享受增值稅減半征收優(yōu)惠政策,而對(duì)于秸稈發(fā)電企業(yè)、太陽(yáng)能發(fā)電企業(yè)卻全額征收增值稅,沒(méi)有明確的稅收優(yōu)惠政策。同是可再生能源發(fā)電企業(yè),因能源性質(zhì)不同,稅收政策卻存在著如此大的差異,這樣不利于建立公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,也不利于調(diào)動(dòng)發(fā)電企業(yè)的積極性。
(4)垃圾處理費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)尚需規(guī)范
垃圾發(fā)電的收入主要來(lái)源于上網(wǎng)電費(fèi)收入和政府返還的垃圾處理費(fèi)??傮w上看,江蘇省垃圾電廠(chǎng)的垃圾處理費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)處于中等水平且垃圾處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低且不統(tǒng)一,如:上海垃圾焚燒電廠(chǎng)垃圾處理費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為240元/噸,蘇錫常地區(qū)每噸垃圾處理費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一般在70元~98元,但混燒煤炭的無(wú)錫惠聯(lián)垃圾熱電有限公司、無(wú)錫益多環(huán)保熱電有限公司垃圾處理費(fèi)均為25元/噸,江蘇鹽城大吉可再生能源發(fā)電有限公司垃圾處理費(fèi)為29元/噸,上述三家公司近幾年一直處于虧損狀態(tài)。
(二)可再生能源利用效率不高
1. 垃圾分類(lèi)和處理措施不到位
大部分城市未做到生活垃圾分類(lèi),垃圾混合收集不僅增大了垃圾資源化、無(wú)害化的難度,造成極大的資源浪費(fèi)和能源浪費(fèi),還給垃圾發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)不必要的麻煩。由于垃圾電廠(chǎng)處理的生活垃圾中混雜建筑垃圾、工業(yè)垃圾,一方面對(duì)設(shè)備造成損傷,增加了設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本;另一方面垃圾熱值過(guò)低,影響焚燒效果和鍋爐效率。
2. 資源綜合利用效率不高
目前全省垃圾焚燒和秸稈直燃發(fā)電企業(yè)中熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)過(guò)少,資源綜合利用效率不高。可再生能源發(fā)電是在上網(wǎng)電價(jià)方面給予補(bǔ)貼,其上網(wǎng)電量是根據(jù)純凝機(jī)組的發(fā)電量核定,企業(yè)售電收入也成為其主要甚至唯一收益,因此企業(yè)最關(guān)心的是機(jī)組發(fā)電量。有些具備集中供熱條件的發(fā)電項(xiàng)目,由于投資方擔(dān)心供熱會(huì)減少機(jī)組發(fā)電量,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)是否采用熱電聯(lián)產(chǎn)并不感興趣,也不太關(guān)注如何提高電廠(chǎng)熱效率,這與利用開(kāi)發(fā)可再生能源的初衷是相違背的。
(三)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和人才培養(yǎng)體系薄弱
總體上看,江蘇省可再生能源發(fā)電的技術(shù)水平較低,與國(guó)外先進(jìn)水平差距較大,缺乏自主技術(shù)研發(fā)能力,設(shè)備制造能力弱,技術(shù)和設(shè)備主要依賴(lài)進(jìn)口,造成部分項(xiàng)目前期投資成本和后續(xù)維護(hù)成本過(guò)高,直接影響企業(yè)盈利水平。同時(shí),相關(guān)方面的人才培養(yǎng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)快速發(fā)展的需要,無(wú)法提供足夠的智力支持。現(xiàn)有的大專(zhuān)院校培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)方面的人才大多從事火力發(fā)電行業(yè),大部分可再生能源發(fā)電企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)人員來(lái)源于火力發(fā)電企業(yè),工作中處于邊學(xué)邊干邊總結(jié)的摸索階段,缺少有針對(duì)性的理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、有關(guān)建議
江蘇省作為能源消耗大省,應(yīng)進(jìn)一步加大政策扶持力度和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)力度,抓緊制定和完善相關(guān)配套法規(guī)和政策,加大技術(shù)開(kāi)發(fā)與交流,完善人才培養(yǎng)體系,采用多種手段提高可再生能源利用效率,積極推動(dòng)可再生能源發(fā)電的開(kāi)發(fā)利用和發(fā)展。
(一)加快相關(guān)規(guī)劃的制定和實(shí)施
目前國(guó)家的《可再生能源法》、《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》、《可再生能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》均已出臺(tái),但江蘇省可再生能源中長(zhǎng)期規(guī)劃尚未。由于缺少項(xiàng)目規(guī)劃,江蘇省可再生能源發(fā)電項(xiàng)目存在布局不合理現(xiàn)象,比如:部分秸稈電廠(chǎng)距離較近,秸稈收集半徑交叉,造成秸稈收集惡性競(jìng)爭(zhēng),抬高了收集成本。又如:少數(shù)垃圾焚燒電廠(chǎng)由于布點(diǎn)不合理,垃圾量來(lái)源不足,影響發(fā)電效率。其次,可再生能源發(fā)電規(guī)劃屬于電力規(guī)劃的一部分,為政府職能范疇。只有在可再生能源發(fā)電規(guī)劃明確的條件下,電網(wǎng)公司方能開(kāi)展相應(yīng)的配套電網(wǎng)設(shè)施規(guī)劃。由于缺乏相應(yīng)規(guī)劃,造成可再生能源發(fā)電配套電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)滯后。因此,應(yīng)結(jié)合江蘇省情,盡快明確全省可再生能源開(kāi)發(fā)利用的中長(zhǎng)期目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,因地制宜,合理布局,有序開(kāi)發(fā),以避免可再生能源發(fā)電項(xiàng)目無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),保證可再生資源的充分利用和投資者應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)確??稍偕茉床⒕W(wǎng)發(fā)電機(jī)組電力送出的必要網(wǎng)絡(luò)條件,避免配套電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)滯后現(xiàn)象發(fā)生。
(二)加快相關(guān)政策的完善和出臺(tái)
1. 強(qiáng)化財(cái)稅扶持力度
根據(jù)可再生能源發(fā)電開(kāi)發(fā)利用需要,安排必要的財(cái)政資金,支持可再生能源發(fā)電開(kāi)發(fā)利用、發(fā)電技術(shù)研發(fā)、試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備國(guó)產(chǎn)化等工作,對(duì)可再生能源技術(shù)研發(fā)和設(shè)備制造等給予一定的稅收優(yōu)惠。適當(dāng)考慮給予秸稈發(fā)電企業(yè)和太陽(yáng)能發(fā)電企業(yè)增值稅減免優(yōu)惠政策。合理減免企業(yè)排污費(fèi)、水資源利用費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí),合理提高垃圾處理費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
2. 完善上網(wǎng)電價(jià)政策
截至2008年8月,江蘇省所有生物質(zhì)能電廠(chǎng)都存在不同程度的虧損,建議國(guó)家將可再生能源發(fā)電企業(yè)的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確為在各地當(dāng)年燃煤機(jī)組脫硫標(biāo)桿電價(jià)的基礎(chǔ)上加0.25元/千瓦時(shí),以緩解生物質(zhì)能電廠(chǎng)虧損的狀況。
3. 擴(kuò)大可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼范圍
鑒于目前已出臺(tái)的可再生能源發(fā)電價(jià)格政策僅對(duì)2006年以后批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的可再生能源發(fā)電項(xiàng)目才能享受,建議對(duì)符合國(guó)家可再生能源相關(guān)規(guī)定的2006年以前核準(zhǔn)的可再生能源發(fā)電企業(yè)與現(xiàn)行的可再生能源項(xiàng)目執(zhí)行同質(zhì)同價(jià)政策,減輕電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力。
(三)采用多種手段提高可再生能源利用效率
1. 推廣垃圾分類(lèi)和垃圾處理
生活垃圾分類(lèi)收集管理應(yīng)從源頭抓起,城市居民、單位必須按照所在地環(huán)境衛(wèi)生主管部門(mén)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式排放生活垃圾,并積極配合有關(guān)單位進(jìn)行分類(lèi)收集。鼓勵(lì)采用壓縮式收集和運(yùn)輸方式,減少垃圾滲濾液,減輕垃圾發(fā)電企業(yè)處理負(fù)擔(dān)。
2. 鼓勵(lì)熱電聯(lián)產(chǎn)
鼓勵(lì)可再生能源企業(yè)實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)。目前,全省垃圾焚燒和秸稈發(fā)電企業(yè)中熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)過(guò)少,資源綜合利用效率不高。建議對(duì)具備集中供熱條件的發(fā)電項(xiàng)目,鼓勵(lì)垃圾焚燒和秸稈直燃發(fā)電企業(yè)選擇供熱機(jī)組增加對(duì)外供熱。一方面可以根據(jù)秸稈的實(shí)際處理量給予一定補(bǔ)貼,另一方面可以對(duì)供熱量給予一定補(bǔ)貼。
3. 推廣分布式發(fā)電
由于江蘇省部分生物質(zhì)能和風(fēng)能分布較為分散,可在部分地區(qū)推廣分布式發(fā)電,以便充分開(kāi)發(fā)本地可方便獲取的和分散存在的可再生能源,提高可再生能源的利用效率。
(四)加快技術(shù)開(kāi)發(fā)、鼓勵(lì)技術(shù)交流、完善人才培養(yǎng)體系
大部分可再生能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍很薄弱,直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力較弱。提高技術(shù)水平、鼓勵(lì)技術(shù)交流和完善人才培養(yǎng)體系是當(dāng)前可再生能源發(fā)電利用開(kāi)發(fā)的重要任務(wù)。
1. 加快技術(shù)開(kāi)發(fā)
加快以自我創(chuàng)新為主的可再生能源發(fā)電技術(shù)開(kāi)發(fā),將可再生能源發(fā)電開(kāi)發(fā)利用技術(shù)作為江蘇省科學(xué)和技術(shù)發(fā)展攻關(guān)的重要內(nèi)容,支持風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電和太陽(yáng)能發(fā)電的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作。提高設(shè)備制造能力,支持國(guó)內(nèi)可再生能源技術(shù)集成和裝備能力建設(shè),在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)消化吸收和再創(chuàng)造,為加快可再生能源開(kāi)發(fā)利用提供技術(shù)支撐。
2. 鼓勵(lì)技術(shù)交流
省內(nèi)可再生能源發(fā)電企業(yè)技術(shù)參差不齊,部分企業(yè)由于技術(shù)先進(jìn),因而效益較好。需加大企業(yè)之間技術(shù)交流力度,鼓勵(lì)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)上開(kāi)展合作研究,進(jìn)一步消除由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)給可再生能源發(fā)電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)形成的障礙,進(jìn)一步降低可再生能源開(kāi)發(fā)利用的成本。
3. 完善人才培養(yǎng)體系
要大力支持產(chǎn)學(xué)研合作,鼓勵(lì)科研院校與企業(yè)開(kāi)展交流,加快可再生能源基礎(chǔ)教育建設(shè)和人才培養(yǎng),提高技術(shù)研發(fā)水平,全面提高利用可再生能源發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新能力和服務(wù)水平,促進(jìn)可再生能源發(fā)電技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
注釋:
①《可再生能源法》第一章第二條:本法所稱(chēng)可再生能源,是指風(fēng)能、太陽(yáng)能、水能、生物質(zhì)能、地?zé)崮堋⒑Q竽艿确腔茉础?/p>
②2006年、2007年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中含中科興化生物質(zhì)發(fā)電有限公司,容量1.9MW,截止2008年調(diào)研時(shí),該公司已停產(chǎn),故不包含在2008年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。
③有關(guān)規(guī)定參見(jiàn)《中華人民共和國(guó)可再生能源法》第四章第十四條。
④江蘇省物價(jià)局關(guān)于調(diào)整電價(jià)有關(guān)問(wèn)題的通知(蘇價(jià)工[2006]223號(hào))
⑤江蘇省物價(jià)局關(guān)于調(diào)整電價(jià)有關(guān)問(wèn)題的通知(蘇價(jià)工[2008]221號(hào))
⑥有關(guān)規(guī)定參見(jiàn)《可再生能源發(fā)電價(jià)格和費(fèi)用分?jǐn)偣芾碓囆修k法》第二章第六條、第七條。
⑦⑧根據(jù)附表1計(jì)算整理。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞: 初中英語(yǔ)教學(xué) 情境創(chuàng)設(shè) 問(wèn)題 建議
1.引言
初中英語(yǔ)的學(xué)習(xí)可以為學(xué)生以后更深入地學(xué)習(xí)英語(yǔ)奠定基礎(chǔ),為學(xué)生以后走向社會(huì)提高競(jìng)爭(zhēng)力。既然初中英語(yǔ)如此重要,我們就應(yīng)該加以重視。但是由于初中學(xué)生的認(rèn)知能力有限,往往意識(shí)不到英語(yǔ)的重要性,而且感覺(jué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)困難、枯燥。對(duì)于這種現(xiàn)象,教師應(yīng)該在英語(yǔ)教學(xué)中創(chuàng)設(shè)情境教學(xué),使學(xué)生感受到英語(yǔ)學(xué)習(xí)的氛圍,充分吸引學(xué)生的注意力。通過(guò)調(diào)查,在我國(guó)初中英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)教學(xué)中,情境創(chuàng)設(shè)雖然起到了一定的作用,但是還存在一些問(wèn)題。
2.初中英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)教學(xué)中情境創(chuàng)設(shè)中的問(wèn)題
目前,初中英語(yǔ)教師普遍認(rèn)識(shí)到情境教學(xué)的重要作用,于是紛紛效仿,問(wèn)題隨之而來(lái)。有的教師只是對(duì)情境教學(xué)的表面進(jìn)行模仿,并沒(méi)有注意到情境教學(xué)的實(shí)質(zhì),只是在教學(xué)中增加一些情節(jié),使學(xué)生高興起來(lái),這樣只是增加了“樂(lè)趣”,并沒(méi)有提高“興趣”。情境的創(chuàng)設(shè)是以教學(xué)目標(biāo)為依據(jù),以提高學(xué)生的英語(yǔ)水平為目的的[1]。有的教師沒(méi)有注意到創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境的內(nèi)容要具有拓展性的特點(diǎn),一味追求讓學(xué)生多學(xué)多記,提高成績(jī),沒(méi)有意識(shí)到學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)并不是單純?yōu)榱丝荚?。英語(yǔ)作為一種國(guó)際化交流語(yǔ)言,每個(gè)人都有義務(wù)學(xué)習(xí),只有學(xué)會(huì)運(yùn)用英語(yǔ),才能在未來(lái)國(guó)際化的趨勢(shì)下有立足之地。
3.對(duì)于初中英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)教學(xué)中情境創(chuàng)設(shè)的建議
我國(guó)的初中英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)教學(xué)的情境創(chuàng)設(shè)較多的問(wèn)題,我們必須積極行動(dòng),尋找解決問(wèn)題的途徑。以下為針對(duì)此問(wèn)題提出的建議。
3.1初中英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)教學(xué)中情境創(chuàng)設(shè)要注意師生互動(dòng)
英語(yǔ)作為我們母語(yǔ)之外的一種語(yǔ)言,需要我們經(jīng)常練習(xí)聽(tīng)說(shuō)能力才有可能進(jìn)步。因此,教師在創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境時(shí)要注意加強(qiáng)與學(xué)生的交流,從初中學(xué)生的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知能力出發(fā),創(chuàng)設(shè)的教學(xué)情境要使學(xué)生感興趣。教師在加強(qiáng)教學(xué)交流的同時(shí),還要注意學(xué)生的基礎(chǔ)差別,不能“一視同仁”。教師對(duì)于學(xué)生的表達(dá)要及時(shí)給予肯定,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步,從而樹(shù)立自信,更投入地學(xué)習(xí)英語(yǔ)。教師要鼓勵(lì)學(xué)生積極發(fā)言,克服心理障礙,敢于講出來(lái)。
3.2教師要注意引導(dǎo)學(xué)生合理表達(dá)
教師普遍意識(shí)到創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境時(shí)要尊重學(xué)生個(gè)性,讓學(xué)生拓寬思路,盡情遐想。但是,這并不代表學(xué)生可以無(wú)所顧忌、胡亂發(fā)言。教師應(yīng)該在創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境時(shí),根據(jù)教學(xué)內(nèi)容為學(xué)生劃分界限,學(xué)生根據(jù)話(huà)題在界限之內(nèi)自由表法,教師對(duì)偏離教學(xué)目標(biāo)學(xué)生的表達(dá)及時(shí)制止,保證教學(xué)進(jìn)度。這樣既能調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,又能提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的英語(yǔ)水平[2]。
3.3創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境時(shí)要引入實(shí)例
處于初中階段的學(xué)生的好奇心比較強(qiáng),課堂中任何一種事物的出現(xiàn),都有可能導(dǎo)致學(xué)生的注意力發(fā)生偏移。這既是一個(gè)缺點(diǎn),又是一個(gè)優(yōu)點(diǎn),關(guān)鍵是教師能否抓住學(xué)生的這一特點(diǎn)加以發(fā)揮。教師可以通過(guò)利用學(xué)生的這一特點(diǎn),在教學(xué)過(guò)程中引入實(shí)例,吸引學(xué)生的注意力。通過(guò)教師展示實(shí)物,加以相應(yīng)的講解,可以增強(qiáng)課堂的趣味性,使學(xué)生快樂(lè)高效地學(xué)習(xí)。
3.4教師在創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境時(shí)要利用情景劇的作用
教師在英語(yǔ)教學(xué)中可以利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,如計(jì)算機(jī)的輔助作用,讓學(xué)生欣賞一些優(yōu)秀的英語(yǔ)短片,在學(xué)生欣賞的同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)短片對(duì)話(huà)進(jìn)行模仿,學(xué)生選擇自己喜歡的角色進(jìn)行扮演,既可以鍛煉學(xué)生的口語(yǔ)水平,又可以增強(qiáng)課堂的趣味性。對(duì)于教材中的精彩內(nèi)容,也可以作為學(xué)生進(jìn)行模仿對(duì)話(huà)的素材;或者教師可以給定學(xué)生一個(gè)話(huà)題,讓學(xué)生自由發(fā)揮演講。例如,教師在講解每一個(gè)月份的英語(yǔ)單詞表達(dá)時(shí),可以鼓勵(lì)學(xué)生分成十二組,分別扮演每一個(gè)月份,引導(dǎo)學(xué)生說(shuō)出自己所扮演月份的主要節(jié)日、天氣特點(diǎn),等等,學(xué)生會(huì)根據(jù)這些話(huà)題自由發(fā)揮想象力,對(duì)于不熟悉的表達(dá),可以自覺(jué)查閱資料,或者向同學(xué)、老師請(qǐng)教,從而在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好教材內(nèi)容的同時(shí)又提高學(xué)生自主探究的能力。教師還可以在英語(yǔ)教學(xué)中適時(shí)地鼓勵(lì)學(xué)生參加一些英語(yǔ)演講,為學(xué)生指定話(huà)題,或者讓學(xué)生自擬話(huà)題。通過(guò)針對(duì)話(huà)題搜集資料,學(xué)生提高英語(yǔ)語(yǔ)言組織能力;通過(guò)在講臺(tái)演講,學(xué)生鍛煉英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力[3]。
4.結(jié)語(yǔ)
在初中英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)教學(xué)中合理創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,可以發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中的主體作用,提高教學(xué)效率,進(jìn)而提高學(xué)生的英語(yǔ)水平,為社會(huì)培養(yǎng)英語(yǔ)人才奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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資料與方法
根據(jù)2006年1月~2008年12月藥品管理賬冊(cè)和我院微機(jī)管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)藥品名稱(chēng)和規(guī)格、使用數(shù)量及門(mén)診人次。
處理方法:采用每種藥物用藥頻度來(lái)衡量門(mén)診藥物使用情況,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。用藥頻度的計(jì)算:用藥消耗總量除以相應(yīng)藥物的門(mén)診人次,以此為指標(biāo)衡量各種精神藥物的使用頻率。
結(jié) 果
2006年~2008年我院精神藥物(主要包括抗精神病藥、抗抑郁藥和抗焦慮藥)人均門(mén)診使用數(shù)量比較,結(jié)果見(jiàn)表1、2。
表1中的抗精神藥物,是我院目前臨床上常用的抗精神病藥,其中氯丙嗪、奮乃靜、舒必利、氟哌啶醇、氯普噻噸、氯氮平屬于傳統(tǒng)的第一代抗精神藥物(但氯氮平屬于第二代)。而利培酮、奧氮平、喹硫平、齊拉西酮、阿立哌唑等,屬于近年上市的第二代新型抗精神病藥物。由表1可見(jiàn),氯丙嗪、舒必利、氯氮平、奮乃靜、氯普噻噸這幾種藥物的人均用量在逐年下降。而利培酮、奧氮平、喹硫平、齊拉西酮、阿立哌唑等新一代的抗精神藥物的人均用量呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì),其中利培酮人均用量穩(wěn)居榜首,阿立哌唑人均用量3年翻了近4倍。據(jù)我院有關(guān)精神疾病流行病學(xué)調(diào)查提示,近幾年來(lái),每年的精神疾病譜并沒(méi)有明顯變化,而用藥結(jié)構(gòu)卻發(fā)生如此明顯的變化,其原因可能有如下幾種:
①新一代抗精神藥物比第一代抗精神藥物療效接近;②新一代抗精神藥物多數(shù)是非典型的抗精神藥物,常見(jiàn)不良反應(yīng)較小,特別是錐體外系不良反應(yīng)輕微;③新一代的抗精神藥物有效劑量較小,服用方便,有利于維持治療,有利于防止復(fù)發(fā),治療依從性高,有利于提高患者的生活質(zhì)量;④新一代的抗精神藥物雖然價(jià)格較貴,但目前相當(dāng)一部分患者的支付能力都可以接受,包括醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制的不斷完善,對(duì)患者長(zhǎng)期使用這一類(lèi)新藥也起很大的幫助作用。
隨著我國(guó)高等教育大眾化時(shí)代的到來(lái),每年有大量高校畢業(yè)生步入社會(huì)。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙重壓力下,大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題突出,這個(gè)問(wèn)題是否能解決關(guān)系著整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。目前財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)是云南應(yīng)用型本科高校最熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)之一,隨著報(bào)考人數(shù)的不斷增加,一系列的問(wèn)題,如學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大、專(zhuān)業(yè)對(duì)口就業(yè)難就暴露出來(lái)。通過(guò)對(duì)云南應(yīng)用型高校財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析,探討影響畢業(yè)生就業(yè)的因素,為高校進(jìn)一步優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設(shè)置,改進(jìn)教育教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有較強(qiáng)的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
1 云南應(yīng)用型高校財(cái)經(jīng)“熱”的現(xiàn)狀
1.1 云南高校財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的報(bào)考人數(shù)呈上升趨勢(shì)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,社會(huì)上各種企事業(yè)單位對(duì)財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的需求也會(huì)大大增加,財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)已成為各高校中的一個(gè)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)。云南各大高校報(bào)考財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人數(shù)也是急劇增加。以云南師范大學(xué)商學(xué)院為例,該校從2001辦學(xué)至今,招收的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生人數(shù)不斷增長(zhǎng),是報(bào)考人數(shù)最多的,云南省其他高校幾乎也是如此。
1.2 會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)證書(shū)報(bào)考人數(shù)急劇增加
隨著財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)報(bào)考人數(shù)的增加,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為了增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力,大多數(shù)學(xué)生都會(huì)選擇考取一些財(cái)會(huì)方面的證書(shū)。比如會(huì)計(jì)行業(yè)最基本的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,助理會(huì)計(jì)師,銀行從業(yè)資格證等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)證書(shū)。比如云南省2010年報(bào)名參加會(huì)計(jì)考試的人數(shù)約有11.6萬(wàn)人,2011年報(bào)名參加會(huì)計(jì)考試的人數(shù)約有21.3萬(wàn)人,2012年報(bào)名參加會(huì)計(jì)考試的人數(shù)約有34.8萬(wàn),2013年報(bào)名參加會(huì)計(jì)考試的人數(shù)約有40.5萬(wàn),2014年報(bào)名參加會(huì)計(jì)考試的人數(shù)約有47.8萬(wàn)。①這樣就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題,考過(guò)的人越多,就意味著證書(shū)的含金量越低。
2 云南師范大學(xué)商學(xué)院的財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析
作為云南師范大學(xué)商學(xué)院的財(cái)經(jīng)類(lèi)畢業(yè)生,就業(yè)情況如何呢?專(zhuān)業(yè)對(duì)口率如何呢?只有通過(guò)畢業(yè)生的就業(yè)調(diào)查才能回答這些問(wèn)題,才能反饋財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的運(yùn)行效果。通過(guò)QQ群、微信等方式對(duì)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷,本次調(diào)查共回收到115份問(wèn)卷,其中男生38人,占33%,女生77人,占67%。具體調(diào)查結(jié)果如下:
2.1 封閉式問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)
①在校成績(jī)優(yōu)秀的有23人占21.3%。良好的71人占65.7%。成績(jī)中等的12人占11.1%。成績(jī)差的有2人占1.9%。②畢業(yè)后收入狀況在1000-2000的有14人占13%,2000-3000的有41人占總?cè)藬?shù)38%,3000-4000的有31人占28.7%,4000-5000的有8人占7.4%,收入在5000以上的14人占13%。③畢業(yè)后畢業(yè)生選擇工作地點(diǎn)在云南市內(nèi)的有65人占56.6%,云南省地級(jí)縣或鎮(zhèn)的有26人占22.6%,在省外城市的有19人占16.5%,在省外地級(jí)縣或鎮(zhèn)的有5人占4.3%。④往屆畢業(yè)生剛畢業(yè)時(shí)選擇所從事工作時(shí)是財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作的72人占62.6%,自主創(chuàng)業(yè)的8人占7%,從事管理類(lèi)工作的5人占4.3%,餐飲娛樂(lè)類(lèi)4人占3.5%,選擇其他行業(yè)的26人占22.6%。⑤根據(jù)對(duì)當(dāng)前財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)就業(yè)形勢(shì)的看法,認(rèn)為當(dāng)前就業(yè)壓力大的有27人占23.5%,認(rèn)為就業(yè)比較容易的有26人占22.6%,認(rèn)為就業(yè)形勢(shì)一般的26人,占22.6%,認(rèn)為當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)因人而異的36人占31.3%。⑥針對(duì)當(dāng)前財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的供求情況認(rèn)為供過(guò)于求的有66人占總?cè)藬?shù)57.4%,供不應(yīng)求的有26人占22.6%,認(rèn)為供求平衡的有23人占20%。⑦畢業(yè)生在選擇工作職業(yè)時(shí)首要考慮的問(wèn)題調(diào)查認(rèn)為首要考慮專(zhuān)業(yè)是否對(duì)口的有7人占6.1%,首要考慮就業(yè)地點(diǎn)的有6人占5.2%,首要考慮工資待遇的22人占19.1%,考慮是否有利于個(gè)人發(fā)展的62人占53.9%,考慮父母的要求與期望的2人占1.7%,首要考慮個(gè)人興趣的16人占13.9%。⑧而在求職過(guò)程中存在很多問(wèn)題跟不同的困難,認(rèn)為最困難的是沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的是66人占57.4%,認(rèn)為如果學(xué)生沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃是就業(yè)中難度最大的是30人占26.1%,認(rèn)為最大難度是工資待遇的是10人占8.7%,認(rèn)為是其他問(wèn)題的有9人占7.8%。⑨對(duì)于如何提高財(cái)經(jīng)類(lèi)畢業(yè)生的就業(yè)能力調(diào)查,有41人(35.7%)認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)在校生的實(shí)踐。6人(5.2%)認(rèn)為政府應(yīng)該在政策上加大就業(yè)力度。25人(21.7%)認(rèn)為學(xué)生在校時(shí)應(yīng)該自己多參加與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)。43人(37.4%)認(rèn)為學(xué)生在校期間應(yīng)該多參加社會(huì)實(shí)踐豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。⑩針對(duì)學(xué)生認(rèn)為財(cái)經(jīng)類(lèi)課程的教學(xué)質(zhì)量如何,有15人13%認(rèn)為很好,47人40.9%的人認(rèn)為較好,46人(40%)認(rèn)為一般。7人(6.1%)認(rèn)為不好?!龆鴮?duì)當(dāng)前財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)中最主要的問(wèn)題學(xué)歷的高低不是最主要的,認(rèn)為最主要的問(wèn)題是擁有證書(shū)的多少與級(jí)別的12人占10.4%,認(rèn)為是工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏的54人占47%,認(rèn)為是就業(yè)信息機(jī)制不健全占的3人占2.6%,認(rèn)為是學(xué)校不注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力的21人占18.3%,是畢業(yè)生就業(yè)定位不合理期望值過(guò)高的25人占21.7%?!龈鶕?jù)你的工作經(jīng)歷認(rèn)為學(xué)校教授什么最重要教育最有用的23人(20%)認(rèn)為是專(zhuān)業(yè)知識(shí),42人(36.5%)認(rèn)為是技能培訓(xùn),有44人(38.3%)認(rèn)為是實(shí)踐經(jīng)歷,6人(5.2%)認(rèn)為是其他原因。■認(rèn)為學(xué)校最缺乏的教育是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的有6人占5.2%,9人占7.8%認(rèn)為是人際交往能力,24人(20.9%)認(rèn)為是解決問(wèn)題能力,74人占64.3%認(rèn)為是實(shí)踐能力,2人(1.7%)認(rèn)為是其他。■畢業(yè)后就業(yè)單位性質(zhì)16人(14.8%)是國(guó)企,54人(50%)是私營(yíng)企業(yè),24人(22.2%)是事業(yè)單位,14人(13%)是其他性質(zhì)。
2.2 開(kāi)放式問(wèn)卷
對(duì)財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)最需要改進(jìn)的地方,回答總結(jié)如下:①絕大多數(shù)的畢業(yè)生認(rèn)為實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力很重要,理論知識(shí)學(xué)得再好,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是沒(méi)有用的。②不要因?yàn)橐恍┧^的課程教學(xué),讓學(xué)生和社會(huì)脫節(jié)。③請(qǐng)一些成功的企業(yè)老板去分享,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)。④學(xué)校書(shū)本教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)發(fā)展需求,學(xué)校老師職業(yè)技能傳授過(guò)于理論化,應(yīng)該針對(duì)實(shí)際情況注重學(xué)生實(shí)際技能的鍛煉和跨專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)傳授。⑤對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該注意對(duì)新信息新知識(shí)新思維的培養(yǎng),增加實(shí)踐課程。國(guó)家加強(qiáng)就業(yè)政策。⑥多增加有關(guān)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),加強(qiáng)畢業(yè)生的心理教育。⑦專(zhuān)業(yè)課之余增加模擬操作類(lèi)的課程,以及多為學(xué)生創(chuàng)造到社會(huì)各領(lǐng)域?qū)嵺`的機(jī)會(huì),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和考證過(guò)級(jí)同樣重要。
3 影響學(xué)生就業(yè)的學(xué)校教育教學(xué)方面的問(wèn)題
3.1 師資結(jié)構(gòu)不合理
云南還處于一個(gè)教育發(fā)展比較落后的情況,師資力量本來(lái)就不是很雄厚,更何況財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生達(dá)到了前所未有的空前程度,即使加快教師的聘用工作,也不能適應(yīng)辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
3.2 課程設(shè)置不合理,不夠注重實(shí)踐教學(xué)
財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本就是一個(gè)要結(jié)合理論和實(shí)踐的專(zhuān)業(yè),不然就會(huì)變得眼高手低。然而,隨著報(bào)考人數(shù)的增多,實(shí)踐設(shè)施越來(lái)越跟不上。所以現(xiàn)在的手工會(huì)計(jì)模擬實(shí)務(wù)來(lái)說(shuō),通常是指導(dǎo)老師拿出一套經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料,學(xué)生自己操作整個(gè)過(guò)程登記賬簿、編制報(bào)表。對(duì)于如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理性控制、如何進(jìn)行職業(yè)判斷和預(yù)測(cè)、如何與同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)等實(shí)際問(wèn)題,幾乎沒(méi)有這方面的訓(xùn)練。
3.3 就業(yè)指導(dǎo)工作不完善
當(dāng)今,僅僅是應(yīng)用性型人才培養(yǎng)的教學(xué)已經(jīng)不能滿(mǎn)足社會(huì)的需求,為了讓學(xué)生全面而綜合的發(fā)展,能夠有一個(gè)好的未來(lái),對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)迫在眉睫?,F(xiàn)在,用人單位比較看重財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué)生的實(shí)踐能力、學(xué)生的人際交往能力和協(xié)作能力,而這些,在專(zhuān)業(yè)課當(dāng)中是學(xué)不到的,這就需要學(xué)習(xí)專(zhuān)門(mén)來(lái)開(kāi)設(shè)一些課程或開(kāi)展一些活動(dòng),主動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力。
4 促進(jìn)云南應(yīng)用型高校財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)的對(duì)策建議
4.1 重視實(shí)踐教學(xué),加大實(shí)踐教學(xué)的比重
與理論研究型人才主要要求研究能力不同,本科應(yīng)用型人才更強(qiáng)調(diào)復(fù)合能力,既包括知識(shí)、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用能力,又包括構(gòu)建應(yīng)用知識(shí)的創(chuàng)新能力。實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力是本科應(yīng)用型人才能力培養(yǎng)目標(biāo)的主要內(nèi)容,這是一種綜合能力。高校應(yīng)將學(xué)生的培養(yǎng)與用人單位的需要連在一起,與一些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立起一種長(zhǎng)期而穩(wěn)定的實(shí)習(xí)及就業(yè)合作關(guān)系,定時(shí)定批的將一些同學(xué)推薦到用人單位去實(shí)習(xí)。
4.2 加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)
學(xué)校應(yīng)該完善就業(yè)指導(dǎo)工作,將職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)貫穿于學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的整個(gè)過(guò)程??梢韵扰囵B(yǎng)大一新生對(duì)職業(yè)規(guī)劃的意識(shí);對(duì)大二的學(xué)生就要讓他們自己有一些危機(jī)意識(shí),明確未來(lái)所要發(fā)展的路,并為之做出一些努力;對(duì)大三的學(xué)生,應(yīng)該鼓勵(lì)出去找一些兼職,接觸社會(huì)并鍛煉一下自己的基礎(chǔ)實(shí)踐能力;進(jìn)入大四后,就要刻意去找符合自己專(zhuān)業(yè)的工作,更加有針對(duì)性的鍛煉和提高自己的實(shí)際操作能力并掌握求職技巧。
4.3 注重對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的訓(xùn)練培養(yǎng)
與理論研究型人才所要求的創(chuàng)新、創(chuàng)造思維素質(zhì)不同,本科應(yīng)用型人才要具有應(yīng)用知識(shí)、技術(shù)、技能進(jìn)行創(chuàng)業(yè)所需要的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和開(kāi)拓精神等綜合素質(zhì)。這種素質(zhì)包括較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),又包括一定的非專(zhuān)業(yè)素質(zhì),是一種綜合素質(zhì)。財(cái)經(jīng)類(lèi)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)核算和管理咨詢(xún)中,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用、專(zhuān)業(yè)技能的發(fā)揮與個(gè)人的責(zé)任心、道德、自信心、心理、意志、品質(zhì)、身體等非專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)關(guān)系十分密切。高校不僅要培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì),能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人才,更重要的是要使其具備良好的職業(yè)道德,使其做到敬崗愛(ài)業(yè)、熟悉法規(guī)、依法辦理、客觀(guān)公正、廉潔奉公、堅(jiān)持準(zhǔn)則。
5 結(jié)語(yǔ)
財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,他們既有學(xué)歷高、素質(zhì)好和發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢(shì),又有缺乏社會(huì)經(jīng)歷的劣勢(shì),而且目前畢業(yè)的學(xué)生相當(dāng)部分是獨(dú)生子女,一個(gè)人就業(yè)涉及多個(gè)家庭和社會(huì)各個(gè)方面。如果不能實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),不僅是對(duì)人才資源的巨大浪費(fèi),而且將影響社會(huì)和家庭,甚至影響到社會(huì)的穩(wěn)定。因此,財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題是一個(gè)值得全社會(huì)共同關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于高校而言,應(yīng)該改革人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),提高學(xué)生的實(shí)踐能力,注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;基本情況;定向醫(yī)學(xué)生;就業(yè)前景
在新醫(yī)療改革的不斷推進(jìn)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為三級(jí)預(yù)防網(wǎng)中的樞紐,擔(dān)當(dāng)起廣大農(nóng)村地區(qū)預(yù)防保健的重任。為此,“農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作”的出臺(tái)將為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院帶去一批批具有高等學(xué)歷的醫(yī)學(xué)生,對(duì)基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展將起到積極促進(jìn)作用。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體狀況較落后,能否使這部分具有相對(duì)較高學(xué)歷的學(xué)生在此全心全意服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能否在其服務(wù)期滿(mǎn)后留住這部分人才也成為疑問(wèn)。另一方面,這部分下到最基層的大學(xué)生在服務(wù)期滿(mǎn)后的何去何從也將成為每位定向生的疑問(wèn)。本文通過(guò)對(duì)四川省部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)定向醫(yī)學(xué)生今后事業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)建議。
一、研究對(duì)象與方法
1.研究對(duì)象。本次研究對(duì)象分別來(lái)自四川省11個(gè)地州市縣20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,發(fā)放問(wèn)卷280份有效問(wèn)卷262份占93.57%;其中男性占46.18%,女性占53.82%;年齡分布主要集中在26-35歲(39.69%)、36-45歲(27.48%)、25歲以下(24.43%)三個(gè)階段。
2.研究方法。本文采用自編問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,問(wèn)卷包括被調(diào)查者個(gè)人基本情況與醫(yī)院基本情況。抽樣方法為:在本院定向生中隨機(jī)抽取20人,利用暑期時(shí)間對(duì)被抽中的學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷發(fā)放培訓(xùn)后,按照統(tǒng)一指導(dǎo)語(yǔ)于戶(hù)籍所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)查,返校后及時(shí)對(duì)采集的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
二、結(jié)果與分析
1.醫(yī)院基本情況
1.1在醫(yī)院的類(lèi)別中,包含19家鎮(zhèn)級(jí)中心衛(wèi)生院、1家鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院。
1.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近5年硬件設(shè)備更新?tīng)顩r。
從表1看出被調(diào)查中69.85%的人認(rèn)為所在醫(yī)院硬件設(shè)施均得到了改善,14.12%的被調(diào)查者認(rèn)為所在醫(yī)院硬件設(shè)施變化不大、甚至老化落后。
1.3在科室劃分方面,被調(diào)查者中認(rèn)為有明確的科室劃分占66.03%,認(rèn)為無(wú)明確科室劃分者占33.97。
1.4在醫(yī)療單位整體水平上認(rèn)為比較高者42人,占16.03%;認(rèn)為相對(duì)較低者52人,占19.85%;認(rèn)為其水平一般者168人,占64.12%。
2.個(gè)人基本情況
2.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員學(xué)歷及年齡構(gòu)成。
從表2看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員學(xué)歷中以大專(zhuān)居多,占62.21%,中專(zhuān)偏多,占17.56%,本科及以上偏低,占8.78%,無(wú)中專(zhuān)以下者。年齡構(gòu)成中45歲以下占主要,46歲以上者較少,占8.4%。
2.2在職稱(chēng)方面,有職稱(chēng)者141人,占53.82%,無(wú)職稱(chēng)者121人,占46.18%。
2.3在編制方面,有編制者175人,占66.79%;無(wú)編制者87人,占33.21%。
2.4鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員從事專(zhuān)業(yè)狀況。
表3中科看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床、護(hù)理者最多,占72.90%;而從事小專(zhuān)業(yè)者甚少,其總和占27.10%。
三、討論
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況對(duì)定向醫(yī)學(xué)生自身學(xué)習(xí)的影響。
從整體來(lái)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相對(duì)落后于城市社區(qū)醫(yī)院,但是近五年來(lái)在硬件設(shè)施上已經(jīng)發(fā)生了很大變化,醫(yī)療環(huán)境也提高了不少;科室的劃分也更加全面,但醫(yī)療水平卻停滯不前。對(duì)于定向醫(yī)學(xué)生生而言在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的自身學(xué)習(xí)相對(duì)上級(jí)醫(yī)院落差較大,但并非不毛之地,其處于三級(jí)預(yù)防上的重要環(huán)節(jié),對(duì)農(nóng)村居民的預(yù)防保健起著至關(guān)重要的作用,對(duì)于接受過(guò)高等教育的定向生而言這里將是尚待開(kāi)發(fā)的處女地。從近年高校畢業(yè)生就業(yè)來(lái)看,就業(yè)壓力較大,但前往縣(含)級(jí)以下單位就業(yè)者比率任較低,這里的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較小,資源也較為豐富,同樣享有繼續(xù)深造的機(jī)會(huì),這對(duì)于定向生而言是一次挑戰(zhàn)、也是一次難得的機(jī)會(huì)。
2.醫(yī)院人才構(gòu)成對(duì)定向醫(yī)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。從此次調(diào)查來(lái)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷普遍偏低,本科以上學(xué)歷者甚少,大多數(shù)為大專(zhuān)與中專(zhuān)學(xué)歷;同時(shí)無(wú)職稱(chēng)與有職稱(chēng)之比為6:7,接近1:1,而無(wú)編制與有編制比例約為1:2,近三分之一者無(wú)編制;這對(duì)于經(jīng)過(guò)國(guó)家正規(guī)培訓(xùn)的本科定向生而言將占有很大的優(yōu)勢(shì)。
3.經(jīng)濟(jì)收入影響定向生的去留。有關(guān)報(bào)道指出在校定向醫(yī)學(xué)生對(duì)未來(lái)的就業(yè)前景表現(xiàn)出很大的擔(dān)憂(yōu),尤其擔(dān)心自己的事業(yè)發(fā)展,本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員工資主要集中在1500—2900元之間,占被調(diào)查者的69.85%。這相對(duì)于縣級(jí)以上醫(yī)院較低,同時(shí)學(xué)歷、職稱(chēng)與收入在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的不匹配性也將制約這部分人才在服務(wù)期滿(mǎn)后的去留。怎樣讓這部分人才“養(yǎng)得起、留得住、用的好”,這需要國(guó)家政策的支持與多方面的配合和努力,才能建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。
農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生的培養(yǎng)是國(guó)家衛(wèi)生戰(zhàn)略的一部分,鑒于國(guó)情,這也是今后衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。培養(yǎng)工作才剛剛開(kāi)始,今后將遇到更多的困難和阻力,因此各部門(mén)緊密協(xié)作,建立最佳培養(yǎng)路徑,努力打造一支基層衛(wèi)生醫(yī)療單位養(yǎng)下得去、留得住、用得上的具有高技能、高素質(zhì)的全科醫(yī)學(xué)人才。
參考文獻(xiàn):
[1]陶于權(quán),鄧志勇. 忠縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本情況調(diào)查報(bào)告[J]. 中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理,2002,09:560-561.
[2]發(fā)改委等5部門(mén)關(guān)于印發(fā)《開(kāi)展農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作實(shí)施意見(jiàn)》的通知——發(fā)改社會(huì)〔2010〕1198號(hào).
但是,2008年各季度的增幅極不平穩(wěn):一季度同比增長(zhǎng)20%至30%,二季度維持在20%左右,三季度普遍滑落至10%,到四季度一般維持在0%至5%。金融危機(jī)給連鎖行業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn),也帶來(lái)了難得的快速發(fā)展與調(diào)整的契機(jī)。2008年,“中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到11999億元,同比增長(zhǎng)18.4%,是“連鎖百?gòu)?qiáng)”統(tǒng)計(jì)以來(lái)首次低于社會(huì)消費(fèi)品零售總額21.6%的增幅,且銷(xiāo)售規(guī)模增幅繼續(xù)放緩(2003年至2007年:45%、39%、42%、25%、21%)。而“連鎖百?gòu)?qiáng)”門(mén)店總數(shù)達(dá)到120775個(gè),同比增長(zhǎng)10.6%,是10年來(lái)增幅最低的一年。
從業(yè)態(tài)情況看,得益于快速消費(fèi)品的剛性需求,食品零售企業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),并以55家入圍數(shù)構(gòu)成“連鎖百?gòu)?qiáng)”的主體,其中以家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪為代表的13家外資企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯;百貨企業(yè)面臨下半年經(jīng)濟(jì)回落、市場(chǎng)不振的壓力,通過(guò)加大促銷(xiāo)力度、及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)等措施,依然保持了較好的業(yè)績(jī),以10%的門(mén)店增幅帶來(lái)21%的銷(xiāo)售增長(zhǎng);家電、家居建材連鎖企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更為嚴(yán)峻,家電企業(yè)2008年銷(xiāo)售增幅和店鋪增幅分別為7.1%和10.8%,家居建材企業(yè)分別為8.7%和14.1%,銷(xiāo)售增長(zhǎng)明顯低于店鋪增長(zhǎng)。從區(qū)域分布看,二、三線(xiàn)城市的銷(xiāo)售增幅快于一線(xiàn)城市的情況較為普遍;有15家百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷(xiāo)售增幅超過(guò)30%,其中8家總部在二、三線(xiàn)城市,另有5家為海外品牌。
近幾十年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展,一個(gè)重要的方面是得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,得益于條形碼的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,得益于銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)、電子轉(zhuǎn)賬作業(yè)系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)等的發(fā)展。日本的連鎖店在總部(本部)與各連鎖分店、物流配送中心之間都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化,使龐大的連鎖店網(wǎng)絡(luò)得以高效運(yùn)作等等,可以斷言,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,連鎖經(jīng)營(yíng)手段將更趨現(xiàn)代化和電子化。
連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)將表現(xiàn)為:集約式的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)取代粗放式的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)放式競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步取代封閉式競(jìng)爭(zhēng),流通領(lǐng)域提供商品和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)將在相互依賴(lài)中產(chǎn)生,國(guó)內(nèi)流通競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步體現(xiàn)出全球性的有形與無(wú)形資產(chǎn)的多種競(jìng)爭(zhēng)要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)的公開(kāi)式競(jìng)爭(zhēng);信息武裝下的專(zhuān)業(yè)化連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將取代傳統(tǒng)式綜合化競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)街的建設(shè)、改造將成為大城市增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力、走向國(guó)際化的舉措之一,受到地方政府的重視。商業(yè)街將出現(xiàn)共同投資、共同建設(shè)、共同管理、共同采購(gòu)的現(xiàn)象。布局合理、網(wǎng)點(diǎn)多的商業(yè)街將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳選擇對(duì)象,進(jìn)而引入連鎖經(jīng)營(yíng)管理的理念。在零售業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中,以經(jīng)營(yíng)鮮活商品、食品等為主的中型超級(jí)市場(chǎng)、便利店,將伴隨消費(fèi)者需求的改變,成為提高消費(fèi)者生活質(zhì)量的購(gòu)物好去處,并進(jìn)一步與大型綜合超市和部分餐飲業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
另外,各種商品的大型專(zhuān)業(yè)店將呈現(xiàn)更大的發(fā)展,并與百貨店形成既競(jìng)爭(zhēng)又介入的關(guān)系。連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,跨區(qū)域、跨省間的合并、兼并等將不斷出現(xiàn),我國(guó)將出現(xiàn)真正意義上的全國(guó)性?xún)?nèi)資連鎖大企業(yè),并與外資合資企業(yè)形成更加明顯的對(duì)抗局面。
本研究咨詢(xún)報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的大量數(shù)據(jù)和資料,結(jié)合對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)和研究單位的實(shí)地調(diào)查走訪(fǎng),對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展規(guī)律、國(guó)內(nèi)外連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展情況、發(fā)展前景作了詳盡的分析說(shuō)明。連鎖經(jīng)營(yíng)模式在零售、餐飲和服務(wù)三個(gè)行業(yè)的具體應(yīng)用部分是本報(bào)告的重點(diǎn)之一,其中,零售行業(yè)是連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)用最為成熟的行業(yè),餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展也不可小視,服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)作為連鎖經(jīng)營(yíng)最新的拓展領(lǐng)域,發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。本報(bào)告結(jié)合了我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)、零售商業(yè)方面的政策,并對(duì)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行研判,是連鎖企業(yè)和研究單位準(zhǔn)確了解目前連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握定位和發(fā)展方向的重要參考資料,將對(duì)我國(guó)各類(lèi)連鎖企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力,克服經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到重要的指導(dǎo)作用。
目錄
第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié)中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況
一、零售業(yè)態(tài)定義
二、零售業(yè)態(tài)分類(lèi)和基本特點(diǎn)
三、中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
第二節(jié)我國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展分析
一、2009年上半年零售行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、2008-2009年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、我國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題
四、我國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié)零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中國(guó)零售民企競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r
二、本土零售企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
三、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
四、2009年中國(guó)區(qū)域零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、我國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、零售業(yè)公司品牌化趨勢(shì)
二、零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、零售業(yè)發(fā)展趨向分析
第二章中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
第一節(jié)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況
一、連鎖經(jīng)營(yíng)定義
二、連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
三、連鎖經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
四、連鎖經(jīng)營(yíng)條件分析
五、連鎖經(jīng)營(yíng)分類(lèi)
第二節(jié)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、連鎖經(jīng)營(yíng)困惑分析
二、創(chuàng)業(yè)者加盟連鎖困惑分析
三、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)沿革情況
四、連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
五、連鎖經(jīng)營(yíng)基本內(nèi)容
六、連鎖經(jīng)營(yíng)“四化”管理
七、連鎖經(jīng)營(yíng)特征
八、連鎖經(jīng)營(yíng)條件
九、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
十、2009年中國(guó)連鎖業(yè)發(fā)展趨向
第三節(jié)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)人才策略分析
一、連鎖經(jīng)營(yíng)人才狀況分析
二、連鎖企業(yè)人才流失原因分析
三、連鎖企業(yè)人才戰(zhàn)略
第三章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行情況分析
第一節(jié)2009年行業(yè)發(fā)展分析
一、2009年連鎖行業(yè)總量擴(kuò)張速率分析
二、2009年連鎖行業(yè)結(jié)構(gòu)變化和特點(diǎn)分析
第二節(jié)2009年連鎖行業(yè)發(fā)展分析
一、2009年行業(yè)總量變化及速率預(yù)測(cè)分析
二、行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
第三節(jié)中國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
二、中國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的對(duì)策和措施
第四節(jié)中國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)基本情況
一、基本情況
二、按業(yè)態(tài)情況分析
三、按登記注冊(cè)類(lèi)型分析
四、各地區(qū)狀況分析
五、中國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)(企業(yè))狀況
第四章連鎖超經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
第一節(jié)連鎖超市經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)連鎖百貨業(yè)發(fā)展分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)家電業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié)餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié)醫(yī)藥的連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第六節(jié)圖書(shū)零售連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第七節(jié)美容化妝品連鎖經(jīng)營(yíng)
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第八節(jié)建材連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第九節(jié)酒店連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第五章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié)國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)在華競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)在華發(fā)展問(wèn)題
二、國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)在華發(fā)展?fàn)顩r
三、本土與國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
第二節(jié)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、目前市場(chǎng)上的參與者之間的競(jìng)爭(zhēng)
二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀
三、具有進(jìn)入可能性或進(jìn)入中的新參與者
四、上游供應(yīng)商、參與者與下游客戶(hù)的關(guān)系
第三節(jié)2008-2009年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
一、2008年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、2009年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測(cè)
四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測(cè)
五、2008-2009年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)
六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測(cè)
第六章連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2009年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
二、2009年連鎖經(jīng)營(yíng)主要潛力項(xiàng)目分析
三、現(xiàn)有連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、連鎖經(jīng)營(yíng)潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、金融危機(jī)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
二、金融危機(jī)后連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
三、2009-2012年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
四、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
五、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
六、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第七章重點(diǎn)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)分析
第一節(jié)超市連鎖主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
一、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司
二、華潤(rùn)集團(tuán)—華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司
三、家世界
第二節(jié)百貨業(yè)連鎖主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
一、上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司
二、北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司
三、百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司
第三節(jié)家電連鎖業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
一、國(guó)美電器控股有限公司
二、蘇寧電器
第四節(jié)餐飲連鎖主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
二、上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司
第五節(jié)醫(yī)藥連鎖主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
一、深圳海王星辰醫(yī)藥有限公司
二、北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限公司
第三部分行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第八章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)前景分析
一、未來(lái)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)展望
二、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)未來(lái)發(fā)展前景廣闊
三、2009年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、2009年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
五、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向探討
六、2008-2011年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié)2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、2008-2009年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié)2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)需求前景
三、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
四、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)集中度預(yù)測(cè)
第四部分投資戰(zhàn)略研究
第九章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié)2008年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資情況分析
一、2008年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2008年投資規(guī)模情況
三、2008年投資增速情況
四、2008年分行業(yè)投資分析
五、2008年分地區(qū)投資分析
六、2008年外商投資情況
第二節(jié)2009年上半年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資情況分析
一、2009年上半年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2009年上半年投資規(guī)模情況
三、2009年上半年投資增速情況
四、2009年上半年分行業(yè)投資分析
五、2009年上半年分地區(qū)投資分析
六、2009年上半年外商投資情況
第十章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2008-2009年我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2009-2012年我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、2009-2012年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)
第二節(jié)政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2009年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)政策環(huán)境
二、2009年國(guó)內(nèi)宏觀(guān)政策對(duì)其影響
三、2009年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響
第三節(jié)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2009年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
三、2009-2012年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第十一章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資效益分析
一、2008-2009年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資狀況分析
二、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資效益分析
三、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的投資方向
五、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié)影響連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2009-2012年影響連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2009-2012年影響連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2009-2012年影響連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2009-2012年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2009-2012年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十二章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、連鎖經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2008年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2009年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2009-2012年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:服務(wù)業(yè)三種類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)
圖表:西方連鎖商店的興起
圖表:顧客在超市選購(gòu)商品時(shí)最看重的因素
圖表:影響顧客光顧超市的因素
圖表:顧客判斷超市價(jià)位的依據(jù)
圖表:顧客對(duì)賣(mài)場(chǎng)人員服務(wù)的需求情況
圖表:顧客對(duì)超市叫賣(mài)和促銷(xiāo)員推銷(xiāo)商品的看法
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客滿(mǎn)意度驗(yàn)證性因子分析
圖表:綜合超市消費(fèi)者滿(mǎn)意度測(cè)量模型
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客滿(mǎn)意度PLS模型系數(shù)與結(jié)構(gòu)變量的平均分值
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客滿(mǎn)意度影響要素重要性與企業(yè)表現(xiàn)二維平面圖
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市價(jià)對(duì)格顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市品牌對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市店內(nèi)商品對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市購(gòu)物環(huán)境對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市人員服務(wù)對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市結(jié)賬過(guò)程對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市售后服務(wù)對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市商店政策對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市商店設(shè)施對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市購(gòu)物便利對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客忠誠(chéng)度調(diào)查
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客對(duì)內(nèi)外資超市比較
圖表:中外連鎖超市毛利率對(duì)比
圖表:中外食品超市平均利率對(duì)比
圖表:中外大型超市平均利率對(duì)比
圖表:中外連鎖超市長(zhǎng)期負(fù)債/中資產(chǎn)對(duì)比
圖表:中外連鎖超市短期負(fù)債/總資產(chǎn)對(duì)比
圖表:中外連鎖超市長(zhǎng)短期負(fù)債/總資產(chǎn)對(duì)比
圖表:2008-2009年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速
圖表:2009年上半年限額以上批發(fā)和零售業(yè)商品類(lèi)別零售額同比增長(zhǎng)
圖表:2009年上半年預(yù)增零售上市公司
圖表:2009年上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)
圖表:2009年上半年農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入實(shí)際增長(zhǎng)
圖表:2008-2009年零售業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與估值
圖表:家樂(lè)福發(fā)展歷程圖
圖表:家樂(lè)福在中國(guó)發(fā)展情況
圖表:2008-2009年5月CPI、PPI漲幅走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年5月全國(guó)70大中城市房?jī)r(jià)漲幅走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年5月進(jìn)出口總值
圖表:2009年上半年GDP累計(jì)增速
圖表:2009年6月CPI增速情況
圖表:2009年上半年貨幣供應(yīng)量情況
圖表:2009年上半年投資、消費(fèi)及出口增長(zhǎng)情況
圖表:2009年上半年工業(yè)增加值增速情況
圖表:2009年上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
圖表:2009年上半年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)價(jià)格指標(biāo)
圖表:2009年上半年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)
圖表:2009年上半年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)外貿(mào)指標(biāo)
圖表:2009年上半年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)金融指標(biāo)
圖表:1995-2009年6月我國(guó)CPI走勢(shì)圖
圖表:1995-2009年6月我國(guó)PPI走勢(shì)圖
圖表:1991-2009年上半年GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表:2008-2009年6月CPI&PPI走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年上半年銀行新增信貸走勢(shì)
圖表:2008-2009年上半年我國(guó)進(jìn)出口增幅走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年上半年外儲(chǔ)余額走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年上半年FDI趨勢(shì)圖
圖表:2008-2009年上半年工業(yè)增加值增幅走勢(shì)
圖表:2008-2009年上半年我國(guó)主要稅種同比增幅
圖表:2008-2009年7月我國(guó)財(cái)政收入同比、環(huán)比增長(zhǎng)速度走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年7月進(jìn)出口總值
圖表:2008-2009年7月CPI、PPI漲幅走勢(shì)圖
圖表:2009年7月工業(yè)增加值增幅走勢(shì)
圖表:2008-2009年7月房?jī)r(jià)走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年7月銀行新增信貸走勢(shì)
圖表:2008年1月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年2月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年3月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年4月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年5月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年6月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年7月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年8月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年9月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年10月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年11月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2008年12月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2009年1月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2009年2月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2009年3月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2009年4月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2009年5月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2009年6月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)分析
圖表:2009年1-2月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況
圖表:2009年1-3月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況
圖表:2009年1-4月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況
圖表:2009年1-5月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況
圖表:2009年1-6月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況
圖表:2009年1-2月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-3月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-4月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-5月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-6月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-2月各地區(qū)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-3月各地區(qū)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-4月各地區(qū)城鎮(zhèn)投資情況