發(fā)布時間：2022-09-21 11:56:10
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的跳槽辭職信樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一天，陳新東應(yīng)邀參加一個同學(xué)聚會。他發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過兩年職場打拼，很多人在職場上已經(jīng)初露崢嶸，有了自己的一小片天地。更讓他吃驚的是大學(xué)同宿舍的汪云亮，現(xiàn)在已經(jīng)是一家IT企業(yè)的副主管，月收入是自己的三倍。“論學(xué)習(xí)、口才、能力……大學(xué)時汪云亮哪一條能比得上我呢？畢業(yè)后卻不聲不響地跑在了自己前頭。”陳新東這樣想著，心里酸溜溜的，一頓飯愣是沒吃出什么滋味，而“跳槽”的念頭卻愈來愈強(qiáng)烈。離別時，陳新東把汪云亮悄悄拉在一旁，把“跳槽”的想法和盤托出，請他幫忙。汪云亮非常仗義地說：“那就來我們公司吧，你本來就比我有能力，理應(yīng)受到重用。我回去后先和老總通通氣……”
這樣，陳新東有了第一次“跳槽”的經(jīng)歷。臨走時，老總極力挽留他，說公司本打算讓他在基層多干兩年，積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和人氣后就提到一個較重要的崗位上。但此時的陳新東年輕氣盛，老總挽留的話一句都沒聽到心上。
到新公司后，陳新東賣力工作，很快便受到老總的器重。一年后，他被提升為業(yè)務(wù)主管，副手便是大學(xué)時的同學(xué)汪云亮。這時的陳新東總算有了揚(yáng)眉吐氣的感覺。但好景不長，由于大批海外公司的涌入，IT行業(yè)競爭日趨激烈，他所在的公司面臨倒閉的窘境。這時的陳新東開始后悔起來，如果當(dāng)時自己再堅(jiān)持一兩年，可能現(xiàn)在已經(jīng)到了一個重要的崗位……
一咬牙，陳新東又把一紙辭職信放在了老總的桌上。老總不想就這樣失掉一個優(yōu)秀的人才，就把辭職信壓了下來。汪云亮勸他說：“公司在危急關(guān)頭，更要共渡難關(guān)，不應(yīng)該這樣一走了之?！钡@時陳新東去意已定。做了多次思想工作后，老總發(fā)現(xiàn)再也無法挽留，便答應(yīng)了他的辭職申請。懷著一絲愧疚，陳新東從老總辦公室出來，卻沒發(fā)現(xiàn)老總眼里深深的失望……
再次辭職后，陳新東在職場上一直跌跌撞撞，不斷跳來跳去。不是由于不堪忍受領(lǐng)導(dǎo)的不公而辭職，就是由于工資低、待遇差而選擇離開……最后，陳新東靠關(guān)系在縣城老家的一個政府部門落下了腳。從競爭激烈的職場上退下來，過上了每天喝喝茶水、看看報(bào)紙的悠閑日子，陳新東渾身難受。而且他很快發(fā)現(xiàn)，政府部門的人事提升靠的往往不是能力，而是資歷和關(guān)系。本來就不擅長搞人際關(guān)系的他到現(xiàn)在還是辦公室一名普普通通的小職員……
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
自從xxxx年*月份進(jìn)入**公司這個大家庭以來，我倍受“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為xxxx服務(wù)的同時，自身也在各個方面得到了很好的學(xué)習(xí)和煅煉，在此說聲：“謝謝你們”!
今天我選擇離開這里，有很多原因：1、由于身體素質(zhì)差，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話肯定有負(fù)面影響：2、由于年青，也許是能力有限，在為人處事方面還不是很成熟，這讓我感到工作上很吃力，失去了往日的熱情。因此，我定選擇一個新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請?jiān)缛瞻才艦榕巍?/p>
當(dāng)然，無論我在那里，我都要為公司做力所能及的事情，因?yàn)槲覟樵?jīng)是xxxx公司里的一員而驕傲過。最后誠懇地說聲：對不起!也衷心地祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
員工辭職信如何寫
首先，寫辭職信時你應(yīng)該注意這些要點(diǎn)：
1、寫清楚需要知會的主管部門或上司
辭職信的收受方通常是公司里的人力資源部門或者你的部門主管。因此，你的辭職信開頭稱呼要寫接收人及職務(wù)。如尊敬的李經(jīng)理，等。
2、清楚寫出辭職理由
雖然這是一個機(jī)會，可以吐露你的真實(shí)想法，你可以把對企業(yè)、對直接上司的不滿一吐為快，但實(shí)踐證明，這樣做的結(jié)果可能會使你一時的心情舒暢，但對緊接著的工作交接和未來在行業(yè)內(nèi)口碑都是不利的。
所以，離職的理由通常要寫成客觀原因，如搬家、結(jié)婚、脫產(chǎn)進(jìn)修等等。記住，你辭職或跳槽是為了更好的職業(yè)發(fā)展，而不是為了報(bào)復(fù)誰。
3、感謝公司給予你工作機(jī)會，及在工作上獲得的工作技能及經(jīng)驗(yàn)
這是起碼的禮貌，無論如何，你曾經(jīng)在這家公司工作過，你付出過努力，做出過貢獻(xiàn)，同時，你也得到了待遇、工作技能和行業(yè)內(nèi)的同事關(guān)系。
4、對工作交接做出說明
這點(diǎn)很重要，要知道你的辭職最讓老板擔(dān)心的是：你所承擔(dān)的工作，如何安全地繼續(xù)進(jìn)行下去，他的企業(yè)如何不因?yàn)槟愕碾x開而受到影響。對工作交接進(jìn)行說明，就可以讓老板安心，你提出的辭職請求，他也不會難為你了。
5、祝愿公司將來發(fā)展順利及作親筆簽署
這也是禮貌的一部分。辭職信可以是打印的，但簽名一定要手簽，這才是有法律效力的辭職信。
其次，寫辭職信的注意事項(xiàng)
注意事項(xiàng)一：辭職信的寫法有講究
首先，寫辭職信并不是寫辭職申請，申請是要雙方達(dá)成一致才有效的，也就是說企業(yè)批準(zhǔn)了你的申請，你才可以辭職，而勞動法賦予的辭職權(quán)是絕對的，辭職信其實(shí)是一種通知，告訴企業(yè)你將在三十天后解除勞動合同，離開企業(yè)，不需要企業(yè)批準(zhǔn)，當(dāng)然如果企業(yè)同意你提前離開就另當(dāng)別論了。
其次，不要在辭職信中透露個人的不滿情緒，如果辭職的意見非常大，一定要反應(yīng)出來，不妨采用面對面交淡的方式，在白紙黑字上面寫出自己的憤怒是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
注意事項(xiàng)二：辭職過程中不要散布對所在單位不利的言論
在作出辭職的決定或者辦理辭職的過程中，不要在企業(yè)大肆宣揚(yáng)個人要辭職的事情，不要散布一些對企業(yè)不利的言論，反正都要離開了，留一個好的印象給企業(yè)，總比留一個不好的印象好一些。
1、 了解辭職權(quán)利的性質(zhì)
作為一名員工，在寫辭職信之前，不要倉促行為，也不要意氣用事。想辭職時，就先要想清楚，你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利，這種性質(zhì)的判斷，是需要一定的法律基礎(chǔ)的。
員工辭職的權(quán)利，共計(jì)有三種，其一是與單位協(xié)商，這是不需要員工單獨(dú)擬寫辭職信的；其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)告解除勞動合同的權(quán)利，在現(xiàn)實(shí)中還是受到一些限制的，而且有可能會承擔(dān)向單位支付違約金的責(zé)任，因此，在行使這種權(quán)利時，作為員工，應(yīng)當(dāng)深思一下；其三是即時辭職權(quán)利，這種辭職權(quán)利，員工是不需要向單位承擔(dān)任何賠償或者違約責(zé)任的，但是這種辭職需要法定的理由。
2、 尋找合適的辭職理由
在想清楚辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，尋找合適的辭職理由。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可，不需要特別的理由；預(yù)告解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特別的理由；即時辭職，需要特別的理由，其理由形式主要為單位不依法繳納社保或者拖欠工資或者不付加班費(fèi)等諸種情形。
3、 措詞溫和，不可激化矛盾
找到合適的理由之后，在具體行文時，不可語氣過于生硬，不可因辭職信本身而與單位激化矛盾。但是更不可過于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動。
4、 順利取得相應(yīng)的證據(jù)
員工對于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時就應(yīng)當(dāng)有意識地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過字的辭職申請，自己寫的辭職信，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。
5、 作好仲裁或者訴訟的心理準(zhǔn)備
關(guān)鍵詞：另類、新鮮
學(xué)姜太公釣魚求職
身披蓑衣、頭戴斗笠、手拿釣魚竿的“姜子牙”出現(xiàn)在北京，一張“封侯拜相云煙過，神壇沒落找工作，榜上無名奈若何，3，000元月薪不嫌多”的簡歷雷倒了一群求職者。據(jù)“姜太公”稱，自己是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，求職半年無果，無奈之下只能效仿姜子牙，希望能引起企業(yè)的注意。
點(diǎn)評：
畢業(yè)就意味著失業(yè)，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的前提下，此現(xiàn)象并不少見。但用樂觀的態(tài)度、創(chuàng)意的行為去對待它，相信伯樂就在不遠(yuǎn)處。“姜子牙”雖為社會新人，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上略有欠缺，但其思維的活躍性與開闊性，卻是那些“職場老人”所望塵莫及的。不得不承認(rèn)，應(yīng)屆畢業(yè)生確實(shí)是前途無量的“潛力股”。
異地求職新方式：視頻面試
坐火車，甚至打“飛的”，只是為了一場面試，成本如此高昂的求職在當(dāng)前的人才市場上并不少見。不過，現(xiàn)在這種情況有望得到解決。據(jù)悉，東莞某人才市場啟用了網(wǎng)絡(luò)視頻面試系統(tǒng)，可為應(yīng)聘東莞企業(yè)的異地求職者提供一定的方便。
當(dāng)應(yīng)聘者遇到心儀的企業(yè)時，可以通過視頻面試系統(tǒng)發(fā)起申請，如果企業(yè)初步判斷該人才適合企業(yè)需求，就可以批準(zhǔn)其進(jìn)行視頻面試。同樣，企業(yè)也可以主動向中意的人才發(fā)出視頻面試的邀請。
點(diǎn)評：
一直以來，企業(yè)對外地人才的招聘和引進(jìn)，都存在額外招聘成本的問題。異地人才需要長途跋涉參加面試，企業(yè)也需要特別接待。如果面試不成功，那應(yīng)聘者和企業(yè)就需要承擔(dān)不小的成本。視頻面試的出現(xiàn)，較好地解決了這個問題。
員工辭職稱因?yàn)椴缓谜覍ο?/p>
2012年，一封“最牛辭職信”在微博上非?；稹Ｔ谶@封辭職信中，員工稱自己的辭職原因是“公司小，女孩少，不好找女朋友”。事實(shí)上，因?yàn)檎也坏脚讯o職的現(xiàn)象確實(shí)存在，主要集中在新生代員工中。
一家招聘單位負(fù)責(zé)人表示：“現(xiàn)在有點(diǎn)看不懂新生代員工，他們很隨意，說辭職就辭職，似乎根本就不在乎?！币灿胁糠终衅竼挝回?fù)責(zé)人表示：“新生代員工離職率偏高并非都是員工的問題，企業(yè)也有責(zé)任。”新生代員工對工作環(huán)境、福利待遇、發(fā)展機(jī)會、文化生活有更高的要求，但對未來發(fā)展規(guī)劃還不成熟，流動性也相對較高。
點(diǎn)評：
眼下不少員工的生活軌跡為“公司、食堂、家里或宿舍”三點(diǎn)一線。如果在性別比例嚴(yán)重失調(diào)的企業(yè)工作，工作壓力大、社交圈子小，幾乎沒有什么機(jī)會結(jié)識異性。因此，企業(yè)應(yīng)注重人性化管理，滿足新生代員工的合理要求。只有解決了人生大事，員工才能更安心、更愉快地高效工作。
關(guān)鍵詞：爭議、糾結(jié)
《非你莫屬》“海歸男”的學(xué)歷
遭質(zhì)疑當(dāng)場昏倒
2012年5月20日，天津衛(wèi)視求職類節(jié)目《非你莫屬》中，一位自稱在法國留學(xué)10年并獲得3個文憑的求職者郭杰，受到了現(xiàn)場BOSS團(tuán)的質(zhì)疑，不堪打擊的他當(dāng)場暈倒。
點(diǎn)評：
從應(yīng)聘者的角度來看，郭杰的面試準(zhǔn)備工作做得很不充分，臨場反應(yīng)也欠佳。很多時候面試官考察的并不是一個答案，而是應(yīng)變能力和抗壓能力，應(yīng)聘者只有作了充分準(zhǔn)備才能保證良好的應(yīng)聘表現(xiàn)。
從招聘方來說，嘉賓現(xiàn)場的提問也并未對求職者的實(shí)際能力作出有效考察，對學(xué)位真假的爭執(zhí)取代了對他能力的考察。從這個角度來說，這場面試的招聘雙方都不夠?qū)I(yè)。
90后喊出
“拒絕上班”的口號
90后標(biāo)新立異、特立獨(dú)行，他們在溺愛和誤解中成長。2012年對90后來說無疑是具有標(biāo)志意義的一年——將大批量走出校門，踏入職場。
在職場上，80后剛剛喊出了“拒絕加班”的口號，90后“拒絕上班”的口號已經(jīng)高調(diào)喊出。這口號可并不是一句空話。有媒體報(bào)道，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年人才交流會上應(yīng)屆生比例有下降趨勢。
點(diǎn)評：
90后喊出“拒絕上班”的口號，這個口號看起來似乎有些消極。但是，換個角度看：相對安穩(wěn)的生活給了90后得天獨(dú)厚的條件，讓他們可以不再為了“五斗米折腰”，讓他們有機(jī)會考慮什么是自己真正喜歡的、什么是自己更加擅長的。與80后相比，90后更加古靈精怪，他們更多地選擇新型職場和自主創(chuàng)業(yè)。擁有夢想不是壞事，但要付諸實(shí)際行動，否則就容易變成啃老一族。
“跳早族”該何去何從
眼下，一些學(xué)生畢業(yè)后工作不到半年就紛紛跳槽，他們被稱為“跳早族”。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示（1，844人參與），55.6%的受訪者確認(rèn)身邊存在“跳早族”，其中10.8%的人認(rèn)為身邊的“跳早族”非常多，僅有0.8%的人覺得很少。
為了避免一畢業(yè)就失業(yè)，大多數(shù)畢業(yè)生都抱著一種“先就業(yè)，后擇業(yè)”的觀念邁入職場，但往往隨之而來的是第一份工作不如意，存在個人發(fā)展空間不夠、薪資福利低、不是自己喜歡的行業(yè)等問題，再加上80后、90后獨(dú)立自我的個性，第一份工作無法長久，他們唯有“跳早”尋覓理想的工作。
點(diǎn)評：
微軟最大的招聘秘訣是在用戶中檢索人才。微軟公司的網(wǎng)站上,每月都有12000多用戶登錄,他們的主要目的是檢查資料。微軟編有一個專用程序,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)出用戶所使用的關(guān)健詞。微軟會從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中分析出此人是否具有較高的計(jì)算機(jī)能力(比如是否會使用C語言),根據(jù)檢索結(jié)果列出招聘對象,再打電話邀請他們前來面試。
英特爾:員工推薦
英特爾有一個特殊渠道,就是員工推薦。這比僅有兩小時的面試要有效得多,相互的了解也要深得多。如果推薦了非常優(yōu)秀的人,這個員工還會收到公司發(fā)的薦才獎。
惠普:在網(wǎng)上建“履歷表中心”
幾年前,惠普的人力資源部門就著手在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展“履歷表中心”,各部門的經(jīng)理可隨時進(jìn)入數(shù)據(jù)庫,以鍵入“關(guān)鍵詞”或“設(shè)定條件”的方式,搜尋自己所需人才的履歷表,經(jīng)過查閱的履歷表,都會加入經(jīng)理的面談結(jié)論,有些不錯的人才,前次面談因名額關(guān)系未錄用,其他經(jīng)理可立即搜尋出來,直接約談。
臺灣宏基電腦公司:下屬面試上司
傳統(tǒng)的習(xí)俗是上司與下屬界線分明,上司很少留意下屬的觀點(diǎn),但臺灣宏基電腦創(chuàng)辦人施振榮卻開創(chuàng)了一個“以下試上”的做法,即在招聘員工時,允許下屬面試上司。事實(shí)上,求職者越關(guān)心自己的未來上司,說明他對企業(yè)的興趣越濃。
德國奔馳公司:先交辭職信
面試的同時,先交上一份辭職信,這是德國奔馳公司的做法。該公司總裁沃納說,通過辭職信,可以更好地了解求職者的動機(jī)。面試先交辭職信,對未來的新員工來說,可增強(qiáng)危機(jī)意識。
IBM:沒有缺點(diǎn)者請離開
IBM公司充分尊重員工個性,同時也承認(rèn)人性中不可避免會有弱點(diǎn),他們不信任一個自稱沒有缺點(diǎn)的人,也不欣賞一個不敢承認(rèn)自己缺點(diǎn)的人,因此對于此道必答題,應(yīng)聘者不說自己缺點(diǎn)或?qū)⑷秉c(diǎn)“技術(shù)處理”為優(yōu)點(diǎn)的人,他們會毫不手軟地予以排除。
摩托羅拉:拒答隱私者方可錄用
摩托羅拉公司會故意問你幾個難堪的問題,如:結(jié)婚否?啥時要小孩?男朋友標(biāo)準(zhǔn)?你樂意性開放嗎?以問題為個人隱私為由拒答者,公司持贊賞態(tài)度,他們認(rèn)為這些應(yīng)聘者不會因個人的眼前利益而屈服壓力,有個性,有尊嚴(yán),表現(xiàn)在工作上就會少受誘惑,堅(jiān)持原則,始終以公司利益為先。
松下電器:70分以上的不要
到松下應(yīng)聘,該公司都要求應(yīng)聘者據(jù)實(shí)給自己打分,那些給自己打70分以上者公司一般不予錄用,該公司認(rèn)為自認(rèn)為優(yōu)秀的人員,或者眼高手低,不服管教;或者跳槽率高。因?yàn)楣疽氖恰斑m當(dāng)”的人才,70分就已足夠。
通用電器:木板過河游戲
公司將應(yīng)聘者分為兩組,開展“木板過河”游戲比賽,內(nèi)容為每組有一個“病人”需要送到“河”對岸,要求用手中的木板搭成“橋”將“病人”送到河對岸,誰先送到“河”對岸則錄用誰。實(shí)際上“橋”的長度不可能達(dá)到“河”對岸,公司設(shè)計(jì)此考題的目的就是觀察此兩組應(yīng)聘者是否有團(tuán)隊(duì)意識,因?yàn)橹挥挟?dāng)兩組木板合并起來才能過“河”,如果兩組應(yīng)聘者都只想著自己過“河”,則沒有達(dá)到公司所應(yīng)具備的人才要求,都將不予錄用。
美國西南航空公司:換下保守裝束
美國西南航空公司要求面試者必須脫掉保守的裝束。當(dāng)應(yīng)聘者西裝革履來求職時,負(fù)責(zé)面試的工作人員告訴他們,要參加面試必須換下那些保守的裝束。汗衫和短褲可以在公司商店買到。一些應(yīng)聘者拂袖而去,另一些人則愿意入鄉(xiāng)隨俗?！拔也幌Ｍ约旱墓蛦T死氣沉沉?！惫究偛脛P勒爾說:“如果有誰不愿意輕松活潑,他可以去別的公司工作。”《財(cái)富》雜志認(rèn)為該公司是唯一一家真正具有幽默感的公司。
美國假日酒店:你會打籃球嗎
2022年關(guān)于教師個人辭職信
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先向您誠摯的說聲對不起，正當(dāng)我們學(xué)校大好發(fā)展用人之際，我辜負(fù)了您對我的期望，向您提出辭職申請。
自從9月進(jìn)入xx學(xué)校這個大家庭以來，我備受各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長期對我工作、生活的幫助、支持、肯定及關(guān)心，在這里跟大家道聲感謝！這幾個月來我在為和興學(xué)校服務(wù)的同時，自身也在各個方面得到良好的發(fā)展。正值xx學(xué)校迎來大好發(fā)展的今天，我選擇離開和興學(xué)校，我內(nèi)心也有很多留戀與不舍，之所以我選擇離開和興學(xué)校，原因有很多：
一、離家太遠(yuǎn)，不能照顧父母，父母也很不放心
這里到我家有一千五百多公里，離家很遠(yuǎn)，父母都很不放心，想讓我在家鄉(xiāng)的學(xué)校教書。其次，我也是家里的長子，父母年齡也大了，有些重要的事情或選擇都需要我來做，家里的大事也差不多要我來處理了，我在家鄉(xiāng)工作就會方便很多。
二、對這邊的工作生活方式有些不適應(yīng)，出現(xiàn)問題較多
初次來廣州，對這邊的許多方面都不怎么適應(yīng)，阻力較多。對這邊學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)能力不能很好的把握，我的課堂教學(xué)情況沒有達(dá)到學(xué)校和自己的預(yù)期目標(biāo)，這點(diǎn)很是慚愧。家鄉(xiāng)那邊的學(xué)校的學(xué)生畢竟還是了解一些，語言等習(xí)慣都能相互適應(yīng)和接受，自己也想在家鄉(xiāng)那邊有個安定的工作，這符合我自身的意愿，也是父母希望的。
三、沒有達(dá)到自己期望的薪資待遇
說到薪資，這的確是不好說的，一分耕耘一分收獲。做為剛出來的大學(xué)畢業(yè)生，都希望能夠找到待遇高一點(diǎn)的工作，所以跳槽的比較多，我承認(rèn)自己也不可擺脫的稱為這個隊(duì)伍中的一員。和興給了我起步的平臺，我非常感謝；對于我的自私，我很抱歉！
這次辭職是我經(jīng)過了深思熟慮之后做出的決定。我感謝學(xué)校和您給我這個機(jī)會，能讓我為學(xué)校工作；我亦感謝您和其他同事，對我的一切支持和指導(dǎo)。我有信心在您的領(lǐng)導(dǎo)之下，學(xué)校定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿學(xué)校興旺發(fā)達(dá)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
xx年x月x日
2022年關(guān)于教師個人辭職信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在xx學(xué)校工作這段時間，首先非常感謝西山學(xué)校的信任與支持和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可，使我在這里能開心的工作和學(xué)習(xí)。在大家的幫助下我能深切的感受到了我的進(jìn)步，但是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)，人生閱歷，個人的能力等方面的原因，還是不能把工作做好，因此也給學(xué)校的同事領(lǐng)導(dǎo)增添了許多的麻煩，在此希望各位諒解。
我一直以為我會繼續(xù)這個行業(yè)，會為這個行業(yè)鞠躬盡瘁，但是我忘記這個世界唯一不變的就是一直在變這個道理，隨著時間的流逝，我發(fā)現(xiàn)我身邊的人和事在漸漸的變化，父母的頭發(fā)漸漸百了，原來支持我在遠(yuǎn)方的父母漸漸的嘮叨起來了。
古語云：“父母在，不遠(yuǎn)游”。才發(fā)現(xiàn)父母對遠(yuǎn)方的我總是放心不下，我明白了：是因?yàn)橛X得子女不在身邊沒有依靠，心理沒有歸屬感。
為了父母我很遺憾我的教育事業(yè)的終點(diǎn)只能停留在這里。因此我也很沉痛，為了不讓學(xué)校因我的離開而對學(xué)生造成更多的耽誤，我將工作到本學(xué)期結(jié)束。望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
在此希望學(xué)校的教學(xué)成績越來越來越好，各位同事工作順利，身體健康，闔家歡樂！
此致
敬禮
辭職員：
20xx年x月x日
2022年關(guān)于教師個人辭職信
我在學(xué)校任教的續(xù)簽合同（XX年—XX年），到明年元月15日將屆期終。據(jù)合同規(guī)定，如一方有變動意向，應(yīng)在到期前九十天知會對方。經(jīng)過慎重考慮，我決定在合同到期之日，結(jié)束我在本院的教學(xué)。
以下是對此決定的說明：
我之請辭，非關(guān)待遇問題，亦非人事相處的困擾，而是至今不能認(rèn)同現(xiàn)行人文藝術(shù)教育體制。當(dāng)我對體制背后的國情漸有更深的認(rèn)知，最妥善的辦法，乃以主動退出為宜。
五年期間，我的教學(xué)處處被動而勉強(qiáng)，而光陰無情，業(yè)務(wù)荒廢，我亟盼回到畫架前獨(dú)自工作，繼續(xù)做個體藝術(shù)家。
我深知，這一決定出于我對體制的不適應(yīng)，及不愿適應(yīng)。國家的進(jìn)步在于：個人可以在某一事物上抱持不同的立常我的離去，將中止對教學(xué)造成的浪費(fèi)。
目前，第四研究室兩位XX屆博士生剛畢業(yè)，尚有XX屆與XX屆在讀博士生各一名，XX年、XX年畢業(yè)。另外，今年招進(jìn)本研究室第一批研究生共四名，XX年畢業(yè)。我的請辭，與這六名學(xué)生的學(xué)業(yè)有所沖突，如何解決，愿在我退出的前提下，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商可行方式，恪盡己任。
茲付附件之一，是去年北京外辦轉(zhuǎn)請本院外辦要我書寫的述職。
報(bào)告，經(jīng)已呈交，因所涉不包括今年，故略作補(bǔ)充。附件之二《教條與功利》，是前年應(yīng)本院研究所教改會議要求所寫，因?qū)懺诩~約休假期間，回國過了交稿期，迄未呈交，今原稿附上。附件之三《我對本院‘學(xué)術(shù)評價體系報(bào)告’的意見》——這三份附件坦率陳述了我對教育體制與本院教學(xué)的質(zhì)疑，謹(jǐn)愿諸位對我請辭的理由有所了解。另有附件之四（近五年來學(xué)術(shù)活動的粗略報(bào)告）及附件之五（遺留問題），希請垂顧。
此報(bào)告，將同時呈交清華校方、外辦、人事辦各一份。我的職銜、工作、居留及醫(yī)療等證件，合同到期時將會上交，俾便注銷。目前借住的團(tuán)結(jié)湖教工宿舍，其入住性質(zhì)始終未獲解釋（參看附件之五），何時搬離，聽候指示。
再次衷心感謝學(xué)院對我的重用與信賴。我與自己的職稱實(shí)難匹配，深感慚愧。五年教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)，雖以請辭告終，但我對本院與教學(xué)的感情，恐怕比諸位所能了解的更深。
預(yù)先感謝院校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
俗話說，“人走茶涼”，當(dāng)你告知你的主管、上司或老板你決定辭職的時候起，得到的肯定不是笑臉(即使對方正計(jì)劃炒你)，因此，如何順利地辭職，充分維護(hù)個人的合法利益就成為辭職者要認(rèn)真考慮的，本文與大家探討的也就是如何辭職方面的事宜，希望對準(zhǔn)備辭職的人你有所幫助。
鑒于辭職多發(fā)生在企業(yè)，本文主要介紹的是在企業(yè)辭職的一些相關(guān)事宜。如果是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位則需要辭職者另行考慮。
一) 分析要辭職的原因，辭職前要慎重考慮。
辭職的原因分為兩種，一種是給自己的，自己為什么想要辭職;一種給是企業(yè)負(fù)責(zé)人的，告訴企業(yè)你為什么理由辭職。辭職是一種行為，但是兩種辭職理由是不一樣的，關(guān)于后者將在第三部分選擇辭職的理由里說明。
辭職并不是一件小事情，辭職者在作出辭職之前一定要慎重考慮，千萬不可意氣用事，在考慮如何向企業(yè)提出辭職之前，先要將自己要辭職的真實(shí)緣由列出來，看看事情是不是到了非要辭職不可的地步，如果理由是充分的，辭職會帶給自己更多大的發(fā)展與機(jī)會，那么辭職才是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
為什么要辭職?可能不同的人會有不同的原因，大致歸納了一下，導(dǎo)致辭職的原因包括以下幾方面：
1、有一份更適合自己的工作的等著你，就是所謂的“跳槽”。更適合自己的標(biāo)準(zhǔn)有兩方面，一方面是工資有相當(dāng)幅度的提高，一方面是個人的能力可以得到充分發(fā)揮。如果單純是前者的原因，一定要考慮清楚，比如我有一個朋友，他在一家大型的貿(mào)易公司工作，一家規(guī)模較小的公司以更高的底薪及更高的提成標(biāo)準(zhǔn)邀請他加盟，但是過去之后他才發(fā)現(xiàn)自己的收入不但沒有增加，反而是降低了，因?yàn)樾鹿镜挠绊懥皩?shí)力導(dǎo)致他業(yè)績下降，自然無法獲得更高的收入，他悔之不已。
2、準(zhǔn)備個人創(chuàng)業(yè)。這個原因是最無可厚非的。當(dāng)然，如果關(guān)于創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃還沒有準(zhǔn)備好的時候，不妨不要急于辭職，一邊工作，一邊籌備自己的創(chuàng)業(yè)事宜也是一個不錯的方式。
3、以退為進(jìn)，以辭職為由想要企業(yè)提高自己的職務(wù)或者加薪。個人認(rèn)為，因?yàn)檫@種原因而提出辭職，無論以什么理由提出辭職都無疑是玩火自焚，不是所有的企業(yè)都會執(zhí)意挽留提出辭職的人員的，即使一時滿足你的要求，對你在企業(yè)的發(fā)展并無好處，留用你可能只是權(quán)益之計(jì)，在物色到可以替代你的人選之后，你可能要面對的就不僅僅是辭職那么容易了。
4、對于企業(yè)的現(xiàn)狀不滿意，希望換個環(huán)境。人在職場，總會有種心態(tài)“自家園里的草不如人家園內(nèi)的綠”，其實(shí)在新的工作沒有得到基本確定的時候，不要急于辭職，許多人都是在匆匆辭職之后才發(fā)覺原來的企業(yè)甚至要更好一些，這可就是得不償失了。
5、因?yàn)樾枰獙W(xué)習(xí)、進(jìn)修而辭職。許多人因?yàn)橐佳?、繼續(xù)教育、出國而需要辭職，這樣的原因無論是企業(yè)還是個人，都是可以接受的。
6、因?yàn)楣ぷ魑恢玫脑蚨o職，比如離家太遠(yuǎn)，與愛人相隔兩地。這也是造成辭職的一個較常見的原因。其實(shí)，如果你現(xiàn)在的工作實(shí)在不想放棄，也可以考慮一下有沒有其它解決辦法，畢竟好的工作機(jī)會不是哪里都有的。
7、因?yàn)閭€人的愛好或特長得不到發(fā)揮而辭職。因?yàn)檫@原因而想要辭職，首先應(yīng)該明白，在今天的這個社會上許多人的工作都是與個人的愛好與特長無關(guān)的，其次你辭職后是不是立刻就有一份可以適合你的愛好，可以發(fā)揮你的特長的工作?考慮好之后再去決定是不是要辭職。
8、因?yàn)橐恍┬∈录屪约翰粷M意而辭職，比如與主管吵架、與同事發(fā)生矛盾等。這樣的原因是不應(yīng)該成為辭職的原因的，比如在天涯里一個女孩因?yàn)橥抡剂俗约侯A(yù)先選好新辦公位而想要辭職，因這樣的原因而辭職實(shí)在是一種幼稚的行為。
9、企業(yè)流露出對你不滿意的跡象，希望你主動提出辭職。處于這種情況下的人無疑是十分悲慘的，在這種情況下選擇辭職無疑是一種維護(hù)個人尊嚴(yán)的行為，不過要在將自己的下一步安排好之才再考慮辭職，不宜選取匆匆辭職。
10、個人因?yàn)樵谄髽I(yè)犯了錯誤，覺得無顏面呆下去而辭職。有的人因?yàn)榉噶隋e誤，想趕緊走人了事，雖然這種辦法能暫時擺脫困境，但對自己以后求職會有不好影響，最好的辦法就是堅(jiān)持一段時間，等別人漸漸忘記自己的錯誤后再辭職。
所以，辭職之前，要認(rèn)真考慮辭職的后果，比如對于自己的發(fā)展是不是有利，自己的經(jīng)濟(jì)利益會不會受損，在辭職之前，請先問自己這樣幾個問題：
1、 辭職是唯一的解決辦法嗎?有沒有比辭職更好的辦法?
2、 辭職是主動的，還是被動的?
3、 辭職是不是只是因?yàn)槭芰藙e人影響?
4、 辭職是不是只是一時心血來潮?
5、 辭職之后你的現(xiàn)狀是不是會得到改善?
6、 有沒有考慮辭職的成本?
回答完這幾個問題，在綜合分析各方面因素并權(quán)衡利弊后，你仍然做出辭職的決定，那么就要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操作階段了。
(二) 熟悉企業(yè)關(guān)于辭職的條文規(guī)定及辭職時需要辦理的各種手續(xù)。
作出辭職決定后，辭職者需要先了解企業(yè)關(guān)于辭職的條文規(guī)定，再按照相應(yīng)的程序進(jìn)行辭職，這樣才可以不會給企業(yè)以理由處罰自己從而使自己的權(quán)益受損。
辭職前要認(rèn)真研究企業(yè)章程中關(guān)于辭職的條款，企業(yè)章程中一般都對辭職的手續(xù)有相應(yīng)規(guī)定。
和企業(yè)已經(jīng)簽有勞動合同尚未到期，辭職就實(shí)質(zhì)就是與企業(yè)解除勞動合同，辭職者要認(rèn)真研究勞動合同中關(guān)于解除勞動合同方面的規(guī)定，以免因?yàn)椴皇煜は嚓P(guān)的規(guī)定而受到損失。
《勞動法》第31條規(guī)定：“勞動者解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知用人單位”，明確賦予了職工辭職的權(quán)利，勞動者單方面解除勞動合同無須任何實(shí)質(zhì)條件，并需要企業(yè)批準(zhǔn)才行，只需要履行提前通知的義務(wù)(即提前30日書面通知用人單位)即可。原勞動部辦公廳在《關(guān)于勞動者解除勞動合同有關(guān)問題的復(fù)函》也指出：“勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，既是解除勞動合同的程序，也是解除勞動合同的條件。勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，解除勞動合同，無須征得用人單位的同意。超過30日，勞動者向用人單位提出辦理解除勞動合同手續(xù)，用人單位應(yīng)予以辦理”。
《勞動法》一方面賦予了職工絕對的辭職權(quán)，另一方面又賦予了用人單位一定的請求賠償損失的權(quán)利?！秳趧臃ā返?02條規(guī)定：“勞動者違反本法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同中約定的保密事項(xiàng)，對用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任”;原勞動部在《違反《勞動法》有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》的第4條明確規(guī)定了賠償?shù)姆秶?ldquo;勞動者違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的，勞動者應(yīng)賠償用人單位下列損失：1 用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用;2 用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理;3 對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;4 勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用”。根據(jù)這一條款，許多辭職者往往會面臨企業(yè)要求賠償?shù)那闆r，尤其是大專院校畢業(yè)生在分配工作不久辭職被企業(yè)要求賠償是很常見的。提醒辭職者的是，在與企業(yè)簽訂勞動合同的時候，要留意其中解除勞動合同方面關(guān)于賠償方面的條款，這關(guān)系到你的切身利益。
辭職并一定要提前三十天，也可以按照企業(yè)規(guī)定的提前時間向企業(yè)提出辭職，例如有的企業(yè)規(guī)定提前一周提出辭職，許多企業(yè)都規(guī)定提前半個月提出辭職。
辭職者按照相關(guān)規(guī)定提出辭職之后，企業(yè)一般會按照規(guī)定進(jìn)行辦理的，結(jié)算相應(yīng)工資，為辭職者轉(zhuǎn)出檔案，交接社保等相關(guān)事宜。
如果企業(yè)沒有按規(guī)定辦理，辭職者應(yīng)該在與企業(yè)因解除勞動合同賠償損失方面發(fā)生爭議后應(yīng)當(dāng)在60天內(nèi)及時向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提請勞動爭議仲裁，保護(hù)自己的合法利益。
當(dāng)然，許多企業(yè)并沒有關(guān)于辭職方面的相應(yīng)規(guī)定，也沒有同就職者簽定勞動合同，辭職者的檔案與人事關(guān)系根本不在企業(yè)，這樣的辭職辦理起來相對容易一些。
(三) 在合適的時機(jī)，以合適的理由，選擇合理的辭職方式。
辭職者如果希望自己可以從企業(yè)順利地辭職，就應(yīng)該選擇合適的時機(jī)，以合適的理由，選擇合理的辭職方式，這樣自己的辭職才會得到企業(yè)的理解，個人的相關(guān)權(quán)益可以得到最大的保護(hù)。
合適的時機(jī)就是說辭職的時候，不會給企業(yè)造成損失，同時也不會讓自己的利益受損，比如，你是一個項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)交給你的項(xiàng)目剛剛開始運(yùn)行，在這個時候辭職顯然難度會很大，即使企業(yè)無法阻止你辭職，也會在辭職后的賠償方面讓你受到損失。再比如，你是在11月份提出的辭職，你就要喪失年底雙薪及個全年的獎金，這方面的事情也要認(rèn)真權(quán)衡。
合適的理由就是讓企業(yè)比較接受的理由，這樣也會減少辦理辭職手續(xù)時的壓力，根據(jù)企業(yè)人力資源主管們的共識，以下理由是企業(yè)愿意接受的：考研、進(jìn)修、出國接受教育，與家人團(tuán)聚、照顧家人，身體不適，個人原因，想要面對更大挑戰(zhàn)等。一些對企業(yè)不利的辭職理由則應(yīng)該避免，比如不適應(yīng)企業(yè)管理、薪酬太低、人際關(guān)系太復(fù)雜。
合理的辭職方式就是按照企業(yè)規(guī)定的辭職方式提出辭職，辭職所采用的方式是企業(yè)所接受的，比如寫辭職信，e-mail辭職，或者與負(fù)責(zé)人私交不錯，那么只需要口頭提出也可。一般情況下，辭職者不宜采用先離開再通知的方式。人在職場也應(yīng)該養(yǎng)成良好的習(xí)慣，尊重給予我們工作機(jī)會的企業(yè)或個人，無論是在求職時，還是辭職時，也因?yàn)槟阍?jīng)有過的這段工作經(jīng)歷將會記錄進(jìn)你的履歷中，而且你永遠(yuǎn)也不知道何時會需要前任上司的介紹信或幫助。
這里介紹一下辭職信的基本格式與寫法。辭職信不要寫成長篇大論，只要結(jié)構(gòu)清晰、簡明扼要地將所有重要信息描述清楚即可。以下是一些建議：
1、抓住重點(diǎn)。在辭職信的開頭要直接表明辭職的意圖，說明你辭職的原因。
2、說明個人打算離開的時間。一般提前2-4個周或根據(jù)企業(yè)規(guī)定時間提出辭職。
隨著2D07年春天的來臨，全國各地的高校招聘會又緊張地開鑼了，這意味著一大批大學(xué)畢業(yè)生又即將涌入就業(yè)大軍。面對越來越不樂觀的就業(yè)形勢，應(yīng)屆生們又該如何走好自己的職業(yè)生涯?
搶占“第一排”，才會有工作
Jeilon原名張錦喜，今年30歲，廣東人，身高1．60米。6年前，他從廣東商學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)后，開始四處找工作。起初也是很艱難，晃蕩了幾個月都沒個合適的落腳處。
2000年11月的一天上午，他在人才市場上看到一個顯眼的招牌，上面打著“廣州天拓資訊科技有限公司”一行字，他當(dāng)時也不知道自己究竟要找怎樣的工作，或者適合干什么，但他心想IT企業(yè)應(yīng)該比較吃香，前途也大，便趕緊跑了過去?？烧衅笖偳霸缫褔鷿M了許多求職者，他的個子又矮小，連招聘官都見不到。幾經(jīng)費(fèi)力，他鉆到了人群前面，向工作人員要了表格，這時他才知道，上午只是填資料，下午才正式“拷問”。而且他了解到，這只是一家剛剛創(chuàng)立的公司，第一批員工就是現(xiàn)在要招聘的這些人。
聽到這個消息后，先前許多搶要表格的畢業(yè)生開始猶豫了，有的干脆就沒再來面試。但下午的時候，Jeilon卻第一時間趕到了，并選了個最前面的位置。面試的時候，考官問了Jeilon一個問題：“我上午和下午都發(fā)現(xiàn)了你的一個細(xì)節(jié)，就是你喜歡往前面鉆，而且顯得很機(jī)靈，你為什么要坐第一排呢?可你的面試順序其實(shí)是很靠后啊……”Jeilon說：“這其實(shí)只是我的一個習(xí)慣，因?yàn)槲覀€子比較矮小，從小到大，無論是看電影還是學(xué)校搞活動，我都是這樣積極!”
說來也奇怪，面試了無數(shù)次的Jeilon，這次卻順利地被錄用了。就這樣，他成了天拓資訊科技公司的第15個員工。開始，他只是一個推銷產(chǎn)品的小業(yè)務(wù)員?？梢?yàn)樗钥噘u力、才華非凡，第二年他就做了銷售經(jīng)理，第三年他又當(dāng)上了公司的人力資源總監(jiān)。從一個四處找工作的大學(xué)生，忽然變成一個掌握別人去留的HR，Jeilon感觸頗深。由于工作的需要，他經(jīng)常參加一些招聘會和高校舉辦的就業(yè)沙龍。他結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，總結(jié)了一句經(jīng)典的大學(xué)生就業(yè)“名言”：坐在“第一排”，才會有工作。
一次，Jeilon應(yīng)邀參加了廣州某高校舉辦的就業(yè)沙龍。他進(jìn)場之后，發(fā)現(xiàn)大部分同學(xué)都是坐在會場的后面，一堆一堆的，似乎是為了方便相互交頭接耳，而前面空了好幾排位置，只有幾位同學(xué)零散地坐著，主持人兩次請后面的同學(xué)往前坐，但是多數(shù)人都沒有把位置往前移。Jeilon便走上講臺大聲地說：“同學(xué)們，我今天既是來講課的，也是來招聘的，應(yīng)該你們主動贏得機(jī)會――想到我們公司來就業(yè)的，不妨坐到第一排來！”
話剛說完，有好多人就擠了上來。Jeilon開始將自己身上僅有的幾張名片，送給了最開始坐在第一排的那幾名同學(xué)。見招聘官給大家發(fā)名片，后面的同學(xué)也都涌上來，但Jeilon卻轉(zhuǎn)身走上臺說：“大家請安靜下來，也不要有意見，我剛才這個小舉動只是想告訴大家，做任何事情，要主動、積極一些，這樣才會贏得機(jī)會?！?/p>
Jeilon的一席話，讓臺下一片嘩然。接著，Jeilon又誠懇地對坐在第一排的同學(xué)說：“你們回去之后．請把各自的簡歷發(fā)到我的郵箱中，如果公司有適合的職位，我一定會請你們到公司面試。而且，請你們不要把我卡片上的聯(lián)系方式，透露給其他的同學(xué)，否則，將意味著你們會增加很多競爭對手……”當(dāng)時，幾乎所有的同學(xué)都十分驚訝，Jeilon卻說：“同學(xué)們，我的此舉并不過份，你們只要一走出校園、進(jìn)入社會，看到人山人海的招聘現(xiàn)場，或者想一想每年幾百萬的畢業(yè)生涌上街頭，你們就會明白其中的道理，所以，不主動一些行嗎？”
簡潔、直接，更容易獲得成功的機(jī)會
Jeilon是一個性格直爽的人，他最開始應(yīng)聘天拓公司的職位是人力資源管理，但進(jìn)入公司后，他發(fā)現(xiàn)只有十幾個人，工作的事情“太少”，便直接找到總經(jīng)理說：“公司剛起步，而我也是剛剛畢業(yè)，對IT行業(yè)不熟悉，干脆我也來跑一跑業(yè)務(wù)吧!我相信公司今后會越來越壯大，跑熟了以后對今后的人力資源管理工作也有用……”
老板還沒有遇到過主動要求拿一份工資干兩份工作的員工，便高興地答應(yīng)了他。
2003年底，Jeilon所在公司發(fā)展到了100多人，身兼兩職是不行了，從此他專心地坐在了公司人力資源總監(jiān)的位置上。漸漸地，Jeilon也越來越熱愛自己的人力資源管理工作。為了能夠更加得心應(yīng)手地做一個優(yōu)秀的HR(人事管理)，他又一邊工作一邊報(bào)讀了中山大學(xué)的法學(xué)專業(yè)。Jeilon既是企業(yè)骨干又是“學(xué)生”的雙重身份，讓他很受廣州各大中院校的歡迎。
這是Jeilon真實(shí)的心聲。他之所以越來越熱愛HR的工作，是因?yàn)檫@些年他親眼看到和感受了大學(xué)生就業(yè)的艱辛，他渴望能通過自己的努力來幫助這個群體，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)力量。為此，他經(jīng)常利用業(yè)余時間參加一些公益性的社會活動，通過演講來指導(dǎo)大學(xué)生如何就業(yè)。
將工作當(dāng)作自己的事業(yè)來經(jīng)營
自大學(xué)畢業(yè)以來，Jeilon數(shù)年如一日地堅(jiān)守著他的第一份工作。他一直把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，也正是這個理念使得他的職業(yè)生涯不斷地升值。2004年，他受博泓(BHC)管理咨詢機(jī)構(gòu)和中國職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究中心的邀請，利用周末業(yè)余時間參與了中國經(jīng)理人大型調(diào)查分析報(bào)告――第一部中國職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展藍(lán)皮書的調(diào)研，這次活動整整歷時1年，調(diào)查了29個省市的10萬名職業(yè)經(jīng)理人，在管理咨詢界、學(xué)術(shù)界和廣大企業(yè)經(jīng)理人中引起了巨大反響。也因此，這年底有公司以高達(dá)20萬元的年薪請他，但他絲毫不為所動。
2005年1月，公司雅虎搜索競價業(yè)務(wù)，Jeilon再次升任公司首席運(yùn)營官(副總經(jīng)理級別)兼人力資源總監(jiān)。這次，他在業(yè)務(wù)上為公司創(chuàng)建了“政委和參謀長+司令員”的“鐵血銷售戰(zhàn)團(tuán)”銷售管理模式，他任“政委和參謀長”，下設(shè)5個銷售部，主抓銷售目標(biāo)管理、銷售政策調(diào)整、人員激勵等。不久，他的這種銷售管理模式在業(yè)界中受到學(xué)習(xí)推廣，同時獲得了廣東省勞動廳、勞動學(xué)會舉辦的“珠三角最佳人力資源管理創(chuàng)新獎”。因此，又有公司以年薪30萬的待遇想“挖”他，可他依然沒離開“老窩”！
Jeilon不僅自己堅(jiān)持將工作當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營，還盡量把這個理念“傳染”給別人。一次，公司里有個員工產(chǎn)生了“年終跳槽綜合癥”，并“感染”了其他員工，他并沒有就此問題私下里進(jìn)行“平息”，而是經(jīng)過思考之后，分部門對全體員工開了一個關(guān)于“角色定位和職業(yè)生涯”為主題的培訓(xùn)課。培訓(xùn)課上，他竟然公開鼓勵不能找到“角色定位”的員工跳槽。他將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在解決員工在跳槽上迷茫的問題，為他們提供一種找到角色定位的方法。那些原本想跳槽的員工，非常驚訝公司會公然談跳槽要準(zhǔn)備什么、考慮什么問 題！Jeilon的這一舉動，卻收到了意想不到的效果。萌發(fā)跳槽意向的6名員工，最終并沒有像往年的員工一樣離開公司，而是撤回了離職申請。
對待執(zhí)意要走的員工，Jeilon也會給對方一個“打包走人”的時間進(jìn)度表。2005年12月，一個“銷售新秀”想走，部門經(jīng)理留不住，部門總監(jiān)也留不住。3天后，辭職表交到了Jeilon手上。他便主動和她談，但他沒有一味地挽留她，他只談她的優(yōu)勢、弱勢，并幫她分析，在公司和部門中，她的這些弱勢可以在半年內(nèi)得到改善，她的優(yōu)勢可以使她有機(jī)會競選經(jīng)理。他說：“假設(shè)你做了經(jīng)理，干半年后再走，你以后的起點(diǎn)將完全不同!為什么不給自己多一年的時間?你現(xiàn)在出去，也只能是找一個像在這里一樣普通的職位……”
結(jié)果，那位“銷售新秀”收回了辭職信，并和Jeilon“約定”：她至少還會做半年。對此，Jeilon做了一個分析 留一個要走的人才再做半年，公司會損失嗎？不會，因?yàn)檫@半年，在她完善自我的過程中，也就是為公司創(chuàng)造比以前更多價值的時間；這半年，她是沖著競選經(jīng)理而留的，競選上了，她還會繼續(xù)至少干半年，甚至更久：而在她沒離開之前，她和公司之間，互相給機(jī)會，創(chuàng)造的是雙贏；如果她半年后落選了，最后還是離開了，那么，這半年公司也不會有任何損失；對于員工來說，其實(shí)也多了一次升值的機(jī)會!
除了“留人”與眾不同外，Jeilon的“招人”手法也是別具一格的。許多企業(yè)招聘時總是宣揚(yáng)自己的待遇優(yōu)勢、發(fā)展前景等，并苦心設(shè)計(jì)各種各樣的面試題、技巧，可他在招聘時，就專門找出本公司的“殘缺”和“丑陋”：一次，招項(xiàng)目開發(fā)人員，他從簡歷、面談情況、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等，發(fā)現(xiàn)A比B都要好，按照傳統(tǒng)的方式，他應(yīng)該招A；但是，他發(fā)現(xiàn)本公司技術(shù)部的客戶需求經(jīng)常變化，有些問題很難解決，于是他把這些問題端出來，結(jié)果，B給出了一個很好的解決之道，他便招聘了B，后來的事實(shí)也證明，B為公司做出了巨大的成績!Jeilon的這種逆反操作方式，讓他經(jīng)常感受到：“最好的，不一定是最適合的”，只有能解決企業(yè)實(shí)際問題的人才是最有價值的!