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安全生產管理知識賞析八篇

發布時間:2023-08-06 10:52:09

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的安全生產管理知識樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

第1篇

第二條 本制度所稱的應急預案,系指安全生產事故預案。應急預案管理應按照分類管理、分級負責、屬地為主的原則,各級人民政府有關部門應當在各自的職責范圍內監督、指導應急預案的制定、培訓、演練和宣傳教育等工作,協調相關應急預案的銜接關系,對應急預案所涉及的資源和保障措施的落實情況進行監督檢查。

第三條 應急預案必須經制定單位組織論證和審查,并經實施應急預案有關單位認可,由制定單位,印送與應急預案實施有關的單位。

生產經營單位制定的應急預案應當包括以下主要內容:(1)應急預案的適用范圍;(2)事故可能發生的地點和可能造成的后果;(3)事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、職責分工;()事故報告的程序、方式和內容;(5)發現事故征兆或事故發生后應當采取的行動和措施;(6)事故應急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關信息的情況;(7)事故報告及應急救援有關的具體通信聯系方式;(8)相關的保障措施;(9)與相關應急預案的銜接關系;(10)應急預案管理的措施和要求。

第四條 各級人民政府制定的應急預案應當報送上一級政府及其安監部門備案;政府各部門制定的應急預案應當報送同級人民政府及其安監部門備案。

第五條 生產經營單位所屬各級單位都應當針對本單位可能發生的安全生產事故制定應急預案和有關作業崗位的應急措施。生產經營單位所屬單位和部門制定的應急預案應當報經上一級管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險化學品、煙花爆竹和民用爆破器材生產、經營、儲運單位的應急預案,以及生產經營單位涉及重大危險源的應急預案,應當按照分級管理的原則報安全監管部門和有關部門備案。

生產經營單位涉及輻射、城市公用事業、道路交通、火災、鐵路、民航、水上交通、漁業船舶水上安全以及特種設備、電網安全等事故的應急預案,依據有關規定報有關部門備案,并按照分級管理的原則抄報安全監管部門。

第六條 應急預案制定單位應當對與實施應急預案有關的人員進行上崗前培訓,使其熟悉相關的職責、程序,對本單位其他人員和相關群眾進行培訓和宣傳教育,使其掌握事故發生后應當采取的自救和救援行動;生產經營單位還應當對從業人員進行崗位應急措施的培訓;應急預案所涉及的有關單位對應急預案中明確的與其相關的職責應當組織落實。

第七條 應急預案在相關的法律、法規、標準,適用范圍、條件,有關應急資源情況,以及與相關預案的銜接關系等發生變化時,或發現存在問題時,應當及時修訂。

第2篇

第二條本辦法適用于本市行政區域內的生產經營單位。

第三條對安全生產違法行為實施警示,遵循公開、公正的原則。

安全生產違法行為的警示采取約見警示、新聞媒體曝光和網上公示三種形式。

第四條生產經營單位在生產經營活動中,應當嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、國家標準或行業標準,自覺接受安全生產監督管理部門的監督和執法監察。

第五條生產經營單位有下列情形之一的,應當予以約見警示:

(一)因安全管理不力,導致發生死亡事故或者一年內重復發生同類重傷事故的;

(二)重大危險源未辨識、登記,安全監控措施未落實,事故應急預案未制訂的;

(三)發生重大險肇事故的;

(四)存在事故隱患不整改且未采取有效防范措施的。

第六條生產經營單位有下列情形之一的,應當通過新聞媒體曝光或者網上公示:

(一)發生重大、特大事故或者一年內重復發生同類死亡事故的;

(二)瞞報生產安全事故的;

(三)違反安全生產法律、法規、規章,經安全生產監督管理部門責令限期改正,拒不整改或者逾期未改正,情節較為嚴重的;

(四)拒絕、阻撓安全生產監督管理部門及其人員依法實施監督、檢查或者阻撓、干涉事故調查的;

(五)生產經營單位主要負責人拒不履行法定安全生產職責,或者收到約見警示通知書后,無正當理由拒不到場的;

(六)其他違反國家標準或者行業標準,存在事故隱患不整改且未采取有效防范措施,情節較為嚴重的。

第七條*市安全生產監督管理局(以下簡稱市安全生產監管局)對有本辦法第五條情形的直接監察的生產經營單位,給予約見警示;對有本辦法第六條情形的直接監察的生產經營單位,通過市級新聞媒體曝光或者在*安全生產信息網給予公示。

區、縣安全生產監督管理局(以下簡稱區、縣安監局)對有本辦法第五條情形的生產經營單位,給予約見警示;對有本辦法第六條情形的生產經營單位,通過區、縣新聞媒體曝光或者在區、縣安全生產信息網給予公示。

第八條市和區、縣安全生產監督管理人員發現生產經營單位有本辦法第五、第六條情形的,應當全面、客觀、公正地進行調查,收集有關證據,制作安全生產警示建議書。安全生產警示建議書應當附有對該生產經營單位進行安全生產檢查或者行政執法的材料。

區、縣安監局擬給予約見警示的,應當經負責人審查決定;區、縣安監局擬通過新聞媒體曝光或者網上公示的,應當經負責人集體討論決定。市安全生產監管局擬給予約見警示的,應當由相關處室報局領導審查決定;市安全生產監管局擬通過新聞媒體曝光或者網上公示的,由相關處室報局領導審查決定。

第九條市和區、縣安監局給予約見警示的,應當提前三天書面通知生產經營單位主要負責人。約見警示時,安全生產監督管理人員不得少于兩名,并應當制作筆錄。約見完畢,應當出具安全生產警示書。

生產經營單位主要負責人不得委托他人接受約見警示;有正當理由無法前來的,應當及時與市或區、縣安監局聯系。

第十條區、縣安監局認為需要市安全生產監管局通過市級新聞媒體曝光或者網上公示的,應當報請市安全生產監管局審核。

上報材料應當包括安全生產警示建議書、擬被警示單位安全生產違法行為的情況說明、安全檢查或行政執法材料(含照片等)。

第十一條市安全生產監管局應當在收到安全生產警示建議書和相關材料10個工作日內審核完畢。生產經營單位的違法行為情況,由市安全生產監管局統一提供市級新聞媒體或者在*安全生產信息網予以公示。

第十二條安全生產警示建議書應當載明下列事項:

(一)生產經營單位的名稱、法定代表人、郵編、地址、電話;

(二)安全生產違法行為的事實;

(三)擬作出的警示形式、理由和依據;

(四)申請部門的名稱、日期和印章。

第十三條安全生產違法行為應當給予行政處罰的,不得以安全生產警示替代行政處罰。

第3篇

1某公司的安全管理制度制定的原則

該公司承擔了鐵路科研與技術開發、設計、施工、專用器材生產的主要任務,在鐵路、公路、土建工程、城市軌道交通、工民建工程等方面施工實力雄厚,完成了大批國家和省部級重點工程,贏得了社會各界廣泛贊譽。總的來說,管理制度制定應該遵循以下原則和要求:①制度要簡單明了,易懂易記,一目了然,切忌冗長繁瑣,難以操作。②規定要切合實際,不能要求太高,脫離實際,做不到;也不能太低,不起作用;③一旦公布執行,必須有其嚴肅性和約束力,且勿走形式。④要反復宣傳和教育,縮短職工素質與制度要求之間的差距。⑤嚴格獎罰以保證制度的全面有效地實施。這就要求明確制定專門的獎罰制度以支持整套制度的有效實施。⑥弄清各個制度的對象,增強針對性,避免出現分工不清,責任不明現象。

2公司的安全管理機構與人員管理

2.1相關方的資質和從業人員資格施工企業安全生產的相關方不僅包括企業自身,還包括分包單位和材料、設備及防護用品的供應單位等。施工企業加強對相關方資質和從業人員資格的管理是保證施工安全生產的一個重要方面,是安全生產管理系統的組成部分之一。安全物資從不同渠道流入施工現場,造成安全隱患,施工企業應對安全物資供應單位的評價與選擇、供貨合同條款的約定、安全物資的進場驗收等等作出具體規定,形成文件并組織實施。

2.2安全生產管理機構安全生產管理機構指的是生產經營單位專門負責安全生產監督管理的內設機構,其工作人員都是專職安全生產管理人員。

2.2.1安全生產管理機構內的專職管理人員配備建筑施工總承包企業安全生產管理機構內應根據企業生產能力或施工規模,按企業資質類別和等級,足額配備的專職安全生產管理人員。根據我國相關法律法規的規定,建筑施工總承包企業安全生產管理機構內的專職安全生產管理人員人數滿足相關要求。

2.2.2施工現場安全生產管理人員的配備根據法律規定,建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。施工現場專職安全生產管理人員的主要職責是:負責施工現場安全生產巡視督查,并做好記錄;發現現場存在安全隱患時,應及時向企業安全生產管理機構和工程項目經理報告;對違章指揮、違章操作的,應立即制止。

2.2.3班組安全生產管理人員的配備施工作業班組應設置兼職安全巡查員,對本班組的作業場所進行安全監督檢查就形成了企業安全生產管理部門――施工現場專職安全生產管理員――班組兼職巡查員的安全生產管理網絡。

3某公司的安全技術管理

安全技術管理應著重從危害因素辨識和評價、施工方案、安全技術交底、安全技術標準規范和操作規程、安全設備和工藝的選用面進行。

3.1危害因素的辨識和評價對危害因素的正確辨識和估計是安全技術管理工作的基礎。可以按前面的預先性分析法進行。

3.2安全技術措施安全技術措施一般包括:電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防火、防毒、防暑、防洪、防爆等方面的措施。制定的安全技術措施必須健全且切實可行。對業性強、危險性大的施工項目,如基坑支護與降水工程、模板工程、起重吊裝工程手架工程等,應單獨編制專項施工方案。專項施工必須細致、全面,具有針對性和可操作性,能具體指導施工。

3.3安全技術交底安全技術交底實行分級交底制度。①重點施工工程、專項項目等開工前,企業的技術負責人應向參加施工的施工管理人員進行安全技術方底。②各分部分項工程,關鍵工序,專項方案實施前,項目技術負責人、安全員應項目施工員將安全技術措施向參加施工的班組負責人進行交底。

3.4安全設備和工藝的選用企業應提倡優先選用新型的施工生產設備以及新的施工工藝和新的安全防護材料、器具。根據上述原則,該公司細化了下述工程的安全技術要求(由于項目較多,僅對其主要項進行闡述):

3.4.1土方工程開挖方法一般分為人工開挖和機械開挖。在開挖深度不大、工程量較小的工程中,采用人工開挖,在受到機械設備供應的限制而工期要求限制不大時,也可采用人工開挖。人工開挖應遵守規范標準的安全技術要求。挖掘大型基坑常采用機械挖掘,機械挖掘應注意機械的安全操作規程和建筑施工技術規范的安全技術要求。土方開挖的順序應從上而下分層分段依次進行,禁止采用挖空底腳的操作方法,并且應該做好排水措施。

第4篇

(1)鉆探工藝因素。

鉆探工藝是保證煤田順利的實施鉆探生產,提升煤田地質施工效率的重要保證,也是提高其整個施工過程中安全性的最重要的技術保證。在當前煤田鉆探施工過程中,我國已經實現的鉆探工藝是多種多樣的,那么在選擇工藝的過程中,就需要根據不同的巖石性質和地質條件等選擇適合的施工工藝。比如在完成金剛石鉆進、鋼粒鉆進時,就需要選擇適合的施工工藝。在鉆進過程中,涉及的施工生產工作是復雜的,比如選擇何種施工工藝類型、鉆進方式、技術參數、鉆頭結構類型等都需要根據開采地質條件和煤田加以認識和分析,這樣才能夠有效地保證地質鉆探施工鉆機的安全生產管理。在施工過程中,只有把握鉆探工藝,才能做好安全生產管理工作。

(2)人為影響因素。

在人為影響因素的分析過程中,當前存在比較突出的問題就是人力資源的管理問題。在地質鉆探施工過程中,施工隊伍中的施工人員大多數都是農民工,農民工存在的很重要的一個特點就是這些施工人員的操作技術水平非常低。在施工過程中,由于缺乏專業的知識培訓,導致在施工過程中,對于很多的安全施工細節缺乏重視,這就為施工過程中帶來了很大的安全生產管理隱患。在安全生產過程中,容易出現安全管理問題,制度和體系不完善,使得施工人員缺乏責任感,在施工過程中,偷工減料、弄虛作假,從而給安全施工過程帶來了很大的安全管理隱患。

(3)機械設備影響因素。

地質鉆探施工過程中,除了人為影響因素以外,很重要的一個影響因素就是地質勘探設備,機械設備的好壞直接關系著整個地質鉆探工作的進度和質量。在安全施工管理過程中,很多機械設備和技術是比較落后的,那么在施工過程中,就缺乏計算機控制設備。這樣在施工過程中就沒有辦法實現地質勘探施工的自動化生產和實施,增加了整個生產管理成本,對于地質勘探工作的發展造成了很大的阻礙,給安全施工帶來了很大的生產隱患。

2煤田地質鉆探施工鉆機的安全生產管理措施

2.1加強煤田地質鉆探工作的生產現場施工管理

在煤田地質安全施工管理工作開展過程中,現場的生產施工安全管理是一項非常重要的工作。企業需要建立完善的施工管理制度,做好現場各項安全管理制度的實施;針對生產過程中可能存在的問題,加強現場的安全施工管理;在施工過程中,需要在現場設置專職的現場安全人員,做好現場安全施工管理,了解施工現場的安全管理情況,做好相應的監督管理工作;在安全施工管理工作開展過程中,有相應的監督管理人員進行煤田鉆探現場的安全管理。在生產現場管理工作開展過程中,企業還需要加強對整個施工鉆探過程的安全管理,在煤田地質鉆探施工鉆機生產過程中,需要設立專職的、高素質的質量檢驗人員,制定科學合理的質量檢驗制度,能夠保證檢驗員在施工現場的質量管理過程中做到嚴謹、認真、細致地開展安全施工管理工作,在安全監督檢驗過程中,相關質量檢驗人員需要嚴格地審查和監督,對于每一項鉆探施工環節都需要進行嚴密的審查,逐一對施工現場做好質量檢驗和把握,保證施工人員能夠嚴格的按施工設計開展鉆探工作,達到相應的技術指標。比如HGY-1500A鉆機使用過程中,就必須將其各項指標參數進行有效控制,這樣才能夠在安全生產過程中逐漸提高煤田鉆探施工工藝水平。在生產過程中,質量監督是非常重要的環節,在這個管理過程中,除了要做好施工企業自身的施工管理工作外,還必須保證工程質量萬無一失。在施工過程中,需要加強施工監督管理。在選擇監理公司或者是監理管理人員的過程中,必須選擇信譽良好、技術水平較高、專業性較強的公司或者是員工實施整個施工過程中的安全生產管理。對工程施工現場做好相應的管理工作開展,加強合作,保證整個鉆探施工過程中的安全、高效生產。做好對整個過程中的全局把握,進行多系統、多科學的監督管理,使得整個煤田地質鉆探施工鉆機的安全生產管理效率不斷提高。

2.2形成煤田地質鉆探施工鉆機的安全生產體系

要形成統一的安全生產體系,在施工過程中,就必須保證各個施工環節都有制度可以依靠,主要是開展如下幾方面的工作:①建立完善的安全監督生產管理制度,煤田地質開采生產是屬于國家危險性較高的行業,那么在勘查施工過程中,就需要制定相應的法律法規,在制度制定的過程中,必須結合我國有關煤田地質勘探的法律法規,結合煤田鉆探過程中的施工特點,不斷地完善其施工管理制度,為安全生產提供更多的制度保證。②樹立安全管理理念,在煤田地質施工鉆機安全生產過程中,需要樹立安全管理理念,加強設計、施工以及檢驗等各個工作階段的安全管理理念認識,將安全管理理念貫徹到整個生產施工過程中。③完善安全生產責任制度的制定,在地質鉆探施工工作開展過程中,需要將施工責任落實到個人或者是小組,建立相應的獎懲制度,重視相關人員的安全意識和管理問題,在施工過程中,不斷提高施工人員的安全意識,加強對小組或者是個人的安全管理教育開展,從根本上不斷提升整個煤田鉆探施工鉆機的安全生產管理水平。

2.3施工人員素質提升

在地質鉆探生產施工過程中,施工工藝要求是較高的,施工程序是復雜的,那么在安全生產管理過程中,就需要較多的施工管理人員來保證施工工作的順利開展和完成。在地質鉆探施工過程中,涉及到的施工人員、技術操作人員、管理監督人員、維護管理人員等是非常復雜的,那么在施工過程中,就需要重視人力資源管理工作的開展,保證相關人員的技術操作水平和管理水平不斷提高,人員素質也不斷提升。在施工過程中,重視施工人員個人的施工技術和整個施工組織的施工技術水平提升,建立現代化的施工隊伍,形成一支高素質、高技術水平的施工隊伍,提高農民工對于安全施工的認識。在生產管理工作開展過程中,不斷提升全員素質,推動整個煤田地質鉆探施工鉆機的安全生產運行。

2.4機械設備管理

在地質鉆探施工過程中,機械設備質量和鉆孔的數量、質量等有著重要聯系。所以在施工過程中,必須定期做好機械設備的維護管理,降低了故障發生率,這樣就能夠從根本上保證工程質量,提高生產效率。對于機械設備相關的維護管理人員,需要提高其責任意識和管理意識,重視培訓工作的開展,提高其維護技術水平,避免造成維護工作開展過程中對機械設備的損害,從而保證設備的良好施工運行,提高安全生產管理效率。

3結束語

第5篇

關鍵詞:建筑施工質量;安全生產;管理控制對策;建筑工程;建筑施工體制 文獻標識碼:A

中圖分類號:TU72 文章編號:1009-2374(2017)10-0270-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.136

1 概述

信譽在建筑行業是施工的基礎,也是所有建筑企業終生堅守的原則,而保障質量第一是建筑企業的宗旨。在建筑施工中,施工質量很重要,但施工人員的生命健康也很重要。近幾年來,隨著社會的進步、科技的發展,促使每個行業迅速發展,改變著人們的生活方式,同時也讓建筑企業越來越重視建筑施工的質量和生產安全。

2 建筑施工質量與安全生產的重要性

2.1 質量的定義

在國際標準ISO9000:2000中,將質量準確、全面地定義為是一組固有特性并滿足要求的程度,其中要求主要是指隱含、明示的或須履行的期望及要求;要求不僅要符合社會需要,而且還要符合國家法律法規政策;就建筑工程中的質量來說,須具備適用、美觀、經濟及安全等要求。

2.2 建筑施工質量與安全生產的重要性

2.2.1 施工質量在建筑施工中的重要性。對于建筑工程而言,施工質量是其非常重要的一個環節,這關乎企業的信譽,為保證施工質量,要根據建筑地區社會、自然環境等特點合理規劃施工方案,如采購、設計和施工現場,使后續的施工工作能夠有條不紊地進行。完成一棟建筑物的建造,需要有三個環節:采購環節、具體實施環節、收尾環節,保障這三個環節的質量,對于提高建筑物整體質量尤為關鍵,具體體現在:(1)為了使施工質量得到最基本的保證,需要建筑企業注重采購這一環節,確保購買的生產原料高質、高量與合理、規范。正確的材料能夠保證施工的正常進行,保障施工的質量;(2)具體實施環節的施工質量展現出每位施工人員的經驗與技術,表現出建筑企業的規劃水平與設計布局能力;(3)收尾階段中施工質量決定著這棟建筑是否達到標準,而這一環節一旦出現問題,之前的所有努力將付諸東流,因此收尾階段施工的質量決定著整個建筑物的質量,甚至是建筑物投入使用后的使用壽命。

2.2.2 安全生產在建筑施工中的重要性。在各行各業里,一個企業要生存和發展必須保證生產安全,這是最基本的條件。在建筑行業中,安全生產重中之重,施工環境的安全可以保障建筑企業的財產安全、施工人員生命健康,并且提高建筑企業的信譽,所以建筑企業要做好生產安全的管理,并將其放在第一位,時刻、全面地做好生產安全管理控制。

3 建筑施工質量與安全生產中存在的不足

3.1 施工人員素質不高

當前,中國建筑企業的施工人員主要由農民工組成,而農民工普遍存在學歷低、文憑低、工作經驗少等現狀,且缺乏建筑方面的專業知識和技術能力,這導致當施工環節出現問題時,施工人員不能及時地做出反應并改正,這也造成了建筑施工技術水平低下,還會導致該行業無法向技術型產業發展,甚至導致產業模式一直處于勞動密集型。加之建筑行業缺乏完善的培訓機制,施工人員投入工作前沒有得到相應的技術學習與考核,多為邊施工、邊操作;在這樣的情況下,施工人員生疏的操作、安全意識低和經驗不足等問題,也給建筑施工埋下了安全隱患。除此之外,建筑行業擁有數量龐大的建筑施工人員,這也導致了施工方相關負責任人無法對每個施工步驟和人員進行有效控制,最終造成施工質量與生產安全得不到保障。

3.2 建筑施工體制不完善

由于建筑施工行業的施工人員多為農民工,工人流動性大、相對零散,使得建筑施工行業的施工質量與生產安全方面一直存在著不穩定因素。同時在建筑施工行業中,施工方的管理制度不完善,在人員管理方面的制度不完善,一旦施工環節出現問題,相關人員無法及時并有效地處理突發事故,最終導致建筑施工難以開展,甚至還會危及到施工人員的生命安全。此外,建筑施工體制的不完善,還會使得建筑施工企I出現權責不清、無人落實安全責任、頻繁發生生安全事故等現象。

4 強化建筑施工質量與安全生產的管理控制對策

4.1 建筑安全生產的管理控制

4.1.1 加強施工人員安全生產的培訓。建筑行業的施工人員,總體素質不高、安全意識低,因此建筑企業需要對施工人員進行全生產培訓與學習,使其掌握建筑安全生產的相關法律法規,并熟練掌握施工流程與技術,同時在建筑施工現場,施工方需要放置起到警示作用的危險標語,并且專業的安全監管人員需要隨時檢查施工現場可能發生的危險。此外,在建筑安全生產方面,政府與建筑企業也要加強資金投入力度,為建筑工程的質量提供必要保障,并對施工人員的安全生產學習與培訓,相應地增加相關的安全生產用品、設備與安全警示的標語、規章、標牌等用品的投入。

4.1.2 建立健全建筑安全生產規章制度。建筑施工企業應進一步建立并完善建筑安全生產規章制度,從根本上解決建筑行業安全生產的問題。同時在建筑施工之前,施工方必須對施工現場的機械設備、水電供應等進行全方位的檢查,嚴格把控好安全生產,做到有備無患,避免危險發生。此外,建筑企業還應完善建筑安全生產責任制度,積極落實安全生產責任制度,堅持“以人為本”的理念,將安全生產責任落實到施工方、建筑設計部門、安全監管部門等部門。

4.2 建筑施工質量的管理控制

4.2.1 施工前的設計規劃管理控制。建筑工程實施前的設計規劃工作影響著整個工程的質量,而做好施工前的設計規劃質量管理,能夠確保工程按時、按質地開展。具體管理控制主要從三個方面進行:(1)項目規劃是整個工程的起點和依據,其對整個工程的建設起著非常重要的影響。這一階段需要對客戶的需求進行充分的了解,保證投資與工程建筑水平得到一定平衡,嚴格要求建筑工程的質量和進度,以此滿足整個建筑工程質量的預期效果和目標要求;(2)項目建議計劃對整個建筑工程起著根本性的作用,決定著整個工程是否適合當前的社會環境。這一階段需要根據國家對該行業的要求、建設標準與施工規范等方面建議計劃;(3)施工安排決定著整個工程的預期效果與質量保證,因此需要施工方嚴格要求施工的進度和質量,并合理地分配投資工作、施工進度,以達到預期效果。如針對某地上七層、地下兩層的建筑項目工程,其結構選擇的是混凝土剪力墻,因此,施工企業在選擇混凝土時,應盡量使用C50高強混凝土,并確保墻內的配筋密集,有效提升剪力墻的質量。進行混凝土澆筑時,施工企業應盡量使用薄層澆筑方法,避免出現混凝土離析現象。除此之外,施工期在7月,天氣比較炎熱,室外溫度高達40℃。而在高溫天氣下進行施工,極易對高強混凝土造成影響;因此在進行施工時,應合理選擇材料并進一步優化施工的工藝、強化對施工養護的控制,以進一步提升工程的質量。

4.2.2 施工環節的質量管理控制。在建筑行業中,建筑的質量關乎企業的信譽,而每個施工環節的施工質量決定著整個建筑工程的質量。因此建筑企業必須管理控制好圖紙的設計、原材料的采購、施工人員的監控等環節的施工質量。在采購原材料時,需要了解整個施工過程,購買材料質量需要達到國家對該行業的質量要求,滿足抗震、防火等需求,對采購的原材料進行測試,通過抽查部分成品,測試其是否符合國家的相關規定、質量是否達到要求;施工時,建筑企業必須嚴格依據設計圖紙進行施工工作,并依據施工情況合理優化圖紙;最后,建筑企業應當實時監控施工現場及施工人員,以便發生問題時能夠及時解決。

5 結語

隨著經濟的不斷發展,建筑行業在迅速發展的同時建筑施工質量和安全生產也存在一些問題。因此政府和建筑企業需要嚴格管理控制建筑施工質量與安全生產,完善建筑安全生產責任制度,提高施工人員的生產安全意識、建筑施工技術,建立施工方的責任意識,減少施工過程的意外事故的發生,進而提高建筑行業的整體水平,使其發展更專業化,國際競爭力更強。

參考文獻

[1] 張振興.建筑施工質量與安全生產的管理控制策略分析[J].工程科技,2016,(20).

[2] 金立冬,張輝.淺析建筑施工質量與安全生產的管理控制[J].安全生產,2015,(7).

第6篇

為了全面貫徹落實《安全生產法》、《博萊特安全生產管理規定》,切實加強我車間20__年安全生產工作,根據《興國縣安全生產一票否決制度考核辦法》,特制定本實施方案。

一、指導思想和總體要求

堅持科學發展、安全發展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理,全面貫徹落實《安全生產法》,全面落實安全生產責任制,強化企業安全生產主體責任,健全安全生產監管體制,加大投入,夯實基礎,深化整治,強化監管,嚴格執法,使安全生產工作逐步走向法制化、規范化、制度化的軌道,堅決杜絕重特大事故,遏制本文來源于文秘站一般事故,努力實現上級下達的安全生產控制指標,促進工業絲車間安全生產狀況進一步穩定提高,不斷開創安全生產工作新局面。

二、目標任務

1、堅決杜絕各類重特大事故,杜絕車間內安全隱患造成的死亡事故。全面實現上級下達我縣安全生產控制指標。

2、進一步落實安全生產工作責任制,保障車間對安全生產工作的投入,建立健全各班組安全生產監督管理機構,堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現象發生。

3、嚴格落實企業安全生產管理主體責任。穩步推進職業安全健康管理體系建設,防治職業病,保障企業職工健康安全。

4、切實加強生產安全生產管理人員、特種作業人員(兼職工種)、各崗位從業人員培訓工作,確保培訓率達100。

5、繼續深化高溫高壓危險化學品聯苯、氮氣;特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆;消防預防等安全專項整治。車間內無非法運行設備,無違章操作,無無證上崗,無無證臨時施工。

6、認真做好SSP紡絲樓防火工作,不發生火災死亡事故。

7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系,規范安全生產信息管理,安全生產信息報告及時、準確,無瞞報、漏報、謊報、遲報現象。

三、主要措施

(一)強化工作領導,落實工作責任

1、全面加強對安全生產工作的領導。要將安全生產工作納入車間和班組發展計劃。要采取各種有效措施,保障安全生產投入,保障各項安全生產工作的正常開展。主要領導要主持召開安全生產專題會議,要親自研究部署安全生產工作,解決安全生產工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產工作的領導。

2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產責任制,把安全生產責任落實到班組、個人。要把安全生產作為班組考核重要內容,將考核結果納入班組十星級評比中。

3、嚴格安全生產工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核,對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵,對考核不達標的班組實行一票否決和給予經濟處罰。

年初,各班組必須向車間簽訂安全生產工作責任書;并將安全生產各項指標進行層層分解,層層簽訂安全工作責任書,認真組織考核,嚴格兌現獎懲。

4、全面加強安監工作機構建設。各班組配備一名以上專職的安監員,建立一套完善的日常工作制度和工作檔案,列支一定數額的安監工作專項經費,確保運轉正常,確保監管有力。

(二)強化日常監管,狠抓隱患治理。

5、嚴格遵守高危行業安全許可證制度,嚴把源頭關、準入關。確保辦證率達到100。

6、嚴格執行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患,要文秘站做好現場檢查記錄,并當場下發整改通知書,督促整改責任人認真落實整改措施,限期整改到位。對重特大事故隱患,一經發現應立即報告,立即采取措施,并在24小時內以書面形式向公司。同時嚴格執行“定人包崗,日日見面”的監控制度。各班組,每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。

7、進一步深化各項安全生產專項整治,強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規定,嚴禁疲勞上崗,履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產專項整治,作為整頓規范車間質量管理一項重要任務,堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作,建立隱患整改責任機制,確保整治工作取得實效。

(三)強化基礎,全面落實班組主體責任。

10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度,建立班組安全生產評先評優管理機制。在卷繞,紡絲,上料,包裝逐步推廣安全質量標準化建設活動,將工作中各方面、各環節、各過程的安全質量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監管力度。

11、強力推進職業安全健康管理體系建設,切實防治職業病,保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規定佩戴勞動保護用品,采取切實有效的措施防治職業病,并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意,逐步消除職業危害。

(四)加大

第7篇

關鍵詞:安全職責 制度 管理 控制措施

1、專業專職安全工程師職責

(1)認真執行上級有關安全生產的規定,對所管轄班級及甲方指定分包的安全生產負直接領導責任。

(2)認真監督執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班級(包括甲方指定分包)進行書面安全技術交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底要求的執行情況經常檢查,并隨時糾正違章作業。

(3)負責組織落實所管轄施工隊伍的三級教育、常規教育、季節轉換及針對施工各階段特點等到進行的各種形式的安全教育,負責組織落實所管轄施工隊伍特種作業人員的安全培訓工作和持證上崗的管理工作。

(4)經常檢查所管轄班組(包括甲方指定分包)的作業環境、設備和安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點特殊部位的施工,必須檢查作業人員及各種設備及安全防護設施的技術狀況是否符合安全標準要求,認真做好書面安全技術交底,落實安全技術措施,并監督執行,做到不違章指揮。

(5)負責組織落實所管轄班組(包括甲方指定分包)開展各項安全活動,學習安全操作規程,接受安全管理機構或人員的安全監督檢查,及時解決其提出的不安全問題。

(6)對工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報,審批制度,發現不安全問題,及時停止施工,并上報領導或有關部門。

(7)發生因工傷亡及未遂事故必須停止施工,保護現場,立即上報,對重大傷亡和重大未遂事故,必須查明事故發生原因,落實整改措施,經上級有關部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自撤除現場保護設施強行復工。

2.安全教育工作的內容

項目施工的安全教育包括知識、技能、意識三個階段的教育。安全知識教育:使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓練:使操作者逐漸掌握安全生產技能,完善化、自動化的行為方式、減少操作中的失誤現象;安全意識教育:在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

(1)對項目全體職工要進行經常性安全生產和法規教育,堅持每周一的安全例會,堅持班前講話,并及時進行季節性教育。

(2)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。

(3)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適。

(4)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;

(5)安全意識教育的內容不易確定,隨安全生產的形式變化,確定階段教育內容。結合發生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育。

(6)受季節自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤。

(7)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝前,對人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

(8)對職工要經常進行勞動保護,安全生產的方針、政策、法規和安全技術規程教育,每月不少于1天。

(9)加強對現場安全教育和培訓、考核工作,對安全教育和活動登記,教育內容、時間、授課人及成績。

3、安全控制工作的措施

3.1.1安全技術交底制度

根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對施工隊伍進行安全書面交底。交底內容包括:安全生產紀律細則、勞動防護用品的正確使用、工地分部分項工程施工技術、所屬施工及生活區域的施工安全質量、防火、治安、生活衛生細則、施工區域、作業環境、操作設施設備情況等。

3.1.2安全檢查制度

項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業工長和專職安全員每天對施工機具、電氣設備、作業環境、人員操作、消防安全性等進行檢查,督促施工隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

3.2安全檢查的內容

(1)安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

(2)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作、生產全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

(3)各級生產組織者,在全面安全檢查中,透過作業環境狀態和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距。

(4)對安全管理的檢查:

a.安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持“五同時”。

b.業務職能部門、人員是否在各自業務范圍內,落實了生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。

c.安全教育是否落實,教育是否到位。

d.工程技術、安全技術是否結合為統一體。

e.作業標準化實施情況。

f.安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

g.事故處理是否符合規則,是否堅持“三不放過”的原則。

3.3消除危險因素的關鍵

(1)安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節在于認真整改,確實把危險因素消除。對于那些因種種原因一時不能消除的危險因素逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以解除。

(2)安全檢查后的整改,必須堅持“三定”和“不推不拖”,不使危險因素長期存在而危及人的安全。“三定”是指消除檢查后的發現的危險因素的態度。三定即為定具體整改人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決組織整改。自己解決有困難的,積極主動尋找解決辦法,爭取外界支援以盡快整改,不把整改的推給上級,也不拖延整改時間,以盡快的速度,把危險因素消除。

4、結語

只有在嚴格執行安全生產管理制度,積極認真做好安全檢查與防范工作,才能最大限度的降低安全生產的風險,以保證施工的順利進行。所以說提高安全生產意識,安全控制是非常重要的一項工作。

第8篇

一、安全管理與會議制度

在每個工作日開始工作前各班組員工召開10分鐘安全會議,分析即將開始作業中各環節、工具、裝備、環境等存在的潛在隱患,提出防范措施。項目部鼓勵員工上報他們已經覺察或發現的各種隱患和更加有利于安全工作的方法。各施工班組每周一的早上開展安全活動,項目部各級管理人員按計劃參加;活動的內容包括總結上周安全情況,針對本周施工情況提出安全防范措施等,活動時間不少于30分鐘。項目部每周由項目經理組織召開一次施工/進度協調會(或者視需要臨時舉行),解決設計與施工發生的問題,協調進度情況。會議將首先討論并協調有關安全問題,給職工創造安全的工作條件。項目部組織成立一個工地安全委員會,每季度定期舉行一次安全委員會會議(或視情況臨時召開),由項目部高級管理層主持。項目部參加項目組織的HSE會議,并建立HSE例會制度。

二、項目部各級人員HSE職責

(一)項目經理職責

對該項目的安全、健康、環境全面負責;認真貫徹執行國家、地方政府安全生產方針、政策、法令和指示,貫徹執行業主和總承包商及公司各項安全規章制度,主持召開安全例會,及時解決重大安全、健康、環境問題;負責組織項目安全、健康、環境管理體系的建立及實施工作,合理組織資源配置,并保證合理分配和有效利用;組織重大事故的調查、分析和處理,并及時上報。

(二)安全經理職責

1.直接領導本項目安全管理部工作,對本項目HSE管理工作負責;2.按照地方政府、業主和總承包商有關規定,組織制定本項目HSE管理規定、HSE技術措施及HSE工作計劃,并組織實施;3.組織員工的HSE培訓與教育,定期進行HSE考核;4.制定HSE工作程序,并組織落實;5.定期主持召開HSE例會。審核每月HSE工作計劃,聽取HSE方面的情況匯報,協調、解決HSE工作存在的問題;6.定期組織本項目的HSE檢查,及時進行隱患治理,不斷改善員工的工作條件;7.組織并參與各類事故的調查、分析和處理,并及時上報。

(三)總工程師職責

1.貫徹實施國家、地方政府和集團公司的各項HSE管理政策、法規、規定及公司HSE管理體系文件,負責組織開展項目部施工技術系統范圍內的HSE管理工作,對項目經理負責;2.負責推進技術進步,組織開展HSE管理技術的開發和推廣應用工作;3.負責本項目部施工組織設計和施工技術方案的審批工作,負責處理施工生產過程中的HSE管理技術問題;4.負責一般事故處理技術方案和隱患治理技術方案的審批工作;5.參加HSE管理體系的管理評審,負責本項目部施工技術系統范圍內的HSE 管理體系的持續改進工作。

(四)HSE監督員職責

1.在安全經理的領導下,負責現場的HSE管理工作;2.對參加項目施工人員違反HSE規定的行為有停工、停職的權力;3.參加本項目HSE管理規定、JHA編制工作;嚴格審查施工方案和安全技術交底,監督檢查執行情況;4.負責員工的HSE培訓及教育工作,組織HSE活動,監督檢查班組每周安全活動及班前安全會;5.跟蹤項目施工全過程,注重關鍵環節管理監督,堅持現場每日巡檢、旁站監督制度及時糾正、處罰違章行為;6.參加本項目HSE檢查,監督檢查隱患整改情況;7.審核并協助辦理各種受限作業的許可證,落實防護措施;8.對事故按“四不放過”的原則進行調查處理。

(五)施工經理職責

1.認真貫徹執行國家、地方政府和公司安全生產方針、政策、法規和標準;2.保證各項安全、健康、環境標準、制度在施工過程中貫徹執行,對本施工安全、健康、環境工作全面負責;3.組織員工接受安全、健康、環境教育。督促并參加班組周一安全活動和班前安全講話;4.嚴格落實JHA所要求的措施,認真組織隱患整改,不斷改善員工的工作條件;5.發生事故立即上報,組織搶救、保護現場,參加事故調查、分析,落實防范措施。

(六)班組長職責

1.認真貫徹執行國家、地方政府和公司安全生產方針、政策、法規和標準;2.保證各項規定、標準、制度在本班貫徹執行,對本班組的安全、健康、環境工作全面負責;3.負責組織員工學習崗位操作規程,搞好班組周一安全活動和班前安全講話;4.負責檢查班組員工操作規程的執行情況,發現違章和隱患及時處理或上報;5.做好有關防護設施、防護用品的檢查維護工作,使其處于完好狀態;6.發生事故搶救傷者、保護現場,并立即報告,對事故處理予以積極協助。

(七)員工職責

1.貫徹執行國家、地方政府和總包商有關HSE管理的方針、政策、法律、法規和標準;2.嚴格遵守自己的安全承諾,嚴格遵守HSE標準制度及本崗位操作規程,不違章作業,對本崗位的HSE工作負直接責任;3.自覺接受HSE教育培訓,增強HSE意識及防護能力,對項目HSE培訓活動提出改善意見的權利;4.上崗按規定著裝,妥善保管、正確使用各種勞動防護器具和消防器材;5.不具備HSE規定的作業條件,有權拒絕接受任務;有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業有權加以勸阻和制止;有對施工工地的安全狀況提出改善意見的權利,并鼓勵這樣做;6.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態;7.有向其主管匯報其施工區域內的不安全狀況和不安全行為的義務,如有可能還應進行糾正,發生事故,要果斷正確處理,及時向上級報告,并保護現場;8.員工在施工期間禁止吸食麻醉品()和飲用含有酒精的飲料;9.有主動參與工地HSE計劃的義務,以保護其自身的安全和不傷害其他員工。

三、HSE教育培訓

在項目施工人員進入現場進行作業之前,我們將針對現場施工的特點,對所有的入場人員進行入場前安全培訓,包括所有外來參觀人員。所有員工在進入現場前,接受業主和總承包商的HSE教育并考試合格,詳細了解有關HSE規章制度。除接受HSE教育外,本項目部還要針對現場施工實際,進行入廠HSE教育,教育后經考試合格,方可進入施工現場。特種作業人員持有關部門頒發的特種作業操作證,持證上崗。

參考文獻

[1]李光舉.乙烯生產管理與控制[J];硅谷;2008年06期.

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