發布時間：2023-07-16 08:31:40
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的加強工程質量管理的措施樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：測繪工程；常見問題；解決措施
中圖分類號：TB2 文獻標識碼：A文章編號：
隨著國內經濟改革的進一步深化以及開放程度的日益提高，測繪行業將面臨更多的競爭壓力，要應對這種壓力，測繪行業只有通過信息化平臺的建設，有效提高運營效率和質量管理水平，為測繪行業競爭力的提高提供強大的動力。就其質量管理而言：在目前的測繪管理體系中，存在著缺少專業的、外部的質量控制等問題。某些質量問題，都是在最后驗收時，才被發現。而這時問題已經難以處理，給投資方和建設者造成了巨大的損失。因而，有必要加強對測繪工程的監管和控制。
1測繪工程質量管理與控制的意義
測繪工程質量管理與控制不僅關系到測繪工程建設的質量與安全，而且關系到我國經濟社會發展規劃的科學決策，還對順利推進我國信息化建設具有十分重要的意義與作用。此外，測繪工程質量管理與控制作為測繪單位統一管理、統一監督、統一控制的一項重要內容，在測繪事業發展中具有極為重要的意義與作用。因為，測繪工程質量管理與控制是《測繪法》賦予測繪工程生產單位及其主管部門的一項十分重要的工作職責，也是測繪行業依法開展測繪管理與控制的重要標準，還是提高測繪行業管理能力、控制能力、監督能力以及服務能力的重要條件。對此，測繪工程生產單位及其主管部門要切實把測繪質量管理與控制作為加強測繪管理、監督、控制的重要內容，逐步健全完善體制機制，強化管理與監督，加大督促檢查力度，全面推進工作創新，強化測繪隊伍建設，不斷提升測繪事業為我國經濟社會發展服務的整體質量與水平。
2測繪工程中存在的質量問題
2.1 作業進度的調控困難通常情況下，測繪的成果都是在工程完成后檢查的，因而，導致在測繪過程中存在的問題不能夠及時的得到解決，事后必須返工，延誤測繪的工作進程。
2.2 檢查不嚴格通常情況下的測繪結果都是由同一作業單位檢查。然而，在測繪過程中同一作業單位的人員之間就或多或少的存在人情、情面等的問題，許多的檢察人員的檢查過程中就會怠慢，從而導致測繪工程的質量得不到保證。
2.3 中隊級質量保證機構形同虛設在一些測繪作業單位中由于測繪的任務多，時間又緊迫，從而導致技術人員和指派的檢查員都不得不投入到測繪活動中，造成分隊級的檢查工作不能夠正常的進行，有時全部的檢查工作都由大隊級檢查，使得中隊級的質量保證部門形同虛設。
2.4 問題得不到及時的處理解決由于測繪工程的不斷的壯大，測繪的作業隊伍也是日漸擴大，這就導致作業人員的業務水平層次不齊。在作業的過程中不斷的存在這樣那樣的差、漏、錯等問題。這些問題出現后，相關部門的作業人員又不能夠及時的解決問題。
2.5測繪的結果雜亂無章很多測繪工程都是采取招投標的形式，挑選出幾家比較合適的作業單位共同作用。但是，這些作用單位之間存在的水平差異很大，執行的技術標準也不盡相同。所以常常令測繪的結果略顯雜亂。
3有效控制測繪質量的措施
3.1測繪工程質量保證體系 質量保證體系的作用是利用已制定的科學的、合理的管理方法和工作程序，及時的獲取工程質量信息，同時對獲得的質量信息進行合理的判斷、加工、存儲及傳送，最后將得到的結果反饋給相關的部門。這樣可以改善工程中各個要素，控制整個工程的使之處于良好的狀態，從而保障工程的質量。質量保證體系的要素有信息管理、工作標準、工作目標、評價標準、管理標準、程序標準和組織標準等，這些都是測繪工程質量管理系統的基本的組成單位。其主要包括：管理職責、資源管理、產品實現以及測量、分析和改進幾大過程。
3.1.1完善管理機制。針對當今社會中存在的日益壯大的測繪工程，相關的測繪部門要完善測繪管理機制，制定相應的測繪標準和測繪技術指標，使得測繪管理日益的健全，測繪的質量逐漸得到提高。
3.1.2嚴格執行國家標準。許多的測繪問題都是由于工作單位不嚴格按照標準執行造成的。因此，各個作業單位要加強測繪檢測的監管力度，切實的做好監測、校驗測繪儀器等的相關工作，嚴格的履行國家強制性質量標準。
3.2加強測繪工程數據的檢查
3.2.1檢查圖像數據。在數據的整理和轉換的過程中，由于失誤會造成缺邊、懸點等問題，因而相關單位要仔細檢查圖形中的數據。例如，檢查圖形中的錯誤記錄；檢查圖形的面積；檢查行政區域面積和行政區域內的圖層的圖版面積之間的誤差；進行縫隙檢查、校正檢查以及重疊檢查等。
3.2.2檢查屬性數據。對屬性數據進行檢查主要是以下幾個方面：表結構的檢查、字段值的檢查、重復編號的檢查、字段值范圍的檢查以及枚舉檢查等。
3.2.3風格檢查。風格檢查主要是指對數據的完整性進行檢查。由于不一樣的軟件的符號方式和符號庫之間存在不同，使得不同的測繪平臺的下線型、線寬以及顏色等圖形數據不能相互兼容，因而，必須利用要素編碼將不同的要素對應起來，這樣才能解決不同平臺之間由于數據轉換而改變風格的問題，從而使風格的轉換得到保證。
3.2.4檢查拓撲。軟件不同，其拓撲關系也不盡相同。因而，作業人員必須進行相應的拓撲檢查，及時的發現拓撲關系是否正確，一旦出現拓撲關系不正確要及時的進行重建。
人員管理
3.3人員管理
3.3.1項目總工程師項目總工程師應針對工程項目制定各項測繪資料管理制度，及測繪技術人員工作職責，并監督實施，確保測繪人員各盡其責，使得測繪工作能按規定按要求有條理的實施。項目總工程師應充分重視測量技術人員的培訓工作，組織測繪技術人員進行測繪技能的培訓和學習，對擬實施的測繪方案進行審核。
3.3.2測繪主管工程師項目總工程師應任命一名責任心強，測繪技術水平較高的技術人員擔任測繪主管工程師，主管工程師應負責施工測繪方案的具體實施，日常檢校與維護，及時向項目總工程師匯報工作中出現的問題。
3.3.3測繪工程的過程控制 時時刻刻的對測繪過程進行監督和控制，通過自查、校核以及審查等方法來實現測繪過程的控制。還要注意，清除測繪產品的標識記錄和數據輸入、計算、輸出以及繪圖中得各項錯誤，嚴格的記錄測繪數據。
3.3.4驗收階段的監控 在驗收階段，工作人員要注意以下幾點：檢查方法要正確；技術指標要全面；技術參數要合理；檢測儀器要精確；有無通過法定的檢查機構檢驗并合格；檢查過程的檢查記錄是否通過審核等。
4結束語綜上所述：，質量改進是測繪工程質量管理的一個十分重要的環節，也是改善質量管理系統、促進質量管理系統有效運行的重要措施和手段。所以測繪部門要加強測繪工程的管理和監管工作，提高從業人員的素質和積極性，保證測繪工作精確、快速、可靠。
參考文獻：
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關鍵詞：質量管理 質監站 質量問題 措施分析
中圖分類號：TU7
文獻標識碼：A
文章編號：1007-3973(2011)010-023-02
1、引言
建設工程質量管理是建設工程項目管理的重要目標之一，工程質量是每項建設工程的基本要求。當前，我國建設工程質量仍然存在很多問題，“豆腐渣工程”屢見不鮮，工程倒塌、提前破壞現象也經常發生，建設工程質量管理方面仍然存在很多漏洞。
質監站是代表政府建設行政管理部門，以《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等為基礎,對建設工程的全過程進行質量監督管理的事業單位。質監站以保障工程質量安全和促進工程質量發展為目標，對保障建設工程質量起著舉足輕重的作用。
2、當前建設工程常出現的質量問題
近年來，隨著社會經濟的發展，城鄉建設發展迅速，大大小小的建設工程遍布城市和鄉村。但是，建設行業的粗放型發展，也導致了很多質量問題的發生。住宅樓板、屋面漏水、墻體開裂情況頻繁發生，更有一些橋梁倒塌、路面塌陷問題被媒體曝光。2009年9月5日，寧波奉化市錦屏街道南門社區西溪路的一幢5層居民樓發生倒塌，經專家認定，此居民樓的施工和建材均存在問題。與此同時，成都“校園春天”小區的兩棟相鄰樓房發生傾斜、靠在一起，被形容為“樓歪歪”。近年來在建筑工程施工過程中還連續發生了如湖南鳳凰沱江大橋垮塌、杭州地鐵地面塌陷、湖南株洲高架橋坍塌等重大責任事故。事故發生后，建設行政主管部門采取各種措施，但是質量問題仍然不斷發生。
3、建設工程質量影響因素
影響建設工程質量的因素是多方面的，本文主要從人為技術因素、管理因素、環境因素和社會因素等方面進行分析。
3.1人為技術因素
我國實行建設企業資質管理制度和建設從業人員職業資格注冊、持證上崗制度，目的是使建設從業人員能夠勝任相關的建設活動，從而杜絕因人為技術因素而影響建設工程質量。然而在實際工程中，施工單位為了節省人工費，大量聘用沒有上崗證的一線施工人員進行施工作業。同時，也有一些小型施工、監理和設計單位為了使企業達到對應資質級別，大量掛靠一些公司外的有相應職業資格證書的人員，此類掛靠人員實際上并不從事具體工作，從事具體工作的是一些技術經驗不足，沒有職業資格的廉價勞動力。
3.2管理因素
管理因素包括決策因素和執行因素。管理者必須經過嚴謹的資源論證、市場需求預測后做出符合實際情況的最優決策，任何不求實際、夸大的決策，只會造成盲目建設和重復建設，既耗錢又耗人力物力。工程管理人員也應該正確地執行相應的工作任務，充分了解工作的先后順序，按照最優方案執行，將工程的計劃、指揮、監督、協調、檢查等工作做好。事實證明，工程管理是保證工程質量的重要因素。雜亂無章地管理只會造成工程質量失去保障。
3.3環境因素
工程所在地的環境因素包括水文、地質和氣象條件。連續的暴雨、冰雹或炎熱天氣會造成施工困難，對工程質量造成重大影響。一些靠近江邊、海邊等土質松軟的工程，其基礎工程施工也會有相應的困難。另外，一些高山、盆地等邊坡不穩定的地點的工程建設，其質量也會受到影響。總之，建設人員應該對以上環境進行正確識別和把握。
3.4社會因素
社會因素也對建設工程質量有較大影響。首先，當前我國建設法規制度還不夠完善，相比國外還有一些差距；另外建設法規的執行力度也不夠強。其次，政府監督部門的監督力度遠遠不夠，行政廉政建設不夠理想，一些行政人員為了個人利益疏于對工程質量進行監督，造成工程質量隱患。
4、質監站的主要職能
質監站的主要職責是對所在地區立項的建設工程具體實施監督檢查，具體工作內容包括：
(1)監督檢查建設工程建設程序的合法性；
(2)監督檢查建設、勘察、設計、施工、監理、檢測等各方主體的質量行為；
(3)監督檢查建設工程地基基礎、主體結構、涉及結構安全和重要使用功能的關鍵部位；
(4)監督建設工程地基基礎、主體結構中間驗收和單位工程竣工驗收；
(5)對用于建設工程上的建筑材料及工程實物實施監督；
(6)參與調查建設工程重大質量事故；
(7)完成上級主管部門交辦的其他工作。
5、質監站加強建設工程管理的措施分析
針對前文建設工程質量管理問題的分析，現從質監站的角度，提出加強建設工程質量管理的措施。
5.1檢查建設程序的合法性
首先，建設單位應向建設行政管理部門應取得規劃許可證，確定了建筑施工企業，由設計勘察單位設計對應的施工圖紙、技術資料，并且落實建設資金。建設工期不足一年的，到位資金應不少于合同價的一半；建設工期超過一年的，到位資金應不少于合同價格的30％。以上工作做好后，辦理施工許可證，方可開工。另外，質監站應審查建設施工企業、勘察單位、設計單位和監理單位的企業資質等級。以上各單位均應取得企業資質許可證，并且在對應的資質等級范圍內工作。對于無證職業、跨資質職業的行為，質監站應對相應企業予以嚴厲處理，并報以建設行政主管部門。質監站還應對建設施工企業、勘察單位、設計單位和監理單位內部從業人員的職業資格等級進行審查，禁止掛靠及無證上崗行為。在項目實施過程中，質監站也應對項目各參與方的建設程序進行審查，確保合法。
5.2監督檢查項目各方主體的質量行為
質監站不僅應檢查建設程序的合法性，還應在建設過程中，監督檢查建設、勘察、設計、施工、監理、檢測等各方主體的質量行為。
建設單位應依法對工程進行發包，并向勘察、設計、施工、監理單位提供工程的原始資料數據，在工程建設過程中監督以上各方的質量行為，最后依法組織項目竣工驗收。
勘察、設計單位應嚴格按照國家標準對工程進行勘察、設計，對勘察、設計質量負責，科學勘察設計，確保勘察結果的準確性和設計圖紙的規范、合理性。設計單位對于因設計造成的質量事故應承擔責任，并提出相應處理方案。
質監站應注重對施工單位的施工行為進行監督，確保其嚴格按照圖紙進行施工，不偷工減料。確保其建筑材料、構配件和設備的質量符合要求。
質監站對監理單位也應進行監督，確保其獨立、公正地進行建設工程監理工作。
質監站對于以上各方在建設過程中的違法違規行為，應予以查處。
5.3監督檢查工程實體的施工質量
質監站應該監督檢查工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、主體結構、專業設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。
對于樁基工程，質監站有以下任務：監督抽查原材料是否具有合格證和相應批量的復試報告；監督抽查預制樁和配件的出廠合格證和進場驗收記錄：監督抽查現場計量儀器及檢測方法、原始施工記錄等資料及簽證；監督抽查可能造成質量問題的主要施工技術指標及相應的隱蔽工程驗收記錄：監督抽查鋼筋籠的制作和安放及相應的隱蔽工程驗收記錄；監督抽查各類試塊的制作、養護及報告；檢查樁基檢測情況。
對于地基基礎工程，監督站應監督檢查建設、監理、設計、施工等各責任主體單位的相關人員是否到場；監督檢查建設單位組織驗收的程序和執行標準；監督抽查基本資料是否齊全、有效；監督抽查地下室底板和墻板是否存在裂縫和滲漏：監督抽查鋼筋混凝土結構、砌體工程和鋼結構工程等是否存在明顯的質量問題或隱患。
監督站對于主體結構的驗收包括以下內容：監督檢查建設、監理、設計、施工等各責任主體單位的相關人員是否到場；監督檢查建設單位組織驗收的程序和執行標準；監督抽查基本資料是否齊全、有效；監督抽查砌體工程的砂漿飽滿度、灰縫厚度、砌筑砂漿強度、組砌方法、軸線、標高和垂直度等；監督抽查預制構件的外觀質量、安裝質量和撓度等；監督抽查現澆砼結構或構件的外觀質量、幾何尺寸、軸線標高、垂直度以及大跨度梁的撓度等；監督抽查變形縫(伸縮縫、沉降縫、防震縫)的留置位置和尺寸是否符合要求，縫中是否有雜物等：監督抽查鋼結構的安裝質量。
6、結語
質監站是受政府建設主管部門委托對建設工程質量進行監督管理的部門，對工程質量管理發揮著重大作用。質監站應當努力加強自身建設，強化對所在地區的建設工程監督管理，不斷提高建設工程質量水平，充分發揮監督管理作用。
參考文獻：
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[2]余遠逢．新形勢下建設工程質量監理模式的探討[J]．工程質
量,2009．12．
【關鍵詞】基建工程；質量管理；對策
引言：
我國城市化的建設首先在外形上最容易改變的就是建筑物，目前為止，我們國家在這方面的建設投入不少，在許多大城市，隨處可見造型別致的高樓大廈，工程建設這個行業欣欣向榮，帶動了很多施工企業的經濟發展。在這些工程建設中，基建工程是其中一個比較常見的建設類型，基建工程主要是指一些與人們生活息息相關的建筑基礎建設，以及一些提供生活保障的基礎設施，如：水電系統，排水系統，管網系統等，主要針對住宅類建筑需要具備的設施。一個完美的建筑工程包括一系列環節：建筑決策，建筑設計，施工，竣工，驗收等，驗收的目的主要是為了檢測建筑的質量是否達標和建筑的性能是否達到了設計要求。保證建筑質量的關鍵除了設計的科學合理外就是施工過程中的管理監督工作，一般來說，做好工程施工的管理監督工作就能保證建筑的質量。因此，在基建工程的施工過程中必須充分做好基建工程質量管理監督措施。
一.加強基建工程項目策劃分析及監管
嚴格來說，一項建筑工程的項目管理包括建筑工程項目的策劃，管理控制，整個項目的工程造價，施工過程的進度，及質量檢測與控制，從項目的開始策劃到項目的施工完成的整個過程中，最為關鍵的兩個環節是整個項目的策劃及施工過程中的質量監督管理，所以要保證工程的質量就要重點關注這兩個環節。基建工程的項目策劃，包括：明確建筑的風格并設計好建筑方案，優化并確定建筑方案，進行現場勘查，監督設計進程，分析建筑的各項設計標準等，如建筑面積，建筑功能，建筑的經濟性[1]。在項目的建設過程中包括工程項目的策劃，決策，工程項目前期論證，設計，招標以及工程項目的施工階段，竣工驗收和總評。根據一個工程項目不同階段設立相對應的管理部門和監督人員進行監督管理。
基建工程的質量直接影響著人們的生活和廣大群眾的切身利益，因此，基建管理部門要充分意識到基建工程的重要性，調動起工作人員的積極性和責任感，應做好以下幾項工作：（1）設立科學合理的基建工程質量管理機制，規范各項規章制度，不斷完善行政管理監督制度，要不斷提高工作人員的工作素養，使其嚴格遵守各項監督程序，要明確質量監管人員的主導地位，明確分工，建立質量管理內部的管理機制，發揮機制、制度和人的質量監督管理作用。（2）基建工程質量管理部門要獨立化，專業化，制度化，為了使工程質量管理工作順利開展，管理部門的工作人員必須充分懂得基建工程的各項技術和知識，因此，除了建立完善的管理機制外，管理部門還要不斷提高內部人員的專業技能，充分了解基建工程建設過程的每一個環節和關鍵，從而確保施工過程高質高效進行[2]。
二.提高建設人員的工作素養及管理
基建工程的建設除了設計階段就是施工階段，而最容易出現質量問題的是施工階段，因此施工人員的技術要有一定水平和素養，此外，整個項目工程的實施不是單靠個人完成的，而是靠一個建設團隊來完成的，涉及的施工人員按工程大小來定，工程越大施工人數也就越多，也就越需要加強管理，有些工程施工比較復雜，需要大量的技術人員進行分批施工，因此在施工過程中要明確安排每個階段的施工人員，同時管理部門要根據詳細的施工過程進行現場監督。在分配施工人員的施工任務時要分工明確，并且實行責任分配制，落實施工人員的責任，建立獎懲機制，充分調動施工人員的工作責任感和積極性，進而提高施工質量。在管理施工人員的工作中，要注意“以人為本”，因為施工的質量完全是由施工人員來決定的，因此管理人員要培養并提高施工人員職業素養和綜合素質，管理人員主要對施工質量和施工進度予以監督和控制
三.合理安排工作流程和施工人員的職責權限
施工工作的目標是在最短的時間內用最低的成本完成工程建設項目，而要實現這樣的目標，首先要策劃好施工方案，合理設計施工的工作流程，使用環保型建筑材料，將成本降到最低，此外，還要設立一套完善的施工人員管理機制，明確分配每個施工人員的職位，工作內容，管理權限等，確保每一位施工人員能夠各就其位，各司其職。而管理部門則負責配合施工過程進行現場監督，提高施工人員的工作效率，協調施工器械的合理使用，加強施工環境的管理等，確保施工的過程高效有序的進行[3]。
四.加強施工項目的技術管理
為了保證基建工程的質量和安全，設計、施工、驗收都要符合技術標準。在工程建設中有較多的技術標準規范，在施工過程中必須按照這些規范嚴格實施，才能減少質量安全問題的產生，施工單位要嚴格遵守各項技術規范，為此必須加強施工人員對技術標準規范的培訓，使其掌握各項技術標準規范，并養成按標施工的習慣。管理部門在監督檢查和驗收施工質量時要嚴格遵照技術標準規范來進行，加強施工技術方面的監督管理，建立合理的技術管控體系，以此來督促施工人員提高施工質量，同時規范施工項目的技術管理。
五.結束語
為了更好的建設我國的基建工程，施工企業要提高施工人員的專業技能、職業素養、責任感和質量安全意識，而管理部門更要承擔起監督管理職責，加強監管人員對工程項目的管理、監督、檢查力度和指導，提高施工效率和施工質量。總而言之，要保證基建工程的質量，管理人員和施工人員都要具有高度的責任感，各負其責，各司其職，團結協作，互相配合，共同提高工程質量。
參考文獻：
[1] 鮑海忠，對高校基建工程質量控制點設置方法與內容的思考，《湖北經濟學院學報（人文社會科學版）》-2013（09）：18-21
在建筑工程的實際施工過程中，要想保證建筑工程的質量，提高建筑工程的安全系數，就需要相關執法范圍在建筑工程的施工中給予適當的監管，按照相關的安全法規進行建筑工程的施工，落實相關的安全責任制，強化對施工人員的管理。
2工程質量監管中的存在的問題
2.1缺乏完善的工程質量監管體制
建筑工程的施工過程和施工方式決定工程質量，決定著工程的使用周期，更決定著用戶的利益能否得到有效維護。但是在建筑工程的具體施工過程中，相關監管部門對工程質量的監督力度不足，工程質量監管機制不健全。這就造成實際的工程質量監管工作流于形式，沒有明確的監管規定來指導實際的監管工作，大大降低了工程質量監管的工作質量。
2.2工程質量監管意識缺乏
在實際建筑工程施工中，建筑工程施工人員缺乏工程質量監管意識，建筑工程施工工藝不符合相關規范，違規操作現象時有發生，造成工程質量低下。另外，建筑工程企業領導者缺乏工程質量監管意識，導致工程質量監管工作松懈，無法完全保證工程質量。由于監管部門工程質量意識缺乏，造成監管工作一條線，不考慮工程所處的實際情況，采取一邊倒的監管辦法，嚴重影響著建筑工程施工企業的施工積極性。
2.3缺乏有效的責任落實制
在目前工程質量監管中，工程質量監管下屬部門眾多，下屬部門等級劃分程序繁瑣，這就造成責任制劃分標準不明確，相關的工程質量責任制不能有效落實。由于缺乏有效的責任落實制，造成工程質量監管工作分工不合理，下屬部門之間缺乏有效的溝通，各下屬部門之間的職能無法充分發揮，工程質量監管工作流于形式表面化，造成重大的工程質量責任問題。
2.4業主的過多干預造成工程質量低下
在工程質量監管方面，業主的監管行為會影響工程的進度，最終影響工程質量。在實際的工程質量監管中，業主經常采取過多的干預行為，其干預行為有時又會通過上級監管部門進行下達。從某種程度上來講，業主是工程質量的監管人員，是工程施工現場的監管者，但是業主的監管職責應該通過上級監管部門來實現，業主的過多干預反而會造成工程質量低下。
3加強工程質量監管措施
3.1完善工程質量監管體制
完善的工程質量監管體制是保證工程質量的前提，可以保證工程施工的有序、穩定進行。在對工程質量的控制過程中，應該要求工程施工企業遵照實際情況進行施工。在工程施工之前，應該就應該根據已經制定的施工方案確定合理的工程質量控制辦法。工程質量監管是建筑工程質量管理的重要內容，工程質量控制方案的制定應該以建筑工程的的設計方案、設計圖紙為前提，在對其進行全面分析后方可制定嚴格的工程質量控制方案，合理分配工程質量監管的所有任務，最大限度地提高工程質量，降低工程質量事故的發生率。在工程質量監管的過程中，成立質量監管小組，根據實際工程質量監管工作劃分崗位職責，對工程的監管目標、監管技術及實際監管工作進行監督。
3.2樹立工程質量監管意識
對于工程質量監管部門來說，一定要轉變自身的工程質量監管意識，實現自身監管職能的轉變，避免在工程質量監管實際中直接干預建筑工程施工企業其他生產經營活動，應該對建筑施工企業的其他生產經營活動進行間接的監管。工程質量監管部門在進行工程質量監管同時，應該避免直接干預施工企業的內部管理工作，工程質量監管部門的直接干預活動會擾亂建筑行業正常的市場經營活動，從而實現施工企業的獨立經營，自負盈虧。另外，由于施工企業所處的地域不同，面對的市場主體不同，在進行工程質量監管時要充分考慮市場的需求，保證正常的市場經濟秩序，轉變工程質量監管思路。
3.3強化責任劃分，完善崗位職能
在建筑工程的實際施工中，施工現場的施工人員是最難以控制的因素，也是對工程質量影響最大的因素，因此要想最大限度地保證工程質量就應當結合具體的工程施工實際，綜合考慮現場施工人員的實際情況，強化現場施工人員的責任心，強化人員安排，強化崗位職責，最大限度地減少人為因素造成的工程質量問題。充分調動現場施工人員的積極性和創造性，調動一切積極因素來保障工程質量，明確現場人員的責任，根據現場人員的任務安排，劃分相關的責任標準。根據現場人員的實際安排，進行相關的責任培訓，幫助現場人員掌握全新的技術和技藝。
3.4實現監管管理的信息化制度
業主過多干預建筑工程施工，其根本目的是保證工程質量，但是由于監管管理制度存在一定的滯后性，相關工程質量監管意見不能獲得及時的反饋，這就造成業對建筑工程進行直接干預，為此必須建立監管管理的信息化制度。將建筑工程施工的全部工作納入監管管理的信息化建設，實現對工程施工的動態化管理，準確、及實地提供有價值的監管信息。
4總結
【關鍵詞】加強；公路工程；質量控制；措施
現代公路建設施工質量管理的內涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術、組織、經濟等方面的制約，并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。探索適合我國國情和現時特點的施工質量管理方式和質量保證體系就顯得更為重要。筆者從事公路設計、施工多年，在這里就公路施工質量提出一些粗淺的看法。
1、提高全員質量意識，強化工程質量管理
有針對性地做好質量交底工作，是搞好質量管理的一種重要手段，質量管理不是簡單的事情，但也不是十分深奧。對于專職質量管理人員來說，要進行全面質量管理，必須具備全面系統的理論知識和豐富的實踐經驗，但如果要求技術人員和其他施工人員掌握整個工程的質量控制措施，就不現實了，特別是具體操作人員，一般都是農民工，大部分工人的文化程度不高，上崗之前技術人員要交代班組長，告訴他這道工序該怎么操作，有什么地方容易造成隱患。班組長也要對工人講清楚具體工藝，要用通俗易懂的語言講，不要講大道理，不要講空洞的東西。而對于技術人員就不同了，技術人員往往一個人肩負著多道工序的管理，要針對他所擔負的管理工作對其進行明確的技術交底，要系統、有條理，而且要講明重點和關鍵，這樣在施工中他會有的放矢地去控制。所以說，對質量的認識是一個自上而下的過程，質量意識的灌輸分層次一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸變得淺顯易懂，能作人員接受，這樣質量意識才能深入人心，質量這根弦才會繃緊在每個人的腦海中。
2、健全質量管理制度，建立質量管理機構
一個工程項目中標后，在籌建項目部時應當考慮到人員的分工，質檢部門應選用具有一定理論基礎和實踐經驗、責任心強的人員，人數要按照工程規模配置，不能太少，造成管理不到位；也不能太多，造成人浮于事的局面。
3、實行全過程質量管理，切實抓好工程質量
工程質量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，為確保工程質量，針對不同施工階段可采取如下措施：
3.1 施工準備階段
3.1.1 優選合格的技術人員和技術工人進場；
3.1.2 組織人員熟悉圖紙，進行圖紙會審；
3.1.3 編制實施性的施工組織設計；
3.1.4 開工前復核導線點、水準點；
3.1.5 按照規范要求對原材料、預制構件、半成品進行質量檢查；
3.1.6 檢修施工機械設備，確保質量、性能。
3.2 施工階段
3.2.1 首先進行施工技術、質量交底，責任明確到人；
3.2.2 充分發揮工地試驗室的作用，用科學數據指導施工。保證對原材料、成品、半成品的及時檢驗，消除隱患，避免事故。
3.2.3 工序檢驗。每一道工序施工完畢后，由質檢人員進行自檢，合格后向監理工程師報驗，檢驗合格簽認后進行下一道工序的施工，確保每道工程質量。
3.2.4 對隱蔽工程，實行全方位、全過程的控制，并拍照存檔；
3.2.5 施工階段發現有實際情況與設計不符的或有質量事故發生，積極與監理、業主及設計代表聯系協商解決。
3.3缺陷責任期
缺陷責任期內如有缺陷及其他不合格之處積極進行修復。
事中控制是施工階段最為重要的一環，許多質量問題都是通過現場檢查發現解決的。要做好現場檢查，質檢人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。質檢人員要在施工現場督促施工人員按規范施工，并隨時抽查一些項目，如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規范要求，模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決。質量管理者只有深入細致地工作，才能做到工程質量管理措施得當。
3.4竣工階段
所有工程施工完畢后進行竣工質量自檢，合格后申請交工驗收，按照業主安排進行竣工文件的編制。
4、加強工地試驗室建設，用科學的數據指導施工
工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。如果業主有要求，試驗室應具有臨時資質。試驗室要按照標準建設，試驗儀器應裝備齊全，滿足施工要求。試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進，一來精度較高，二來可以提高工作效率。試驗人員要持證上崗，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的技術人員和試驗人員，才能生產出合格的產品。有些施工單位對工地試驗室不加重視，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，完全不能適應公路建設的需要。
在試驗室的各項試驗中，最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗，處在比較重要的位置，這些試驗都應在項目開工之前就做好，其試驗結果將指導施工，是影響工程質量的關鍵因素。因此，在做這些試驗時，要特別謹慎小心，有時要做多組試驗，才能和實際相吻合。
5、現場施工要密切關注設計質量
目前，施工單位、監理單位都強烈要求提高設計質量，設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。設計質量高，施工單位省心，監理單位和建設單位也省心，然而，由于目前國內高速公路上馬較多，設計單位的工作量較大，因此不是每個項目都能做到精心勘探、精心設計，現在對設計單位相應的監督管理體制也不夠健全，所以造成在施工中發現大量設計中存在的問題。
6、加強監理隊伍建設，提高監理人員素質
目前監理企業人員素質不齊，許多單位人手不夠，中標后從社會上招聘大量臨時工進場，這是一個很現實的問題。監理單位要注重自身隊伍的建設，一方面從業人員要持證上崗，要舍得付出代價起用高素質人才。作為施工單位，要對監理人員提出的問題，特別是質量問題應認真考慮，服從監理人員的管理。
7、對工程質量管理的展望
隨著我國高速公路建設的迅猛發展，工程質量管理將會逐步走上系統法、法制化的軌道，信息技術將普遍地運用到工程質量管理中，施工人員和質檢人員的素質將會有很大提高，全面質量管理體系將得到廣泛推廣應用，我國的工程質量管理水平一定會提高到一個新水平。
8、結束語
在國際金融危機的影響下，我國政府英明地提出發展內需，加強基礎設施建設，帶動多項產業發展，并由此作出了一系列重大決策，其中就包括大力發展公路建設。各省、市、區響應中央的號召，在全國范圍內掀起了公路建設的，不僅大力發展高速公路建設，還有一、二級公路、縣鄉村公路都將同步修建。這一舉措為公路建設市場注入了活力，在未來幾年內將形成紅紅火火的筑路局面。在這種情況下，公路質量控制----這個老生常談的話題又成為一個重要的問題擺在我們面前。
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【關鍵詞】加強；土木工程；施工；質量管理；措施
中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A
土木工程施工的管理是指對建設項目運行全過程所進行的管理，這一過程包含可行性研究、勘察、設計、招投標、簽訂合同、施工、工程驗收等不同階段，這個過程中需要不同的企業或單位密切配合，同時相關的政府部門也要給予相應的監督管理，這對保證土木工程施工質量起到至關重要的作用。
1、土木工程施工質量管理的重要性
土木工程建設對于社會的發展所具備的意義影響深遠， 尤其是土木工程建設所具備的社會責任性質非常重大。土木工程建設與一般商品生產具有本質區別， 土木工程建設的開展是一項具備多方面要素的基本生產內容， 由于土木工程施工需要考慮多方面條件， 如施工區位特點、地形特點、水文情況以及地區氣候狀況等， 這些因素對于土木工程質量的影響具有一定的復雜性，對于工程質量的控制必須從多方面進行考慮。土木工程建設需要對施工的全過程進行全方位統籌， 如對施工現場區域的劃分、施工材料的選用!施工方法的搭配與組合等情況進行統籌規劃，施工質量監管需要就施工方案的落實情況進行分析，如施工管理環節中所出現的設計遺漏問題， 施工材料檢驗方面的缺陷，都會對土木工程建設的質量造成影響，從而使建筑企業的社會信譽降低。 土木工程施工質量管理是當前社會發展階段的必然要求，是全方面提升施工企業市場競爭力，完善施工企業質量管控制度建設，提高質量管控意識的根本途徑。
2、加強土木工程施工項目質量管理的措施
2.1、認真做好工程前期準備工作，是保證工程質量的前提
（1） 施工管理人員的準備。由于土木建設施工的施工時間長，施工項目復雜，因此，必須有一個高素質的管理團隊進行管理監督。在項目施工建設施工之前，需要聘用業務經理、采購人員、質檢人員、運輸管理人員等，并按照不同的崗位分工組織必要的崗前培訓，明確各部門工作人員的具體分工和責任，落實責任到具體的個人，以保證建設施工的工期和質量安全。
（2）施工操作人員準備。勞動人事部門依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。施工技術部針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。
（3）施工技術的準備。土建施工的實際情況和施工周邊環境的差異，具體的施工辦法也不相同，即使在同一個施工項目中，不同的施工環節也需要采用不同的施工技術，因此，事前確定好相應的施工技術手段能夠起到事半功倍的效果。首先，項目施工的技術人員需要對項目施工的圖紙進行全面的了解和分析，對施工現場進行實地考察，并與圖紙進行分析和比較，一些高難度的施工任務必須在施工之前確定施工方案，并保證方案具有一定的可行性和操作性。在確定相應的施工辦法之后，項目施工的技術人員還要具體確定不同施工環節的施工周期和施工順序，對于有特殊要求的施工環節，需要組織業務人員進行事前的工作培訓，確保施工人員能夠了解本職工作的基本特點和注意事項，盡量減少違規操作現象的發生，嚴格按照既定的規章制度施工建設，能夠有效的提高建設施工的質量。
（4） 施工材料的準備。施工建筑需要大量的建筑材料，保證建筑材料的質量是保證建筑施工整體質量的關鍵，在建筑施工之前，采購人員必須按照合同規定和設計人員的數據分析確定不同規格和不同性質的材料采購標準，并依照標準進行多家材料的樣品對比，在確保材料質量的同時還要盡量減少采購成本，最終選擇性價比最高的材料供應商家。同時采購人員需要根據建筑施工的具體分期，明確材料的采購時間和運輸時間，保證材料能夠按時保量地運輸到建筑工地。需要值得注意的是，雖然建筑材料在采購之前已經進行了質量檢驗，但是為了確保其最終安全，在進入施工場地后，質檢人員仍然需要相關的規定，對材料進行逐一檢查，發現質量不合格的材料必須拒絕使用，并追究有關責任人的責任，嚴肅處理。
（5） 施工機具的準備：工程所用大中型施工機具由公司物資設備部門供應，物資設備部門依據項目部提供的機具名稱，提供施工機具并進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。
（6）施工現場的準備：工程開工前，項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，并將實際勘察結果填入《施工調查報告中》中。
2.2、土木工程施工階段的質量管理
（1） 施工進度
首先，應制定合理的詳細的施工進度計劃表。計劃表應以施工現場的環境條件、合同工期以及施工方案為制定依據，主要內容應包括施工方法選擇、工種調換、施工設備使用等。其次，加強施工進度的監督。經業主審批并通過后的施工進度計劃表，即可進行施工。在執行過程中，應加強對資金成本、人力、物力等調配工作的質量管理。若施工進度與計劃相背離。則應對相關因素做進一步分析，并及時處理。在必要的情況下，應重新制定進度表，以保證施工進度的正常發展。第三，加強對各分包施工企業施工進度的監督。土木工程周期較長，量大，在施工的過程中，總會出現實際的施工進度和計劃的進度有差距的現象，因而，必須對各分包施工企業加以監督及協調。第四，在施工過程中，由于自然災害或是重大變故而無法按照進度進行施工的，應及時上報，且應和業主做好溝通工作。
（2）施工安全
在土木工程的施工中，安全管理極為重要，其不僅關系到施工企業的形象，還關系到參與施工的全部人員的生命安全，加強對施工安全的質量管理，能有效減少不安全事故的發生，進而確保工程建設的正常進行。首先，必須堅持安全施工管理的原則，應時刻樹立安全第一的意識，在建設的過程中，必須時刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設及安全的同步進行。其次，應制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過程中，要加強對建設中的各類安全隱患加以嚴格控制，制定完善的安全管理制度。總之，要按照工程項目的不同施工特點，及時采用相應的措施進行責任管理。
2.3、土木工程竣工驗收階段的質量管理
工程的竣工驗收不僅是土木工程施工的最后階段，還是工程質量管理的最后工作。工程竣工標志著建設投資的成果準備轉入使用，這是綜合考核檢驗設計以及投資效益、施工質量等的最重要工作，因此必須加強工程竣工驗收的質量管理。首先，應對工程的各個建設環節情況進行審核。其次，認真聽取各個參建單位的工作報告，如監理單位，施工單位、設計單位等。第三，應認真審閱工程項目竣工的相關檔案資料。第四，切實做好實地驗收工程的工作，對設計、施工以及監理等工作的質量進行全面的評價。第五，做好驗收工作后，應做好支付使用的工作。
總之，土木工程施工是建筑行業的一個重要組成部分，在國民經濟建設中舉足輕重，它不但關系到建筑企業的生存和前程，還涉及到國計民生，決不可掉以輕心，建筑行業的有識之士，都應以強烈的責任感和事業心去從事這一工作，兢兢業業，克己職守，勇于探索，大膽創新，相互監督，在良性競爭中攜手并進、共同發展，創出一片新天地。
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【關鍵詞】路橋工程；施工現場；質量管理
一、工程概況
上饒至廣豐快速通道起點為上饒新火車站，途經信州區靈溪、朝陽、秦峰、三個鄉鎮以及廣豐縣壺嶠、蘆林、下溪三個鄉鎮，終點為廣豐縣城北環路，全長約14.93公里，屬雙向六車道的一級公路。該工程建設路線長且沿線地理環境復雜，因此路、橋、隧道均有分布。為進一步提高該工程的整體施工質量，切實保障該工程建設的既定功效，施工企業高度重視對該工程施工現場的質量管理。本文以上述工程為線索，同時結合路橋工程施工現場管理的必要性，淺析如何加強路橋工程施工現場的質量管理。
二、路橋工程施工現場質量管理的必要性
路橋工程建設具有施工周期長、投資成本大、建設任務重、參與單位多等特點，因此對項目的質量進行全方位管理尤其重要。盡管我國路橋工程施工現場的管理現狀有所改善，但依然存有諸多問題亟待解決，比如施工現場個人主義泛濫、管制制度有待完善、技術人員嚴重缺失、施工團隊建設問題突出、材料質量嚴重不達標、現場試驗工作落實不到位等，而上述問題既會影響到路橋工程的施工安全，也會影響到路橋工程施工的整體質量，比如工程使用過程出現系列質量病害等。路橋工程施工現場管理包括質量管理、設備管理、工具管理、安全管理四大方面，而路橋工程施工現場質量管理要點包括：施工企業必須根據《程序文件》就有關工作進行規劃、執行、檢查，同時就質量管理工作進行協調溝通；施工企業必須根據施工標準以及設計要求就路橋工程施工質量進行檢查，同時健全施工現場的“三檢查”制度（自檢、互檢、交接檢）。除此以外，必須就路橋工程施工過程出現的質量問題進行嚴格控制，切實查明問題出現的原因，隨后再采取針對性的補救措施，以提高路橋工程的施工質量。除質量管理自身因素以外，路橋工程施工現場管理的其他方面亦會影響到路橋工程的施工質量，因此路橋工程施工現場質量管理必須覆蓋到到可能的方方面面，同時必須堅持“經濟性、科學性、標準化、規劃化”的原則。
三、加強路橋工程施工現場的質量管理
結合路橋工程施工現場質量管理的現狀、原則以及上饒至廣豐快速通道工程的實際情況，本章節主要從下列方面進行論述，以探究路橋工程施工現場的質量管理，進而提高上饒至廣豐快速通道工程的整體施工質量。
（一）提高施工技術水平
上饒至廣豐快速通道工程不僅建設線路長，同時沿線分布著路、橋、隧道，因此工程的施工工序多且復雜，此外施工現場的工作人員、機械設備、施工工種班組、工作面交叉作業均較多以及施工現場質量管理的難度相當大，所以施工現場質量管理人員務必落實好各項技術準備工作，以提高工程施工技術水平：一是全面掌握施工圖紙。施工現場管理人員必須根據施工合同的要求優化各道施工工序以及各項分部工程，同時根據材料供應、施工隊伍、機械設備、資金投入等施工條件以及沿線自然條件，就施工組織進行合理的計劃（用網絡圖或者橫道圖表示），注意施工組織的內容必須覆蓋到所有分部工程。二是落實好技術儲備工作。路橋工程施工的技術儲備工作是指就施工人員、技術人員、技術管理人員進行定期或者不定期的培訓（重視對新工藝、新技術的培訓），以及落實好技術交底工作，即技術管理人員必須具備較高的綜合素質，方才能做好施工現場的各項監察、管理工作，由此確保如期保質完成各道工序；定期或者不定期組織相關人員就新工藝、新技術進行培訓，由此確保工作人員均擁有較高的施工水平。三是健全質檢制度。路橋工程施工現場質量管理既要求對各道工序進行嚴格控制，也要求健全質檢制度，以便對監察質量進行定期或者不定期的檢查。
（二）加強施工材料管理
上饒至廣豐快速通道工程施工過程，必須加強對施工材料的管理，因為此因素對工程施工整體質量起著決定性的作用。根據該工程的實際情況以及施工要求，本文認為必須從下列方面加強施工材料管理，以提高路橋工程施工的整體質量：一是根據設計要求，明確施工材料的規格、型號以及數量，同時根據施工現場的實際情況，落實好施工材料的進場工作，注意施工現場材料的供應必須滿足工程的施工進度，以免造成前期窩工或者后期趕工的問題。二是落實好材料發放工作。上饒至廣豐快速通道工程屬市政工程，因此必須落實好成本控制工作：就到場材料進行清驗造冊登記；根據材料出庫單發放材料；安排人員就施工材料的使用情況進行跟蹤監察，以免造成材料浪費或者丟失，注意對型材的控制必須尤其嚴格。除此以外，庫管員必須定期或者不定期的對材料的庫存量進行整理盤點，同時做好材料的分類堆放工作，尤其要重視易燃/易爆材料的保管以及發放。
（三）加強施工安全管理
若要切實改善路橋工程施工現場的質量管理現狀，那么務必要加強對施工安全的管理。由前文可知，上饒至廣豐快速通道工程具有施工線路長、機械設備使用量大、交叉作業面多、人員工種（特殊工種）多的特點，因此施工現場的安全管理難度相當大，而施工現場的安全管理工作與施工質量、施工進度、工程效益間關系尤其密切，所以施工方對施工現場安全管理工作的落實尤其關注。本文認為必須從下列方面加強施工安全管理：一是健全安全管理制度。施工安全與施工企業的長足發展以及工作人員的切身利益間關系相當密切，因此就路橋工程施工現場安全管理而言，必須健全安全管理制度、明確安全崗位職責、完善安全管理機構，同時建立安全獎懲制度，以便落實好各項安全管理措施。二是強化安全監督檢查。除安全管理制度以外，施工現場的安全管理同時也需要以安全監督檢查作為防范手段，例如落實好階段性檢查工作（包括月檢、季檢、年檢）、專項檢查工作（包括機械設備檢查、用電安全檢查、防火/防爆/防盜檢查、高空作業檢查）、安全突擊檢查。
結束語
路橋工程施工現場質量管理是對工程施工安全、施工質量、施工進度的重要體現，因此施工企業必須對其予以高度重視。目前，上饒至廣豐快速通道工程的建設已經正式啟動，而作為施工企業，除要求施工人員必須時刻明確自身職責以外，同時也應要求技術人員以及技術管理人員必須加強溝通，以提高工程施工現場的質量管理水平，進而實現路橋工程建設的經濟性、安全性、高效性目標。
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關鍵詞：建筑工程；工程管理；質量、措施
引言：眾所周知，目前我國建筑行業市場競爭越來越激烈，如何使企業在日益激烈的環境下得到長久的發展，是目前建筑企業首先需要面對的問題。作為一名工程管理人員，如何有效控制建筑工程的質量，至關重要。只有嚴格控制好建筑工程質量，才能造福大眾，使得企業獲得更大的經濟效益。
一、建筑工程管理中存在的問題
1.管理體系較為落后
目前，我國現行的《建設工程質量管理條例》，雖明確規定了建設行為主體的有關責任和義務，但仍有待完善。它在舊體制上改革而成，無法實現公正、公平的監督，并不適合構建有效、合理的管理機制。有些建筑企業對工程質量管理和成本管理不夠重視，致使工程效益和質量較低。一些管理人員雖然重視施工進度，但因為企業成本核算不到位，難以提高施工進度。在我國大多數的建筑企業中，輕過程、重結果的現象很嚴重。還有部分建筑工程管理者對資源優化配置不夠重視，無法合理分配工作人員。與此同時，一些建筑企業更重視施工進度，成本核算卻不到位。企業信譽形象受到影響，工程質量嚴重不合格。
2.監督體制不夠完善
建設工程的施工現場應有專業的監督部門對進場材料、人員、設備進行審查。但一些監督機構人員卻脫離了正常的工作范圍，成為了建筑施工的安全員。從實際的角度看，監督人員根本不能替代施工安全員的工作，工作形式和方法上，也是以點帶面。監督機構只能發現最初的工程安全隱患，而不在現場的材料檢查卻不能顧及。
3.施工人員思想意識淡薄
建設工程的管理人員缺乏專業能力，不能很好的理解安全法規，沒有執行好安全制度。由于自身能力缺乏，因而不能做好施工中的管理工作，也不能教育其他工作人員做好安全防范。建筑企業數量多，而市場中的施工人員數量少。多數的施工人員都是普通的農民工，文化素質不高，安全意識缺乏，不能夠理解施工中的工藝和技術，只會蠻干。企業不對施工人員進行進場之前的培訓，施工人員可能會無意的違反安全規則，造成施工安全隱患。
4.施工機械、材料質量不合格
建筑工程的建設離不開材料，材料的優劣能夠決定建筑物質量的好壞。有的建筑企業選擇便宜的材料，用劣質材料施工。有的企業管理不善，施工現場材料亂堆亂放，材料受潮變質，影響質量。這就導致材料在使用過程中影響到了施工的安全，并在施工前期就已經對工程質量造成損害。施工現場使用的施工機械流動性大、種類多，不能夠全面的加以檢查，而抽查檢驗又容易造成遺漏。一些建筑企業不能夠很好的保養施工機械，造成機械設備老化、生銹。安裝機械人員沒有過高的素質，沒有根據技術規范來加以安裝，不能保證安裝質量。以至于在施工時，機械設備不能正常使用，容易發生事故。
二、建筑工程管理質量的提高措施
要發揮施工、監理、甲方三方的作用，所有人員各負其責，確實履行好自己的職責，施工單位的管理是最基本、也最重要的，施工單位是工程質量的第一責任人，施工單位對班組、工人的管理最直接，對現場的工作了解得最細致，所以，首先是施工單位要抓好管理；第二層是監理單位的監督，監理單位發揮“三控一管理”的作用，抓好質量控制、進度控制、投資控制、安全管理工作。第三層是甲方的管理控制，甲方通過對施工單位管理人員、監理人員的管理，對現場的檢查來管理工程項目。必要時甲方可請質檢站來檢查工程項目。
1.對傳統管理觀念進行革新
傳統思想支配的工作并不滿足時代背景，若要做好建筑工程管理，需積極創新管理觀念。落后的觀念將會阻礙建筑工程管理的進步，實際工作時應當將企業未來發展和工程管理相結合，確定工程管理的重要作用，讓更多的工作人員了解工程管理意義。與此同時，需根據工程項目實際情況，對管理方案進行分析，讓工程安全、進度、效益和質量并重，不出現重效益輕質量問題。再者，管理人員的管理力度要加大，提供給工程管理工作更多的財力、物力和人力支持，保障管理工作的順利進行。要讓“質量第一、安全第一”的思想深入人心，成為每人的自覺行動。
2.完善建筑工程管理制度
控制好建筑工程的質量，要先完善管理制度。管理制度包括施工質量責任制和安全責任制，需落到每一個人，培養施工人員的責任意識。相關制度要落實到實處，并使其在工作中發揮出施工質量督的作用。在整個建筑工程施工時，最基本、最基礎的因素就是人。人的行為和意識能夠決定建筑工程的質量，他是操作者、組織者，也是監督者。因此，完善建筑工程管理制度一定要以“人”為核心，明確施工過程中的所有成員責任和權限，落實建筑工程管理制度。施工、監理、甲方三方的管理人員要配齊、配足，施工、監理方可能考慮工資成本會用盡量少的管理人員，土建、水電等專業都要有，管理人員如果太少，會顧此失彼。甲方、監理要督促施工單位完善內部質量控制體系，要形成自檢、自查制度。
3.提高施工人員的職業素質
工程質量的優劣，在一定程度上也取決于施工人員的總體素質。我國工程建設人員，多為普通農民工，缺乏基本的知識培訓。多數的工程建設單位沒有對新招的技術人員和工人進行職業培訓，導致部分技術人員和工人不熟悉施工現場的基本常識。匆忙上班的結果就是給施工質量控制造成了許多的麻煩。倘若要提高施工的質量，就要嚴格的對施工技術人員進行培訓，提高他們的職業素質。做好工程職業素質培養，才能讓現場施工人員熟悉施工中出現的狀況，快速處理，杜絕隱患。
4.檢查施工現場
安全檢查能夠及早的發現施工現場不安全的現象和問題，并及時的消除發生事故的隱患，避免出現事故的傷害。建筑工程的施工條件比較復雜，檢查的形式應選擇定期檢查和不定期檢查相結合，這樣既能夠減少隱患中的人為因素，而且能夠涵蓋多個施工環節。檢查時可分為多個檢查組，并對建筑工程的各個方面進行劃分，挨個分批次的進行檢查。發現問題后，責令施工單位及時改正。安全檢查的重點在于施工的現場、機械設備、勞動條件、人員工作狀態以及安全衛生設施。安全檢查是制度化、全方位的檢查，因此，要聯合各級部門，共同參與檢查。
5.嚴格把握材料、施工的質量
象鋼筋、混凝土試塊等都要送有資質的檢驗機構檢驗，主要材料進場前要檢驗合格才能使用。在對施工工序進行管理、控制時，需對工序質量進行檢驗，確定整道工序質量的穩定和安全。如果工序有不合理的地方，要及時采取措施加以調整。與此同時，還需嚴格分析和統計質量狀況，掌握質量的動態。發現問題及時處理，使其達到標準和規范的要求。
在重要的工序中設置控制點，控制點的設置范圍在于工序的關鍵部位、薄弱部位和重點部位。這樣可以在一定條件和時期內做到強化管理，使得施工工序處在良好控制狀態下。做好隱蔽工程的驗收，象防水、鋼筋工程等在隱蔽前要經監理、甲方驗收，驗收合格才可以隱蔽。做好過程控制，例如梁的鋼筋數量、直徑，箍筋綁扎情況，如果安裝好了再發現問題，整改就比較麻煩。
三、結語
先進機械設備和新型施工工藝運用在施工活動中后，建筑工程管理工作有了更高的標準和要求。建筑工程的質量、安全不僅關系到了人們的生命財產安全，還影響著企業的自身效益。在面對建筑工程管理常見的問題時，需革新傳統管理觀念、完善建筑工程管理制度、培養施工人員的職業素質、定期不定期檢查施工現場、嚴格把握施工工序的質量。只有這樣，才能保障工程竣工后的質量，樹立企業的信譽，確保企業在充滿競爭的市場形勢中占據有利位置。
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