發(fā)布時(shí)間：2023-07-13 16:43:21
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的職工技術(shù)創(chuàng)新樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
中圖分類(lèi)號(hào)：D412.4
文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A
文章編號(hào)：1000-8772-（2015）02-0013-01
所謂“五小”，是指“小發(fā)明，小革新，小改造，小設(shè)計(jì)，小建議”，通過(guò)“五小”，能夠深化企業(yè)的產(chǎn)品鏈條，使制造工藝得到快速的提高，并對(duì)管理、經(jīng)營(yíng)思路提出建議，最終使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、發(fā)展得到創(chuàng)新和提高。在這個(gè)過(guò)程中，工會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮重要作用，確保企業(yè)職工能夠加深對(duì)“五小”的認(rèn)識(shí)，并使職工全身心投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中。
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題
1.職工缺乏主人翁意識(shí)
一些職工代表主人翁意識(shí)淡薄，認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事，工人只是干活拿錢(qián)，參與不參與無(wú)所謂，這是影響職工參與企業(yè)“五小”技術(shù)創(chuàng)新的自身障礙。職工參與到企業(yè)決策的渠道狹窄，只重視自己的工資、日常工作，而忽略了對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的了解，本身也沒(méi)有想?yún)⑴c到其中的熱情，致使職工缺乏了對(duì)企業(yè)“五小”技術(shù)創(chuàng)新的熱情，無(wú)法從企業(yè)的角度提出創(chuàng)新思路。
2.過(guò)分強(qiáng)調(diào)規(guī)范化，抑制了職工創(chuàng)新思維的發(fā)展
在一些企業(yè)中，很多管理者認(rèn)為用規(guī)范的制度能夠確保職工按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，從而可以加強(qiáng)對(duì)職工的管理，防止出現(xiàn)紀(jì)律上、組織上的問(wèn)題，但是這種過(guò)于規(guī)范的管理方式往往抑制了職工天性的發(fā)揮，使職工缺乏了創(chuàng)新精神，認(rèn)為只要按照規(guī)章制度就能夠完成生產(chǎn)任務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新與職工無(wú)關(guān)。這種懈怠的思維方式和規(guī)章制度，使企業(yè)的“五小”技術(shù)創(chuàng)新無(wú)法得到實(shí)施。
二、加強(qiáng)工會(huì)組織的積極作用，加快深化職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作
1.增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)
主人翁意識(shí)對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性有著重要的意義，能夠使職工從內(nèi)心發(fā)出主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行創(chuàng)新思考，從而推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。因此，應(yīng)積極樹(shù)職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，對(duì)職工創(chuàng)新成果成熟一項(xiàng)申報(bào)一項(xiàng)，并在每年評(píng)審認(rèn)定一批職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果、命名一批“企業(yè)專(zhuān)利”，評(píng)選職工“五小”創(chuàng)新帶頭人；積極組織職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果申報(bào)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，加強(qiáng)創(chuàng)新成果交流，提升企業(yè)創(chuàng)新成果知名度，激發(fā)職工實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的積極性；建立職工創(chuàng)新協(xié)會(huì)，加強(qiáng)職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作。
2.提高職工的整體素質(zhì)
職工的整體素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的關(guān)鍵。因此，應(yīng)提升職工的整體素質(zhì)，使“五小”深入到職工的心中和行動(dòng)中。因此，工會(huì)組織堅(jiān)持以人為本思想，提高職工整體素質(zhì)，積極開(kāi)展各類(lèi)教育培訓(xùn)工作，開(kāi)展職工“五小”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)職工職業(yè)技能水平，營(yíng)造技能人才成長(zhǎng)的良好氛圍；同時(shí)，應(yīng)成立職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作室，鼓勵(lì)和支持區(qū)隊(duì)為職工“五小”創(chuàng)新成果創(chuàng)造試驗(yàn)、試用等條件，促進(jìn)職工創(chuàng)新成果在單位內(nèi)部轉(zhuǎn)化工會(huì)要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新和人才管理機(jī)制，充分發(fā)揮文化培訓(xùn)設(shè)施的作用，強(qiáng)化職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，拓寬“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)域，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與開(kāi)展勞動(dòng)技能鑒定，崗位練兵和技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽與各類(lèi)培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷提升職工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工技能的提升不但為企業(yè)跨越式發(fā)展提供了人力資源支撐，還提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，且為其勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)提供了內(nèi)在動(dòng)力。
3.提高工會(huì)組織人員的管理水平
為了能夠提高工會(huì)組織的整體工作水平，應(yīng)使人員的個(gè)人素質(zhì)得到提升。要抓緊建立和發(fā)展一支“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作職工代表和指導(dǎo)員隊(duì)伍，圍繞“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作組織他們學(xué)習(xí)，并開(kāi)展調(diào)研、聽(tīng)取職工意見(jiàn)，搜集與“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作有關(guān)的資料，通過(guò)集中培訓(xùn)、交流經(jīng)驗(yàn)、典型示范等措施，使其掌握相關(guān)政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、企業(yè)內(nèi)部信息、技術(shù)創(chuàng)新手段，工會(huì)組織人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
4.營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍
為了能夠促進(jìn)“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作得到快速的滲透和落實(shí)，工會(huì)組織應(yīng)在企業(yè)中營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，充分發(fā)揮勞模在“五小”技術(shù)創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，推動(dòng)建立以公司、礦井（廠、隊(duì)）兩級(jí)勞模為帶頭人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；開(kāi)展勞模與青年創(chuàng)新人才結(jié)“對(duì)子”、勞模帶徒等活動(dòng)，擴(kuò)大勞模的品牌效應(yīng)，發(fā)揮模范的帶頭作用；把 “五小”技術(shù)創(chuàng)新與職工終身學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，通過(guò)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)等多種競(jìng)賽方式，提高班組團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)工會(huì)組織在“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展和推動(dòng)過(guò)程中扮演著非常重要的角色，為了解決企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，工會(huì)組織應(yīng)積極帶領(lǐng)職工投身到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中，以主人翁的精神為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
參考文獻(xiàn)：
[1]張?jiān)剑髽I(yè)工會(huì)組織在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新中的作用[J]．經(jīng)營(yíng)管理者，2013（11）．
[2]張順．工會(huì)組織如何抓好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程工作[J]．中國(guó)職工教育，2010（04）．
為了進(jìn)一步總結(jié)中央企業(yè)職工創(chuàng)新工作情況，研究推廣央企職工創(chuàng)新成果的新思路、新模式，3月13日至17日，國(guó)資委群工局與中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)組成調(diào)研組赴南方電網(wǎng)廣西公司開(kāi)展調(diào)研座談活動(dòng)。
調(diào)研組一行由群工局工會(huì)處副處長(zhǎng)賀建飛帶隊(duì)，群工局工會(huì)處吳月華、中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)朱漢夫及南方電網(wǎng)公司工會(huì)權(quán)益保障部部長(zhǎng)劉文權(quán)等一同調(diào)研。調(diào)研組一行在廣西電網(wǎng)公司召開(kāi)了座談會(huì)，走訪了貴港供電局、崇左供電局、百色供電局等職工創(chuàng)新工作各具特色的基層單位。
廣西電網(wǎng)公司董事、黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)、工會(huì)主席瞿佳兵和工會(huì)副主席蘇宏羽出席座談會(huì)并介紹了公司開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新工作情況，廣西電網(wǎng)公司是南方電網(wǎng)全資子公司，員工5.1萬(wàn)人，下轄22家分公司，44家縣級(jí)供電企業(yè)，資產(chǎn)總額511億元，年售電量933億千瓦時(shí)（度），主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)500億元。廣西電網(wǎng)公司工會(huì)成立于2005年9月，與廣西電力工會(huì)合署辦公。2005年以來(lái)，有6人獲得全國(guó)勞模稱(chēng)號(hào)，18人獲得廣西勞模稱(chēng)號(hào)，15人獲得南方電網(wǎng)公司勞模稱(chēng)號(hào)，5人獲得中央企業(yè)技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)，9人獲得全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)，15人獲得廣西技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。廣西電網(wǎng)公司職工創(chuàng)新工作有兩大亮點(diǎn)：一是試點(diǎn)建立“技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室”和“勞模創(chuàng)新工作室”，挖掘職工中的“絕招”、“絕技”、“絕活”，以師徒結(jié)對(duì)、傳幫帶的方式，總結(jié)推廣先進(jìn)操作方法；二是不定期舉辦青工“五小成果”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）評(píng)比活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)青工創(chuàng)新成果會(huì)、舉行五小成果巡展，及時(shí)把獲獎(jiǎng)的成果推薦給業(yè)務(wù)部門(mén)推廣應(yīng)用。近兩年來(lái)，評(píng)出職工創(chuàng)新成果282項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)29項(xiàng)、二等獎(jiǎng)46項(xiàng)、三等獎(jiǎng)65項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)142項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)700萬(wàn)元。
廣西電網(wǎng)公司各單位職工技術(shù)創(chuàng)新工作也很有特點(diǎn)。南寧市供電局在22個(gè)基層單位設(shè)專(zhuān)題開(kāi)展“員工論壇”、“創(chuàng)新論壇”、“管理論壇”，圍繞“如何防止外力破壞”、“如何消除設(shè)備隱患”等25個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展討論，挖掘職工創(chuàng)新成果，并組織推廣應(yīng)用。2011年在南寧市總工會(huì)指導(dǎo)下，首設(shè)“技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室”和“勞動(dòng)模范創(chuàng)新工作室”，先后投入220萬(wàn)元為創(chuàng)新工作室添設(shè)備、改建培訓(xùn)場(chǎng)地，激發(fā)了技術(shù)標(biāo)兵和勞模的創(chuàng)新熱情，在工作中發(fā)揮能動(dòng)性、創(chuàng)造性，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。貴港供電局每年都會(huì)組織各部門(mén)申報(bào)技改、創(chuàng)新課題，聘請(qǐng)QC（質(zhì)量控制）專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)，生技部、企管部跟蹤每個(gè)項(xiàng)目小組的進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供支持，每年召開(kāi)QC成果評(píng)審會(huì)暨會(huì)；圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工項(xiàng)目和生產(chǎn)實(shí)際中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化施工方案降低施工成本等。崇左金馬變電站班組共11名員工（2名研究生、7名大學(xué)生、2名大專(zhuān)生），負(fù)責(zé)5個(gè)變電站的巡檢和運(yùn)行維護(hù)，探索出“行政班+備班”值班模式。百色供電局借助集團(tuán)整體的職工創(chuàng)新工作體系和成功模式，快速提升了職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新水平，涌現(xiàn)出央企勞模黃戰(zhàn)英等一批創(chuàng)新標(biāo)兵。
據(jù)南方電網(wǎng)集團(tuán)工會(huì)職工權(quán)益部劉文權(quán)部長(zhǎng)介紹，南方電網(wǎng)今年將建設(shè)50個(gè)創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)，年底將評(píng)選出十大優(yōu)秀創(chuàng)新工作室，以此全面推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。
推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，是發(fā)展的動(dòng)力之源，也是穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)就業(yè)、激發(fā)億萬(wàn)群眾智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)社會(huì)縱向流動(dòng)的重大舉措。高職學(xué)生是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的一支有生力量，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略需要職業(yè)院校深化產(chǎn)教融合、校企合作，培養(yǎng)更多適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的技術(shù)技能人才。在當(dāng)前，高職院校全面推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育并探索一條行之有效的路徑，既是提升學(xué)生職業(yè)發(fā)展能力和技術(shù)革新能力的關(guān)鍵，也是高職教育改革重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。在此方面，南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在“人人皆可成才，人人盡展其才”的理念推動(dòng)下，積極探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)模式，提供了有益的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
積極培育創(chuàng)新理念，拓寬創(chuàng)新人才成長(zhǎng)空間。一是營(yíng)造校園創(chuàng)新文化氛圍。學(xué)校積極開(kāi)展創(chuàng)新作品進(jìn)展覽、進(jìn)工業(yè)中心、進(jìn)大學(xué)生科技園的“三進(jìn)活動(dòng)”；開(kāi)展創(chuàng)新理念融入校園文化藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)巡禮節(jié)、黃炎培大講堂及青年大講堂的“四融入活動(dòng)”。同時(shí)，注重教育活動(dòng)的針對(duì)性和有效性，分類(lèi)別按需求設(shè)計(jì)不同教育活動(dòng)。二是成立精英人才學(xué)校，設(shè)立創(chuàng)新后備人才庫(kù)。打破班級(jí)、年級(jí)、專(zhuān)業(yè)等學(xué)生常規(guī)建制，按照科學(xué)性、創(chuàng)新性和實(shí)效性原則，開(kāi)設(shè)創(chuàng)新精英班。對(duì)于重點(diǎn)培養(yǎng)的創(chuàng)新對(duì)象和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，量身定做個(gè)性化培養(yǎng)方案，提供專(zhuān)項(xiàng)資金、專(zhuān)家指導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。目前，通過(guò)精英人才學(xué)校培養(yǎng)的創(chuàng)新先進(jìn)典型每年不少于50人，在全校形成了較好的示范引領(lǐng)效應(yīng)。三是開(kāi)展創(chuàng)新競(jìng)賽，檢驗(yàn)學(xué)生創(chuàng)新成果。學(xué)校通過(guò)校內(nèi)選拔、推薦和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生將自己的設(shè)想和創(chuàng)意變?yōu)槌善坊蚰Ｐ?；鼓?lì)學(xué)生將自己的創(chuàng)新實(shí)踐成果送到全國(guó)職業(yè)技能大賽、“發(fā)明杯”、“挑戰(zhàn)杯”等創(chuàng)新大賽現(xiàn)場(chǎng)。各二級(jí)學(xué)院根據(jù)學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo)，紛紛設(shè)立創(chuàng)新賽事。學(xué)校還設(shè)立了百萬(wàn)元的學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)學(xué)金、競(jìng)賽扶持基金和科創(chuàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)基金。
全力搭建創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，為學(xué)生提供優(yōu)良創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是依托創(chuàng)業(yè)模擬平臺(tái)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園和校外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，搭建了四位一體、全程系統(tǒng)開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園全真環(huán)境、全真管理、全程扶持的特c，為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供了優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)條件。在大學(xué)科技園的基礎(chǔ)上，與江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、南京大學(xué)創(chuàng)業(yè)園等建立合作關(guān)系，并在近300家企業(yè)建立創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地，搭建創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，為學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)提供有效幫助。二是針對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不同階段建立了相應(yīng)的服務(wù)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)一體化服務(wù)。依托學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)中心，為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、咨詢(xún)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)模擬運(yùn)行；在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園苗圃基地建立創(chuàng)業(yè)一站式服務(wù)大廳，為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢(xún)、技能培訓(xùn)、項(xiàng)目推介等服務(wù)；依托大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建立公共服務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)包含“六個(gè)子系統(tǒng)”，即公共技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、政務(wù)信息服務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)信息化服務(wù)系統(tǒng)、人才培訓(xùn)系統(tǒng)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)支撐系統(tǒng)。全方位、全過(guò)程、互動(dòng)式的創(chuàng)業(yè)教育模式，為學(xué)生搭建了“模擬―苗圃―孵化―轉(zhuǎn)化”四位一體的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，形成了學(xué)生發(fā)展、品牌引領(lǐng)、企業(yè)盈利、園區(qū)興旺的多贏局面。
【關(guān)鍵詞】紡織機(jī)械工業(yè)；發(fā)展；創(chuàng)新
紡織行業(yè)采用的先進(jìn)機(jī)械主要用于提高生產(chǎn)技術(shù)水平，進(jìn)而提升生產(chǎn)效率。我國(guó)的紡織機(jī)械行業(yè)目前運(yùn)行狀態(tài)良好，生產(chǎn)規(guī)模正在逐年擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)效益也在與日增加。傳統(tǒng)的部門(mén)分割已經(jīng)被打破了，各類(lèi)型的企業(yè)共同占領(lǐng)市場(chǎng)，出口的規(guī)模不斷擴(kuò)大，進(jìn)口規(guī)模也有所恢復(fù)。然而，紡織機(jī)械行業(yè)雖然發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但是仍然存在著一些問(wèn)題：機(jī)械設(shè)備中國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的配套部件質(zhì)量和精度不足，國(guó)外產(chǎn)的配件價(jià)格過(guò)高；重復(fù)引進(jìn)的現(xiàn)象很常見(jiàn)，紡織工業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度過(guò)低。面對(duì)著這樣的形勢(shì)，我國(guó)的紡織機(jī)械工業(yè)必須抓住發(fā)展中的機(jī)遇，充分發(fā)揮其潛在能力。
一、紡織機(jī)械工業(yè)的現(xiàn)存問(wèn)題
（一）機(jī)械配件之間的配合不當(dāng)
我國(guó)的紡織機(jī)械行業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)引進(jìn)或自主研發(fā)出很多高新技術(shù)設(shè)備，這就需要很多高精度高材質(zhì)的配件，例如：電子元件、緊固元件、化工產(chǎn)品、金屬基礎(chǔ)材料等等。這些配件若是采用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，精度很難達(dá)到設(shè)計(jì)要求。若是采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)配件，引入過(guò)程中便需要花費(fèi)更多的成本和時(shí)間，會(huì)影響到紡織機(jī)械工業(yè)的良性發(fā)展。
（二）重復(fù)引進(jìn)現(xiàn)象很常見(jiàn)
近幾年，為了提高紡織工業(yè)技術(shù)水平，我國(guó)引進(jìn)了很多國(guó)際上的先進(jìn)設(shè)備，但是真正消化吸收運(yùn)用到生產(chǎn)中并能進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的卻很少，重復(fù)引進(jìn)的問(wèn)題比較嚴(yán)重，并沒(méi)有達(dá)成提高技術(shù)水平的基本目標(biāo)。
（三）專(zhuān)業(yè)化水平低
紡織機(jī)械行業(yè)事實(shí)上是一個(gè)品種眾多而生產(chǎn)批量小的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，國(guó)外的紡織企業(yè)多數(shù)都是幾百人的小規(guī)模產(chǎn)業(yè)，同時(shí)具備很高的專(zhuān)業(yè)性，甚至有些企業(yè)會(huì)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)某一個(gè)產(chǎn)品，同時(shí)幾個(gè)同類(lèi)型企業(yè)就能控制住該項(xiàng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)。但是我國(guó)的紡織企業(yè)多數(shù)是產(chǎn)品種類(lèi)較全的產(chǎn)業(yè)，專(zhuān)業(yè)化水平相對(duì)較低，但是并沒(méi)有特別突出的專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品。
（四）與國(guó)際發(fā)展水平差距大
我國(guó)紡織機(jī)械工業(yè)的設(shè)備和技術(shù)發(fā)展水平與國(guó)際水平相比，還有著相當(dāng)大的一段距離。而針對(duì)不同的紡織機(jī)械來(lái)說(shuō)，這段距離是不同的。例如：棉紡和織造這類(lèi)設(shè)備的技術(shù)水平發(fā)展較好；毛紡、印染、化纖這類(lèi)設(shè)備的發(fā)展較差。另外，我國(guó)紡織產(chǎn)品的質(zhì)量水平與國(guó)際水平相比也存在著一定的差距。
二、紡織機(jī)械工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
紡織業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該與市場(chǎng)需求相結(jié)合，為服務(wù)市場(chǎng)向前發(fā)展。從當(dāng)前的形勢(shì)上看，國(guó)際紡織機(jī)械工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如下：
傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)。通過(guò)調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，有效提高產(chǎn)品的質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品性能。同時(shí)，對(duì)于能量消耗和廢物排放方面也要采取合適的措施進(jìn)行節(jié)能減排的改進(jìn)，減輕勞動(dòng)力。老紡織廠進(jìn)行設(shè)備更新后能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。例如：各種類(lèi)型的無(wú)梭織機(jī)在不斷更新，針對(duì)不同的工藝流程可以隨時(shí)調(diào)整改進(jìn)。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)化、自動(dòng)化、智能化的發(fā)展。為了適應(yīng)發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)化發(fā)展，紡織機(jī)械工業(yè)采用了新型的高新技術(shù)纖維生產(chǎn)，滿(mǎn)足高端紡織產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。高新技術(shù)纖維機(jī)械基本上都是大型成套的設(shè)備，前后相連的工藝工序使用的機(jī)械都具備智能化、自動(dòng)化、連續(xù)化的特點(diǎn)。
三、紡織機(jī)械工業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型建議
（一）提高本企業(yè)的生產(chǎn)水平
想要充分發(fā)展并提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，首先要充分了解企業(yè)本身的發(fā)展基礎(chǔ)。在已有的基礎(chǔ)上逐步提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，并有效加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的可靠性。在有效提升了產(chǎn)品的性能以后，才能繼續(xù)謀求進(jìn)一步的發(fā)展，這是當(dāng)前紡織機(jī)械工業(yè)需要迫切解決的問(wèn)題。
我國(guó)的紡織機(jī)械行業(yè)中使用的機(jī)械設(shè)備和基礎(chǔ)配件質(zhì)量并不穩(wěn)定，技術(shù)水平較低，進(jìn)而生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量也不穩(wěn)定，用戶(hù)對(duì)此種狀況反應(yīng)很強(qiáng)烈。所以，為了保證用戶(hù)能夠買(mǎi)到完整、質(zhì)量合格的紡織機(jī)械和基礎(chǔ)配件，安裝調(diào)試后能夠直接使用獲得合格的產(chǎn)品，機(jī)械設(shè)備和基礎(chǔ)配件流入到市場(chǎng)中時(shí)必須保證沒(méi)有缺件，完整性良好。
（二）發(fā)展紡織機(jī)械專(zhuān)用的配套設(shè)備
紡織機(jī)械專(zhuān)用的設(shè)備和基礎(chǔ)配件要建設(shè)成系列性的產(chǎn)品，增強(qiáng)其通用、標(biāo)準(zhǔn)和系列效果。紡織機(jī)械專(zhuān)用的設(shè)備和基礎(chǔ)配件主要服務(wù)于紡織品的生產(chǎn)，紡織產(chǎn)品市場(chǎng)廣闊，花色、檔次、品種千變?nèi)f化，機(jī)械設(shè)備和基礎(chǔ)配件也要跟隨著紡織產(chǎn)品的變化而改進(jìn)，適應(yīng)產(chǎn)品的變化。
（三）保證產(chǎn)品質(zhì)量
我國(guó)生產(chǎn)的紡織機(jī)械品種較全、數(shù)量較大，但是實(shí)際上的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益并比不上紡織機(jī)械強(qiáng)國(guó)，無(wú)論是整臺(tái)主機(jī)的生產(chǎn)還是零配件的生產(chǎn)，都還存在著一些質(zhì)量問(wèn)題。
針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品技術(shù)、過(guò)程技術(shù)、組織技術(shù)等環(huán)節(jié)統(tǒng)一加強(qiáng)質(zhì)量管理，并在零部件加工和產(chǎn)品封裝、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試的過(guò)程中提供全方位的服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)紡織機(jī)械的高質(zhì)量生產(chǎn)。
（四）實(shí)現(xiàn)信息化的生產(chǎn)
所謂信息化的生產(chǎn)就是指在生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化，而機(jī)電一體化指的是多種學(xué)科的交叉融合，包括：機(jī)械、計(jì)算機(jī)、信息處理、微電子控制等學(xué)科。最主要的結(jié)構(gòu)是采用微機(jī)控制的自動(dòng)跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中由于某些原因參數(shù)發(fā)生變化時(shí)，能夠瞬間修正回來(lái)，這也是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式很難達(dá)到的。另外，生產(chǎn)管理的過(guò)程中也要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，制定出規(guī)范性的規(guī)章制度，工作人員要將自身的崗位職責(zé)承擔(dān)起來(lái)。
（五）培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)性人才
想要實(shí)現(xiàn)紡織機(jī)械工業(yè)的大幅度發(fā)展，最終還是要落實(shí)到具體的工作人員身上。所以，紡織機(jī)械行業(yè)應(yīng)該為人才提供足夠的發(fā)展空間、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和工作平臺(tái)。目前，我國(guó)的紡織機(jī)械行業(yè)嚴(yán)重缺乏專(zhuān)業(yè)性人才，企業(yè)應(yīng)該與專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行科研合作，積極地進(jìn)行科研教學(xué)，在研究生產(chǎn)項(xiàng)目的同時(shí)廣開(kāi)人才資源。
結(jié)語(yǔ)
我國(guó)的紡織機(jī)械工業(yè)必然要實(shí)現(xiàn)大幅度的發(fā)展升級(jí)，轉(zhuǎn)變成紡織強(qiáng)國(guó)。紡織機(jī)械工業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必然會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)，我們要抓住發(fā)展中的機(jī)遇，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高技術(shù)水平，發(fā)展品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效的工業(yè)生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]吳錨.改革中求發(fā)展創(chuàng)新中促進(jìn)步――紡織機(jī)械工業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)[J].紡織機(jī)械，2013（06）：2-3.
[2]吳永升.紡織工業(yè)成就斐然“十二五”紡機(jī)器材機(jī)遇難得――建黨九十周年的懷念和思考[J].紡織器材，2011（S1）：1-4+9.
關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)；創(chuàng)新；深化
職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有利于增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力，有利于增強(qiáng)企業(yè)科技發(fā)展力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)職工成長(zhǎng)成才，企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下，深化與發(fā)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)意義重大，成為企業(yè)工會(huì)積極探索的課題。
一、提高三種認(rèn)識(shí)，推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向縱深發(fā)展。
（一）開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)職工建功立業(yè)的積極舉措。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場(chǎng)，機(jī)械化技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)的新形勢(shì)下，職工原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能與企業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐的矛盾愈來(lái)愈突出，工會(huì)能否將工作重心轉(zhuǎn)移到破解這個(gè)難題上來(lái)，能否引領(lǐng)職工將注意力集中到解決這個(gè)難題上來(lái)，對(duì)企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會(huì)自身發(fā)展至關(guān)重要。
（二）開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是對(duì)職工在企業(yè)生存發(fā)展權(quán)利的根本維護(hù)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是提高職工素質(zhì)、體現(xiàn)價(jià)值的重要載體，企業(yè)要從多方面給職工搭建成才的舞臺(tái)，施展才華的平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)職工潛能開(kāi)發(fā)最大化，最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展我成才”。
（三）開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要途徑和手段。有利于發(fā)揮職工主力軍作用，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能，培育一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高素質(zhì)化；有利于發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
二、抓住三個(gè)重點(diǎn)，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。
（一）緊扣企業(yè)中心，構(gòu)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)大格局。確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、部門(mén)配合、職工參與”的工作機(jī)制。創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常態(tài)化管理。完善激勵(lì)機(jī)制，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性。
（二）突出工作重心，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作實(shí)效。一是利用勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動(dòng)技能。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備技術(shù)等企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓好技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)，充分激發(fā)職工的聰明才智，提高職工現(xiàn)場(chǎng)處理隱患、解決問(wèn)題的能力，主動(dòng)參與企業(yè)管理，獻(xiàn)身煤炭事業(yè)。二是將職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的廣度、力度和深度，作為衡量活動(dòng)成效的重要標(biāo)志。堅(jiān)持全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展；堅(jiān)持活動(dòng)與管理一體化推進(jìn)、與項(xiàng)目一體化實(shí)施、與指標(biāo)一體化考核；堅(jiān)持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)，保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)。
（三）拓展創(chuàng)新領(lǐng)域，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常抓常新。一是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，以效益為中心，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)延伸到哪里，創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域就拓寬到哪里，把活動(dòng)與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合起來(lái)；二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化，凡是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有益的方面，都要納入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，既要在崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗上創(chuàng)新，更要在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量等方面創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
三、堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
工區(qū)成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：*
副組長(zhǎng)：*
成員：*
*
日常工作辦公室設(shè)在工會(huì)。
二、活動(dòng)時(shí)間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。
三、活動(dòng)范圍
工區(qū)全體管理、生產(chǎn)崗位。
四、總體要求
緊緊圍繞省公司1號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，拓寬安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)載體，提升活動(dòng)質(zhì)量，注重活動(dòng)效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值和公司發(fā)展的互利雙贏。
五、活動(dòng)內(nèi)容
緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合專(zhuān)業(yè)、崗位特點(diǎn)，在廣大職工中重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)：
1、圍繞中心，開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗，以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗等方面有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。按2007年《長(zhǎng)春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競(jìng)賽》專(zhuān)業(yè)比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識(shí)及技能調(diào)考》、《變電運(yùn)行崗位人員知識(shí)及技能調(diào)考》等2項(xiàng)技能調(diào)考工作。深入開(kāi)展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。
2、鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
圍繞“安全生產(chǎn)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)：①組織開(kāi)展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；③組織職工代表開(kāi)展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；
3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。
（1）、建立健全群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。由單位工會(huì)主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。
（2）、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。（上報(bào)春檢和安全月活動(dòng)中的涌現(xiàn)的事跡及圖片）。
（3）、組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)：安全示范崗活動(dòng)；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競(jìng)賽活動(dòng)；個(gè)人無(wú)違紀(jì)、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線(xiàn)，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。
（4）、積極開(kāi)展“十佳班組”創(chuàng)建活動(dòng)
關(guān)鍵詞： 高校圖書(shū)館 知識(shí)服務(wù) 工作創(chuàng)新
當(dāng)今，隨著科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，社會(huì)已步入一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。高校圖書(shū)館作為人類(lèi)知識(shí)的寶庫(kù)和信息的集散地，應(yīng)順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)化、信息化的發(fā)展趨勢(shì)，抓住知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新圖書(shū)館工作，充分提高和發(fā)揮知識(shí)服務(wù)功能，促進(jìn)自身的不斷發(fā)展，成為現(xiàn)代社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的重要基石。
1.知識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵
所謂知識(shí)服務(wù)，就是以信息的收集、分析、加工、整合和創(chuàng)新為基礎(chǔ)，根據(jù)用戶(hù)的具體問(wèn)題和實(shí)際情況，融入用戶(hù)解決問(wèn)題的全過(guò)程，為用戶(hù)提供能夠有效支持知識(shí)應(yīng)用和知識(shí)創(chuàng)新的一種服務(wù)。知識(shí)服務(wù)強(qiáng)調(diào)以知識(shí)創(chuàng)新為中心，以用戶(hù)為核心，注重對(duì)信息資源的深層次開(kāi)發(fā)和利用，注重解決用戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題。
2知識(shí)服務(wù)的主要特征
2.1以用戶(hù)需求為中心
圖書(shū)館知識(shí)服務(wù)要以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為中心，注重信息資源的深層次開(kāi)發(fā)，根據(jù)用戶(hù)不同的知識(shí)需求為他們提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。
2.2以信息技術(shù)促進(jìn)知識(shí)的傳播
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)的飛速發(fā)展，使讀者獲取知識(shí)的途徑更為廣泛，時(shí)間大為縮短。圖書(shū)館要應(yīng)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，促進(jìn)新知識(shí)的傳播，為讀者提供更為高效的服務(wù)。
2.3提供集成化的服務(wù)
集成服務(wù)主要有4個(gè)層次的含義：一是信息資源的集成，二是信息內(nèi)容的集成，三是信息技術(shù)的集成，四是服務(wù)方式或手段的集成。集成化的知識(shí)服務(wù)注重隱性知識(shí)的開(kāi)發(fā)和利用，用戶(hù)得到的知識(shí)信息不再是現(xiàn)有文獻(xiàn)、資料和數(shù)據(jù)的疊加，而是經(jīng)過(guò)加工所形成的有針地性的完整方案。
3.圖書(shū)館實(shí)行知識(shí)服務(wù)的必要性
3.1是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，使知識(shí)成為人類(lèi)社會(huì)最重要的資源，一切活動(dòng)都以知識(shí)的生產(chǎn)、使用、分配和創(chuàng)造為主，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴(lài)于知識(shí)的進(jìn)步和發(fā)展，人們只有不斷追求知識(shí)、獲取知識(shí)、積累知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，廣大讀者的需求將以知識(shí)為主體，動(dòng)機(jī)和目的都是為了獲取知識(shí)、積累知識(shí)，他們不再滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的文獻(xiàn)傳遞，而是需要有針對(duì)性的知識(shí)服務(wù)。
3.2是信息技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果
隨著以網(wǎng)絡(luò)為中心的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、信息存儲(chǔ)技術(shù)的滲透、鏈接，人們獲取信息知識(shí)更為便捷，不再受時(shí)空的限制，讀者在大量繁雜無(wú)序的信息面前，更需要圖書(shū)館為他們提供能解決實(shí)際問(wèn)題的知識(shí)服務(wù)。因此，圖書(shū)館必須做好知識(shí)服務(wù)工作，深入文獻(xiàn)信息內(nèi)容，對(duì)大量的、無(wú)序的信息資源進(jìn)行深層次加工，為用戶(hù)提供有價(jià)值的、可利用的知識(shí)信息。
3.3是讀者信息需求不斷發(fā)展變化的必然結(jié)果
隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，讀者對(duì)信息的需求呈現(xiàn)時(shí)效性、系統(tǒng)性、廣泛性的特點(diǎn)。因此，圖書(shū)館必須開(kāi)展知識(shí)服務(wù)，進(jìn)行深層次的信息加工，對(duì)這些信息進(jìn)行濃縮萃取，形成各種決策報(bào)告，實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的共享，實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值。
4.圖書(shū)館基于知識(shí)服務(wù)的工作創(chuàng)新
4.1圖書(shū)館服務(wù)理念創(chuàng)新
圖書(shū)館必須轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立全新的服務(wù)理念，以用戶(hù)需求為目標(biāo)，提高服務(wù)水平，滿(mǎn)足用戶(hù)不斷發(fā)展、變化的信息需求。這就要求圖書(shū)館員立足于新的服務(wù)理念、新的服務(wù)方式、新的服務(wù)內(nèi)容，激發(fā)自己的創(chuàng)造力，提高自身素質(zhì)，進(jìn)行創(chuàng)新研究，用創(chuàng)新思維對(duì)圖書(shū)館服務(wù)進(jìn)行重建，使自己不僅成為知識(shí)的管理者，更成為知識(shí)的再創(chuàng)造者，成為讀者在豐富的知識(shí)海洋中的導(dǎo)航員。
4.2圖書(shū)館服務(wù)方式創(chuàng)新
圖書(shū)館應(yīng)創(chuàng)新服務(wù)方式，針對(duì)不同用戶(hù)的不同需求，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變知識(shí)備查為知識(shí)推送，開(kāi)展個(gè)性化的信息服務(wù)。在信息服務(wù)過(guò)程中，對(duì)館藏資源和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā)、加工，對(duì)知識(shí)信息進(jìn)行鑒別、篩選、分析，重新組織和提煉，使信息系統(tǒng)化、條理化，并用現(xiàn)代通信或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把新的、序列化的知識(shí)主動(dòng)傳送給特定用戶(hù)，充分發(fā)揮知識(shí)服務(wù)的作用。
4.3圖書(shū)館業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，圖書(shū)館要提高管理水平，組織知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。所謂知識(shí)型團(tuán)隊(duì)，是一種以知識(shí)的創(chuàng)建、傳播與應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)的由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。這種知識(shí)型團(tuán)隊(duì)組織能夠消除由于層層傳遞所造成的信息失真和延誤，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)作與交流，便于用戶(hù)參與知識(shí)開(kāi)發(fā)與完善圖書(shū)館的各項(xiàng)服務(wù)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員工作的積極性和創(chuàng)造性，改變領(lǐng)導(dǎo)與員工監(jiān)控和被控制的關(guān)系，建立起新型的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和圖書(shū)館流程重組，為提高圖書(shū)館核心競(jìng)爭(zhēng)力提供組織保障。
4.4圖書(shū)館咨詢(xún)服務(wù)工作創(chuàng)新
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息時(shí)代，由于信息資源和信息需求龐大繁雜，靠單個(gè)圖書(shū)館或個(gè)別咨詢(xún)機(jī)構(gòu)來(lái)做好信息咨詢(xún)是很困難的，也是不可能勝任的。因此，要加強(qiáng)各圖書(shū)館之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，利用新工具、新技術(shù)、新方式開(kāi)展網(wǎng)上協(xié)作咨詢(xún)，使圖書(shū)館咨詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)更加完善，這樣可以充分利用各圖書(shū)館、各科研院所、各情報(bào)機(jī)構(gòu)的特色資源，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，高效地進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，“菜籃子”問(wèn)題以及未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向成為人們關(guān)心的話(huà)題，而植物工廠正是時(shí)代的新興產(chǎn)物。近年來(lái)，中國(guó)植物工廠1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也在快速推進(jìn)，以大型植物工廠和微型植物工廠（家庭植物工廠）為主要研發(fā)方向，但是成本高、研究作物種類(lèi)少和智能化程度低成為阻礙植物工廠投入實(shí)際生產(chǎn)的主要原因。只有科技創(chuàng)新才是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。因此，研究新材料、開(kāi)發(fā)新能源、提高智能化程度成為解決植物工廠大規(guī)模投入生產(chǎn)的關(guān)鍵。
順應(yīng)時(shí)勢(shì)，依托北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司建設(shè)成立的“北京市植物工廠工程技術(shù)研究中心”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研究中心”），經(jīng)北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)，于2012年8月正式掛牌。該研究中心主要是以提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、加快都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展為目的，以節(jié)能、減排、環(huán)保為原則，綜合運(yùn)用節(jié)能、工程、生物技術(shù)、自動(dòng)化等高新農(nóng)業(yè)技術(shù)，開(kāi)展植物工廠工程技術(shù)方面的研究開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化推廣的工作，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)資源利用率、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、提升我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)整體技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
研究中心以北京通州農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為基地，組建了一支凝聚農(nóng)機(jī)裝備智能化技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用創(chuàng)新的人才隊(duì)伍，北京市植物工廠工程技術(shù)研究中心主任周增產(chǎn)帶領(lǐng)這支團(tuán)隊(duì)完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)課題，研發(fā)了一項(xiàng)又一項(xiàng)的專(zhuān)利，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的“之最”，為中國(guó)植物工廠技術(shù)產(chǎn)業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。
自主研發(fā) 碩果累累
自研究中心成立以來(lái)，周增產(chǎn)帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)針對(duì)當(dāng)前我國(guó)設(shè)施生產(chǎn)的智能化程度、生產(chǎn)效率、能源利用、產(chǎn)品質(zhì)量等水平低下的情況，重點(diǎn)在節(jié)約型溫室保溫蓄能材料與結(jié)構(gòu)、可再生能源利用、環(huán)境控制、安全生產(chǎn)裝備等方面進(jìn)行了研究，并取得了突破性成績(jī)。據(jù)介紹，截止目前，研究中心共形成新產(chǎn)品9項(xiàng)；獲得植物工廠相關(guān)專(zhuān)利30項(xiàng)，其中，發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)；共編寫(xiě)專(zhuān)著1本，發(fā)表文章32篇；參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)；@得省部級(jí)和行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)15項(xiàng)；承擔(dān)國(guó)家科技部及北京市項(xiàng)目12項(xiàng)。
研究中心非常重視科技成果轉(zhuǎn)化，根據(jù)市場(chǎng)需求不但進(jìn)行了新產(chǎn)品研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化，對(duì)早期研發(fā)成果也進(jìn)行了孵化，對(duì)國(guó)外價(jià)格較為昂貴、運(yùn)輸維修成本較高的產(chǎn)品進(jìn)行了引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。在植物工廠低碳節(jié)能技術(shù)方面，研究中心研發(fā)了符合低碳、綠色、節(jié)能理念的光伏溫室（圖1）、鋁天溝溫室（圖2）、集裝箱植物工廠（圖3）、家庭植物工廠（圖4）等，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品的科技成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)發(fā)了雙層中空玻璃溫室，并進(jìn)行了科研及成果轉(zhuǎn)化，與單層中空玻璃溫室相比，實(shí)現(xiàn)節(jié)能30%左右。如，光伏溫室的光伏組件鋪設(shè)與建筑一體化設(shè)計(jì)采用光伏采光頂?shù)男问?，即將薄膜太?yáng)電池組件以采光頂形式安裝在溫室屋頂鋼架上，朝向南側(cè)，與地面傾角33°，在不改變?cè)薪ㄖL(fēng)格和外觀的前提下，設(shè)計(jì)了太陽(yáng)能光伏陣列的結(jié)構(gòu)和布局，增強(qiáng)屋頂使用功能。光伏溫室利用薄膜太陽(yáng)能電池的光電效應(yīng)將太陽(yáng)的光能轉(zhuǎn)換成電能，以滿(mǎn)足溫室大棚中植物對(duì)光、溫的需要。再有，鋁天溝溫室是一種節(jié)能低碳型溫室，采用了一種新型鋁天溝，水槽與集露槽結(jié)合成一體，內(nèi)部鋁材經(jīng)過(guò)擠壓形成一個(gè)中空結(jié)構(gòu)，將溫室和室外空氣隔離，與上部?jī)蓚?cè)玻璃形成V字型排水槽，具有較好的抗彎性能，此外該類(lèi)型溫室的水槽和集露槽是一體化成形，結(jié)構(gòu)緊湊，安裝便利，外型美觀。相比傳統(tǒng)溫室采用的鋼制天溝，既可以解決溫室內(nèi)冷凝水的收集問(wèn)題，又可大大減少熱量損失；同時(shí)，鋁天溝的截面寬度尺寸比鋼天溝小，具有遮光面積小、隔熱好、防集露等優(yōu)點(diǎn)，可為溫室內(nèi)喜光植物提供優(yōu)質(zhì)的生長(zhǎng)環(huán)境。以上2項(xiàng)技術(shù)成果目前均已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
在植物工廠自動(dòng)化裝備方面，研究中心根據(jù)作物從育苗播種到收獲各重要環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)了多種自動(dòng)化裝備，可改善人工勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)效率低下的現(xiàn)狀。在育苗播種設(shè)備方面，工程中心研發(fā)的育苗播種成套設(shè)備（圖5）具有多種功能，從基質(zhì)原料的破碎、不同基質(zhì)的混合到基質(zhì)自動(dòng)填盤(pán)、精量播種、覆料淋水，不僅使播種速度大大提高，播種質(zhì)量也有所提升。研究中心委托北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定推廣站對(duì)育苗播種生產(chǎn)線(xiàn)的空穴率、重播率及生產(chǎn)率進(jìn)行了測(cè)試，測(cè)試結(jié)果表明，該機(jī)的空穴率為3.2%，重播率為3.4%，生產(chǎn)率為26170穴/h，且價(jià)格僅為國(guó)外的一半，目前已隨溫室工程實(shí)現(xiàn)配套銷(xiāo)售。在移栽裝置方面，自主研發(fā)的穴盤(pán)苗自動(dòng)移栽機(jī)（圖6）主要由穴盤(pán)輸送裝置、移植驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)、夾持機(jī)構(gòu)、控制機(jī)構(gòu)等4部分組成?？蓪?shí)現(xiàn)苗木幼苗由盤(pán)移栽到疏穴盤(pán)或營(yíng)養(yǎng)缽中的機(jī)械化操作。委托北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定推廣站對(duì)穴盤(pán)苗移栽機(jī)的夾持爪數(shù)、移栽頻率等進(jìn)行了測(cè)試，測(cè)試結(jié)果表明：該機(jī)生產(chǎn)率為1528 穴/h，可實(shí)現(xiàn)苗木幼苗由盤(pán)移栽到疏穴盤(pán)或營(yíng)養(yǎng)缽中的機(jī)械化操作，目前已在通州植物工廠內(nèi)進(jìn)行了示范應(yīng)用。在包裝方面，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盆花套袋自動(dòng)包裝裝置（圖7）可與盆花分級(jí)機(jī)（圖8）相配套，在花卉分級(jí)后進(jìn)行自動(dòng)包裝，該設(shè)備可完成自動(dòng)抓取、套袋、入穴等一系列連續(xù)動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)盆花包裝的自動(dòng)化。該盆花全自動(dòng)套袋包裝設(shè)備制造成本僅為國(guó)同類(lèi)相似設(shè)備成本的一半，經(jīng)濟(jì)效益顯著，現(xiàn)已示范推廣。以上3項(xiàng)技術(shù)均已獲得發(fā)明專(zhuān)利。
此外，研究中心還研發(fā)了基質(zhì)蒸汽消毒機(jī)、循環(huán)栽培床、鮮花潮汐灌溉栽培一體化輸送系統(tǒng)、草莓立體栽培裝置、營(yíng)養(yǎng)液循環(huán)利用裝備、智能移動(dòng)噴灌機(jī)、智能施藥機(jī)、采摘車(chē)等智能化裝備，這些設(shè)施裝備不僅提高了植物工廠內(nèi)自動(dòng)化水平、解放了勞動(dòng)力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)高投入高產(chǎn)出的目的。
落戶(hù)基地 產(chǎn)業(yè)孵化
研究中心以通州植物工廠為產(chǎn)業(yè)孵化器，進(jìn)行研發(fā)、示范、推廣。通州植物工廠主體采用單層結(jié)構(gòu)，整體造型像一艘航空母艦，預(yù)示著我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)起航，在產(chǎn)學(xué)研的方向上駛向成功的彼岸。
據(jù)周增產(chǎn)介紹，通州植物工廠總建筑面積為1289 m2，其內(nèi)部共分為組培播種區(qū)、育（煉）苗區(qū)、生產(chǎn)收獲區(qū)和包裝儲(chǔ)藏區(qū)（圖9、圖10）。目前，通州植物工廠在環(huán)境控制方面，采用集成創(chuàng)新Zigbee和以太網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)作物生長(zhǎng)監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)性與環(huán)境控制精確性。植物工廠利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)植物工廠內(nèi)部多個(gè)環(huán)境因子進(jìn)行檢測(cè)與控制，并利用基于Zigbee植物生長(zhǎng)檢測(cè)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)溫室生產(chǎn)環(huán)境和植物信息進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，運(yùn)用圖像處理技術(shù)和通信技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)距離栽培管理。利用內(nèi)嵌以太網(wǎng)PICNIC芯片開(kāi)發(fā)基于有線(xiàn)/無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)的溫室環(huán)境調(diào)控系統(tǒng)，利用獲取的溫室內(nèi)外環(huán)境條件的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，建立能夠同時(shí)反映能耗指標(biāo)和環(huán)境調(diào)控結(jié)果的能耗與環(huán)境評(píng)價(jià)模型，確立以最低能耗和適度環(huán)境控制為控制目標(biāo)的溫室單環(huán)境因子/多環(huán)境因子的預(yù)測(cè)型環(huán)境調(diào)控戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)適用于溫室生產(chǎn)的節(jié)能預(yù)測(cè)型溫室環(huán)境智能調(diào)控。在自動(dòng)化裝備方面，植物工廠實(shí)現(xiàn)了從作物播種、移栽、灌溉、施肥、收獲等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化生產(chǎn)。研究中心的研究成果在這里得到有效地示范和推廣，大大提高了植物工廠現(xiàn)代化和自動(dòng)化水平，有效地節(jié)約了時(shí)間、人力和物力。在栽培種植方面，植物工廠內(nèi)完全采用無(wú)土栽培，不僅可以防止土傳病蟲(chóng)害的傳播，同時(shí)也可以節(jié)約耕地的使用。
發(fā)展新能源是改變農(nóng)村能源使用結(jié)構(gòu)，減少環(huán)境污染以及促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展的重要手段。因此，通州植物工廠積極引入新能源新技術(shù)，為北京新農(nóng)村的發(fā)展起到帶頭示范的作用。為實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)，植物工廠內(nèi)部采用了地源熱泵系統(tǒng)和太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)等新能源。其中，淺層地源熱泵技術(shù)主要應(yīng)用于植物工廠內(nèi)的果菜生產(chǎn)車(chē)間、葉菜生產(chǎn)車(chē)間及走廊上；太陽(yáng)能光伏發(fā)電技術(shù)主要應(yīng)用于植物工廠的棚頂，較好的解決了植物工廠運(yùn)行費(fèi)用高的難題。
目前，植物工廠內(nèi)主要栽培葉菜和果菜，其中，葉菜主要為生菜，栽植在人工光栽培車(chē)間及葉菜太陽(yáng)光生產(chǎn)車(chē)間，人工光栽培車(chē)間面積74 m2，采用全封閉結(jié)構(gòu)，內(nèi)部環(huán)境完全人工控制，內(nèi)部布置3組4層人工光栽培架，單位面積年產(chǎn)量為145 kg/m2；太陽(yáng)光型植物工廠葉菜生產(chǎn)車(chē)間面積156 m2，內(nèi)部設(shè)置有21組固定式單層栽培床和1套霧培生產(chǎn)裝置，采用水培方式進(jìn)行葉菜類(lèi)蔬菜生產(chǎn)。果菜栽培車(chē)間面積為156 m2，主要生產(chǎn)設(shè)施是8組槽式巖棉栽培單元，上方配有生L線(xiàn)及吊鉤，主要進(jìn)行高品質(zhì)、高產(chǎn)量的西紅柿、彩椒等茄果類(lèi)蔬菜的種植。
展望未來(lái) 發(fā)展推廣
中國(guó)植物工廠與歐、美、日等設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，起步較晚，建設(shè)發(fā)展速度較快。我國(guó)自20世紀(jì)以來(lái)，已在中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、浙江麗水農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、中國(guó)科技大學(xué)、自治區(qū)農(nóng)牧科學(xué)院、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，以及山東壽光、北京通州、長(zhǎng)春農(nóng)博會(huì)、江蘇無(wú)錫、江蘇湯山翠谷、江蘇南京江寧臺(tái)創(chuàng)園、福建平潭、山東高清、陜西楊凌、江西宿州等地進(jìn)行了植物工廠建設(shè)，其內(nèi)部以水培、霧培、基質(zhì)培為主，且霧培技術(shù)為我國(guó)自主創(chuàng)新技術(shù)，比國(guó)外的營(yíng)養(yǎng)液水培技術(shù)更先進(jìn)，營(yíng)養(yǎng)液水培技術(shù)只能對(duì)植物進(jìn)行水、肥同補(bǔ)，霧培技術(shù)對(duì)植物進(jìn)行水、肥、氣同補(bǔ)，植物生長(zhǎng)更快。而且，在節(jié)能方面，無(wú)論是營(yíng)養(yǎng)液水培、霧培技術(shù)中養(yǎng)分的利用率，還是水資源的利用率均已經(jīng)達(dá)到較高水平。
周增產(chǎn)表示，雖然我國(guó)植物工廠技術(shù)發(fā)展很快，且霧培技術(shù)優(yōu)于國(guó)外營(yíng)養(yǎng)液水培技術(shù)，但相比其他植物工廠技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家，我國(guó)在植物工廠硬件及軟件技術(shù)方面還有一定的差距。硬件方面，由于作物生長(zhǎng)過(guò)程的復(fù)雜性，植物工廠內(nèi)自動(dòng)化裝備與設(shè)施農(nóng)藝的結(jié)合方面還需要進(jìn)一步提升；軟件方面，不同作物的生長(zhǎng)所需要的光照、溫度、濕度和營(yíng)養(yǎng)液等都不相同，同種作物在不同時(shí)期不同環(huán)境下的生長(zhǎng)需求也不相同，但目前在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，由于缺乏大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)支持，在作物栽培方面，目前國(guó)內(nèi)大部分植物工廠主要基于人工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控，其合理性及準(zhǔn)確性有待進(jìn)一步提高。
對(duì)于植物工廠技術(shù)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展，周增產(chǎn)信心十足，并提出了愿景。植物工廠應(yīng)立足于自主開(kāi)發(fā)和集成創(chuàng)新，未來(lái)將以“低碳節(jié)能技術(shù)、自動(dòng)化裝備技術(shù)”為重點(diǎn)，開(kāi)展植物工廠系列化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、植物工廠生產(chǎn)自動(dòng)化裝備技術(shù)、以及植物工廠低碳節(jié)能設(shè)施的研究。
在植物工廠自動(dòng)化裝備的研究與應(yīng)用方面，應(yīng)積極開(kāi)展植物工廠內(nèi)物流系統(tǒng)裝備的研究，將植物工廠內(nèi)果蔬產(chǎn)品的育苗、移栽、栽培管理、采收、運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)化智能化集于一體，全面提高植物工廠的空間利用率，提高果蔬產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)植物工廠內(nèi)果蔬栽培管理的無(wú)人化、無(wú)污染、高清潔、全智能；進(jìn)行省力化光源可調(diào)式立體栽培裝置的研制，開(kāi)發(fā)新型多層可移動(dòng)式立體栽培床，通過(guò)機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)栽培床的運(yùn)送，實(shí)現(xiàn)省力化生產(chǎn)；盡可能減少苗床間的過(guò)道，提高設(shè)施內(nèi)面積的利用率和作業(yè)效率。
在植物工廠低碳節(jié)能設(shè)施的研究與應(yīng)用方面，重點(diǎn)開(kāi)展溫室生產(chǎn)信息管理平臺(tái)的研究、與熱泵系統(tǒng)聯(lián)用的低溫相變儲(chǔ)能裝置、電熱相變儲(chǔ)能裝置的研究，實(shí)現(xiàn)植物工廠化生產(chǎn)設(shè)施的低碳化、節(jié)能化。
結(jié)束語(yǔ)
