發(fā)布時(shí)間：2023-07-13 16:43:12
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的市場(chǎng)發(fā)展前景樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：蔬菜施肥；水溶肥料；現(xiàn)狀；前景
隨著農(nóng)業(yè)設(shè)施化、機(jī)械化和自動(dòng)化等程度不斷提高，滴灌施肥技術(shù)已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高附加值農(nóng)作物水肥管理的主流技術(shù)。針對(duì)作物需求和土壤養(yǎng)分供應(yīng)的特性，實(shí)行“總量控制”和“分期調(diào)控”的原則，實(shí)現(xiàn)“少量多次”的供應(yīng)施肥方式，可以極大地提高水肥利用效率。但是由于傳統(tǒng)單質(zhì)肥料和顆粒復(fù)合肥養(yǎng)分不全面和雜質(zhì)含量較高，水肥一體化栽培過程中經(jīng)常出現(xiàn)堵塞滴頭或噴頭、養(yǎng)分配比難以滿足作物生長(zhǎng)要求等問題，由此使得水溶性肥料市場(chǎng)在最近幾年內(nèi)迅速擴(kuò)大。水溶肥料作為一種與節(jié)水灌溉、立體高效栽培、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)相配套產(chǎn)生的一類新型肥料，具有提高肥料利用率、節(jié)能環(huán)保、節(jié)水、省肥、省工、增產(chǎn)的特點(diǎn)，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)良產(chǎn)品，也是未來肥料發(fā)展的重要方向之一。
1 水溶肥料的由來及其分類
水溶肥料最早出現(xiàn)在美國(guó)，早在1965年美國(guó)就出現(xiàn)水溶性肥料專利產(chǎn)品。在美國(guó)灌溉農(nóng)業(yè)中，25%的玉米、60%的馬鈴薯、32.8%的果樹均采用水肥一體化技術(shù)。加拿大、以色列等國(guó)的水溶肥料產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)也非常廣闊，尤其是在以色列等缺水國(guó)家的水肥一體化應(yīng)用比例達(dá)90%以上。中國(guó)應(yīng)用水溶性肥料起步較晚，是由噴施葉面肥和保護(hù)地沖施肥慢慢演變而來。
目前國(guó)家允許生產(chǎn)的水溶性肥料產(chǎn)品一共有6種：大量元素水溶肥料，中量元素水溶肥料，含氨基酸水溶肥料，微量元素水溶肥料，含腐殖酸水溶肥料，有機(jī)水溶肥料。其中大量元素水溶肥料、微量元素水溶肥料和含腐殖酸水溶肥料技術(shù)相對(duì)成熟，相應(yīng)產(chǎn)品及其應(yīng)用較為常見。
2 中國(guó)水溶肥料市場(chǎng)流通情況
中國(guó)水溶肥料產(chǎn)業(yè)從2007年開始大規(guī)模發(fā)展，目前全國(guó)已有近300家化肥生產(chǎn)企業(yè)在農(nóng)業(yè)部備案生產(chǎn)水溶肥料，登記的各類水溶肥料產(chǎn)品達(dá)到4 300多個(gè)。2011年，全國(guó)水溶肥料產(chǎn)量達(dá)到60萬～80萬t，產(chǎn)能較大的省份分別是山東、廣東、江蘇等。水溶肥料產(chǎn)品的主要品種是大量元素水溶肥料、微量元素水溶肥料和含腐殖酸類水溶肥料。目前水溶肥料的市場(chǎng)價(jià)格是8 000～10 000元/t，其利潤(rùn)空間比較廣闊，平均利潤(rùn)達(dá)到100%～300%，高回報(bào)的利潤(rùn)也催生了水溶肥料行業(yè)迅猛發(fā)展。
3 遼寧省水溶肥料市場(chǎng)存在的主要問題
3.1 生產(chǎn)技術(shù)落后
與國(guó)外水溶肥料企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)水溶肥料企業(yè)多為中小型企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后，生產(chǎn)設(shè)備極其簡(jiǎn)陋，研發(fā)資金和技術(shù)人員投入嚴(yán)重不足。不少企業(yè)僅僅是將尿素、硝酸鉀、硫酸鉀、磷酸銨等原料肥簡(jiǎn)單混配，生產(chǎn)車間沒有吸濕設(shè)備，染色及防結(jié)塊技術(shù)不過關(guān)，生產(chǎn)出的肥料往往出現(xiàn)潮解、板結(jié)、染色不均、雜質(zhì)過多、水溶性差等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響水溶肥料的生產(chǎn)和銷售。
3.2 肥料配方不合理
許多生產(chǎn)企業(yè)在確定產(chǎn)品配方濃度時(shí)，并沒有根據(jù)不同作物以及作物生長(zhǎng)時(shí)期的養(yǎng)分需求配置濃度，僅參考已登記產(chǎn)品配方。部分企業(yè)為方便登記隨意制定配方，導(dǎo)致產(chǎn)品使用后并不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)，盲目生產(chǎn)高養(yǎng)分含量的水溶性肥料，既浪費(fèi)了資源，又不能為中低養(yǎng)分含量水溶肥料留出發(fā)展空間。
3.3 市場(chǎng)價(jià)格居高不下
水溶肥料的價(jià)格遠(yuǎn)高于普通復(fù)合肥料，一方面是因?yàn)樯a(chǎn)原料成本較高，另一方面水溶性肥料為上市新產(chǎn)品，包裝印刷也比較花哨，容易吸引消費(fèi)者，經(jīng)銷商容易獲得較大利潤(rùn)，導(dǎo)致該產(chǎn)品價(jià)格難以回落。
3.4 假冒偽劣產(chǎn)品多
由于水溶肥料生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，經(jīng)染色后的成品肥料很難辨別其原材料，所以不少?gòu)S家以硫酸鎂、硫酸鋅等低價(jià)肥料添加激素冒充水溶肥料，或者以復(fù)合肥料替代一部分生產(chǎn)原料來牟取高額利潤(rùn)。
3.5 擅自修改標(biāo)識(shí)
水溶肥料包裝標(biāo)識(shí)比較混亂，多數(shù)企業(yè)不按等級(jí)內(nèi)容設(shè)計(jì)包裝標(biāo)識(shí)，包裝設(shè)計(jì)五花八門，隨意夸大宣傳的現(xiàn)象比比皆是。
4 中國(guó)水溶肥料發(fā)展前景探索
水溶肥料被譽(yù)為21世紀(jì)中國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。完全水溶性肥料作為常規(guī)復(fù)合肥產(chǎn)品類的一小類水溶性品種，由于完全可以通過精量施用，可顯著減少肥料的投入總量，與當(dāng)前的“低碳節(jié)能”、“高效環(huán)保”等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念相吻合，可以說水溶性肥料正擔(dān)負(fù)著這種使命，隨著水肥一體化技術(shù)的不斷推廣以及灌溉設(shè)施的完善，完全水溶性肥料在中國(guó)的發(fā)展前景廣闊。
4.1 擴(kuò)大產(chǎn)品和品牌效應(yīng)
企業(yè)要在自身產(chǎn)品上創(chuàng)造“賣點(diǎn)”，打造特色產(chǎn)品，同時(shí)在多品牌戰(zhàn)略的應(yīng)用上要有所突破，必須要在打造強(qiáng)勢(shì)品牌上下功夫。
4.2 探索適合自身發(fā)展的商業(yè)營(yíng)銷模式
企業(yè)要培訓(xùn)具備專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員，水溶性肥料的銷售人員即是技術(shù)人員，銷售水溶性肥料實(shí)際上就是推廣技術(shù)和設(shè)備，不同作物、不同生育時(shí)期的配方需要實(shí)現(xiàn)精量調(diào)控，如果銷售隊(duì)伍達(dá)不到專業(yè)性要求，就很難在市場(chǎng)上站得住腳。
4.3 產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)兼顧農(nóng)民利益
關(guān)鍵詞：家居產(chǎn)業(yè)；內(nèi)銷；市場(chǎng)戰(zhàn)略
盡管近年來中國(guó)家居產(chǎn)品出口量在大大提高，但出口與內(nèi)銷相比仍然只占較小的比例，內(nèi)銷一直占主導(dǎo)份額，中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)仍然是以內(nèi)銷為主的產(chǎn)業(yè)。1998年我國(guó)的家具總產(chǎn)值為870億元，而出口只有21.97億美元；2000年我國(guó)的家具總產(chǎn)值為1200億元，而出口為36.65億美元；2004年我國(guó)家具總產(chǎn)值為2730億元，而出口只有103.53億美元；2007年我國(guó)家具總產(chǎn)值為5400億元，而出口只有1400億元人民幣，占家具總產(chǎn)值的26％左右。歷年家具總值與家具出口的增長(zhǎng)曲線基本一致。
在世界金融海嘯的沖擊下，隨著國(guó)外家居市場(chǎng)，特別是歐美的消費(fèi)市場(chǎng)萎縮，家居出口受到了嚴(yán)重沖擊，特別是部分加工貿(mào)易的外向型企業(yè)受到了致命的創(chuàng)傷，但以內(nèi)銷為主的格局仍然可以保障行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因而危機(jī)對(duì)家居產(chǎn)業(yè)并未造成嚴(yán)重的后果。
未來三年政府將投入9000億元加大保障住房建設(shè)，每年3000億元，三年內(nèi)要建200萬套廉租房，400萬套經(jīng)濟(jì)適用房，還有100多萬套農(nóng)墾、林業(yè)和礦區(qū)棚戶區(qū)改造工程。不管是廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房，還是商品房的增長(zhǎng)，都必將帶動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
家居板塊項(xiàng)目的環(huán)境友好性主要表現(xiàn)為它的資源可再生性。最適宜于制造家具的材料主要是木材、木質(zhì)人造板、竹材、藤材等自然材料。它們都是可再生的材料，與不可再生的金屬、塑料相比，它更具資源的可持續(xù)利用的特征。只要做到有計(jì)劃的開發(fā)和利用，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)森林資源的可持續(xù)性利用。對(duì)于倡導(dǎo)以鋼代木，以塑代木是短視行為，因?yàn)殡S著礦業(yè)資源和石油資源的日益短缺，鋼材和其它金屬材料，以及塑料都具有不可再生性，只有通過循環(huán)利用才能實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)性。
家居產(chǎn)業(yè)屬輕工業(yè)，單位能耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及冶金、石化等產(chǎn)業(yè)。家居產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)境的污染也是不需要大投入就可以達(dá)標(biāo)排放的。對(duì)于涂料、膠料在生產(chǎn)和使用中的揮發(fā)性有機(jī)化學(xué)物(VOC)，如甲苯、二甲苯、丙酮、丁酯、甲醛等，只有在原材料采購(gòu)和生產(chǎn)中嚴(yán)肅執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，都是容易達(dá)到環(huán)保要求的，因而可以說家居產(chǎn)業(yè)是環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)，家居產(chǎn)品是環(huán)境友好型產(chǎn)品。
根據(jù)產(chǎn)品屬性，企業(yè)可以采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于從事傳統(tǒng)家具生產(chǎn)的企業(yè)，如從事深色名貴硬木傳統(tǒng)家具生產(chǎn)的企業(yè)，從事漆藝家具生產(chǎn)的企業(yè)，其工作的重心將放在對(duì)傳統(tǒng)工藝的承傳和創(chuàng)新，其核心競(jìng)爭(zhēng)力也就在對(duì)傳統(tǒng)工藝的精湛和對(duì)熟練技術(shù)工人的擁有。企業(yè)通過對(duì)雕刻藝術(shù)、大漆藝術(shù)、鑲嵌藝術(shù)、彩繪藝術(shù)等傳統(tǒng)工藝的開發(fā)和應(yīng)用，從而大大提高產(chǎn)品的藝術(shù)附加值和技術(shù)附加值，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的價(jià)值和效益。為了保持對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的占有，就必須建立有效的人力資源管理機(jī)制和人才培訓(xùn)機(jī)制，使企業(yè)長(zhǎng)期擁有一批掌握了核心工藝技能的中高級(jí)專門人才。而在設(shè)備投入方面則可以相對(duì)減少，除了常規(guī)的鋸解、刨銑和榫卯設(shè)備外，其它工藝均可手工完成。對(duì)于大批量生產(chǎn)的大中型企業(yè)，為了提高生產(chǎn)效益，也可以采用數(shù)控機(jī)床加工三維曲線、曲面零部件，也可以采用雕刻機(jī)批量復(fù)制雕刻零部件。但手工的個(gè)性產(chǎn)品其市場(chǎng)價(jià)值永遠(yuǎn)都比機(jī)械加工的產(chǎn)品更珍貴。
今年3月24日，歐盟在瑞典首都斯德哥爾摩召開的特別首腦會(huì)議上，批準(zhǔn)了由歐洲前中央銀行行長(zhǎng)拉姆法路西領(lǐng)導(dǎo)的賢人委員會(huì)提出的雄心勃勃的歐盟證券市場(chǎng)改革計(jì)劃，決定成立歐盟證券委員會(huì)和歐盟證券管理委員會(huì)，確保在2003年底形成統(tǒng)一、高效的歐盟證券市場(chǎng)，為2000年歐盟里斯本首腦會(huì)議上提出的到2010年把歐盟建成“世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力和最具活力的知識(shí)”的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
一、歐盟證券市場(chǎng)發(fā)展的基本情況
多年來，歐盟證券市場(chǎng)一直超著一體化的方向發(fā)展。1979年，歐洲貨幣體系正式建立后，歐盟先后頒布了“準(zhǔn)入指令”、“上市名單指令”和“過渡期報(bào)告指令”， 分別對(duì)歐盟上市公司的最低條件、上市前必須列入上市名單和信息披露等方面確立了基本規(guī)則，用于規(guī)范各成員國(guó)證券市場(chǎng)。1989年以后，為建立歐盟統(tǒng)一大市場(chǎng)，歐盟通過了“可轉(zhuǎn)換證券共同投資條約”、“投資服務(wù)指令”和“金融服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”，為投資機(jī)構(gòu)在歐盟各成員國(guó)建立分支機(jī)構(gòu)、提供金融服務(wù)、實(shí)行歐盟內(nèi)部跨國(guó)證券交易掃清的道路。隨著歐元的啟動(dòng)，歐洲資本市場(chǎng)的一體化步伐大大加快，2000年4月，巴黎、阿姆斯特丹和布魯塞爾證券交易所實(shí)行合并，組成了歐洲第二大股票市場(chǎng)“歐洲第二”。倫敦和法蘭克福證券交易所的合并雖遭瑞典一家金融機(jī)構(gòu)的敵意收購(gòu)而擱置，但最近又傳出要合并的消息。
在歐盟證券市場(chǎng)一體化發(fā)展的同時(shí)，股東文化在歐盟興起，歐洲股民迅速增加，股票市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，有價(jià)證券交易在經(jīng)濟(jì)生活中的作用提高。目前，歐盟的政府債券市場(chǎng)已超過美國(guó)40%，公司債券成倍增長(zhǎng)，股市市值總和已超過美國(guó)市值的一半，德國(guó)、西班牙等國(guó)家已有約20%的人持有股票。
二、歐盟證券市場(chǎng)存在的主要問題
盡管歐盟在證券市場(chǎng)一體化上取得了一定成就，但把歐盟證券市場(chǎng)作為一個(gè)整體來看，目前仍存在一系列問題。
1．證券市場(chǎng)分散，帶來規(guī)模不經(jīng)濟(jì)和流動(dòng)性不高。歐盟15個(gè)成員國(guó)都擁有自己的證券市場(chǎng)，以股票市場(chǎng)為例，除了位居世界前六名之列的倫敦、法蘭克福和巴黎之外，歐洲還有10多家包括米蘭、馬德里、里斯本等在內(nèi)的數(shù)十家中小型交易所，15國(guó)所有的交易市值總合僅相當(dāng)于紐約股票交易所。不僅如此，一些國(guó)家內(nèi)部的證券市場(chǎng)也相當(dāng)分散，例如德國(guó)，除了法蘭克福，還有另外包括斯圖加特在內(nèi)的7家股票交易所。
證券市場(chǎng)分散，降低了市場(chǎng)的流動(dòng)性，使歐洲的投融資成本一直高于美國(guó)，歐盟統(tǒng)一大市場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)無法成分發(fā)揮，嚴(yán)重阻礙了歐盟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2．歐盟缺乏一套清晰的證券市場(chǎng)運(yùn)做規(guī)則。首先，法規(guī)不健全，歐盟制定的力圖規(guī)范歐盟證券市場(chǎng)的各種規(guī)則缺乏明確的界定和解釋，不同規(guī)定之間存在矛盾，各國(guó)執(zhí)行尺度也不一致；其次，各成員國(guó)的證券體制和規(guī)則存在差異，如跨國(guó)擔(dān)保、投資服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)和制度、投資者資格標(biāo)準(zhǔn)、零售和批發(fā)金融市場(chǎng)規(guī)則、養(yǎng)老金投資規(guī)則、招股說明書內(nèi)容等不盡一致；第三，歐盟決策程序繁瑣復(fù)雜，每一項(xiàng)立法平均耗時(shí)兩年以上，致使歐盟沒有抓住歐元啟動(dòng)的機(jī)會(huì)加快歐盟證券市場(chǎng)的改革，使歐盟在風(fēng)險(xiǎn)投資等金融衍生工具的發(fā)展和創(chuàng)新方面明顯落后美國(guó)。第四，監(jiān)管體系混亂，歐盟各成員國(guó)內(nèi)有40個(gè)機(jī)構(gòu)從事證券市場(chǎng)的規(guī)則制定和監(jiān)管，相互分割，權(quán)利和責(zé)任存在較大的差別，歐盟一級(jí)沒有統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)構(gòu)；第五，跨國(guó)交易和清算系統(tǒng)互不連接，交易成本居高不下；
3．經(jīng)濟(jì)、政治、文化等因素證券市場(chǎng)一體化發(fā)展。各成員國(guó)不同的立法體系、稅收制度、政治和文化差異等阻礙了歐盟的證券市場(chǎng)發(fā)展，其中稅制和文化不同是阻礙證券市場(chǎng)發(fā)展的主要因素。各國(guó)證券經(jīng)營(yíng)的稅種和稅率不完全一致，而各國(guó)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，難以在稅制上達(dá)成一致。比如由于英國(guó)和盧森堡對(duì)債券和利息收入免稅，導(dǎo)致歐盟其他國(guó)家大量資金流入這兩個(gè)國(guó)家，債券交易也基本在這兩國(guó)進(jìn)行，當(dāng)歐盟計(jì)劃統(tǒng)一證券和利息收入稅時(shí)，英國(guó)和盧森堡堅(jiān)決反對(duì)。各成員國(guó)不同的公司治理結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)政策、企業(yè)文化等使證券企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和兼并困難重重。
4．歐盟成員國(guó)加入歐洲貨幣聯(lián)盟不同步。隨著歐元的啟動(dòng)，歐元區(qū)內(nèi)金融市場(chǎng)的結(jié)算和計(jì)價(jià)都可使用歐元，但在國(guó)際金融領(lǐng)域具有重要影響力的英國(guó)至今游離于歐元區(qū)之外，而且何時(shí)加入仍遙遙無期。此外，歐盟東擴(kuò)后，新成員不會(huì)馬上加入歐洲貨幣聯(lián)盟，貨幣聯(lián)盟不同步問題將更趨嚴(yán)重，這勢(shì)必延緩歐洲證券市場(chǎng)一體化的進(jìn)程。
三、歐盟證券市場(chǎng)改革的主要舉措
面對(duì)證券市場(chǎng)存在的問題、美國(guó)金融市場(chǎng)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力和金融全球化挑戰(zhàn)，歐盟決心加快證券市場(chǎng)一體化的步伐，加快證券市場(chǎng)的改革。歐盟證券市場(chǎng)的改革思路就是以歐元啟動(dòng)為契機(jī)，在歐盟范圍內(nèi)建立一套公開、公平、透明的證券市場(chǎng)立法規(guī)則，保護(hù)投資者的利益，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，維持投資者對(duì)證券市場(chǎng)的信心，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)歐盟證券市場(chǎng)的發(fā)展。而決策過程和監(jiān)管的程序化、規(guī)則化、透明化也是文明的最重要特征之一。
1．加速歐盟證券市場(chǎng)決策程序的改革，使決策程序簡(jiǎn)單化。針對(duì)歐盟立法體系和決策過程繁雜的弊端，歐盟斯德哥爾摩特別首腦會(huì)議通過了拉姆法路西提出的歐盟證券市場(chǎng)監(jiān)管改革計(jì)劃，把歐盟的證券市場(chǎng)立法和監(jiān)管體系分解為4個(gè)層次，各層次分工明確、相互配合、互相協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督，并在2003年底前完成。第一層次，以現(xiàn)有的立法程序?yàn)榛A(chǔ)，由歐盟理事會(huì)和歐洲議會(huì)作為立法機(jī)構(gòu)決定歐盟證券市場(chǎng)的基本政策和基本原則，集中討論涉及證券市場(chǎng)的關(guān)鍵問題，不拘泥于技術(shù)性的細(xì)節(jié)問題，以便繞開對(duì)每一項(xiàng)立法平均耗時(shí)兩年的共同決策程序。第二層次，在2001年年底前成立歐盟證券委員會(huì)和歐盟證券管理委員會(huì)，協(xié)助歐盟委員會(huì)執(zhí)行歐盟理事會(huì)和歐洲議會(huì)通過的指令和決定實(shí)施細(xì)則，并在三個(gè)月內(nèi)就每一項(xiàng)立法框架的技術(shù)問題達(dá)成協(xié)議。歐盟證券委員會(huì)的主要智能是制定證券市場(chǎng)規(guī)則、對(duì)歐盟委員會(huì)提供咨詢并通過歐盟委員會(huì)給歐盟證券管理委員會(huì)下達(dá)命令。歐盟證券管理委員會(huì)由各成員國(guó)的證券監(jiān)管當(dāng)局組成，負(fù)責(zé)對(duì)歐盟證券市場(chǎng)的監(jiān)管，保障歐盟證券的實(shí)施。第三層次，強(qiáng)化成員國(guó)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作和建設(shè)。第四層次，歐盟和各成員國(guó)之間各級(jí)立法、監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，保證歐盟統(tǒng)一規(guī)則在歐盟內(nèi)部的實(shí)行。
2．修改歐盟證券市場(chǎng)監(jiān)管的指令和措施，使其適用現(xiàn)代金融市場(chǎng)發(fā)展的要求，形成統(tǒng)一的歐盟證券管理規(guī)則。具體包括，投資和養(yǎng)老金基金規(guī)則的現(xiàn)代化；國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的采用；股票市場(chǎng)的單一“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”，即一家金融機(jī)構(gòu)只要擁有任何一個(gè)成員國(guó)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，便可在歐盟境內(nèi)自由設(shè)立分公司，無需所在國(guó)認(rèn)可；發(fā)行商統(tǒng)一招股說明書；金融批發(fā)服務(wù)市場(chǎng)的互認(rèn)原則；交易所上市原則等，這些改革可望在2003年底完成。同時(shí)，加快2000年3月里斯本首腦會(huì)議上簽署的“金融服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”中提出的改革零售和批發(fā)金融市場(chǎng)42項(xiàng)措施的實(shí)施。
3．成員國(guó)加快本國(guó)金融監(jiān)管體系的改革，其基本取向是建立對(duì)銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管的單一金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以便明確責(zé)任、改進(jìn)管理、降低成本、增加透明度。英國(guó)在歐洲金融改革中首開先河，建立了單一的金融市場(chǎng)全權(quán)管理機(jī)構(gòu)金融服務(wù)局來監(jiān)管整個(gè)英國(guó)金融市場(chǎng)。拉姆法魯斯領(lǐng)導(dǎo)的賢人委員會(huì)認(rèn)可了英國(guó)模式，并提議每個(gè)歐盟成員國(guó)均建立單一的金融市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。目前，丹麥和瑞典基本與英國(guó)同步；比利時(shí)、盧森堡和芬蘭也將把證券業(yè)與銀行業(yè)的監(jiān)管合并；德國(guó)已提出將該國(guó)的分別管理銀行、保險(xiǎn)公司和證券公司的三個(gè)管理機(jī)構(gòu)合并為一個(gè)聯(lián)邦金融市場(chǎng)監(jiān)管局的建議；法國(guó)也正在討論合并證券交易委員會(huì)、監(jiān)管市場(chǎng)交易的自律組織金融市場(chǎng)協(xié)會(huì)和監(jiān)管銀行業(yè)的銀行業(yè)委員會(huì)的問題。
四、歐盟證券市場(chǎng)的前景
歐盟證券市場(chǎng)的改革舉措和歐元的即將流通為歐盟證券市場(chǎng)一體化的深化注入新的活力，歐盟統(tǒng)一證券市場(chǎng)的建立不會(huì)逆轉(zhuǎn)，這必將推動(dòng)歐盟的發(fā)展，改變國(guó)際資本市場(chǎng)的格局，加快形成與美國(guó)相抗衡的全球另一個(gè)證券交易中心的步伐。但在一體化的進(jìn)程中，仍存在許多不確定因素和難以逾越的障礙，完全一體化的證券市場(chǎng)在歐盟形成需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。
1．歐元即將流通將使歐盟證券市場(chǎng)一體化程度進(jìn)一步加深。2002年1月1日歐元將替代12國(guó)貨幣開始流通，從此，所有歐元區(qū)發(fā)行的證券都使用歐元統(tǒng)一標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一結(jié)算和交易，消除了匯率風(fēng)險(xiǎn)，減低了交易成本，有利于增強(qiáng)資本的流動(dòng)性，刺激投資者的需求。投資者不再?gòu)牟煌瑖?guó)家的角度來進(jìn)行投資組合，而是以不同的產(chǎn)業(yè)比較進(jìn)行投資選擇，這無疑加快了證券市場(chǎng)一體化的進(jìn)程。
2．歐洲的主要證券交易所將從競(jìng)爭(zhēng)走向聯(lián)合。目前，倫敦、法蘭克福和以巴黎為首的歐洲第二在歐洲證券市場(chǎng)中呈三足鼎立之勢(shì)，但隨著歐元的啟動(dòng)、歐洲證券市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)則的實(shí)行以及通訊、技術(shù)的發(fā)展，歐洲各國(guó)證券市場(chǎng)的界限將被徹底打破，證券市場(chǎng)交易可延伸到歐盟乃至世界各個(gè)角落，以國(guó)家為單位的證券市場(chǎng)行將壽終正寢。同時(shí)，歐洲的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)不斷滲透歐洲市場(chǎng)，對(duì)歐洲證券業(yè)形成了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，這也會(huì)促使歐洲證券交易所的聯(lián)合。而促使歐洲證券交易所聯(lián)合，提高歐盟證券市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也正是歐盟首腦會(huì)議批準(zhǔn)拉姆法路西的歐盟證券市場(chǎng)改革計(jì)劃的原因之一。
關(guān)鍵詞:證券市場(chǎng);現(xiàn)狀分析;發(fā)展構(gòu)想
1 證券市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析
作為資本市場(chǎng)的核心,證券市場(chǎng)在我國(guó)的建立和發(fā)展始于改革開放初期。 1981年到1987年國(guó)債年均發(fā)行規(guī)模僅為59.5億元,進(jìn)入90年代以來國(guó)債發(fā)行數(shù)額年均達(dá)到千億元。 而1997年已達(dá)到2 412億元。在股票市場(chǎng)上,迄今滬、深兩地上市公司已達(dá)900余家,上市股票市價(jià)總值達(dá)2萬億元。 我國(guó)資本市場(chǎng)在短短十幾年,達(dá)到了許多國(guó)家?guī)资晟踔辽习倌瓴艑?shí)現(xiàn)的規(guī)模,取得了不少成功經(jīng)驗(yàn);但也存在如下一些問題,嚴(yán)重制約了證券市場(chǎng)自身功能的發(fā)揮,阻礙了證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。這些問題主要是:
1) 證券市場(chǎng)規(guī)模過小。以股票市場(chǎng)為例,雖然發(fā)展速度較快,但是從總體規(guī)模看,與國(guó)外還有相當(dāng)大差距,參與股票投資的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例,全世界平均為8%左右,發(fā)達(dá)國(guó)家的比例則更高,如英、美均在20%以上。我國(guó)目前股市投資者為3 300萬人,僅占全國(guó)總?cè)丝诘?.7%。另外,從股市總市值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重看,世界平均為30%左右,美、日、英等國(guó)均在80%以上,而我國(guó)為24.2%,況且在總市值中還包括大部分不流通的市值,假如扣除這一部分,我國(guó)股市總值占GDP的比重就更低了。由此可見,我國(guó)股市規(guī)模較小,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求有較大差距,同時(shí)也可以看出在我國(guó)擴(kuò)大股市規(guī)模有很大的潛力可挖。
2) 資本市場(chǎng)主體缺位。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是資本市場(chǎng)的重要主體。而目前我國(guó)企業(yè)主體地位非常脆弱。政企不分、產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明、約束無力、活力不足仍然是我國(guó)企業(yè)的主要特征,企業(yè)主體地位殘缺。另外,我國(guó)資本市場(chǎng)主體殘缺還表現(xiàn)在投資主體主要是個(gè)人,其投資的質(zhì)和量均較低,以投資基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者比重明顯不足。相比之下美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,機(jī)構(gòu)投資者成為資本市場(chǎng)的重要主體,其機(jī)構(gòu)投資者主要有年金基金、商業(yè)銀行信托部、保險(xiǎn)公司、共同基金等。由于機(jī)構(gòu)投資者是專業(yè)性金融中介機(jī)構(gòu),其投資活動(dòng)具有投資量大、交易費(fèi)用低、交易風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn),很受大眾投資者的歡迎。如美國(guó),每4戶人家就有1戶向投資基金投資。由于我國(guó)資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)性投資者發(fā)展滯后,這使得僅靠若干家大機(jī)構(gòu)和數(shù)以萬計(jì)的小股民散戶所支撐的股市投機(jī)盛行,股價(jià)暴漲暴跌難以避免,阻礙了股市的健康發(fā)展。
3) 市場(chǎng)分割,整體性差。首先,一級(jí)市場(chǎng)的發(fā)行仍然按地區(qū)分配額度,限制企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng),債券地區(qū)性發(fā)行市場(chǎng)也是按省分派額度和按銀行分支機(jī)構(gòu)分派額度。至于二級(jí)市場(chǎng)分割則更為明顯,把股票市場(chǎng)劃分為A股、B 股和H股,構(gòu)成中國(guó)股票市場(chǎng)發(fā)展中的一個(gè)非常顯著的特征;即使在A股中,國(guó)家股流通與轉(zhuǎn)讓只限于極少部分,而且A股不答應(yīng)在滬、深兩個(gè)交易所交叉掛牌,限制了全國(guó)性市場(chǎng)的發(fā)展。在股票市場(chǎng)中呈現(xiàn)出A股與B股、H股分割;個(gè)人股、內(nèi)部社會(huì)個(gè)人股與內(nèi)部職工股分割,個(gè)人股市場(chǎng)與法人股市場(chǎng)分割。如此繁雜的分割,不但不利于經(jīng)濟(jì)體制改革,也不利于我國(guó)資本市場(chǎng)與國(guó)際慣例接軌。
4) 市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)不完善。證券中介機(jī)構(gòu)從廣義上講就是在證券市場(chǎng)上為參與各方提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。我國(guó)目前的中介機(jī)構(gòu)主要包括證券公司、信托投資公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、證券投資咨詢公司等,雖然其業(yè)務(wù)已涉足證券的承購(gòu)包銷、發(fā)行、交易、自營(yíng)、財(cái)務(wù)顧問等內(nèi)容,但與國(guó)外投資銀行業(yè)務(wù)相比,還存在著較大的功能缺陷,例如投資銀行核心任務(wù)之一的購(gòu)并業(yè)務(wù)對(duì)于我國(guó)中介機(jī)構(gòu)來說幾乎還未曾涉及。西方國(guó)家的公司購(gòu)并活動(dòng)大多由投資銀行策劃完成,投資銀行起著搭橋牽線、籌劃交易過程、為交易籌措資金和參與交易談判等重要作用。我國(guó)目前還沒有這樣的中介機(jī)構(gòu),這就嚴(yán)重制約了我國(guó)企業(yè)重組活動(dòng)的順利開展。
5) 流動(dòng)性不足。流動(dòng)性是指市場(chǎng)中存在大量的流通性強(qiáng)的金融工具,同時(shí)又有大量參加流通的主體。檢驗(yàn)市場(chǎng)流動(dòng)性通常可從交易量和成交價(jià)的關(guān)系入手,二者的關(guān)系越密切,流動(dòng)性就越差。美國(guó)股市中二者變化的關(guān)系指數(shù)為0.01,而我國(guó)滬、深A(yù)股市場(chǎng)的關(guān)系指數(shù)分別為0.52和0.40,說明我國(guó)股市整體流動(dòng)性是比較差的。造成股市流動(dòng)性差,一方面與資本市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)投資者參與不足有關(guān),另一方面與國(guó)家股不能進(jìn)行交易、法人股在STAQ和NETS市場(chǎng)交易微弱有很大關(guān)系。流動(dòng)不足使股票價(jià)格扭曲,資本流動(dòng)失去了動(dòng)力和方向,資源配置功能受到抑制。另外,由于國(guó)有股不能流通,這將對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生不利影響。
6) 資本市場(chǎng)交易工具品種單一、結(jié)構(gòu)殘缺。在發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)中,資本市場(chǎng)工具保持多樣化趨勢(shì)。以香港資本市場(chǎng)為例,目前國(guó)際市場(chǎng)上的金融衍生工具中80%以上已被其采用;在股票市場(chǎng)上,不僅出現(xiàn)了期指、期權(quán)、認(rèn)股權(quán)證等投資品種,而且這類衍生工具的交投大有超過現(xiàn)貨市場(chǎng)之勢(shì)。香港上市公司在債券市場(chǎng)上的集資形式更為多樣化,在債券、票據(jù)和存款證3種形式的基礎(chǔ)上,先后出現(xiàn)了浮息工具、變息工具、可換投股債券、信用卡應(yīng)收債券等多種形式,目前在聯(lián)交所掛牌買賣的債務(wù)工具已增至129種。相比之下,我國(guó)大陸的資本市場(chǎng)除股票外,5年以上的交易工具幾乎沒有,而1~5年的交易工具又受到種種限制,這不利于資源的有效配置。
7) 證券市場(chǎng)制度不健全。證券市場(chǎng)制度是支撐證券市場(chǎng)高效、公平運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),包括信息披露制度和利益保障與實(shí)現(xiàn)制度等。我國(guó)證券市場(chǎng)的信息披露制度無論從制度本身還是從執(zhí)行上看都存在信息公開不夠的問題,表現(xiàn)在一些重大信息披露帶有很大的隨意性和主觀性,極大挫傷了股民、債券投資者的信心。利益保障與實(shí)現(xiàn)制度是指證券投資者在獲取有關(guān)信息后,被給予證券投資期收益以必要的保障和實(shí)現(xiàn)的制度。我國(guó)證券市場(chǎng)的利益保障與實(shí)現(xiàn)制度很不健全,使投資者面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)過大,嚴(yán)重措傷了股民的投資積極性。
近年來我國(guó)已制定了《公司法》、《股票發(fā)行與交易暫行條例》、《證券交易所治理辦法》、《證券投資基金治理暫行辦法》等。然而證券交易的基本法規(guī)《證券交易 法》尚未制定,證券法規(guī)沒有形成完整體系,導(dǎo)致證券交易的某些環(huán)節(jié)無法可依,加之對(duì)已頒布的法規(guī)執(zhí)行不力,證券交易的違規(guī)和不規(guī)范行為時(shí)有發(fā)生,我國(guó)1995年發(fā)生的“三.二七”國(guó)債期貨的嚴(yán)重事件,主要原因就是證券法規(guī)不健全、監(jiān)管不嚴(yán)造成的。
2 證券市場(chǎng)的發(fā)展構(gòu)想
2.1 提高上市公司質(zhì)量,推進(jìn)資本市場(chǎng)主體發(fā)展
證券市場(chǎng)主體質(zhì)量的高低,對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)能否健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。 應(yīng)從以下幾個(gè)方面推進(jìn)資本市場(chǎng)主體的發(fā)展。
1) 取消額度治理代之以核準(zhǔn)制。股票和債券市場(chǎng)的額度治理是一種典型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段,由于對(duì)證券發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)制定較低,這給行政部門行使權(quán)力提供了較大空間,政府為企業(yè)包裝上市,后患無窮。為此,國(guó)家主管部門應(yīng)該嚴(yán)格上市公司審批,提高上市標(biāo)準(zhǔn),取消或減少行政干預(yù),將證券市場(chǎng)的額度治理換之以核準(zhǔn)制,使符合上市標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都能通過競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到上市的目的。這樣既增強(qiáng)了市場(chǎng)參與的公平性,又能提高上市公司質(zhì)量,促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把精力真正放在如何轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高企業(yè)效益上,而不是通過旁門左道達(dá)到上市的目的。國(guó)家可以對(duì)不同行業(yè)制定不同的上市標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在提高上市公司質(zhì)量的前提下,增加上市公司的數(shù)量,實(shí)現(xiàn)股市的擴(kuò)容,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
2) 強(qiáng)化上市公司淘汰制度,提高上市公司質(zhì)量。 股份公司,非凡是上市公司不但要轉(zhuǎn)軌,更要轉(zhuǎn)制。而目前有些股份公司上市后不思進(jìn)取,“穿新鞋,走老路”,把股市看作“圈錢”場(chǎng)所,效益下降甚至虧損。 1997年有11.8%的上市公司每股收益小于0.05元,如此低的回報(bào)會(huì)打擊股民參與二級(jí)市場(chǎng)的積極性,也不利于股市的擴(kuò)容。因此,建議對(duì)于那些業(yè)績(jī)長(zhǎng)期不佳的上市公司,證券治理部門應(yīng)給予警告、停牌直至摘牌,形成優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。只有上市公司質(zhì)量提高了,我國(guó)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定和擴(kuò)容才會(huì)有保障。
2.2 增加資本市場(chǎng)的交易品種
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)根據(jù)居民、政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)之間的不同投資與籌資需求,在考慮流動(dòng)性、安全性、盈利性不同組合的基礎(chǔ)上,發(fā)展并完善門類齊全的資本市場(chǎng)交易工具。非凡是可通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券增加證券品種,拓寬融資渠道,完善資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。可轉(zhuǎn)換債券是具有雙重身份的證券,它首先作為一種債券,享有一定的利息收入,同時(shí)能以一定條件換成股票,兼?zhèn)淞藗凸蓹?quán)證兩種證券的性質(zhì)。可轉(zhuǎn)換債券的雙重性質(zhì)決定了它對(duì)活躍證券市場(chǎng)的非凡作用與獨(dú)特地位是其它證券品種無法替代的。 應(yīng)該說,可轉(zhuǎn)換債券對(duì)于處于起步階段的我國(guó)資本市場(chǎng)具有更大的激活作用,可以豐富證券品種,扼制過度投機(jī)。除可轉(zhuǎn)換債券外,還可考慮進(jìn)一步發(fā)展期貨、認(rèn)股權(quán)證等其它金融衍生工具。因?yàn)殡S市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)突出,必然要求金融市場(chǎng)提供風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制和價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制,而傳統(tǒng)金融工具難以完成,只有引入衍生金融工具才可達(dá)到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、重新分配的目的,進(jìn)而滿足市場(chǎng)需要。衍生金融工具還能促進(jìn)相關(guān)基礎(chǔ)市場(chǎng)的流動(dòng)性,形成均衡價(jià)格,合理安排資源配置。在發(fā)展金融衍生工具時(shí)應(yīng)立足國(guó)情,著重發(fā)展以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和保值為主的衍生金融工具,而且要做到立法與監(jiān)管先行,對(duì)于投機(jī)性過強(qiáng)的諸如股票指數(shù)期貨等可暫緩發(fā)展。
2.3 大力發(fā)展以投資基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者
發(fā)展投資基金,增加機(jī)構(gòu)投資者是改善當(dāng)前投資主體結(jié)構(gòu)失衡、提高市場(chǎng)活動(dòng)水平、使資本市場(chǎng)逐步趨于規(guī)范的重要措施。這對(duì)于擴(kuò)大證券市場(chǎng)規(guī)模、強(qiáng)化投資功能、減少投機(jī)性和盲目性,使我國(guó)股市長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展有著極其重要的意義。 為了更好地推動(dòng)投資基金的發(fā)展,應(yīng)做好以下工作:
1) 擴(kuò)大投資基金的發(fā)行數(shù)量。我國(guó)目前的投資基金僅一百多億元,在股市中所占比例還很小,遠(yuǎn)不能起到穩(wěn)定股市、優(yōu)化資源配置的功能。目前,我國(guó)城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額已高達(dá)近5萬億元,假如有10%用于基金投資,就會(huì)給證券市場(chǎng)注入近5 000億元的資金,這將極大緩解股市的擴(kuò)容壓力,又能化解一部分銀行風(fēng)險(xiǎn),可謂一舉兩得。同時(shí),投資于基金的風(fēng)險(xiǎn)較股票小,收益又較債券高,是一種較為理想的投資工具。
2) 增加投資基金的種類。在今后基金的發(fā)行中,可以開設(shè)多種不同投資方向、不同投資風(fēng)險(xiǎn)的基金品種。 例如,可設(shè)立企業(yè)重組基金為企業(yè)重組提供資金支持,也可設(shè)立專門投資于高科技產(chǎn)業(yè)的基金來支持國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,還可設(shè)立在債券與股票市場(chǎng)有不同投資比例要求的基金。這樣可以使廣大投資者根據(jù)自身喜好,選擇不同風(fēng)險(xiǎn)基金,從而大力推動(dòng)投資基金的發(fā)展。
3) 逐步發(fā)展其它機(jī)構(gòu)投資者。目前可對(duì)保險(xiǎn)公司開展證券投資進(jìn)行試點(diǎn)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善法規(guī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引導(dǎo)養(yǎng)老基金等進(jìn)行證券投資,以起到基金保值增值的目的。
2.4 逐步解決國(guó)有股上市流通問題
? 國(guó)有股上市流通是我國(guó)證券市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展的客觀要求。這是因?yàn)?第一,國(guó)有股作為股份資金本身就要求具有資本的流動(dòng)性,這是市場(chǎng)條件下進(jìn)行資源配置的基礎(chǔ)。第二,國(guó)家作為國(guó)有股的股東經(jīng)常因?yàn)樾枰{(diào)節(jié)財(cái)政收支平衡或調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而收回投資,可是國(guó)家股不能上市流通,以上目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn)。有人認(rèn)為國(guó)家股上市流通,會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。 其實(shí),資產(chǎn)與資金只是形態(tài)上的改變,不存在流失問題,資產(chǎn)不流動(dòng)、不能發(fā)揮效益才是國(guó)有資產(chǎn)的最大流失。此外,國(guó)家也需要通過國(guó)有股上市流通往返避或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。第三,國(guó)有股上市流通也是我國(guó)證券市場(chǎng)進(jìn)一步開放發(fā)展并與國(guó)際接軌的要求。當(dāng)前國(guó)有股上市可以采取以下兩種模式:
1) 國(guó)有股單獨(dú)設(shè)市流通。這種方式可以滿足國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性改組的需要,同時(shí)由于未與A股、個(gè)股并軌流通,也不會(huì)對(duì)A股、個(gè)股市場(chǎng)形成直接沖擊。將國(guó)有股單獨(dú)設(shè)市流通還可使國(guó)企間的收購(gòu)、兼并等重組活動(dòng)公開化、市場(chǎng)化,促進(jìn)國(guó)企增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,以自覺努力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快國(guó)企改革步伐。
2) 國(guó)有股與A股個(gè)股合并流通。可以根據(jù)上市公司每股凈資產(chǎn)額來對(duì)國(guó)家股、法人股和內(nèi)部職工股進(jìn)行縮股,從而大大縮小上市公司中的國(guó)家股、法人股和內(nèi)部職工股的規(guī)模,以便在縮股后分階段上市,這樣可以大大減小對(duì)個(gè)股的沖擊,同時(shí)也不會(huì)對(duì)新股發(fā)行造成過大壓力。否則按現(xiàn)在的路走下去,每上市100億新股,市場(chǎng)的總面值就會(huì)增加400億,這樣,矛盾的累積會(huì)越來越多,一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生大的變化,股市就會(huì)有崩盤的危險(xiǎn)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó),已經(jīng)經(jīng)歷了一段時(shí)間的積累和發(fā)展,并且隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深化,全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加密切,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也發(fā)生了諸多的變化。這種環(huán)境的變化,必然要求身在其中的企業(yè)要做好調(diào)整和應(yīng)對(duì)工作。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來看,要做好應(yīng)對(duì),主要有以下幾個(gè)大的方向:
第一,整合營(yíng)銷。與傳統(tǒng)單一的營(yíng)銷方式相比,最大的特點(diǎn)就在于將各種原本單一的營(yíng)銷工具和營(yíng)銷手段,系統(tǒng)的組合起來,根據(jù)具體營(yíng)銷環(huán)境的變化來靈活地做出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果和營(yíng)銷價(jià)值的最大化。不同的營(yíng)銷手段、營(yíng)銷工具,發(fā)揮作用的方式也是各不相同的,整合就是為了讓這些獨(dú)立的環(huán)節(jié)和工作形成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體,能夠產(chǎn)生更加多的正面效應(yīng)。如果整合不當(dāng),不僅會(huì)大打折扣,營(yíng)銷工作也會(huì)遇到阻礙難以順利進(jìn)行。要達(dá)到積極整合的效果,就需要明確一個(gè)重心,消費(fèi)者導(dǎo)向是整合營(yíng)銷活動(dòng)開展的一項(xiàng)重要原則。
第二,文化營(yíng)銷。未來的市場(chǎng)營(yíng)銷,將不再局限于實(shí)際物品的宣傳與推廣,文化軟實(shí)力成為營(yíng)銷工作的重要對(duì)象和重要內(nèi)容。消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)開始出現(xiàn)了文化需求,他們希望在產(chǎn)品中能夠感知到某種文化精神和文化訴求,產(chǎn)品不僅僅應(yīng)該具有使用價(jià)值,而且應(yīng)當(dāng)具備一定的文化內(nèi)涵。消費(fèi)者與商品之間,通過這種文化內(nèi)涵能夠產(chǎn)生共鳴。
第三,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,給市場(chǎng)營(yíng)銷工作帶來了沖擊。特別是當(dāng)前各大網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)的興起,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為必然。與傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種以電子商店為主的營(yíng)銷形式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)在于,投入成本較低,傳播速度快、范圍廣,對(duì)應(yīng)群體相對(duì)年輕化,消費(fèi)過程便捷。
第四,綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷,與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比最大的特點(diǎn)就是將企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)環(huán)保責(zé)任與環(huán)保意識(shí)在營(yíng)銷工作甚至是產(chǎn)品生產(chǎn)中予以貫徹和體現(xiàn)。當(dāng)環(huán)保成為整個(gè)人類社會(huì)應(yīng)當(dāng)重視和必須承擔(dān)的重任時(shí),企業(yè)的營(yíng)銷理念要想贏得社會(huì)公眾的注意,就必須重視其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。綠色營(yíng)銷主要是要凸顯企業(yè)的綠色環(huán)保價(jià)值意識(shí)和概念,以此來吸引更多的消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同。
二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新策略分析
我們已經(jīng)分析了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作主要的發(fā)展方向,針對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷工作普遍存在的問題,要進(jìn)行有效的創(chuàng)新并不是一件容易的事情。要切實(shí)做好營(yíng)銷工作的創(chuàng)新,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:
第一,立足產(chǎn)品質(zhì)量,重視服務(wù)品質(zhì)。從國(guó)際大環(huán)境來看,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,信息技術(shù)的不斷發(fā)展,使企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。商品的品種、質(zhì)量和價(jià)格大體相當(dāng),利潤(rùn)已低到接近成本且平均化,這一切使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)幾乎達(dá)到極限,在價(jià)格不能成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段時(shí),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)主要轉(zhuǎn)向非價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。誰能為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),誰就能贏得顧客,贏得市場(chǎng)。服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)正是適合這一規(guī)律應(yīng)運(yùn)而生的,它是對(duì)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式的變革,它屬于非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的范圍,其核心是要求企業(yè)為顧客提供更好、更有特色或者更能適合顧客各自需求的產(chǎn)品和服務(wù)的一種競(jìng)爭(zhēng)。
【關(guān)鍵詞】數(shù)字一體化手術(shù)室 醫(yī)療 市場(chǎng)
現(xiàn)今的醫(yī)學(xué)及醫(yī)療器械是要求高性能的配套醫(yī)療設(shè)施與之相配合，這就對(duì)醫(yī)院手術(shù)室的人性化、自動(dòng)化、智能化提出了更加嚴(yán)格的要求，要求手術(shù)室使用起來更加便利，更加安全。
數(shù)字一體化手術(shù)室是隨著微創(chuàng)技術(shù)的應(yīng)用而產(chǎn)生的新的醫(yī)療項(xiàng)目，它是以創(chuàng)造手術(shù)室的高安全性、高效率性，以及提升手術(shù)室對(duì)外交流平臺(tái)為目的的多系統(tǒng)（比如醫(yī)學(xué)、通訊、工控、數(shù)碼等）的綜合利用。
一、數(shù)字一體化手術(shù)室符合現(xiàn)今手術(shù)室發(fā)展的要求
數(shù)字一體化手術(shù)室比較符合當(dāng)今手術(shù)室操作規(guī)程，更加適合現(xiàn)代微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)。數(shù)字一體化手術(shù)室首先是要潔凈手術(shù)室，在此基礎(chǔ)上，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合設(shè)備數(shù)字化功能，在軟件和硬件上共同整合集成，最大程度的發(fā)揮設(shè)備的使用功能，最大程度的滿足手術(shù)條件的需求。數(shù)字一體化手術(shù)室的操作方法是讓醫(yī)護(hù)人員在無菌區(qū)通過操作平臺(tái)或者是觸摸顯示屏輕而易舉控制手術(shù)室內(nèi)的全部設(shè)備，同時(shí)還連接醫(yī)院內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)，這就可以達(dá)到醫(yī)院數(shù)據(jù)和影像的共享，而且可以利用視頻音頻系統(tǒng)同外界進(jìn)行交流。
數(shù)字一體化手術(shù)室符合醫(yī)療設(shè)備人性化、自動(dòng)化、智能化的要求，在我國(guó)仍處于一個(gè)不成熟的階段，還需要進(jìn)一步的研發(fā)和完善。現(xiàn)階段數(shù)字一體化研發(fā)成果有一部分已經(jīng)用到了手術(shù)室，達(dá)到了部分?jǐn)?shù)字化功能，比如手術(shù)中交互式信息交流，手術(shù)環(huán)境的智能調(diào)整。伴隨著科技的發(fā)展，以前的潔凈手術(shù)室會(huì)逐漸向數(shù)字一體化手術(shù)室轉(zhuǎn)變。在這種情況下，就要求加快公司在數(shù)字一體化手術(shù)室上的研發(fā)速度，推進(jìn)數(shù)字一體化手術(shù)室的建設(shè)。
二、廣闊的市場(chǎng)空間為數(shù)字一體化手術(shù)室的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
第一，一體化手術(shù)室的概念是20世紀(jì)90年代初起源于醫(yī)療技術(shù)比較發(fā)達(dá)的美國(guó)，并在接下來的十年里迅速成為歐美頂級(jí)醫(yī)院的寵兒，而我國(guó)的一體化手術(shù)室則是最近幾年才興起的。
一個(gè)成熟，先進(jìn)的一體化手術(shù)室系統(tǒng)可以為醫(yī)院帶來巨大的價(jià)值：
（1）手術(shù)質(zhì)量
（2）使用率成倍提高
（3）運(yùn)營(yíng)成本降低
（4）為醫(yī)護(hù)人員提供更好的工作環(huán)境
（5）通過搭建學(xué)術(shù)平臺(tái)提升醫(yī)院的醫(yī)療學(xué)術(shù)水平
（6）擴(kuò)大醫(yī)院在同行業(yè)的知名度
第二，數(shù)字化手術(shù)室的運(yùn)用，能提升處理病人的效率，幫助科室主任完全掌握各手術(shù)室的進(jìn)展情況，也可在手術(shù)的期間，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教學(xué)、學(xué)術(shù)研究、遠(yuǎn)程會(huì)診等。
美國(guó)一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，醫(yī)院采用數(shù)字化手術(shù)室使用率可以提升8個(gè)百分點(diǎn)左右。意思以往普通手術(shù)室每天可做8臺(tái)手術(shù)，而數(shù)字化手術(shù)室每天要做8.5～8.9臺(tái)手術(shù)，給醫(yī)院帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。
在我國(guó)的醫(yī)院推廣數(shù)字化手術(shù)室，確實(shí)存在著成本的問題，數(shù)字化手術(shù)室在初期投資要高一些，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來看，是會(huì)讓利益有很大的增長(zhǎng)。而且數(shù)字化手術(shù)室的建立不會(huì)對(duì)醫(yī)護(hù)人員提高要求，在操作過程中醫(yī)護(hù)人員只需要觸摸屏幕就可以操作了，盡管其要求的技術(shù)含量相當(dāng)高，但對(duì)于用戶來講，確實(shí)是非常人性化，非常簡(jiǎn)單的操作，不會(huì)增加醫(yī)生手術(shù)的難度。現(xiàn)在數(shù)字化手術(shù)室確實(shí)面臨著一個(gè)打破傳統(tǒng)的觀念，更新和建立新模式的問題，不過它一定是今后醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)重要方向。
第三，與普通的手術(shù)室相比，數(shù)字化手術(shù)室實(shí)現(xiàn)了信息的流通與開放，利用遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像技術(shù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)檢測(cè)的結(jié)合，醫(yī)護(hù)人員可以便捷、實(shí)時(shí)地獲取大量與患者有關(guān)的信息，并在精確導(dǎo)航系統(tǒng)的幫助下實(shí)施更為精準(zhǔn)的手術(shù)，從而提高手術(shù)的效率和成功率。
第四，數(shù)字化一體化手術(shù)室?guī)Ыo我們的是一種一體化的集成控制服務(wù)環(huán)境，是一種人性化的手術(shù)室建設(shè)概念和方案，就是將病人更多的信息和手術(shù)麻醉監(jiān)護(hù)信息等與手術(shù)室教學(xué)轉(zhuǎn)播系統(tǒng)進(jìn)行集成，最終實(shí)現(xiàn)病案管理與手術(shù)視頻轉(zhuǎn)播為一體的數(shù)字化手術(shù)室信息系統(tǒng)。同時(shí)大大提高了醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2010年，2011年，我國(guó)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)我國(guó)新建成手術(shù)室中潔凈手術(shù)室的使用率分別人31.22億元、35.45億元，市場(chǎng)增長(zhǎng)率為21.65%。隨著我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)速度的增快，以及潔凈手術(shù)室的普及，未來幾年，數(shù)字一體化手術(shù)室的建設(shè)也會(huì)飛快增長(zhǎng)。隨著我國(guó)醫(yī)學(xué)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)字一體化手術(shù)在未來的幾年內(nèi)將逐漸取代現(xiàn)今的普通手術(shù)室，在未來幾年，我國(guó)各類醫(yī)院現(xiàn)有的手術(shù)室大概10幾萬間將在近幾年進(jìn)行一次徹底的更新和改建，而且每間手術(shù)室改建的費(fèi)用大概是70萬無左右，巨大的市場(chǎng)空間為數(shù)字一體化手術(shù)室的實(shí)施創(chuàng)造了條件。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：財(cái)富管理 理財(cái)規(guī)劃 市場(chǎng)策略 銀行業(yè)務(wù)
一、銀行財(cái)富管理發(fā)展現(xiàn)狀
(一)銀行財(cái)富管理的概念和定位
銀行財(cái)富管理一般是指銀行利用所掌握的零售客戶信息與金融產(chǎn)品，通過分析客戶自身的財(cái)務(wù)狀況，了解和挖掘客戶需求，制定客戶理財(cái)方案，為優(yōu)質(zhì)客戶提供現(xiàn)金、證券、保險(xiǎn)、信貸、投資管理以及稅務(wù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、退休、遺產(chǎn)信托等一攬子金融服務(wù)，進(jìn)而幫助客戶實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的一系列過程。一般服務(wù)對(duì)象為流動(dòng)性金融資產(chǎn)高于100萬元人民幣。
(二)銀行財(cái)富管理的特征
1 不同于一般意義上的個(gè)人理財(cái)。高端客戶在消費(fèi)習(xí)性和投資理念上有明顯的特色。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查表明，高端客戶個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的首要目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值，其次避免過度納稅，以下依次為實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值、為后代積累遺產(chǎn)、保障公司的生存等。客戶往往需要一套完整科學(xué)的理財(cái)規(guī)劃，而不是分散化的產(chǎn)品配置。
2 強(qiáng)調(diào)品牌效應(yīng)。在銀行產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象十分明顯的今天。留住客戶的關(guān)鍵是要讓其在享受銀行優(yōu)越服務(wù)的同時(shí)，不斷深化對(duì)品牌的感受。近年來，打品牌也是各家銀行祭出的殺手锏。同業(yè)中一些知名的品牌包括招行推出的“金葵花”、工行的理財(cái)金賬戶、民生銀行的“非凡理財(cái)”贏得了較高的市場(chǎng)認(rèn)知度。在財(cái)富管理領(lǐng)域，品牌戰(zhàn)略更是市場(chǎng)對(duì)商業(yè)銀行的要求和期待，這是財(cái)富管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的重要因素。
3 依托高效的管理信息系統(tǒng)。做好財(cái)富管理工作需要有良好信息系統(tǒng)做為支撐，如能對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行有效的細(xì)分，可以檢驗(yàn)客戶的貢獻(xiàn)度，評(píng)價(jià)客戶經(jīng)理的服務(wù)以及成本，了解產(chǎn)品的需求和效益，從而最后制定更優(yōu)良的客戶管理的方案。提供財(cái)富管理業(yè)務(wù)的銀行，通常需要花費(fèi)大量的數(shù)據(jù)、信息資源進(jìn)行系統(tǒng)的升級(jí)改造，建立自動(dòng)化的財(cái)富管理系統(tǒng)及成本低廉的電子渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道，可以為客戶提供實(shí)時(shí)化的便利服務(wù)。當(dāng)客戶資產(chǎn)發(fā)生變化，如匯率、利率、股價(jià)、基金凈值波動(dòng)較大時(shí)，財(cái)富管理系統(tǒng)可實(shí)時(shí)通知客戶，提供個(gè)人理財(cái)建議，等等。
4 財(cái)富管理不同于私人銀行。一般而言，銀行個(gè)人業(yè)務(wù)分為三個(gè)階段，即個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、財(cái)富管理、私人銀行業(yè)務(wù)，我國(guó)的銀行大多處于第一階段和第二階段。私人銀行與財(cái)富管理有五大區(qū)別：準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不一樣，私人銀行遠(yuǎn)高于財(cái)富管理，以中行為例，私人銀行的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)是100萬美元，而財(cái)富管理一般只有100萬元人民幣；負(fù)責(zé)理財(cái)業(yè)務(wù)的人員不一樣，從事財(cái)富管理工作的人員是理財(cái)經(jīng)理，而從事私人銀行業(yè)務(wù)的是私人銀行家；產(chǎn)品服務(wù)不一樣。私人銀行對(duì)一個(gè)人定制產(chǎn)品，而財(cái)富管理是對(duì)一類人即一個(gè)細(xì)分群定制產(chǎn)品；服務(wù)渠道不一樣，私人銀行比財(cái)富管理更私密珍貴，為客戶單獨(dú)配置會(huì)談房間，隱私特點(diǎn)更加明顯；提供的服務(wù)不一樣，私人銀行所提供的是“1+1”的服務(wù)，即私人銀行+投資顧問組合式服務(wù)，而財(cái)富管理則是由理財(cái)經(jīng)理提供一對(duì)一服務(wù)。
二、我國(guó)財(cái)富管理發(fā)展的前景分析
近期，萬事達(dá)卡國(guó)際組織的《萬事達(dá)卡中國(guó)富裕階層指數(shù)》報(bào)告稱：2009年，中國(guó)內(nèi)地家庭年收入2.5萬美元以上的富裕階層有近500萬戶，39％集中分布在上海、北京、廣州三大城市中；到2015年，內(nèi)地富裕階層數(shù)量預(yù)計(jì)將增到860萬戶，京、滬、穗三地所占比例將上升到47％，中國(guó)財(cái)富管理業(yè)務(wù)機(jī)遇與前景十分誘人。
(一)政策環(huán)境的變化為銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展了廣闊的空間
我國(guó)銀監(jiān)會(huì)頒布的《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》和《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》給國(guó)內(nèi)銀行財(cái)富管理市場(chǎng)吹進(jìn)了一股春風(fēng)。該《辦法》允許商業(yè)銀行在建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上，按照符合客戶利益和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的原則，盡責(zé)地開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。同時(shí)，鼓勵(lì)商業(yè)銀行推出結(jié)構(gòu)性衍生產(chǎn)品、人民幣外幣相結(jié)合的理財(cái)產(chǎn)品，一則擺脫傳統(tǒng)理財(cái)產(chǎn)品的局限，二則提高商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的收益率和吸引力，三則提高商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，那些具有較強(qiáng)衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力的銀行，今后將會(huì)脫穎而出成為財(cái)富管理的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
(二)客戶金融資產(chǎn)多元化為財(cái)富管理提供了新的市場(chǎng)需求
新興的中國(guó)富豪階層關(guān)注堆積的財(cái)富，希望得到保值升值和家族傳承，他們的資產(chǎn)組合包括存款、股票、基金、保險(xiǎn)、黃金等人民幣理財(cái)產(chǎn)品，并隨著股指期貨的推出，將更多地投向金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)。
(三)銀行的經(jīng)營(yíng)資源和IT優(yōu)勢(shì)已日益成為推動(dòng)財(cái)富管理發(fā)展的重要條件
經(jīng)營(yíng)資源對(duì)銀行的重要性不言而喻，不僅僅包括人、財(cái)、物等有形資源，更重要的包括商譽(yù)等無形資源。強(qiáng)大的財(cái)富管理系統(tǒng)要能捕捉廣泛的客戶信息；要能進(jìn)行客戶行為和偏好的分析；要能識(shí)別潛在優(yōu)質(zhì)客戶，并能將其放入差異化的客戶支持群中。另外，支持優(yōu)質(zhì)客戶的平臺(tái)必須能夠提供客戶與銀行在各個(gè)產(chǎn)品和渠道建立聯(lián)系的全景圖。
(四)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明我國(guó)大力發(fā)展高端客戶財(cái)富管理已勢(shì)在必行
研讀匯豐、花旗等外資銀行2009年最新的財(cái)務(wù)報(bào)表可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)富管理在其業(yè)務(wù)分類中占據(jù)重要地位。匯豐控股2009年半年報(bào)顯示，除稅前利潤(rùn)排名前3位的業(yè)務(wù)分別是個(gè)人理財(cái)(占33％)，企業(yè)銀行、投資銀行及資本市場(chǎng)(占29％)和工商業(yè)務(wù)(占24％)。匯豐控股在半年報(bào)別指出，從各客戶群表現(xiàn)來說，亞洲尤其是中國(guó)的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)取得“十分強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)”，除稅前利潤(rùn)比去年同期上升38％。
三、推進(jìn)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)策略
面對(duì)殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退。我國(guó)銀行要大力發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)，就一定要形成強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在客--戶、產(chǎn)品、服務(wù)、人才、管理等五大因素上狠下功夫，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(一)優(yōu)質(zhì)、忠誠(chéng)的客戶群對(duì)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展起著決定性作用
銀行的競(jìng)爭(zhēng)就是對(duì)擁有一定金融資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄儾攀倾y行開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的根本。如何吸引并留住高端客戶呢?
首先，挖掘并爭(zhēng)奪潛在新客戶。面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)有效搶奪客戶是成功的第一步，這是發(fā)展財(cái)富管理的出發(fā)點(diǎn)。及時(shí)、經(jīng)常地深入市場(chǎng)一線，分析客戶狀況，主動(dòng)深入高檔社區(qū)、高檔商務(wù)區(qū)開發(fā)客戶資源；可以加強(qiáng)與證券公司、基金公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，最大限度地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)、資金和技術(shù)投入方面進(jìn)行必要的支持和配合，以形成發(fā)展合力，共同促進(jìn)客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展。
其次，挽留已有的老客戶，并不斷提高其對(duì)銀行的忠誠(chéng)度，此乃實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。挖掘一個(gè)有效新客戶的成本是挽留一個(gè)合格老客戶的5倍，因此，“強(qiáng)勢(shì)開
源”不如“有效節(jié)流”。注重從已有的大批存量客戶中提取有效高端客戶，采用縱向結(jié)合、財(cái)富推導(dǎo)的方式，即可從公司金融業(yè)務(wù)的企業(yè)管理層中識(shí)別，從工資數(shù)據(jù)導(dǎo)出中識(shí)別，從住房信貸中擁有多處房產(chǎn)的客戶中識(shí)別。當(dāng)然識(shí)別出了高質(zhì)量客戶并不意味著可以高枕無憂，忠誠(chéng)度不高始終困擾銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，“追逐利益最大化”使得優(yōu)質(zhì)客戶不斷游走在各大銀行之間。
面對(duì)這種情況，可以采取以下對(duì)策：
一是提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，加快推出優(yōu)質(zhì)理財(cái)產(chǎn)品，縮短與它行同類產(chǎn)品推出的時(shí)間間隔，力求能夠“領(lǐng)先”市場(chǎng)推出。
二是實(shí)施客戶的精細(xì)化細(xì)分工作，目前，許多銀行在對(duì)客戶的細(xì)分中主要以客戶資產(chǎn)總額和對(duì)銀行的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度來考慮，容易造成對(duì)客戶自身金融需求的忽視。對(duì)此，需要引進(jìn)目標(biāo)客戶動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度，加強(qiáng)對(duì)客戶生命周期、風(fēng)險(xiǎn)偏好等細(xì)分變量的關(guān)注度，對(duì)穩(wěn)定固有客戶群、提高綜合回報(bào)率有著不可小覷的積極作用。
三是通過客戶經(jīng)理貼心周到的服務(wù)留住客戶。這是銀行致力于發(fā)展客戶關(guān)系的最高境界。客戶經(jīng)理是傳播銀行服務(wù)最直接、最有效的途徑。客戶信賴銀行，首先從信賴為其服務(wù)的客戶經(jīng)理開始。
(二)優(yōu)質(zhì)、差異化、與葉俱進(jìn)產(chǎn)品是財(cái)富管理的基石
國(guó)內(nèi)銀行不缺渠道、不缺客戶資源，缺的是有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。能否抓住有利時(shí)機(jī)，集中力量打造出符合客戶需求且技術(shù)含量較高的理財(cái)產(chǎn)品，是財(cái)富管理市場(chǎng)出奇制勝的關(guān)鍵。銀行理財(cái)產(chǎn)品中以固定收益類的產(chǎn)品居多，業(yè)績(jī)參照標(biāo)準(zhǔn)多為當(dāng)時(shí)的銀行同期定期存款利率，而當(dāng)前央行頻頻使用加息、提高準(zhǔn)備金率等貨幣政策，這對(duì)固定收益理財(cái)產(chǎn)品而言無疑具有較大的負(fù)面影響。因此，即便固定收益產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)上也應(yīng)該遵循靈活多變的原則，比如加入一些收益率定期可調(diào)整條款、產(chǎn)品可質(zhì)押擔(dān)保等，這將在一定程度上提高該類產(chǎn)品的吸引力。
銀行要重視產(chǎn)品推出上的時(shí)間銜接問題，避免出現(xiàn)較長(zhǎng)一段時(shí)間上的產(chǎn)品真空期。因?yàn)椋绻谀骋粫r(shí)期沒有較強(qiáng)市場(chǎng)吸引力相關(guān)產(chǎn)品推出就可能造成客戶的流失。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶需求，加快產(chǎn)品設(shè)計(jì)和審批，掌握好時(shí)機(jī)，在市場(chǎng)需求至高點(diǎn)前搶先推出產(chǎn)品。
銀行要加強(qiáng)與證券、基金、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)之間的跨行業(yè)合作，利用與其他金融產(chǎn)品進(jìn)行再組合的方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流動(dòng)性和收益性的合理配置，增強(qiáng)產(chǎn)品的靈活性和吸引力。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行業(yè)多采用混業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式，而我國(guó)依然采用“分業(yè)經(jīng)營(yíng)、專業(yè)管理”的模式，但近年來我國(guó)金融市場(chǎng)的活躍將逐步引導(dǎo)銀行與其他金融機(jī)構(gòu)全面合作時(shí)代的到來，對(duì)市場(chǎng)政策的敏感洞察力、高層的支持力度都將導(dǎo)致深層次合作模式的進(jìn)一步展開。
(三)私密、個(gè)性化、貼心的服務(wù)是捆綁客戶的利器
據(jù)波士頓咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在中國(guó)不到0.5％的家庭擁有全國(guó)個(gè)人財(cái)富的60％以上。富裕階層多呈現(xiàn)如下的理財(cái)傾向：持有現(xiàn)金水平很高，具有高度投機(jī)性，傾向于直接參與投資決定過程，很多客戶堅(jiān)信自己比理財(cái)機(jī)構(gòu)的經(jīng)理更有能力得到高回報(bào)。這也對(duì)銀行的財(cái)富管理水平提出了更高的要求，私密性強(qiáng)、個(gè)性化的服務(wù)顯得至關(guān)重要。
首先，私密的個(gè)性化高端服務(wù)。財(cái)富管理不同于一般的個(gè)人理財(cái)，最鮮明的特點(diǎn)就是服務(wù)對(duì)象的高端化。他們更強(qiáng)調(diào)安全性及私密性。硬件方面，財(cái)富管理中心要能夠?yàn)榭蛻籼峁┧矫艿臅?huì)談空間；軟件方面，中心需要配備一套完善的綜合數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)并進(jìn)行定期跟蹤。客戶經(jīng)理要對(duì)每位客戶建立個(gè)人檔案，記錄客戶的生命周期、風(fēng)險(xiǎn)偏好、性格特征、已購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品、對(duì)未來投資收益的期望等個(gè)人信息，并不斷對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，從而定期向客戶提出準(zhǔn)確的理財(cái)投資意見，做到個(gè)性化服務(wù)。
其次，必不可少的全程貼心服務(wù)。貼心服務(wù)是有效開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)、確保客戶經(jīng)理所提意見能夠被客戶接受的重要環(huán)節(jié)。加大服務(wù)的廣度和深度要求銀行以客戶需求為中心，提供包括教育、避稅、保險(xiǎn)、退休、財(cái)富轉(zhuǎn)移、遺產(chǎn)規(guī)劃等一系列全程服務(wù)。貼心服務(wù)講究的是“人文關(guān)懷”，不僅要關(guān)注客戶的理財(cái)需求，更要注重客戶的心理訴求，針對(duì)客戶的特點(diǎn)配備不同的客戶經(jīng)理提供服務(wù)將促進(jìn)有效交流，提高服務(wù)的接受度和響應(yīng)性。
(四)財(cái)富管理是專業(yè)、綜合化、高水準(zhǔn)人才的大比拼
上海國(guó)際金融學(xué)院院長(zhǎng)陸教授指出：“中國(guó)財(cái)富管理在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)已融入全球市場(chǎng)并日益成為焦點(diǎn)，最大的挑戰(zhàn)在于缺乏領(lǐng)軍人物和大批訓(xùn)練有素、通曉國(guó)際市場(chǎng)的財(cái)富管理專才”。
財(cái)富管理服務(wù)的對(duì)象是高端客戶，服務(wù)的內(nèi)容涉及到股票、基金、保險(xiǎn)、外匯、黃金、期貨、避稅、資產(chǎn)規(guī)劃等多個(gè)領(lǐng)域，這就決定了從事該項(xiàng)工作的人員需具備較高的綜合素質(zhì)。不僅要訓(xùn)練有素、通曉國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)向，更要具備高超的人際溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力。然而，由于長(zhǎng)期以來我國(guó)銀行實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)，因此，同時(shí)具備以上綜合素質(zhì)的人才并不多見。面對(duì)高速發(fā)展的金融業(yè)務(wù)我國(guó)銀行必須加緊培養(yǎng)力度，提高人員綜合素質(zhì)。
首先，銀行可以通過繼續(xù)教育、在職培訓(xùn)等途徑進(jìn)行人才自我培養(yǎng)。其次，利用與其他金融機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行專業(yè)化人才培訓(xùn)，采用“培訓(xùn)外包”的方式來拓展財(cái)富管理人才的視野、培養(yǎng)并提高其綜合素質(zhì)，達(dá)到事半功倍的效果。最后，可通過外部聘任的途徑在短時(shí)期內(nèi)建設(shè)一支財(cái)富管理服務(wù)的特種部隊(duì)，但這只是一時(shí)的緩兵之計(jì)，只有加大力度，加快培養(yǎng)一支具有國(guó)際視野和高綜合素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，才能適應(yīng)我國(guó)財(cái)富管理發(fā)展的需要。
(五)高效、務(wù)實(shí)的管理制度為財(cái)富管理保駕護(hù)航
首先，銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)可脫離依附支行的模式，單獨(dú)成立財(cái)富中心，采用單列管理方式進(jìn)行考核將有效提升其市場(chǎng)響應(yīng)速度。
關(guān)鍵詞：光伏的應(yīng)用；存在問題；發(fā)展前景
中圖分類號(hào)：O43文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，資源的開發(fā)以及節(jié)約能源顯得尤為重要。光伏能源作為可再生的清潔能源，在市場(chǎng)的應(yīng)用進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。在二十一世紀(jì)前半期光伏發(fā)電有可能超過核電成為最重要的基礎(chǔ)能源之一。目前很多國(guó)家的鼓勵(lì)政策和法律已相繼出臺(tái)。
1、國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)存在的問題。
1.1 光伏產(chǎn)業(yè)在中國(guó)快速崛起，同時(shí)成為出現(xiàn)“產(chǎn)能過剩”問題最快的新興產(chǎn)業(yè)。光伏產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展速度最快的能源產(chǎn)業(yè)，在短短的時(shí)間里，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)從最初的高利潤(rùn)、低風(fēng)險(xiǎn)急轉(zhuǎn)直下，成為“產(chǎn)能過剩”的產(chǎn)業(yè)，造成“過剩”問題的主要原因是歐美國(guó)家提高貿(mào)易壁壘、減少光伏補(bǔ)貼。其主要原因在于中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)畸形的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展緩慢是造成光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展危機(jī)的癥結(jié)所在。
1.2 從經(jīng)濟(jì)效益看，光伏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有限，但應(yīng)用成本很高。對(duì)于集中式的大型光伏電站和分布式的屋頂電站來說，經(jīng)濟(jì)性是決定光伏項(xiàng)目建設(shè)最重要的因素。現(xiàn)階段，較之傳統(tǒng)化石能源發(fā)電成本，生物質(zhì)能發(fā)電是比較高的，風(fēng)能發(fā)電成本已經(jīng)很接近，核能發(fā)電的成本占有較高優(yōu)勢(shì)，太陽能光伏發(fā)電成本介于風(fēng)能和生物質(zhì)能之間，大型并網(wǎng)的太陽能發(fā)電成本在8-11元/瓦，相當(dāng)于傳統(tǒng)化石能源發(fā)電成本的2-4倍，風(fēng)力發(fā)電的1.5倍。
1.3經(jīng)過最近幾年的爆發(fā)式增長(zhǎng)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)躍升至全球最大光伏產(chǎn)業(yè)制造基地，國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展嚴(yán)重滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)能占到全球的一半以上。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期大量進(jìn)口多晶硅、單晶硅的情況完全改變，突破關(guān)鍵技術(shù)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備大量依賴進(jìn)口的情況也得到好轉(zhuǎn)，中國(guó)成為全球光伏產(chǎn)能最大的國(guó)家之一。但中國(guó)光伏裝機(jī)量增長(zhǎng)非常緩慢，光伏產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重依賴國(guó)際市場(chǎng)，近幾年來，即便是加快發(fā)展速度，國(guó)內(nèi)每年新增光伏裝機(jī)容量也不足全球的十分之一。
1.4 光伏發(fā)電在國(guó)家能源結(jié)構(gòu)中的份額低。從改革開放到現(xiàn)在，煤炭在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中占有絕對(duì)的主導(dǎo)地位。原煤在能源生產(chǎn)總量中的比重就維持在70%以上，其次是原油和天然氣。雖然“十五”和“十一五”期間，國(guó)家加大了對(duì)新能源的投資力度，但從能源結(jié)構(gòu)看，新能源所占的比重并沒有明顯上升，2010年，新能源占全部能源生產(chǎn)的比重為9.4%，較2000年僅提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)。整個(gè)新能源比重低，而光伏發(fā)電占能源生產(chǎn)的比重更低。國(guó)家能源局預(yù)計(jì)到2013年年底，全國(guó)發(fā)電總裝機(jī)將達(dá)到12.35億千瓦，其中水電裝機(jī)2.78億千瓦，增長(zhǎng)約11.6%，占發(fā)電總裝機(jī)比重為22.5%，比2012年年底提高0.8個(gè)百分點(diǎn)；并網(wǎng)風(fēng)電裝機(jī)7500萬千瓦，增長(zhǎng)約22.1%，占6.1%，提高0.7個(gè)百分點(diǎn)；核電裝機(jī)1470萬千瓦，增長(zhǎng)約16.9%，占1.2%，提高0.1個(gè)百分點(diǎn)；并網(wǎng)太陽能裝機(jī)1000萬千瓦，增長(zhǎng)200%，占0.8%，提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，火電裝機(jī)占比將由2012年年底的71.5%下降到69.6%，下降約2個(gè)百分點(diǎn)。
2、我國(guó)光伏應(yīng)用市場(chǎng)存在的障礙
2.1 缺乏與產(chǎn)業(yè)宏觀政策相配套的地方性優(yōu)惠措施
根據(jù)《國(guó)家金太陽示范工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》，并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目原則上按光伏發(fā)電系統(tǒng)及其配套輸配電工程總投資的50%給予補(bǔ)助，偏遠(yuǎn)無電地區(qū)的獨(dú)立光伏發(fā)電系統(tǒng)按總投資的70%給予補(bǔ)助，其余資金由企業(yè)自籌。這對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸很多地區(qū)光伏企業(yè)而言，項(xiàng)目資金的籌措是面臨的首要難題，資金不到位，項(xiàng)目就無從啟動(dòng)。
2.2光伏企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金困難，人才不足，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
由于內(nèi)陸很多地區(qū)自然條件艱苦、文化教育相對(duì)落后等客觀原因，其人口素質(zhì)相對(duì)較低，光伏高科技人才、專業(yè)技術(shù)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特別是復(fù)合型創(chuàng)新人才匱乏，在很大程度上制約了地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。與國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的光伏企業(yè)相比，內(nèi)陸很多地區(qū)光伏企業(yè)普遍規(guī)模較小，綜合實(shí)力不強(qiáng)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。無論是從內(nèi)陸很多地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展考慮，還是從拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)等方面考慮，這些地區(qū)光伏企業(yè)無疑肩負(fù)著主力軍的重任。
3、國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展前景
3.1 可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)持續(xù)、生態(tài)持續(xù)及社會(huì)持續(xù)，即實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良性循環(huán)、資源的良性循環(huán)及人類社會(huì)的良性循環(huán)。自然資源的循環(huán)利用是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要想實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三者的良性循環(huán)，就要嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng)，就要求保護(hù)環(huán)境、資源循壞利用從而提高人口綜合素質(zhì)的條件下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)，保持發(fā)展的持續(xù)性和良好勢(shì)頭。經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人口、資源、環(huán)境問題的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的。統(tǒng)一是指，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與控制人口、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境的目的從根本上說是一致的，都是為了人類生活過得更加幸福、美好。 對(duì)立性在過去的“增長(zhǎng)模式”下的工業(yè)經(jīng)濟(jì)中已暴露無遺。在傳統(tǒng)發(fā)展模式的革新下堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。為應(yīng)對(duì)日益逼近的化石能源資源逐步走向枯竭，保護(hù)人類賴以生存的地球生態(tài)環(huán)境，不是光顧眼前利益無限制的開發(fā)自然資源。以滿足未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而是開發(fā)與保持自然資源并舉。減少對(duì)環(huán)境的破壞，使得發(fā)展與環(huán)境協(xié)調(diào)，只有生態(tài)系統(tǒng)處于良好的狀態(tài)才能維持使用資源，且可以持續(xù)不斷的循環(huán)利用。
3.2光伏仍有巨大的發(fā)展空間。就我國(guó)西部而言，開發(fā)起步晚，很多偏遠(yuǎn)的地區(qū)電網(wǎng)難以延生，至今還處于缺電的狀態(tài)，但是荒漠、戈壁、荒灘等空閑地開發(fā)太陽能的資源市場(chǎng)比較廣闊。我國(guó)有很多風(fēng)力資源和太陽能資源都很好而常規(guī)能源相對(duì)缺乏的地區(qū)，風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)在提供清潔、可靠的電力方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。此外，隨著技術(shù)的進(jìn)步和成熟，并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)將會(huì)快速發(fā)展，在我國(guó)的電力結(jié)構(gòu)中發(fā)揮重要替代能源的作用。
3.3中國(guó)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略既要借鑒西方國(guó)家發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，又要結(jié)合中國(guó)的國(guó)情走出一條中國(guó)特色的發(fā)展之路。中國(guó)是世界太陽能市場(chǎng)的新興力量，中國(guó)正成為世界光伏產(chǎn)品制造中心，中國(guó)將成為世界光伏技術(shù)研發(fā)中心這既是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位也是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。中國(guó)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的重要舉措，是建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式的關(guān)鍵。我國(guó)的光伏發(fā)電應(yīng)采取穩(wěn)步發(fā)展的原則和策略，要有利于中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要有利于增強(qiáng)國(guó)力和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，有利于促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和就業(yè)，符合我國(guó)的節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，符合我國(guó)的西部開發(fā)戰(zhàn)略。中國(guó)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)要制定系列化的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，包括稅收、信貸和投資、價(jià)格、補(bǔ)貼和技術(shù)政策。具體建議，應(yīng)建立光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化基金，建立光伏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)文化氛圍，建立健全光伏技術(shù)的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組建具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的光伏企業(yè)集團(tuán)，廣泛開展光伏技術(shù)的國(guó)際合作和技術(shù)交流。應(yīng)通過若干工程計(jì)劃把光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略落到實(shí)處。
結(jié)束語
光伏產(chǎn)業(yè)是世界發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。為了實(shí)現(xiàn)能源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，世界各國(guó)將太陽能光伏發(fā)電作為新能源發(fā)展的重點(diǎn)。隨著能源枯竭和環(huán)保呼聲的高漲，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展用電需求量的增加，光伏產(chǎn)品作為一種新型的綠色能源如雨后春筍般迅速發(fā)展起來。光伏具有綠色安全環(huán)保、可再生性等特性，從而受到各國(guó)的和民眾的追捧。
