發布時間：2023-06-14 16:21:02
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的電力工程分類樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
文獻標識碼：A文章編號：16749944（2016）12016802
1引言
水利水電工程施工過程中，施工圍堰拆除、河道疏浚、管理用房場平和道路場平等往往都會產生棄渣，根據棄渣堆放位置的地形條件，與河（溝）相對位置等，將水利水電工程棄渣場劃分為溝道型、臨河型、坡地型、平地型和庫區型等5種類型。棄渣的堆置不可避免地對原地表和植被造成一定的破壞，基于此，本文針對不同的棄渣場類型提出針對性的防治措施，使棄渣場水土流失得到有效防治。
2棄渣場分類
水利水電工程棄渣場分為溝道型、臨河型、坡地型、平地型和庫區型5種類型，具體如下。
2.1溝道型棄渣場
根據洪水處理方式及堆渣方式，溝道型棄渣場可分為截洪式、滯洪式和填溝式3種。溝道型棄渣場棄渣堆放在溝道內，堆渣體將溝道全部或部分填埋。適用于溝底平緩、肚大口小的溝谷，其攔擋工程為攔渣壩（堤）或擋渣墻，視情況配套攔洪及排水措施。
2.2臨河型棄渣場
臨河型棄渣場棄渣堆放在河流或溝道兩岸較低臺地、階地和河灘地上，堆渣體臨河（溝）側底部低于河（溝）道設防洪水位，渣腳全部或部分受洪水影響。適用于河（溝）道流量大，河流或溝道兩岸有較寬臺地、階地或河灘地，其攔渣工程為攔渣堤。
2.3坡地型棄渣場
坡地型棄渣場棄渣堆放在緩坡地、河流或溝道兩側較高臺地上，堆渣體底部高程高于河（溝）中棄渣場防洪水位。沿山坡堆放，坡度不大于25°且坡面穩定的山坡，其攔渣工程為擋渣墻。
2.4平地型棄渣場
平地型棄渣場棄渣堆放在寬緩平地、河（溝）道兩岸階（平）地上，堆渣體底部高程低于或高于棄渣場設防洪水位，渣腳全部受洪水影響或不受洪水影響。適用于地形平緩，場地較寬地區；坡腳受洪水影響時其攔渣工程為圍渣堰，不受影響時可設擋渣墻，或不設擋墻，采取邊坡防護措施。
2.5庫區型棄渣場
庫區型棄渣場棄渣堆放在庫區內河（溝）道兩岸臺地、階地和河灘地上，水庫建成后堆渣體全部或部分被庫水位淹沒。對于山區、丘陵區無合適堆渣場地，同時未建成水庫內有適合棄渣的溝道、臺地、階地和灘地，其攔渣工程主要為攔渣堤、邊坡防護工程或擋渣墻。
3防治措施布局
棄渣場防治措施分為攔擋工程、邊坡防護工程、防洪排導工程、植被恢復工程和臨時防護工程，不同的棄渣場防護的重點、部位以及措施類型均有所不同，具體如下（表1）。
3.1土地整治工程
棄渣結束后，采用人工和機器相結合的方式對堆積平臺進行土地整治，回填表土30～50 cm。如立地條件較好，交通條件較方便，可進行復耕。
3.2攔擋工程
棄渣采用“先攔后棄”的原則，在棄渣堆積邊坡坡腳修建攔擋工程，根據棄渣量、堆放位置、地形特點以及渣場類型，設置擋渣墻、攔渣堤、攔渣壩等，攔擋工程可采用重力和半重力式，根據當地實際情況，可采用漿砌石、干砌石或鋼筋混凝土砌筑。
3.3邊坡防護工程
棄渣堆積邊坡坡比一般控制在1∶2.0以內，當棄渣堆積邊坡坡高H>6 m時，由坡腳處開始，由下往上每增加6 m增設一個內斜式堆積平臺，斜率不小于4 %。根據邊坡高度的情況，可適當放緩邊坡坡度和增大堆積平臺的寬度。邊坡防護可根據坡高、坡比，以及渣體組成采用噴播草灌、撒播草籽、條播草籽進行防護，待渣體穩定，草籽長勢較好后，可適當補植灌木和喬木。
3.4防洪排導工程
棄渣結束后，及時修筑棄渣場排水系統。首先，在棄渣堆積之前，根據棄渣的占地面積和最終的堆積臺面高程，在其周邊修筑截（排）水溝、急流槽和沉沙池；其次，在棄渣堆積過程中，對形成的堆積平臺應及時進行整治，在平臺內側修筑漿砌石平臺溝，直接與急流槽相連；最后，對棄渣完畢后形成的堆積臺面應及時進行土地整治，在堆積邊坡坡頂處修筑擋水埂。排水工程防治標準應取3～5年一遇5～10 mim短歷時設計暴雨，當渣場級別3級以上時，排水標準提高至10年一遇。
3.5植被恢復工程
棄渣結束后，對堆積平臺進行植被恢復，遵循“適地適樹、鄉土優先、避免物種入侵”原則，注重樹種的多樣性、功能性和景觀功能，選擇耐干旱貧瘠、抗逆性強、易成活、適合粗放管理的樹草種，盡量做到常綠與落葉、速生與慢生，喬、灌、草相結合。棄渣組成為棄土為主時，可采用喬草和喬灌草等配置方式；棄渣組成為棄石為主時，可采用草和灌草等配置方式。
3.6臨時防護工程
棄渣堆置前，先將表土剝離并集中堆放。臨時性棄土堆堆置高度
【關鍵詞】安全管理；質量管理；問題
引言：
電力工程管理系統的應用極大的方便了工程管理，使得工程相關信息能夠及時有效的傳遞，方便了工程相關資料的收集和整理工作，顯著提升企業管理效率和管理水平。
1、電力工程管理系統的主要內容
1. 1 電力工程的安全管理
電力工程管理系統的安全管理主要包括事故管理、安全執法、施工獎懲、文明施工、會議信息、安全資料臺賬等內容。
（1）對于參與電力工程施工的各單位，其安全管理人員應當及時將有關安全管理的各類臺賬信息，及時、準確的錄入電力工程管理系統，并且需要及時對相關數據進行更新，確保工程現場情況與管理系統內的資料一致。主要包含人員結構臺賬、安全考試臺賬、大型施工機械的人場登記、現場車輛登記表、特殊工種人員登記表、安監人員登記表等。
（2）安全管理中的文明施工包括安全監理工程師回復單、通知單以及安監人員責任區登記兩部分。參與電力工程施工的各單位安全管理人員需要進行安監責任區登記，及時的將現場每位安全監理人員的聯系方式、責任區域以及班組情況公布出來，方便各單位安監人員的溝通。
（3）在管理系統的安全管理模塊中，應當包含各類文件和會議紀要的簽發，在此項模塊中，只是提供電力工程有關施工安全的會議文件查詢。
（4）提高認識，加強安全管理
1）安全生產管理的根本目的
安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業設計的最根本要求；是保護社會生產力，使之能正常生產，保護生產關系，使之合法利益不受侵犯，這也是安全生產管理的重要內容。
2）如何提高安全管理水平
可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業的科學基礎知識和相關法規、技術標準。直接實踐是要從事故中吸取經驗、教訓，確保在今后工作中按客觀規律辦事，進行科學管理。
3）長期安全生產對企業的影響
長期安全生產為人們帶來幸福、社會穩定、企業經濟效益和企業的發展。但不能不注意到在長期安全生產過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象。
因此，應正確認識掌握安全生產的規律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應長期保持高度警惕，這一點至關重要。
1.2 電力工程的質量管理
電力工程施工的核心就是工程的施工質量，電力工程管理系統中質量管理模塊是依據我國的相關規范對工程試驗記錄、施工記錄、評定記錄、質量驗收范圍等資料收集和整理，依據電力工程施工中的試驗階段、加工配制、安裝項目、調試運行記錄、土建項目等相關信息的整理和分類，可以對電力工程的施工質量進行跟蹤檢查，確保電力工程的施工質量。
（1）電力工程質量管理的考核管理包括施工現場質量監理人員的整改通知單以及回復單、施工質量考核明細表、質檢獎懲臺賬、質量罰款通知單等內容，這些主要是由是施工現場的質量監理人員負責填寫，便于對工程施工質量進行獎勵和懲罰。
（2）電力工程質量管理的基本信息包括質量管理周、月信息、施工現場有關施工質量的會議紀要、現場質量檢查人員的臺賬等內容，這樣可以使電力工程管理人員對施工情況進行檢查，對現場的施工質量情況進行跟蹤查詢。
1.3電力工程的技術管理
電力工程施工地點一般離總部較遠，工程前期準備階段管理人員缺乏，工程技術人員需要同時負責多個工程，施工期間需要進行現場試驗、出廠檢驗、廠內試驗等工作，這就導致來回傳遞的文件不能得到迅速的處理。
（1）電力工程竣工圖可以真實反映工程施工情況，是進行工程項目驗收的依據，而且會以后電廠的擴建、改建、維護、運行以及生產都有重要的作用。為了能夠使工程竣工圖完整，準確的反映電力工程竣工情況，應當在施工期間對施工圖紙變更進行跟蹤，確保最終竣工圖準確、無誤。電力工程竣工圖統計主要包含設計變更記錄、施工圖紙會審記錄臺賬以及圖紙審核臺賬等內容。
（2）工程技術管理的缺陷臺賬統計可以對工程施工設備缺陷情況進行有效的跟蹤，確保設備缺陷問題都能夠得到及時處理。工程的缺陷臺賬統計由各專業的施工管理人員負責，將施工現場出現的缺陷情況及時的進行登記，而且需要填寫工程缺陷的具體情況、對于缺陷所采取的處理辦法、缺陷處理需要的時間、以及缺陷最終處理情況等。管理系統會依據缺陷處理預期完成的時間，及時對缺陷的相關負責人進行提醒。
2、電力工程管理系統存在的問題
電力工程管理系統在設計時沒有為財務系統、概預算、CAD以及其他類型的應用軟件準備相應的接口，這導致工程管理的某些環節缺乏有效的連接，施工現場的管理同資料收集、質量檢驗、投資控制以及資源投入等不能監理聯系，限制了工程管理系統的應用。
工程管理系統未使用數字簽名技術，沒有獲得企業檔案管理的確認，相關的電子檔案不能進入企業的檔案庫；對于在網上審批過的文件，需要將文件打印出來后由有關負責人員進行蓋章、簽字確認后，才能夠進行歸檔處理，這樣做增加了相關工作人員的工作量，降低了工作效率，為此有必要引進數字簽名技術，以便能夠從根本上解決檔案管理與網上審批二者之間的矛盾。
3、結語
通過工程管理系統對與工程相關的原始資料進行最大范圍的收集，再有企業相關人員或者系統自身對資料進行整理和分類，進而將這些資料通過管理系統實現企業人員共享，配合企業的網上辦公以及網上流轉等方式，逐漸提高企業的辦事效率，提升企業對電力工程的管理水平。
參考文獻：
[1]吳國軍. 電力工程安全管理的方法與實踐[D].華北電力大學（北京），2010.
關鍵詞：電力工程；檔案資料；案卷質量；信息化
1電力工程檔案資料管理現存問題
1.1重視度不夠，信息化意識不強
信息化建設，尤其是電力工程檔案信息化建設沒有受到足夠的重視，信息化意識不強是影響檔案信息管理的關鍵因素。一些電力企業沒有意識到電力工程檔案信息化建設的重要性，對其信息化建設以及信息技術的管理缺乏全面深入的研究。只注重檔案數字化，而忽略了相關發展配套技術。這種信息化建設只是流于形式的存在，不能適應電力企業工程建設的需要。
1.2缺實用、有價值的電力檔案編研成果
電力檔案的編研工作是主動地、廣泛地、系統地開發利用電力檔案信息資源，使其盡快轉化為生產力的一種有效方式。就目前情況看，缺少實用、有價值的檔案編研成果。過去，檔案部門也搞過一些初級編研成果，但隨著計算機應用于檔案管理，這些編研成果已經遠遠跟不上電力檔案資料管理發展的需要。
2加強電力工程檔案資料管理措施
2.1重視電力工程檔案資料管理
在電力會議上，必須強調檔案工作的重要性，同時要求各部門及參建單位積極配合檔案工作，并經常深入檔案室了解檔案整理情況，對檔案人員的辛勤工作提出表揚和鼓勵。電力工程檔案與項目建設是緊密相連的，工程形成的檔案隨著項目建設的推進而逐步增加。由于文件形成與收集部門太多，為了保證工程檔案的完整和齊全，檔案人員明確有關部門人員的職責，從工程開工就注重收集檔案，堅持檔案工作與項目建設同步進行，并遵循工程檔案形成的規律，及時敦促相關部門移交檔案，確保檔案工作穩步有序開展。
2.2構建檔案管理的網絡體系
電力檔案工作是電力工程管理的一項基礎工作，是保障該工程一系列生產、經營活動的合法權益，以及見證各階段歷史真實面貌的維護工作。針對基建期間電力工程檔案資料的要求，為了加強工程竣工文件的管理，確保工程竣工之后能按時、準確、完整、系統地做好竣工文件的移交、驗收工作，檔案室要求各參建單位按照文件規定及相關評價標準，規范表格，規范施工過程中形成的文件，并加強與施工、監理、設計、調試等單位的工作聯系，對電力工程項目進度及時跟蹤，對各單位項目所形成的文件材料隨時抽查，做到心中有數，同時對各單位工程檔案的收集、整理、歸檔等過程進行監督和指導，不合規范的，及時反饋給各參建單位整改，避免事后不必要的返工。
2.3嚴格制定并認真履行檔案管理制度
要把項目公司的管理方針真正貫徹落實到電力工程的檔案資料管理工作中。在工程一開始，就結合電力企業檔案管理標準及上級有關項目管理文件，業主單位檔案部門編制了《項目管理體系文件》等11個檔案管理相關標準，收集、整理了主要檔案法律法規。結合電力工程的實際情況，實施細則明確各參建單位在電力工程竣工檔案形成、歸檔、移交等方面的各自職責及工作要求，規定了竣工檔案的移交范圍、內容、時間、組卷編制規范等具體要求，并明確提出電力工程的竣工檔案應符合有關檔案法律法規及基建達標和專項驗收標準的要求。
2.4提高專業技能，提升業務水平
檔案資料管理是一門專業性較強的工作，同時也是一門藝術。它不僅僅要求檔案人員確保文件收集的齊全、完整，更要求檔案人員做好檔案的科學分類、整理和立卷工作。為此，檔案人員除了要熟悉和了解電力工程建設和生產的流程，還必須了解電力工程所涉及各專業的部分知識以及各專業、各單位工程竣工文件形成的過程、內容和范圍。檔案人員的業務水平直接影響檔案工作的優劣，特別是各參建單位的檔案人員流動大，業務能力參差不齊，大大影響整個工程的檔案資料管理水平。電力工程檔案工作始終堅持全過程的檔案培訓教育與業務指導，檔案管理委員會采用多種形式對電力工程檔案網絡人員進行業務培訓和指導。在工程檔案管理過程中，檔案管理部門經常性地利用各種機會對施工單位資料管理人員進行業務上的指導工作，并組織各施工單位之間進行現場交流與互相取經活動。根據工程進展情況，配合監理方有計劃地組織對各施工單位形成的施工文件包進行檢查和指導，確保在單位工程竣工驗收后案卷質量處于受控狀態。
2.5全面做好工程檔案的歸檔工作
嚴格審查各參建單位的檔案，從其是否完整、齊全、準確，案卷質量及規范性等方面逐卷、逐頁進行。尤其是原材料出廠證件及現場復試報告，檔案人員要花大量的時間，對原材型號、規格、復試報告與跟蹤記錄一一核對，對不合格的案卷提出整改意見并限期完成。在竣工文件正式移交前，執行文件編制方（施工單位）、監理公司、建設單位質檢部門（工程部、檔案室）三方會審，做好竣工檔案的交接工作。做好施工圖接收和管理。檔案室負責接收全部施工圖，了解施工單位所承擔的施工項目，按照合同要求，分發給施工單位和相關部門，并填寫分發領用記錄，同時也提供施工圖的查、借閱，并對施工圖進行整理立卷。設備文件的收集和整理比較復雜，檔案人員應做大量細致的工作：①及時掌握設備到貨和安裝時間，并深入現場了解、核對每一臺設備的型號、規格及出廠編號。在盡量將設備的合格證、出廠試驗報告、說明書、圖紙等收集齊全的前提下，做到與現場標識一一對應，以便機組投產后開展大小修和技術改造時設備文件的查閱。②對不熟悉或分類拿捏不準的設備文件，虛心與各專業專工溝通，廣泛聽取各專工的意見，使設備檔案分類合理，便于查閱和利用。③對于不符合歸檔要求和缺少的文件材料，與物資部配合，一一催促有關廠家進行整改并補充齊全。
3結束語
綜上所述，電力工程檔案資料管理工作達到了齊全、完整、準確和系統，案卷質量符合要求，能夠真實地反映電力工程建設的全過程和面貌，而且適應市場經濟需要，能夠利用現代化手段進行檢索，并在生產運行、維護和經營管理方面發揮了比較顯著的作用。
參考文獻
關鍵詞 電力工程 技術問題 對策分析
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A
眾所周知，一項工程能夠高效的發揮設計及作用，除了要執行有效的建設外，對管理工作也有很高的要求。針對電力工程技術的應用來說，必須要從根本上對電力工程技術進行全面化的管理，注重對管理人員的培訓。研究電力工程技術問題與對策意義重大，可以使電力工程施工可以有條不紊的開展，為相關研究提供參考意見。
1電力工程技術存在的問題
1.1電力工程技術管理質量差
作為一項復雜而重要的工作，電力工程技術管理涉及到多方面的內容，直接影響著整個電力系統穩定、安全的運行，對相關管理人員的綜合能力要求較高。由監督管理、組織規劃及時間施工等內容共同構成的電力工程技術具有很強的專業性特點，然而因為我國社會所處的時期和社會發展背景的影響，當前電力工程技術管理機構的整體工作能力較低，無法滿足實際工作的需求。再加上并未設置相應的技術管理體制，所以致使在開展實踐技術管理工作的過程中，容易引發多種類型的故障問題，例如：施工設備故障、測量不準確等，對電力工程施工質量有著很大的危害。
1.2電力工程技術管理人員專業技能不達標
管理人員作為電力工程技術的執行者，其綜合素質與專業技能直接影響著整個管理工作的效率。就當前電力工程管理人員的整體狀況來看，管理人員普遍具有專業技術不達標、綜合素質較差等問題，一些管理人員甚至沒有掌握基礎性的理論知識，無法根據工作要求進行管理，也有一些管理人員雖然具有扎實的理論基礎，但是缺乏實踐運用的經驗和能力，專業操作能力水平不高，無法達到工作崗位的需求。尤其在現代社會經濟和科學技術高速發展的社會中，更要注重電力工程技術管理工作人員的能力，一旦不及時地更新技術和觀念，就會被社會所淘汰，不能良好地運用電力工程技術。
1.3無法有效落實電力工程技術
但電力工程的覆蓋范圍和規模逐漸擴大，電力企業數量也逐漸增多，在一些經濟發展相對較慢的地區，受到外界條件和自身因素的約束，電力企業不能很好地將電力工程技術運用到實踐工作中。一些電力企業為了獲取更多的經濟利益，減少費用的投入，在建設和管理電力工程時，存在偷工減料的問題，不注重管理人員電力工程技術的落實和執行狀況，電力工程技術的真是效用得不到充分的發揮。
2電力工程技術問題解決措施
2.1對電力系統結構進行科學的配置
要想確保電力工程技術能夠發揮實際的作用和功能，全面落實到時間工作中，就必須要提高對電力系統結構的配置。系統在對電力進行輸送的過程中，應用的方式都為逐步降壓，在這種技術的作用下會降低電力系統的工作效率，不利于電能整體利用效率的提升。所以應針對這項問題進行高效的電力系統結構配置工作，按照實際運行狀況和規定的要求，科學、合理的布置電力系統結構，實現結構的最優化，在達到用戶要求的基礎上，盡可能地降低電力資源浪費的狀況。
2.2有效處理閃路故障
電力工程經常會出現閃路的問題，導致電力工程技術不能高效的運用和落實，這種故障問題通常都是因為污染物所導致的。在進行應對和處理的過程中，應注重對電力工程防塵污染措施的執行，及時做好防護工作，降低短路問題的發生機率，只有這樣才可以使電力工程技術落實到實處，為電力工程技術的應用提供一個良好的環境。
2.3提高技術管理人員的綜合能力
電力工程發展速度逐步加快，這就要求相關的管理人員也必須要做到與時俱進，能夠及時更新發展觀念，掌握多種電力工程技術。電力企業要強化對電力工程管理人員的技術培訓和教育力度，使管理人員不僅可以掌握豐富的工程技術知識，同時還能增強工程技術的實踐應用水平，擁有較高的專業技術操作和應用能力，為電力工程技術的落實提供堅實的人力資源保障。同時還要針對管理人員設置相應的管理制度，全面普及電力工程技術，并對電力工程技術進行進一步的完善和創新，以此來推動電力工程的發展。
3結語
作為我國的重要的基礎建設，電力工程同社會經濟的發展、人們日常工作和工作都有緊密的聯系，而電力工程能否高效的運行關鍵在于電力工程技術的正確運用。然而在電力工程在實際運行的過程中，不可避免地會出現多種技術問題，影響了供電質量。所以針對當前電力工程技術問題，必須要做好相應的管理工作，應基于全局性的角度，全面協調和把握各方面的內容，落實高效的管理和維護工作，從而推動電力工程的健康發展
參考文獻
[1] 馬淑敏.淺析工程造價控制的重點[J].建筑市場與招標投標，2006（02）：58-59.
[2] 魏勇，楊苗.淺析電力工程施工技術存在的問題及對策[J].工程技術，2013（06）：149-150.
1.1電力工程營銷的服務策略。市場營銷理論中有一個很重要的經驗總結，那就是“服務是營銷成功的第一步”。對于進人到市場參與激烈競爭的電力工程企業來說，首先一定要創新營銷服務策略。創新營銷服務的第一步就要做深人開展并且做好優質的服務工作。電力工程企業的優質服務主要體現在為客戶提供良好的用電情況，并且在發生問題時能夠主動的為客戶排憂解難。營銷部門還要做好定期的走訪調查工作，對客戶的用電情況進行調查，并向客戶普及安全、快捷用電的相關知識。另外還要建立完整的責任人制度，這個制度主要是針對線路的檢修和變電的維修等日常突發狀況或者是定期維修提出的，責任人制度能夠提高相關服務人員的服務質量，從而達到提高用電的可靠性和電能銷售量增加的目的。
1.2電力工程營銷的價格策略。成本領先戰略是市場營銷中最基本的營銷策略，也是目前市場競爭中常用到的營銷手段，這種策略要求企業在不影響企業正常營運活動的基礎上，盡可能的降低所要出售的產品的價格，以此來刺激消費者進行更多的消費，達到獲得豐厚經濟利益的目的。但是在我國，電力工程企業的產品具有特殊性，這種特殊性是指目前我國的電力價格是由國家管理制定的，電力工程企業在電價方面沒有自主決定權。在這種情況下實現價格策略，就要求電力工程企業在遵守國家制定的目錄電價的基礎上，靈活地應用國家的電價政策，特別是針對國家制定的相關電價優惠政策的應用要及時、靈活，以此來擴大家庭和單位在電力上的消費。另外，我國的電價分類復雜，電價的調整頻繁，這些問題不是電力工程企業能解決的，要針對這些問題對消費者進行耐心細致的解釋。
1.3電力工程營銷的產品策略。市場營銷營銷的是產品。因此，要產品策略是電力工程營銷的基礎策略。我國電力工程企業具有特殊的公用公益性質。因此，電力產品的種類比較單一。因此，在產品策略方面的創新，沒有辦法從數量和品種上進行，只能針對這單一的品種進行優化。優化的方式首先的就是要提高電壓的合格率，盡可能的減少諧波的影響，提高電能的質量。要在行業內堅持“同網同價，優質優價”的原則，并且所生產的電力產品質量最低要求達到合格的標準，努力提高電網的性能和相關技術含量，并對設備進行定期的維護，達到提高電壓電能質量和穩定性的目的。另外，有的客戶可能對電壓會有特殊的要求，在這種情況下，除了采取措施滿足客戶自身的特殊要求之外，還要盡自己的可能為客戶提供相關協助，更好的滿足客戶對電能電壓質量的要求。
1.4電力工程營銷的渠道策略。渠道是營銷活動的通道，對于電力工程企業來說，營銷渠道的增加就是電網網點的增加和輸電線建設的增加。因此，電力工程營銷的渠道創新首先要加快相關輸電線和配電網的改造工作，從而提高整個電網的安全性和穩定性，保證供電的正常進行。目前輸電線和配電網的落后、老化陳舊對電力的銷售產生了極為不利的影響，如在城市中老配電網的居民用戶中一表多戶、人戶線徑小等問題都影響著客戶的正常合理用電，電力工程企業可以抓住國家擴大內需的政策方針對城市電網進行積極的改造建設。近幾年，農村電力市場也在快速發展，加快農村電網的改造和建設是擴大電力工程營銷渠道的有力措施，擴大農村電網的覆蓋面，采取措施提高農村供電的可靠性和電能電壓的質量。
1.5電力工程營銷的促銷策略。市場營銷理論的市場滲透戰略是開展電力工程營銷策略的有力指導，通過提高服務質量、增加產品特性等策略鼓勵消費者增加對電力的消費、增加客戶市場，不斷的對電力市場進行滲透，強化促銷策略的開展，運用靈活的促銷手段和措施進一步提高電力工程企業的市場占有率。
二、結束語
關鍵詞：電力工程；質量控制；影響因素
Abstract: This paper combine with many years working practice experience, discussed from the electric power project construction quality control factors and control methods, to provide a certain reference value for our country strengthening electric power engineering quality control.
Key words: power engineering; quality control; influencing factors
中圖分類號：TU712+.3 文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）04-0020-02
自改革開放以來，隨著我國經濟的快速發展，相應的配套設施不斷完善，各項相關工程的建設也隨之而進入到大發展的階段，電力工程建設便是其中之一。眾所周知，電力工程建設是具有建設工期長、資金投入量大、工程建設技術復雜等特點，同時建筑質量的好壞直接決定了電力建設項目的成敗，因此只有嚴格控制電力建設工程的質量性才能從根本上保障電力工程的實用價值性，才能有效地避免財產損失和資源的浪費。電力工程建設的質量監管涵蓋了工程招標、施工設計、地質勘探、施工建設、竣工驗收等每個環節，只有對其進行全方位的全程質量監管，才能切實的保障工程的質量完全符合施工標準。
1影響有關電力工程建設工程的質量控制的主要因素
1.1環境因素
電力工程建設的質量性除受到國家相關法律、政策的影響外，還與其所建設地的環境因素息息相關。這里所指的環境因素具體包含有建筑工程的技術處理環境、施工監管環境、人文環境以及自然環境四個主要方面。工程管理不到位、技術處理底下、氣象變化等將直接影響到電力工程的質量的高低。因此，在電力工程的建設施工過程中必須有效的結合施工地的實際具體情況，以合理的科學性的施工方案和技術措施積極應對相關的環境因素的影響，將環境因素對電力工程的負面影響降到最低，切實保障電力工程建設的質量性。
1.2材料因素
電力工程施工的重要的物質保障就是材料,其中涵蓋了原材料、成品以及半成品等。材料質量是工程質量的根本,必須保證施工材料質量合格,才能夠使工程的質量達到最優。在電力工程建設項目的施工過程中,會花費大量的材料,一旦材料的質量不達標,比如有色金屬材料、耐磨材料、耐火保溫材料、鋼板、型鋼、鋼管、管件、特種鋼材、塑料橡膠制品和多種施工用消耗性材料不合格,就會導致整個電力工程建設項目的順利進展受到嚴重的影響,所以,必須切實保證材料的質量,才能夠做到正常施工,才能夠有效保障電力工程建設項目的質量。
1.3機械設備因素
在電力工程建設項目的施工中,會用到種類繁多的機械設備,主要涵蓋了大型運輸設備、各類操作工具、各類安全設備、各類檢測儀器等,這些機械設備是保證電力工程建設項目正常進展的重要物質保證。機械設備的質量高低直接關系到電力工程建設項目的施工質量的高低。舉個例子來說,如果施工設備、儀表的類型不具備良好的性能,不便于施工人員的操作,不符合電力工程建設項目的施工要求,這些因素都在一定程度上影響著電力工程建設項目的施工質量。
1.4施工方案因素
所謂施工方案,就是說電力工程建設項目在整個生命周期之中所利用的調試措施、工藝流程、技術方案和施工組織設計等,它是保證電力工程建設項目正常開展下去的一劑良方。在電力工程建設項目的質量、進度、投資等不同方面,施工方案都發揮著舉足輕重的作用。一旦施工方案存在問題,那么電力工程建設項目的進度就會受到影響,從而進一步導致其質量受到嚴重的影響,并導致大量的投資方面的浪費。一定要根據電力工程建設項目的具體情況,來有針對性的制定施工方案,對于管理、操作、組織、經濟等都要進行全面的分析,做出綜合的權衡和考量,切實保證施工方案與實際相符合,只有這樣,電力工程建設項目才能達到經濟合理、操作便利、工藝先進的目標,實現電力工程建設項目的質量的提高,促進電力工程建設項目的進度的加快,也大大減少和避免了投資的浪費。
1.5人的素質因素
在電力工程建設項目中,人發揮著重要的能動作用,所有的工作都離不開人的控制,所以,人在電力工程建設項目中發揮著不可忽視的重要作用。基于此,人的素質必須達到一定的標準。人的素質主要涵蓋了人的控制能力、決策能力、理解能力、實踐能力、分析能力、身體素質、文化水平、技術水平、職業道德等各個方面的內容,這些方面都會使電力工程建設項目的質量受到直接或者間接的影響,所以,在電力工程建設項目中,必須重視人的素質的提升。
1.6統計、測量、計量方法因素
所謂統計、測量、計量方法,就是說對于部分電力工程樣本進行抽取,從而正確分析和判斷整個電力工程的質量情況。這就要求所抽取的樣本數據一定與實際相符合,具有較強的針對性和代表性。否則,萬一統計、測量、計量方法方面存在疏漏,就可能導致整個電力工程建設項目的質量評估產生偏差,不能較好地衡量和評價工程質量。
2做好電力工程建設項目的質量控制的方法
2.1電力工程建設項目決策階段的質量控制
在電力工程建設項目決策階段,一定要做好電力市場的需求分析并形成書面文件,并認真對電力工程建設項目進行選址,做到選址合理,與國家和地區的規劃相符合,并形成書面文件。與此同時,也要對電力工程建設項目的經濟可行性、技術可行性、管理可行性進行分析。最終,要形成一個詳細合理的計劃任務書并存檔。只有這樣,才能夠充分保證電力工程建設項目的目標和水平科學合理,以便于下一步工作的有效開展。
2.2電力工程建設項目設計階段的質量控制
在電力工程建設項目設計階段,按照工作進程和深度的不同,通常會分為初步設計、施工圖設計這兩個階段來分別進行;對于實施起來較為復雜的難度比較大的電力工程建設項目,應該分為初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段來分別進行。對于二階段設計和三階段設計,都是我國工程設計行業長期以來形成的基本工作模式。為了充分保證電力工程建設項目的設計質量,會進行不同階段的設計深度的控制,在電力工程建設項目設計階段會形成許多成果,它們是:設計說明、技術文件和經濟文件等等。在具體的施工過程中,由于電力工程項目的規模、性質和特點存在著差異,設計單位的工作模式會存在著一定的靈活性,可以通過設計準備與設計展開兩個階段來達到電力工程建設項目設計階段的質量控制的目標。
2.3電力工程建設項目施工階段的質量控制
電力工程建設項目施工階段的質量控制是非常關鍵的。在這一階段,應該將工序的質量控制作為核心,制定一個質量預控點,及時認真地進行質量檢查并加強成品保護。所謂工序,它是指材料、設備、統計方法、測量方法、計量方法、人、環境等對工程質量起綜合作用的過程。施工過程的最為基本的環節就是施工工序,它是電力工程建設項目的最為基本的單位,也是質量檢驗和管理的重要組成部分。為了真正保證每一道工序的質量,必須及時準確地對于工序質量中的質量波動進行發現、分析和控制,把每道工序質量的制約因素控制在一定范圍內。進行工序控制的目的就是要對于工序形成的質量特征值的波動范圍進行控制,并對于其分散程度以及特性值波動的中心位置進行控制,使影響電力工程建設項目的主導因素得到有效的控制,實現工序的穩定,最終達到電力工程建設項目質量的提高。
2.4電力工程建設項目竣工驗收階段的質量控制
電力工程建設項目竣工驗收階段的質量控制也是非常重要的,主要涵蓋了電力工程建設項目的施工質量的中間驗收和竣工驗收這兩個部分。先進行中間驗收,合格之后,再進行竣工驗收。其中,在竣工驗收的過程中,也是分階段進行的,先進行單項工程驗收,接著再進行全部驗收。所謂單項工程驗收,就是說在一個總體建設電力工程建設項目中進行的正式驗收,它必須在符合下面的條件的時候才能夠進行:一個單項工程或一個階段已按設計要求建設完成,已經達到生產要求,并且能夠投入生產運營當中,同時,施工單位做了預驗收工作,也通過了監理工程師的初驗。所謂全部驗收,就是一種由監理工程師組織以建設單位為主,由設計、施工等單位參加的正式竣工驗收,它必須在符合下面的條件的時候才能夠進行:整個電力工程建設項目已經根據設計要求完全建設完成,同時也與竣工驗收的標準相符合,通過了施工單位的預驗收和監理工程師的初驗認可。在整個電力工程建設項目進行全部驗收的時候,對于那些已經驗收過的單項工程,正式驗收和辦理驗收手續這一步驟可以不再進行,然而,必須把單項工程驗收單作為全部工程驗收的附件來進行說明。
3結語
綜上所述,本文探討了做好電力工程建設項目的質量控制的方法,希望通過本文的研究,能夠拋磚引玉,引起國內外專家學者對于做好電力工程建設項目的質量控制的方法的進一步的深入研究。做好電力工程建設項目的質量控制,以達到質量要求,有利于相關企業獲取更多的經濟效益,也有利于市場經濟的發展。相信電力工程建設項目的發展前景會非常廣闊,它的質量也會得到更加有效的控制。
參考文獻
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關鍵詞 電力工程；造價管理；改進措施
中圖分類號 F426 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）121-0213-01
在經濟全球化和市場經濟的雙重推動下，我國的電力行業取得了長足發展，近年來，與施工建筑市場的有機融合進一步完善了電力行業的管理體系。當前，電力行業的發展規模加大，速度加快，相應的給電力施工企業帶來了巨大的壓力和挑戰。電力行業通過招投標選擇實力雄厚的施工企業進行電力工程建設，加強電力工程造價管理及控制，提高綜合實力和市場競爭力，是電力施工企業在市場競爭中得以立足的必然選擇。
1 電力工程造價管理及控制的現狀和存在的問題
1.1 電力工程造價管理及控制在我國的發展狀況
電力工程造價管理及控制是一項系統工程，貫穿于電力施工的全過程之中。近年來，由于全國性缺電的現象時有發生，為了緩解用電緊張，部分電力施工企業在沒有進行招投標的情況下獲得投資立項的資格，電力工程的質量得不到保證，未來的幾年內也會造成電力投資資源的過剩。電力工程的設計階段在工程造價管理中日益受到重視，運用競爭機制選用綜合實力強的設計隊伍。電力工程的招投標通過競爭選擇信譽高、能力強的施工企業，既要綜合考慮經濟效益，也要保證整個過程的公平公正。電力工程的施工階段，也是工程造價管理的重點階段，合同在這一階段發揮著積極的作用，為施工企業與建設單位的雙贏提供法律保障。結算階段是電力工程造價管理的最后一步，要求對電力工程的預結算進行認真審核，對電力工程項目進行評價并總結經驗。
1.2 我國電力工程造價管理及控制存在的問題
首先，由于長期受到計劃經濟的影響，我國電力工程的造價管理脫離市場經濟的發展規律，電力工程的造價編制沿用傳統的統一性定額，不適應市場經濟的發展。其次，電力工程造價管理人員素質普遍不高，電力工程的造價管理是一項復雜的系統工程，具備專業的知識和高尚的職業道德的高素質人才正在我國電力工程造價管理所嚴重匱乏的。再次，工程造價經常變更，造價咨詢機構不健全，加大了電力工程造價管理執行的難度。最后，電力工程造價管理缺少良好的外部發展環境，目前，我國尚沒有制定完善的工程造價的管理制度，導致造價管理的全過程缺乏規范性和法制性。
2 加強電力工程造價管理及控制的有效途徑
2.1 投資決策階段
根據我國《招標投標法》進行科學合理的設計招標是做好投資決策階段工程造價管理工作的有效途徑。當前，我國電力市場比較復雜，在選擇最終設計方案之前要做好資料收集和各方面的調研工作，確保選擇的設計方案具有可行性和效益性，降低誤差，節省電力工程的運營成本和投資成本。
2.2 設計階段
設計階段包括整個電力工程的初步設計以及施工圖的設計，在電力工程造價管理的全過程中起著關鍵性的作用。在設計階段首要工作是明確造價控制的目標，綜合考慮設計施工圖的整體效果和可能性。參選的設計施工圖紙通過價值工程對電力工程進行合理的功能分析，對工程的資金投入和成本進行科學的評估，最終選擇投資少、效果好的電力工程設計方案，同時也要保證設計的標準型和變更性。
2.3 招投標階段
在招投標階段加強造價管理和控制首先要合理確定電力工程的標底，標底是電力施工企業對電力工程的期望價格，是招標人進行招標投標的重要尺度，因此，必須確保標底的合理性和科學性。其次電力工程的招標方式要注重多樣性，因為電力工程具有復雜性和特殊性，多種招標方式并存，有利于滿足不同情況下的工程招標。最后積極探索新型的招標模式，近些年，電力工程的招標一般采用工程量清單招標模式，雖然在具體的實施過程中仍存在弊端，但發展前景很好。
2.4 工程施工階段
工程施工階段的造價管理和控制是電力工程造價全過程管理的重頭戲。加強施工階段的造價管理和控制需要抓住施工管理和施工合同管理兩個方面。施工管理從控制施工材料的用量和價格、施工過程中的節約等入手，堅持技術手段和節約手段現結合管理方式，將電力工程的施工成本控制在預算之內。施工階段的合同管理體現在對合同的制定和遵循上，合同雙方要明確各自的權利和義務，在共同的準則下履行雙方義務，為電力工程的施工造價提供依據。
2.5 結算階段
結算階段是電力工程建設的最后階段，通過工程價款的結算能夠綜合考察工程的進度和經濟效益，這一部分的造價管理和控制不容忽視。依據施工合同規定的優惠條款、結算內容以及結算方法，對電力工程進行竣工結算，此過程要確保科學性、準確性和公開性，避免造成誤差或失誤，影響建設單位和施工單位雙方的經濟利益和以后長期的的合作發展。
3 結束語
綜上所述，加強電力工程的造價管理及控制對發展我國電力工程事業意義重大。針對當前我國電力工程造價管理及控制出現的問題，實行對電力工程造價的全過程管理勢在必行，從預決算階段、設計施工階段、招投標階段到具體的工程施工階段和竣工結算階段都要加強造價管理及控制，逐步實現電力工程造價管理的系統化和科學化。
參考文獻
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關鍵詞：電力工程；質量管理；問題與對策
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
引言
近年來，由于社會上各行各業對電能需求量的增加，有效的推動了電力行業的快速發展。在當前電網建設速度不斷加快的前提下，電力工程企業在電網建設中的重要性得以突顯出現。電力工程由于涉及的內容較多，對施工要求較高，而且在施工過程中還會受到許多外部因素的影響，這都對電力工程管理提出了更高的要求，只有電力工程管理人員具有較高的綜合素質，才能在電力工程實施過程中及時發現問題并解決問題，加快電力工程的順利進行。
一、電力項目建設中質量控制的重要性
伴隨國家經濟水平的不斷提高，電力工程建設也取得不小成績，電網系統的覆蓋面越來越廣泛，地區較為偏遠的地區的用電問題也都得到解決。電力行業作為國家最重要的能源行業，肩負著生產、生活的電力供應。電力工程的建設是電力行業的基石，不斷完善和建設電力基礎設施，才能為國家電力系統和電力行業的進步打下牢固基礎。建設、制造電力設備必須以完善的管理和成熟的技術為依據，不僅是工程進度延誤的問題，質量關不能守好，還會帶來生命、經濟損失。因此，控制電力工程質量刻不容緩，只有全過程地對電力工程施工進行嚴格監管，才能確保工程質量達標。
二、電力工程存在的問題
1、決策的不合理
決策水平的高低直接影響著電力工程的成敗。電力工程由于涉及面廣、投資金額大，對社會以及居民生活有較大的影響，同時因決策不合理導致工程停滯的事件也時有發生，因此施工前，決策者應考慮各個方面的因素，對施工環境進行充分的實地考查和調研，結合集體的智慧做出最佳的決定。
2、合同的未規范執行
在電力工程的施工管理中，由于施工合同的執行力不夠規范，常常會妨礙合同的法律效力。眾所周知，大部分的電力工程都在系統內進行，其涉及的部門、單位往往也都在系統內，這時，建設單位作為合同的履行者，在施工過程中存在各種困難，很難按照合同條款一一執行，從而影響合同的執行力，對工程施工質量也產生更大的挑戰。
3、工程施工部門之間的不協調
在電力工程的施工過程中，與電力工程相關的部門主要為工程管理部門、安全檢驗部門及施工單位。工程管理部門是整個施工過程中的核心環節，起著承上啟下的重要作用；安全監察部門的崗位職責是在電力工程施工的過程中對安全的全面監督和管理，確保整個施工過程中的安全問題；施工單位主要是在工程施工的各個環節承擔具體的施工任務，擔當主要的職責。這樣各部門就會從工程的施工開始到工程的結束，在各個環節中出現多次交接，導致部門之間的銜接不夠順利，有時甚至會影響整個施工過程的進度。
4、施工人員復雜
目前在電力工程施工企業往往在接到工程項目后，臨時進行施工隊伍的組建，而外雇人員也多為外來務工的農民，這部分人員由于文化素質較低，再加之缺乏相關的經驗，在施工過程中安全意識缺乏，不能采取主動的安全措施進行防范，導致現場安全隱患增加，施工質量也無法保證。
5、工程監管的難度大
電力工程的施工過程中，由于工序繁雜往往存在一定的隱患。尤其是在工程材料的供應商較多時，施工過程中工序的交接、工程的材料質量、隱蔽的工程建設就變成更為復雜的問題。因此，相關人員要在工程的每一個階段，嚴把每一道工序和產品質量，做好交接工作以及質量的檢查和評定，確保施工過程安全有效的運行。
三、影響電力工程施工質量的主要因素
1、電力工程管理人員素質偏低
電力工程企業的管理人員在選拔過程中，并沒有嚴格的條件和標準，這就導致管理人員素質較低，而且管理經驗較為缺乏，質量管理和控制都不能很好的進行掌握，現場管理人員人為失誤較多，極易導致重大工程事故發生。
2、電力工程的施工技術有待提高
近年來，隨著電網建設速度的加快，電力工程項目無論是在數量上還是在規模上都得以進一步的擴大，但電力工程施工水平還沒有與之相匹配，這就導致工期及工程質量得不到有效的保障。同時很大一部分施工企業還存在著施工技術落后的問題，施工技術水平無法滿足施工設計的要求，施工中存在著許多不規范的地方。
3、電力工程施工管理流程不夠完善
電力工程施工管理不僅包括質量管理、安全管理，對資金的管理也極為重要。在實際施工管理中，經常在這方面出現問題，進行違規操作。整工程施工結束，要在驗收合格后，對整個工程進行核算與審核，之后再向用戶征收工程費用，隨之支付施工單位以及材料和設備的供應商各類款項。
4、管理工作中的安全意識不足
保證電力工程施工的安全性是確保整個電力工程質量的前提條件，但是由于各種因素的影響，管理人員缺乏應有的安全責任意識，這就導致施工現場常有安全事故發生，此外，電力企業也未指定好完善的管理制度，管理工作較為混亂，工作流程中也常常出現各類問題，這也制約著電力企業競爭力的全面提升。
四、提高電力工程管理工作的改進措施
1、提高管理人員的專業素質和技術水平
電力工程管理中一個很重要的問題就是技術管理人員的思想和技術普遍落后，因此第一步對策就是應該加強對管理人員綜合技能的培訓，可以利用國內外的實踐鍛煉機會，鼓勵管理人員多學習和借鑒，招納各類人才，提高管理人員整體的專業素質。無論是文化道德還是業務技術，都應該是管理人員培訓的內容，責任意識提高上來就能一定程度的避免因疏忽大意、敷衍了事而造成的工程事故。
2、完善責任制度
在電力工程建設的過程中，要全面的提升電力工程的管理工作效果，就要在實際的工作過程中落實責任管理制度，將電力工程管理的各項工作全部落實到人，制定好完善的獎懲制度，保證工程管理的效率以及工程建設的質量。為此，電力企業可以從內部的分配機制、用人機制以及服務機制來落實責任制度，讓每一位員工均能夠意識到自己需要承擔的責任，保證整個電力工程能夠得到安全有序的進行。與此同時，電力企業還要完善考核制度，對電力工程管理工作中的各項指標進行嚴格的考核，保證電力工程項目能夠得到順利的進行。
3、加強安全管理
安全作為電力工程施工過程中極為重要的管理內容，在整個施工過程中不僅需要做好監督和調度工作，而且還要強化施工現場的指揮工作，只有嚴格依據調度方的安排來進行開工和停工，才能確保施工企業在施工過程中的安全性。而且在施工過程中，還要加強對施工人員的安全教育工程，及時發現施工中存在的安全隱患，并采取切實有效的措施進行解決，避免安全事故的發生。在電力工程施工過程中，為了確保安全，還需要在施工區域內懸掛必要的安全警示標志，這樣不僅能夠嚴禁外來人員進入到施工區域，而且還能夠對施工人員起到一定的指示作用，避免誤操作的發生。
4、加強對電力工程施工進度的管理
在電力工程管理中，其中非常重要的一部分即是施工進度的管理。為了確保施工進度的順利進行，則需要在施工前缺乏完善的工程進度管理計劃，在制定計劃時需要針對各種可能發生的情況進行充分的考慮，對一些重點影響因素進行管控。而且在施工過程中，需要指派專人來對施工進度的進行情況進行匯報，根據匯總分析來對工程進度計劃進行及時的整改，確保工程進度的順利實施。
5、嚴格技術管理
要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術工作；每道工序前進行技術交底，使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有各專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；施工工地所用的類材料，都應抽樣檢查，以確保施工質量；在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。
6、做好工程設備的管理工作
工程設備作為電力工程施工過程中不可或缺的重要組成部分，只有在工程實施過程中加強對其進行管理，對設備運行情況進行監控，才能將設備的功效有效的發揮出來，加快工程進度的提升，提高設備的使用效率。
結束語
綜上所述，電力工程管理作為專業的一門科學，對電力行業的發展至關重要，只有在電力工程管理中不斷的進行探索和研究，借鑒先進的管理技術，對管理標準進行不斷的完善，才能確保電力工程施工質量的高效和優質。
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