發布時間：2023-03-27 16:40:55
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的園林工程論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
綠化植物是園林工程中的主要作用對象，它們決定施工具有季節性，且若想長時間存活離不開施工管理人員的長期養護，進而保障苗木成活率，實現預期的園林景觀效果。
2.園林工程組織管理
2.1園林工程組織工作
2.1.1全面做好施工前期準備工作
施工單位在中標后，應仔細研究工程要求，科學計算工程概算以及施工預算，進而全面準備園林工程施工所用的原材料與機械，配備充足的勞動力。
2.1.2編制完整的施工計劃
施工計劃是施工過程中主要參考，也是工程管控的重要標準，因此，施工單位應嚴格參照工程合同編制完整的施工計劃，圍繞資金、材料、機械設備和施工人員制定具體的計劃。
2.1.3合理劃分各個崗位職責
人是園林工程施工中的主體，工程施工中的各個單位具有共同的目標，即打造優質工程，若想實現這一目標，需要有效管理施工人員。合理劃分各個崗位職責，明確施工人員自身責任，構建一個責任明確的園林工程施工組織，保證各項工作均有人負責。
2.2園林工程管理工作
2.2.1施工現場管理
施工現場管理主要包含施工前期管理、施工階段管理和后期養護管理，其中在施工前期我們應全面預測可能出現的影響工程質量的因素，有效控制影響因素。結合實際工程情況，構建科學、可行的質量管理制度，并指派專門的組織部門監控施工各個環節，定期組織施工人員進行專業化的培訓；在施工階段，應建設完整的園林工程質量管理部門，以此來保證施工管理和質量控制環節的技術質量。在嚴格控制原材料上采購質量的基礎上，全面提升管理水平；在后期養護階段，園林工程管理人員應加強自身工作，及時養護。不斷豐富自己的專業知識，掌握植物生長習性，依據自然生長規律開展養護工作。
2.2.2施工成本管理
施工成本直接影響著工程整體效益，我們應在保證工程質量的同時，盡量節省施工成本。首先，在施工前期，認真研讀施工圖紙，并深入施工現場進行實地考察，聘請專業人員編制工程預算，緊密結合施工現場實際情況，編制科學、可行的施工方案；其次，嚴格管控施工質量，這主要是因為質量是工程的生命，盡量規避返工現象的出現，進而節省不必要的資源浪費，節省施工成本；最后，嚴格把控原材料成本。原材料成本在園林工程總成本中占據著重要比重，為節省施工成本，在材料采購環節，應有效控制。全面掌控市場中材料價格動態，并與信譽較好和資質過硬的商家建立長期合作關系，購置經濟、質量合格的原材料，合理存放，切忌反復多次搬運，以此來規避材料磨損。
3.結語
供應商細分可以考慮以下因素,其中包括:供應商提供的主要原材料、采購數量、釆購金額、與原材料相關的使用成本、對品牌的偏好、供應市場競爭、對公司競爭的影響的考核因素,與之相對應的供應商也分為一般性、關鍵性、常規性和戰略性,也清楚的得知了各種供應商的數量,并且針對不同的分類進行不同的管理方法,也就是差異化戰略,從而使采購目標和企業戰略和目標達成一致。
二、供應商分類管理
1.一般性供應商。位于矩陣第一象限的是一般性原材料,釆購數量、金額小,對公司的影響十分弱,供應風險非常低,這種類型的原材料需求量小,可以隨時釆購,并且不受影響,基本不會對公司的生產運作產生影響。企業對于一般性供應商可以采取管理成本最小化的基本策略,同時提高業務效率,進行此類原材料采購時,公司遇到量最大的問題就是價格問題,盡可能將成本最小化,由于物資使用量少、釆購額低,為防止庫存積壓一般釆取最小訂貨量和分包零賣,但供應商往往為了節約成本,減少包裝費用,通常不愿意付出更多的運輸成本,最終多出來的費用會加在需求方身上,所以報價基本都會高于大批量采購。對于這類小批量、多批次的采購方式,我們應盡量考慮如何提高效率,減少交易成本,盡量產品標準化，企業可以嘗試以下一些方法:減少庫存量:由于其可代替性高,對公司生產經營影響不大,可盡量使庫存保守最小化,釆取經濟批量進行庫存管理。
尋找固定的合作伙伴:由于其可代替性較強,雙方僅為普通關系類型,也很容易經常更換,可以考慮盡量減少一般性供應商的數量,然后盡可能蹄選出產品質量好、服務意識強、溝通能力強的供方,使彼此增加信任感,與他們達成一個相對穩定的合作狀態,這樣可以提高效率、減少交易時間,也就減少了管理費用,減少了交易的成本。
聯合采購:對通用材料的聯合采購可使企業集小單為大單，加大企業在價格、質量和服務等方面談判的籌碼，增加其談判實力。同時可擺脫企業各自為戰、分散對外的被動局面，實施一致對外，以大批量吸引供應商，提高其在供應鏈節點上的地位,增強抗風險的能力，達到最大限度地降低成本，增加效益的目標。
2.關鍵性供應商。位于矩陣中第三象限為關鍵性原材料,雖然釆購金額和使用量不高,但是此類原材料在施工過程當中又是不能或缺的。此類原材料雖然占據總工程采購金額不是最大，但是由于市場價格波動較大而且在施工中屬于不可或缺的材料。所以園林施工企業需要緊跟市場，隨時觀察此類材料價格及市場供應情況，做到心中有數。盡量減少此類供應商因供貨不及時或價格爭議對企業的影響,避免不必要的損失。
3.常規性供應商的管理策略。位于矩陣中第二象限的為常規性原材料,需求量、成本和釆購金額都較高。雖然成本高,但是供應風險小,因為此類原材料都是較為成熟的產品,選擇供應商的面非常廣,不用擔心斷貨和影響生產經營的情況。由于供應商市場競爭激烈,對企業并不是十分重要,但對供應商比較重要,企業只需要與他們建立競爭性合作關系,合理降低供應風險,降低成本。企業與常規性供應商盡量保持一般的合作關系,盡可能的使成本最低,實行目標價格管理。
1.1督促施工單位選擇肥沃、硫松、排水良好的種植土壤
由于植物特性的不同，不是所有的植物種植要求都是一致的，尤其對于土的要求。一般來說，很多栽植土的pH應控制在6.5～7.5之間，而對于喜酸性的植物其栽植土的pH應控制在5.0～6.5之間，例如茶花、杜鵑、杜英、香樟等，都喜酸性土壤，而、龍柏、石榴等則喜堿性土壤。根據植物植株的特點，如果土地不適合植物的生長，在栽植前就需要做換土處理或對土壤進行改良，以確保植株能夠健康的生長。而在實際施工中，很多單位為了圖方便，節省資金等，并不進行土壤改良或換土處理，盲目的進行種植綠化，在以后的植物生長過程中，就容易造成植株成活率低，或植株愛生病等狀況，這樣非但不能節約費用，還帶來了更多的經濟損失，同時也破壞了城市建設的環境。例如香樟植物，因其四季常綠，對于很多地區進行園林建設時，園林工作者都很喜愛與使用。香樟植株有耐寒、不生蟲、不生病的特點，在南京、泰州等地種植時，由于其栽植不合理造成了植株生黃化病。因此，要求監理人員在監理過程中，要督促施工人員進行換土或土壤改良工作，以保證植株健康成長，利于園林事業的健康發展，益于城市環境的美化。
1.2嚴把植物材料關，確保施工質量和景觀效果
確保產品質量，源頭是關鍵。對于園林施工建設，要保證其園林質量，對于苗木的質量控制就十分重要。作為園林監理人員，要把好植物原材料關，要監督施工單位按園林設計圖紙的要求購買園林植物苗木，保證苗森木質量、規格、名稱、數量、產地等均符合設計要求，同時，要對苗木質量進行質量檢驗與驗收，確保合格再使用，對于不合格的苗木堅決退貨。同時，要注意使用前對苗木再次檢查，對于凍傷、機械損傷等破壞的苗木不予使用，總之，就是確保栽植的每一棵苗木都符合質量要求，以保證其成活率，同時也降低人工成本與返工成本。
1.3建議業主、施工單位選擇適宜的種植季節，以提高苗木的成活率，節約工程成本
2把好簽字關，使工程投資控制到預期的效果是做好監理工作的必要補充
由于監理工作的各個重要環節都離不開“簽字”這個必要程序，但在實際操作過程中存在著監理人員簽字形式不規范、簽字隨意性大等缺陷。如有的簽字亂用表格；有的監理工程師擔任幾個項目的總監，往往在沒有完全了解工程的情況下就簽了字：還有的監理人員索性就代替監理工程師簽了字等等。以上種種情況不僅使監理企業的形象受損，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談，為此監理人員在監理過程中應把好簽字關。第一，應明確職責，對于監理人員、監理工程師、監理總監的簽字權限都要做明確的規定，對于監理公司的監理人員要明確知道什么樣的文件自己可以簽，在什么情況下自己可以簽，如果錯誤簽字將產生什么樣的不良后果等。對于涉及法律與經濟的文件、開工報告、停工報告等只有總監才具有簽字權限。第二，簽字要慎重。監理人員要掌握施工工程的關鍵資料，了解施工過程，對于需要簽字的文件做出正確的、及時的判斷，并簽字，這樣能確保計量的準確，使得工程投資在預期控制目標內，保障施工單位的經濟利益。第三，不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易地委托他人代你簽字。
3做好與業主的協調工作。是確保監理工作順利實施的重要保障
由于園林工程建設監理制度全面推行的時間不長，造成業主對監理制度、監理程序等知識知之甚少，有的業主因建設部門硬性規定而推行監理。但實際上并沒有真正意義上授權給監理方，造成了監理工作的被動性。針對此情況，作為監理人員則必須通過自己的努力來增進業主對監理工作的理解和支持。首先，監理工程師要理解項目的總目標。了解業主的真正意圖。由于監理體制的不盡完善，導致現階段的監理只在施工階段參與，不能參與項目的決策過程，造成對整個工程的管理達不到預期的目標，為此監理工程師必須在開工前及時與業主溝通，了解業主對該項目的意圖，以便為日后監理工作的開展奠定基礎。其次，認真細致地開展工作，特別在實施旁站監理時，若發現問題及時向業主反映，多做匯報，以便讓業主能及時了解整個工程的施工情況。另外，作為專業的監理工程師，要在施工過程中盡量給業主提出一些有益、合理化、又便于實施的建議，此舉容易得到業主的認可和支持，使得業主對監理在工程施工中的作用有了新的認識。為監理工作的順利開展起到了積極的作用。
4結束語
我國植物種類繁多，在對自然環境的適應性方面，不同種類間的樹木也存在較大差異。有的樹木根系能力強勁，再生力強，種植成活率高，比如柳樹、榆樹、合歡、楊樹、槐樹等。而有的樹木對新環境適應能力較低，再生能力差，要想保證苗木栽培較高的成活率就需要帶土球移植栽培。土球的大小有一定要求。一般而言，喬木類帶的土球直徑要在枝干直接的7到10倍之間，灌木類帶的土球直徑要求為冠幅的三分之一。起苗要按照根系達到10倍干徑以上，根系完整，無劈裂和病蟲害的標準進行。樹種要用草繩捆好，每匝草繩間距為2至3厘米，務必捆綁牢固，防止松動。樹種裝車時，按照小型樹種人工裝車，大型樹種機械裝車的方式進行。為防止在運輸過程中損壞樹皮，吊帶與樹干間要用麻袋墊好。運輸距離較長時，應做好苗木保濕，在苗木上灑好水后用帆布遮蓋。
二樹種的栽培
1栽培由于苗木的栽培有較強的時間要求
所以要科學制定栽植計劃。先按照工期要求確定工作人員的數量，在此基礎上確定每天栽培樹種的數量，盡可能地保證每天的任務量都能按時完成。對于當天沒有完成栽植的樹苗，要做好保濕、假植等保障措施。對于非植樹季節的樹木必須保證當天栽完。栽植樹苗時要做好以下兩方面工作：一是要按照樹苗的習性和適應的環境進行栽種，和普通的造林模式不同，園林樹木在栽培時要按照喬灌木和地被樹木相結合的群落生態模式進行種植，以盡可能地發揮景觀作用。當栽培樹種種類較多，形成群體配置的時候，要按照植物喜光的情況進行配置，喜陽植物和喜陰植物要搭配得當，以保障樹木栽培后的成活率。園林樹木中，很少有耐濕性好的樹種，所以為了保障園林樹木的成活率，在栽培樹種時要充分考慮到地下水位的影響。土壤也是影響樹種栽培成功與否定重要因素。多數園林樹木喜歡通氣性、透水性良好的疏松土壤，但也有部分樹木更適應其他類型的土質。二是要選擇正確的栽培方法。園林栽植方法一般分為帶土栽植和裸根栽植。帶土栽植通常適用于常綠樹種和裸根難以成活的落葉樹種，而裸根栽植適用于常綠小苗和落葉樹種。
2肥水的管理園林樹木的施肥種類
根據季節不同而有所變化。一般而言，春季和夏季主要使用氮肥，秋季主要使用磷鉀肥，冬季則主要使用有機肥。雨后土壤濕潤，是施肥的最佳時機。當土壤干燥時，為保障施肥效果，應在施肥后進行人工噴水。傍晚時分是施用葉面肥的嘴賤時刻，此時施肥可以和除蟲藥劑同時進行。施肥方法主要有環狀溝施肥和挖穴施肥兩種。環狀施肥是以樹干為中心，開挖4至6條環狀溝，呈放射狀分布。每道溝深20至50厘米，寬30至40厘米。與之相比，挖穴施肥施工成本最低。樹木栽植的澆灌分為定根水、休眠期灌水和生長期灌水。休眠期灌水是為了防止樹木受凍，生長期灌水則是為樹木生長所需的水分。使用水車灌水時要通過橡膠管緩慢澆灌，嚴禁用高壓水流沖毀樹的圍堰。夏季澆水應選擇在清晨或傍晚溫度涼爽時，嚴禁在高溫的中午澆水；冬季澆水則應選擇在溫度較高的午間進行。灌水可以與中耕除草、培土、覆蓋結合起來進行。由于城市空氣質量較差，空氣中懸浮塵埃比例較高，致使樹皮上附有大量塵埃，給光合作用帶來負面影響。為保障樹木光合作用順利，應結合澆水定期用清水沖洗樹身，在除塵的同時達到保濕的效果。
三園林樹木栽培后的管理
1園林樹木冬季管理冬季溫度低
病蟲害較少發生，往往使人們忽略了冬季園林樹木的管理。冬季環境條件嚴苛，如果疏于水肥管護，樹木很容易遭受凍害，出現干稍現象。凍害一般不在冬季休眠期發生，而是在初春或秋末時節，這段時間溫度變化較大，要加強樹木防凍管理。根頸部位是樹木容易發生凍害的地方。這是因為相對樹木其他部位，根頸生長活動時間較長，體現在停止休眠的時間最早，進入休眠期最晚，使得根頸部位缺乏良好的抗寒鍛煉，再加上根頸靠近地表，環境溫度波動明顯，從而使得根頸易受凍害，進而引發樹木死亡。為保障樹木安全度過凍害高發期，提高成活率，要加強園林樹木的冬季管理。采用加強水、肥管理的辦法，促進枝條前期生長，抑制后期徒長，使枝條組織更加充實，抗性增強。秋季用塑料薄膜或者膠薄膜纏繞枝干，或者采用涂白等措施加強防護。根頸凍害可采取壅土、根頸包稻草或保溫材料等方式預防。除此之外，在封凍之前灌水也是預防樹木凍害的方法之一。由于水的比熱值高，在環境氣溫發生變化時，土壤中含有大量水分的地方溫度波動較小，從而防止冬季土壤溫度不會劇烈下降，早春不致很快升高，有效防范凍害發生。
2病蟲害的防治工作要堅持“預防為主、防治結合”的方針
開展園林樹木病蟲害防治工作。一要加強松土、鋤草、剪枝等日常管理，確保樹木生長環境通風透光，消除病蟲生存、繁殖條件。二要做好植物檢疫工作。嚴把苗木引進關，堅決禁止患病苗木入園。三要做好防治病蟲害用藥工作。科學使用化學藥劑，盡早殺滅病蟲害，避免單一藥劑長期使用，防止病蟲害產生抗藥性。
四結束語
1.1在園林工程施工中成本控制有一定的風險所謂成本控制就是指企業為了實現一定的發展目標，在生產過程中對各種影響成本的因素和條件采取的一系列的預防和調節措施，成本控制的有效加強可以幫助企業實現其經濟效益，從而促進企業的進一步發展。現如今，許多園林企業的園林工程項目還是存在著一定的成本控制問題，主要存在的問題分為設計階段成本預算不當、成本管理未落實、成本記錄不詳細等。在設計階段，成本預算的計算是極其重要的，但是有些企業在其設計階段并未對相應的成本做好預算，這就會造成預算與實際相差較大的現象；成本管理的責權制度的落實以及詳細的成本記錄可以有效地解決成本漏洞問題，如若不落實則會造成較大的經濟損失。這些問題均會對園林企業的發展產生十分重要的影響。
1.2景觀植物的錯誤選擇園林綠化是為了美化環境、凈化空氣、調節氣候、調節氣溫與減弱噪聲，為了使人們的生活環境更加宜人，需要對園林景觀植物進行慎重的選擇。植物是園林工程中的必須部分，是園林施工過程中的必須資源，所以對園林植物的正確選擇能夠有效的提高園林的景觀質量。對于處在不同地域的園林來講，園林內部種植的植物也會有所不同，一般園林需要加強本土植物的選擇。但有些園林為了吸引游客，會種植一些異域植物，但是這些植物大都不能較好的生長，有些不能生長，有些則會過度生長繁殖，造成不良后果。
1.3養護管理的落實難為了使園林更好維持，園林施工過程中對園林植物的養護管理是很重要的。園林植物的養護主要包括栽種、施肥澆水、修剪等幾個環節，每個環節都有著需要注意的問題。有些園林企業只是負責做好栽種工作，其他的一概不管，這會使得園林植物的死亡率增加，存活的苗木的繼續存活幾率很小。為了避免園林景觀質量出現問題，我們需要加強園林施工中植物的養護力度，加強養護管理，細化養護環節，選擇不同負責人分別負責不同的養護環節。這樣一來，便能夠有效的避免景觀質量問題。
2解決對策
2.1加強園林施工的施工人員的管理園林施工管理與園林工程項目的質量息息相關，為了園林企業的更好地發展，需要注意加強園林工程的施工管理，最重要的是需要加強園林施工人員的的專業素養與經驗累積。在園林工程施工過程中，需要不斷的加強施工人員能力的提升，并且需要經常性的對施工人員進行專業知識講授，讓施工人員對園林相關知識有一定的了解與掌握。這樣一來，在實際工程施工中，施工人員便會對園林工程進行技術性的考量，對植物與建筑物的分布規律有所了解，在技術人員考慮不周的情況下便可以提出自己的見解，就可以有效地避免園林工程施工問題的發生。
2.2成本控制的加強一直以來，園林企業所考慮的重點便是園林工程成本控制。雖然園林的最終目的是美化生活環境，為我們創建一個美好的生活氛圍，但是園林企業是本著獲取利益的態度來建設園林的。為了促進園林事業的不斷發展，需要對園林工程的成本進行有效控制，首先需要對園林企業投資的項目做好相應的預算，其次將成本控制的責任制度細化落實，最后需要對建設項目過程中的各項花費詳細記錄。只有保證園林工程的各個環節的成本嚴格控制，才能有效地加強整體園林工程的成本控制。園林工程成本控制的加強既可以保證企業獲取經濟利益，又可以為居民營造一個舒適的生活氛圍。
2.3合理的選擇景觀植物園林建設過程中園林植物的選擇與施工質量密切相關，園林植物的合理選擇既可以減少園林企業的財物損耗，又能夠節約資源、減少人力勞動，還能夠增強園林施工質量。在園林建設過程中應當本著應地適宜的原則來種植園林植物，需要使本土植物物盡其用，盡量采取當地的適宜性植物來進行環境綠化與園林建設。如此一來，既可以加強促進當地的生態環境的可持續發展，又可以避免外來物種的對當地生態系統的破壞。而且，園林植物需要給人營造一種四季常綠的意境，這就需要在不同的季節選擇不同的特征性植物，保證一年四季美景不斷。
2.4養護管理的加強園林的養護管理是園林企業的工作重點，為了使園林企業更好地發展，在施工過程中對于一些已經成形的園林景觀，一定要加強養護，防止出現園林植物凋零衰落的現象。在園林的養護管理過程中，需要注意在不同的時間段、不同的地點種植不同的植物，由于植物種類各異，各自的生長氣候要求也會有所不同，為了使植物更好的生長，就需要應地適宜。除卻地理位置與氣候外，溫度和濕度等條件也是決定植物生長的重要因素，在進行養護管理的過程中，需要嚴格的控制不同植物的生長環境的溫濕度。養護管理的加強是園林工程的重中之重。
3結束語
土方工程內容繁瑣而抽象，不易理解。如學生對于等高線的概念缺乏空間感受；地形豎向設計僅僅停留在概念設計的水平上，對土方工程量是否就地平衡、地形坡度是否在工程穩定的邊坡范圍內等實際問題則沒有進行合理的考慮等。針對以上問題，在教學過程中積極開展各種形式的教學方法。
1.1多媒體教學法。土方工程中等高線是非常重要的基本概念，可以說是該章節的核心內容，地形設計、土方工程量計算、地形的定點放線等都需要用到等高線。但是，等高線是一個抽象的空間概念，大部分學生不容易理解，可利用PPT多媒體教學，通過圖片展示不同地形地貌等高線的特點，使抽象的概念以形象的空間圖形加以表現，圖文并茂，具體生動，學生更容易理解和掌握，能極大地提高學生的學習興趣。
1.2討論教學法。地形設計是土方工程最重要的學習內容，地形設計應遵循順應自然的原則，充分利用原有地形，最大程度地減少土方工程量，并能因勢利導地安排景點內容。該章節選擇杭州植物園山水園、杭州太子灣公園和北京奧林匹克森林公園3個優秀案例的地形設計，組織學生進行分組討論，分析并總結案例中地形設計的特色之處。討論教學法能夠在輕松的課堂氣氛中鍛煉學生的思維，有利于理論知識的理解和鞏固，培養了學生理論聯系的實踐能力。
1.3項目教學法。項目教學法是在教師的引導下，學生圍繞項目任務展開方案設計、工程實施、自主學習的課程教學活動過程。土方工程量計算中方格網法進行平整場地土方量計算是課程難點，繁復的計算步驟和計算方法難以理解和掌握。教學過程中結合一個具體的公園廣場實際案例項目，首先對土方工程量計算的步驟進行詳細講解，然后將全班同學以“workgroup”小組（6~8人/組）形式進行土方工程量的計算。小組自行分工，每人負責其中1項內容，以小組形式提交項目成果（圖1）。通過具體的項目，使學生真正掌握土方工程量計算的步驟和方法，充分提高學生的主體作用，加強學生團隊合作精神。
2對實驗教學進行整改與創新
實驗教學對于具有工科特點的園林工程來說非常重要，是培養學生實踐能力和創新能力的重要手段，有利于進一步加強學生對基本理論和基本技能的掌握。土方工程實驗教學內容針對理論教學設置了6學時實驗，主要包括園林地形設計和autoCAD軟件繪制園林豎向設計施工圖，重點放在園林豎向設計的施工圖繪制上。工程施工圖設計主要涉及規范、計算、校核等內容，與園林規劃設計課程相比，缺少色彩、創新和想象，顯得枯燥乏味。因此，如何讓學生學會閱讀豎向設計圖，掌握園林豎向設計表達的內容和設計方法是該章節實驗課程教學的難點。針對這些問題，實驗教學改革主要從以下2個方面入手。（1）通過“講解+抄繪”的形式，使學生掌握園林豎向設計表達的內容和設計方法。教師可以通過一個具體的園林豎向設計圖，講授如何從等高線的分布及高程標注，了解地形高低變化、水體深度及與原地形對比，了解土方工程、地形構筑物位置和高程變化和地形的排水方向。在此基礎上抄繪某園林豎向設計圖，從而掌握地形豎向設計表達的內容。（2）突破以往單純工程施工圖繪制的模式，繼之從“設計+施工”“手繪+計算機輔助”，二者結合入手，培養學生的設計表現能力和實踐創新能力。通過給定一個具體的園林項目，要求學生首先進行場地方案規劃設計（圖2），然后針對自己的設計給出一套工程施工圖紙（圖3），在實驗教學中取得了良好的效果。通過這種“臨摹設計”的學習過程，學生掌握了豎向設計表達的內容；通過具體的設計項目將設計中的思路和想法表現在施工圖中，學生掌握了豎向設計的方法和豎向設計施工圖的繪制方法，從而提高了學生學習的積極主動性和創新性，更具有實際意義。
3教學改革發展方向
教學改革使學生加深了對園林工程知識的理解，最大程度地激發了學生的學習興趣，增強了學生學習的積極主動性和創新性，大大提高了課堂授課的效率。今后在教學中應著重注意以下2個方面。
3.1進一步提高學生計算機輔助設計的能力計算機輔助設計涉及的土方工程教學內容主要包括園林地形設計、園林豎向設計施工圖繪制、土方工程量計算等內容，在教學中重點是園林豎向設計施工圖繪制。教學改革后學生基本掌握了豎向設計施工圖的繪制方法，但是僅僅停留在平面設計的層次上，設計的新地形能否滿足園林工程的功能需求，挖填方工程量能否滿足就地平衡，這些可行性設計要求在平面圖紙上無法體現。因此，在今后的地形設計中逐步加入計算機制作地形模型的內容，引導學生利用SketchUp、3dMAX等軟件來繪制地形模型，提高學生對地形設計的空間感受能力。此外，在實驗課程中逐步引入HTCAD程序輔助計算土方工程量的方法，使學生對于學科前沿有一定的了解，有效提高學生的就業能力。
長期以來，園林企業被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問題。
現場施工項目部近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業對施現場管理的重視，推動了施工現場管理項目制的建立。工程中標后，首先組建現場施工管理組織機構——現場施工項目部，由項目部統籌管理。施工項目部作為企業臨時性的基層施工管理單位，通常由企業經理任命工程項目的施工項目經理組成施工項目部，其目的是為了發揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。
1.施工項目部設置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責、權一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協調原則。
2.施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個組織結構自上而下實行垂直領導，統一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部，分公司經理即為現場施工項目經理，分公司下設多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點是施工項目部相對穩定，任務下達后，很快即可運轉，工作易于協調，而且職責明確，職能專一易于實現一元化領導，但是，不能適應大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構可由企業各職能部門中抽調專業人員組成，從而使多個項目與各職能部門有機結合。該形式的特點是：不同部門專業人員匯集在一個施工項目部內，可以充分發揮各類專業人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導，但是強調施工項目經理的綜合管理，有利于目標實現；可充分發揮專業人才的作用，使施工項目部具有彈性；發揮職能部門的縱向優勢的同時，可發揮項目部的橫向優勢，使決策問題集中，管理效率高；企業各職能部門保持穩定，施工項目部隨項目施工完畢而結束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項目結束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項目部的優化組合和動態管理。
二、施工成本管理
園林施工企業實行項目法管理，向科學管理要效益，是加強施工成本管理，提高企業的市場競爭意識、質量意識、效益意識的一種行之有效的科學管理方法。但在項目法施工管理的運行過程中，忽視施工成本核算，管理粗放，項目管理人員只蠻干，不會算，絕大部分搞“秋后算帳”等各種行為仍時有發生，給企業造成嚴重的經濟損失。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。
1.成本的構成
園林綠化企業施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。
2.加強工程項目部對施工成本控制
（1）以施工圖預算控制成本支出。一是人工費的控制，二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。
（2）公司職能部門應積極監督、引導和各工程項目負責人積極協調配合，使工程項目成本核算員實行施工成本核算時確實發揮實效作用，對工程項目施工生產中發生與施工成本相關的工程變更項目，及時收集整理并辦理簽證手續，定期向公司經營部門上報審核，以便及時準確地控制施工成本并掌握工程施工進度情況，也給工程竣工結算防止不必要的損失提供有利的保障。
（3）控制項目施工成本的費用，提高經濟效益
工程要干好，企業要增效。項目部在抓好項目管理時，要始終圍繞“降低施工成本，提高經濟效益”為目的，認真分析影響施工成本的主要因素，強調項目在抓質量、抓進度的同時，必須抓好效益，對工程中的人、機、材費用實行“預測預控分析對比”的方法進行管理和控制，使項目施工成本始終處于受控狀態。為調動工程項目部降耗增效的積極主動性，使他們安心組織生產，公司應制定相應措施，消除后顧之憂。
（4）明確崗位責任，規范成本核算
要想使工程提高經濟效益，園林施工企業要堅持抓好先算后干，只有算得清楚，才能達到在施工過程中合理開支，只有算得清楚，才能達到在施工過程中合理開支，才能達到降低成本的目的。
具體操作方法：每項工程任務到手，在設計交完底圖紙會審后，項目負責人、施工員、預算員、工長，根據施工組織設計的總體要求，共同編制詳細的施工作業計劃，以周保旬，以旬保月，以月保工期，使各級控制點正點到達，這樣可以選擇最佳施工方法，合理安排勞力，避免出現有事沒人做、缺乏勞動力現象，或有人沒事做的窩工現象，從而保證工期按期或提前完工。工程能提前完工，本身就減少了工程中一系列的施工管理費用。預算員完成整個工程施工預算和工料分析的基礎上，再按詳細的施工作業計劃（或按分部分項工程）編制并下達定額任務單，經項目負責人核實簽字交會計、保管員、材料中、工長各一份，定額任務單必須明確完成該工程量所需定額工日、應耗材料規格種類及數量。材料員根據工料分析表、材料匯總單和定額任務單有計劃地采購，保證工地用料需要，大批量的材料采購必須由項目負責人、會計、預算員、材料員共同把關，共同簽訂合同，堅持出廠價采購，并按工程進度分期分批送貨，盡量減少庫存，避免資金積壓。材料進庫存時，要由材料員、保管員、工長、質檢員共同核對數量，查驗質量，辦理入庫存手續，材料的領用由工長同意后，使用人員方可憑出庫存單簽字領用，保管員應嚴格按任務單限額領料。如出現材料需用量大于任務單用量時，要經項目負責人、預算員、工長查明原因后，補單并審批后方可發放，每月終了或部分項工程結束，保管員要將材料消耗表與任務單一并交財務，如出現出庫數大于任務單定額數，由保管員負責賠償，嚴懲的調離或開除。對于任務單下達的定額工日，由工長或班排長按工程量下達到個人，并且施工現場誰施工誰清理，保持文明整潔，浪費的要處罰。
任務完成后，需質檢員、工長在任務單上簽字后，班組長方可記工到人，月底班組長將所記工分邊同任務單一并交財務。作為成本核算中心的財會人員在收到每月耗用工、料的原始材料后，要及時進行成本核算分析，檢查用工、用料是否合理，提出能反映盈虧的經驗教訓、改進措施方法的成本效益報告，報給項目負責人，為領導提供施工管理決策依據。
（5）深入施工現場，了解實際情況
園林綠化工程不同于其他工程，雖施工程序大體相同，但具體內容仍存在一些差別。
對于施工中的一些較復雜環節，需特別加以注意。如綠化工程中常需一些地形處理，因綠化工程的地形處理多模擬自然地勢，形狀不規則，且微地形處理較多，因此用土量計算較復雜，機械使用多于其他工程中的地形處理，而這些工序所需費用均應在成本核算中有所體現。再有，近幾年興起的模紋栽植及大面積草坪鋪種的綠化模式，其苗木、草皮用量大，核算人員應深入施工一線，準確掌握苗木、草皮用量，方可做好綠化工程成本核算。
（6）通過考核，賞罰分明，促使成本降低。通過成本考核，做到有獎、有罰，調動企業的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業的積累做出自己的貢獻。
三、結束語
現時我國加入了WTO，在國際市場上，園林施工企業幾乎暴露在各種風險之中，這就是更要求企業的項目管理人員必須具備較強的業務技術水平和指導現場施工的技能，以工程合同為紐帶，保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性和藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用且美觀的園林作品。充分把握機遇與挑戰，樹立企業的品牌效益和規模效益，做大做強，使企業進入良性發展軌道。
1．1原材料質量的影響園林工程的建設質量在很大程度上會受到原材料質量的影響，原材料質量出現問題，不管在建設過程中采取什么補救措施，園林工程的建設質量都會受到影響。園林綠化工程的規模一般都比較大，會用到大量的原材料，因此嚴把原材料的質量關，控制好原材料的質量非常重要，否則一旦質量不合格的原材料用到了工程建設中，其造成的后果很難進行補救，工程建設質量勢必會受到很大影響。根據設計需要，園林工程的地形會比較復雜，綠化所用樹木的生長條件也不一樣，因此，在園林施工中，要做好苗木的規格選擇、運輸、種植選擇以及養護這四個關鍵環節。在進行園林工程的初步設計時，專家應該從以上四個環節選擇園林工程合適的景觀苗木，采購景觀苗木之前，一定要進行采購計劃的可行性分析，并且采購人員也需要了解苗木知識和園林綠化的規劃要求，否則采購到的苗木質量很可能達不到園林工程的綠化要求。苗木的移植成活率比較低，因此對運輸的要求比較高，也增加了運輸的成本，有時候苗木運送到施工現場后，不能馬上進行栽種，這時需要做好苗木的養護工作，否則會使本就不高的成活率再次降低。人工種植苗木時，如果景觀地點選擇不恰當，或者在操作過程中出現失誤，都會影響到苗木的存活率，最終使得苗木能夠存活的比較少，各種機械在施工過程中也會對土壤地形造成一定程度的破壞，這也會在一定程度上加快苗木的死亡。
1．2施工組織的影響園林綠化項目是一個復雜的系統工程，會影響到方方面面的因素，例如經濟、社會和生態環境等，而園林綠化項目的建設又牽涉到許多政府職能部門，影響到它們的利益，因此，園林工程施工的組織管理需要面對的環境比較復雜。如果園林工程施工組織無序，管理混亂，會造成園林工程施工過程缺乏有效監管，從而影響到工程最終建設質量。因此，園林工程施工時，必須做好施工的組織工作，加強對施工過程的管理，全程監管園林工程的整個施工過程，只有這樣，才能避免施工過程出現質量問題，才能確保園林工程的建設質量。
2加強園林工程施工管理的對策
2．1加強施工工序的管理施工工序是按照一定的規律組織到一起的一系列流程，按照施工工序進行園林工程的施工，可以使施工過程井然有序，不至于造成施工過程的混亂。在進行園林工程施工時，對于每一個小工序都安排專人負責，可以加強對工序的統一管理和調度，在保證工程質量的前提下，還能夠極大地加快工程建設速度。園林工程包括工程設計、苗木綠化和土建施工等幾個關鍵的流程，施工時要協調好這幾個環節，加強管理;園林工程的施工要嚴格遵守施工的規范和標準，做到施工過程有據可查，有跡可循;明確園林工程中設計師、施工隊伍和主管工程師在施工過程中的具體職責分配，并協調好他們之間的關系，使他們能夠在履行好自身職責的同時，又能夠加強合作，從而保證工程的建設進度和質量。總之，在園林工程的施工過程中，應該嚴格執行施工工序，并加強對施工過程的管理和監督，創建園林工程施工的監理體系，不僅保證了園林工程的質量，也保證了園林公司和施工隊伍的權益。同時，加強施工程序的管理也是施工安全體系的要求，有利于園林工程的施工安全。
2．2加強人員的培訓當前，造成園林工程建設質量不高的一個重要因素是專業人才的缺乏，無論是設計人才還是施工人才，都存在比較大的缺口。因此，提高園林工程的建設質量，必須加強專業技術人才的培養。園林公司要想成為業內的佼佼者，必須擁有一批專業技能強、業務素質好的水電工程師、園林工程師等專業人員。同時還應建設一支高水平、高素質的綠化養護隊伍。同時，隨著社會的進步，園林工程也在不斷呈現出新變化，技術人員不能固步自封，而應該不斷加強對新知識、新技術的學習，努力提升自己。園林公司也應該為員工創造更多的學習機會，把提高員工的技術水平和業務能力當成一項重要任務來抓。此外，國家可以從國家層面上對園林企業進行扶持，制定相關的激勵政策，從政策層面上給予優惠和支持，鼓勵園林企業做大做強。
2．3細化方案施工圖紙是任何工程項目開展施工活動的指導性文件，園林工程的施工也不例外。施工圖紙是指導園林工程施工過程的基石，設計師在設計施工圖紙時，應該加強對方案的細化，做好對方案的詮釋，多站在施工人員的角度進行方案的設計，同時，主管工程師也要充分認識到施工圖紙的重要性，設計師在提交施工圖紙后，必須組織專家對施工圖紙的可行性和合理性進行分析論證，必要時需要對方案作出改良的，則應該在方案改良并通過后再交付給施工隊伍開展施工活動。施工隊伍在施工過程中遇到突況且需要對施工圖紙進行一些必要的調整和改動時，必須立即上報，由各方協商后才能對設計圖進行必要的變更，嚴禁在不通知主管工程師的情況下擅自改動施工方案。此外，設計師應該更多地參與到園林工程的施工中，指導施工隊伍的施工，這樣也便于及時發現和糾正施工人員對施工圖紙執行不力的地方，從而保障設計圖紙較為完美地體現出來。
3結束語
