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新理財論文賞析八篇

發布時間:2023-03-23 15:13:34

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的新理財論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

新理財論文

第1篇

關鍵詞:柔性化視角;高新企業;財務管理

高新技術企業不同于傳統企業,它是對高新技術及高新產品進行研究發明以及生產運作的服務型企業,是一個知識與技術密集型的經濟實體,激烈的市場經濟環境又賦予了其高投入、高風險、高回報等特性。由于具有高度的不確定性和高度的風險性,高新技術企業的財務需求與狀況具有極大的不確定性,因此要想應對企業運營活動過程中各種不確定性和各種突發狀況所帶來的財務危機,財務管理就必須具有一定的柔性,以靈活的方式減小企業財務風險。所謂“柔性”就是在企業外環境中的不確定因素不斷增加所帶來的企業運營資本的不斷變化的過程中,企業適時調整財務管理的方法和策略,這是企業在瞬息萬變的市場環境中立足的必由之路。

一、柔性化財務管理的內涵及特征

(一)柔性化財務管理的內涵

顧名思義“柔性”就是在不確定的環境下能做出的適應性反應,體現的是隨機應變的能力。如前文所述,高新企業因其是知識和技術的高度集合體,比傳統企業具有更大的不確定性和風險性,因此企業必須針對內外環境的變化制定財務管理的靈活對策,增加企業運作過程中的隨機應變的“彈性財務管理”方式,即實現企業財務的多元靈活的柔性管理。柔性化的財務管理堅持以人為本的基本理念,強調運用現代科技,充分調動各個崗位人員的積極性與能動性,合理分配人力資源,從而提高各種渠道資源的利用度,進而提高企業的市場競爭力,確保企業各項效益的實現。

(二)柔性化財務管理的特征

1.財務管理

能迅速適應企業外環境的變化實行柔性企業財務管理的目的在于以市場環境的變化來引導高新企業進行財務活動的規劃與調整,強調企業財務能對動態環境做出迅速反應和應對決策,確保企業的財務工作順利開展,降低企業財務的風險率。在現代人力資源市場中,勞動者的素質不斷提升,因而其具有柔性財務管理所要求的迅速反應與靈活應對能力,在合理整合各項人力資源后,可以確保企業獲得競爭優勢的最大化。

2.財務管理的柔性方式

與傳統程序化、剛性化的財務管理方式相比,高新企業的財務管理方式應更加靈活、更加多元,例如高新企業必須比傳統企業在產品設計方面的投入力度大,企業只有做到財務管理的靈活與柔性,才能既需要滿足客戶的質量需求又要充分調動科技研發人員的積極性。

3.財務管理的內驅力

財務管理的內在驅動力即企業員工的積極主動性和能動性,柔性管理就是摒棄權利與權力的影響,煥發員工內心深處的潛在力量,實行績效獎勵政策,將企業目標轉化為員工自身目標,積極鼓勵員工盡職盡責,心甘情愿發揮個人力量的極限,并強調員工間和合作與協調能力,最終使企業實現1+1>2的效果。

二、高新企業實行柔性化財務管理的意義

(一)順應市場環境的變化

柔性財務管理模式與傳統財務管理最大的區別就是財務制度的非規范化,企業內部各組織結構交叉運作,這種財務管理系統的靈活性極強,能夠隨時應對各種企業內外的突發狀況。選擇柔性財務管理方式是現代高新企業為順應市場變化的必然趨勢,也是企業在激烈的市場競爭中處于不敗之地的必然之選。

(二)保證財務分析的客觀性與可靠性

柔性的財務管理注重實現人力與物力資本的相結合,在這種模式下,財務指標并非評判的唯一標準,而必須與非財務指標相結合,也就是由硬性指標考核過渡到軟指標考核,由傳統的單一財務指標考核轉變到綜合分析性的財務考核,這樣財務管理才能更加全面客觀地評價企業運營的實際狀況,并且分析結果也更加可靠、客觀。

(三)實現企業價值的最大化

柔性的財務管理模式以“以人為本”為基本出發點,強調充分調用人的內在潛能,進而激發財務人員的積極性與主動性,靈活協調企業內部各個部門、各個崗位的工作人員,共同搭建和諧穩定的財務系統。柔性化的財務管理拓展了企業財管的職能,并且深入企業內部各個環節的運作之中,也有助于實現企業資源的優化配置與資源共享,最終實現企業價值的最大化。

三、高新企業實行柔性化財務管理的建議

(一)堅持以人為本的管理理念

柔性財務管理的核心是堅持以人為本的管理理念,將傳統的以管資本為主轉變為以提高員工的積極主動能動性為主。實現這一轉變并非一個簡單過程,首先要調動高素質人才的積極性,堅持人是創造價值的源泉,只有以人為本才能更好地實現資本的合理管控。因此高新企業只有始終貫徹以人為本,才能使各崗位人員各司其能、各盡其責,為企業最大程度地貢獻出自身知識技術力量。其次,由于高新技術行業也是服務型行業,在研發重點應以市場為導向,重視客戶的體驗收集,并有針對性地做出調整。

(二)形成引導與激勵型的管理方式

傳統企業的剛性財務管理目的在與完成財務管理工作,而未能考慮財務的優化配置,而柔性財務管理的目的在于合理調控財務收支,運用一定的財務手段對企業財務進行優化理財。在這種模式下,“資本”不是唯一的資本,人才與知識技術才是企業最重要的資本,因此財務管理的方式也必須有所轉變,積極推行引導與激勵型的管理方式,比如企業財務可以通過績效評優或者技術入股等一系列獎懲制度來激勵知識技術人員充分發揮自身價值。

(三)轉變傳統的財務職能

柔性財務管理系統中財務工作不再是以記賬為主,其職能要發生轉變,注重信息的收集、整合以及分析,并通過各項有效信息對企業運營活動提出指導性意見,以便企業實現項目或技術升值,為柔性財務管理提供理論支持。

(四)運用現代化的管理方式與手段

柔性財務管理運用的是網絡財務的理財方式,在觀念、方式以及技術上都有所突破和改變,能夠積極靈活調整企業內部的經濟活動從而更好地適應企業外市場環境的變化,因此高新技術企業都應積極調整財務管理的方式,將柔性化的理念融入到現代化的管理手段之中。此外,柔性財務管理的預算也不同于傳統財務的剛性預算而是采用彈性預算,這種預算方式是針對于高新技術行業的諸多不確定因素而產生的伸縮性預算,以便企業能更好地適應外界市場環境的變化,隨時調整項目計劃與預算分配。在現代企業中,為擴大財務預算的有效使用范圍,彈性預算應貫穿于整個項目的財務活動中,而這也是柔性財務理念的基本體現。

四、結語

高新技術企業與傳統企業有著本質的不同,因此在財務問題的處理手段與方式上也應有所創新,采用柔性化的財務管理方式是在以市場為導向的企業外環境下的必然選擇,有利于企業隨時應對市場變動對企業項目的影響,化解各種不確定因素所帶來的財務危機。在柔性化的財務管理模式下,高新企業除了要堅持以人為本的基本理念,構建引導與激勵型的管理體系之外,還要運用信息技術,提高財務人員的業務能力,擴大財務職能的范圍,進而實現高新企業財務的科學化、柔性化管理。

作者:陳志紅 單位:青島西凱生物技術有限公司

參考文獻:

[1]劉剛,曹志鵬.柔性財務管理視角下的企業財務彈性研究[J].交通財會,2015(8):79-82.

[2]王彩輝.現代企業應用柔性財務管理的問題初探[J].網友世界.云教育,2014(17):103-103.

第2篇

文章摘要:在新經濟時代,財務管理是否適應經濟發展的形勢,對企業的生存和發展有著重要影響。文章就是基于此探討新經濟發展的時對務管理的挑戰,提出在財務管理領域應該進行的創新方向,為在新經濟時代我國企業的財務管理創新提供方向性建議。

引言

以信息技術為代表的新經濟是世界經濟的發展的主要趨勢。隨著社會經濟全球化進程的加快,新經濟將極大地影響各國綜合國力,對各國的在新的國際競爭中的地位產生重要影響。對企業而言,新經濟也將對企業的管理和生產經營活動產生重要影響。研究新經濟的特點及其對企業管理的要求,對于企業適應環境、迎接挑戰有重要現實意義。

一、新經濟對傳統財務管理的挑戰

新經濟的發展,對企業的各方面的管理工作產生深遠影響。傳統的財務管理,面臨著新經濟的嚴峻挑戰。主要體現在:

1、理財環境的變化

企業的財務管理環境即理財環境,是對企業財務活動產生影響作用的外部條件。它是企業難以改變的外部約束條件,更多地是適應它們的要求和變化。財務管理的環境涉及的范圍很廣,其中最主要是法律環境、金融市場環境和經濟環境。在新經濟時代,財務管理的這些外部環境都發生了深刻變化。

2、新經濟對傳統財務管理的假設的動搖

新經濟時代生產方式的變革,對傳統財務管理的理論和方法的完全競爭假設的適應性和存在基礎發生了動搖,因而財務管理的理論和方法必然要進行變革和創新。現行的財務管理,是建立在以下基本的基礎上的:理性的經濟人假設、完全競爭假設、技術不變假設、資源稀缺性假設、邊際收益率遞減假設。在新經濟時代,以上假設與社會實際相去甚遠,失去其存在的合理基礎。

3、經營風險和財務風險加大

風險是指在一定條件下和一定時期內可能發生的各種結果的變動程度叭例如,我們在預計一個投資項目的報酬時,不可能十分精確,沒有百分之百的把握。有些事情的未來發展我們事先不得而知,例如價格、銷量、成本等都可能發生我們預想不到并且無法控制的變化,從公司本身來看,風險分為經營風險和財務風險。經營風險是指生產經營的不確定性帶來的風險,它使企業的收益具有不確定性。財務風險是指因借款而增加的風險。在經濟時代,企業的經營風險和財務風險加大。

新經濟對社會經濟生活和對企業財務管理的影響是全方位多方’面的。“經濟越發展,簿記越重要”。在新經濟時代,財務管理將在社會經濟生活中將起到越來越重要的作用。研究新經濟時代的特點,進行適應新經濟特點的財務管理創新,對于企業發展具有重要的現實意義和戰略意義。

二、新時代經濟下企業財務管理創新的方向

隨著新經濟時代的到來,企業財務管理要適應形勢,主動迎接新經濟帶來的挑戰,必須進行財務管理的創新。財務管理創新是全方位、多方面的,是一個系統工程。最首要的問題就是改善財務管理系統的薄弱環節,在財務風險管理系統、價值系統和信息系統進行創新,從而實現財務管理工作的質的飛躍。

1、健全財務風險管理機制

新經濟是高風險的經濟。企業要生存下去,必須有效地控制和化解風險,把風險管理放到突出位置。加強財務風險管理,要從多方面人手:一是要明確目標,使財務風險管理工作有的放矢;二是要從制度上進行治理,消除制度缺陷帶來的財務風險;三是要加強財務管理的基礎性工作,從技術上防范財務風險;第四是要建立有效的風險實時處理系統,一旦發生財務風險,就可以按程序進行處理,使風險帶來的損失控制到最小化。

2、加強和改善無形資產管理

在工業經濟時代,企業財務管理的對象主要是以物質運動為基礎的物質資本運動,其內容主要包括物質資本的籌集、投人、收回和分配以及實物資產的日常管理。在新經濟時代,知識資本將在企業資本結構中占主導地位,因而它將成為企業財務管理的主要對象,企業財務管理的內容必將發生重大變化,一個最突出的變化就是無形資產將成為企業財務管理的重點。

無形資產在企業總資產的比重以及所起到的作用己經不容忽視,它將成為決定企業未來收益以及市場價值的主要資產。所以,在新經濟時代,無形資產將成為企業最重要的投資對象,這就要求企業調整舊的投資決策指標,建立切實反映無形資產投人狀況及其結果的決策指標體系。:

3、財務管理信息系統基礎的建設

新經濟是信息經濟,要適應新經濟發展的要求,必須加快財務管理信息化及其基礎建設的進程。信息化不僅僅是實現電算化和網絡化,還必須提高人員的素質,提高財務文件的信息含量等,使整個財務管理工作的有一個質的提匡習。

第3篇

解決了歷時已久的誤會和誤解

長期以來,國際上存有在兩大國民核算體系,一個是物質生產的MPS,一個是包括服務生產的SNA.我國長期推行物質生產的MPS體系,這是與經濟理論相適應的。在我國經濟理論界,包括所有政治經濟學教科書,都認定物質生產才是馬克思的生產觀點,對于服務生產持否定態度,并多方面給以責難和批判。以此為依據,又進一步認定國民核算制度MPS,建立在馬克思勞動價值論的基礎上,而SNA則是以資產階級三要素理論作指導,建立在庸俗經濟學的理論基礎上。顯然,這對于我國國民核算制度的改革,由MPS轉向SNA,增加了很大的困難和阻力。幾經寒暑,由于領導者的膽略和勇氣,進行了根本性的改革,并報請國務院,正式批準了改革方案,但依然受到理論界一些專家學者的責難和批評。

十年過去,經過各方研究和探討,理論問題逐步獲得了解決,釋除了歷時已久的誤會和誤解,主要表現在如下兩個方面。

(一)服務生產得到比較廣泛的認可,克服了過去唯物質生產才是生產的偏頗。認識到社會服務也是生產活動,都要投入勞動,產出成果,只是產出成果的表現形態不同而已。一為物質形態,一為服務形態,以滿足人們物質生活和文化生活的需要,供人們生產生活直接間接所享用。為此,以服務為主要內容的第三產業,得到比較廣泛的認可,當然在認識的深度上還存在這樣那樣的差異。

(二)逐步認識對兩大核算體系理論基礎存在的誤解。過去認定MPS以馬克思勞動價值論為指導,而SNA則建立在資產階級三要素理論的基礎上,顯然是不符實際。眾所周知,資產階級三要素理論的核心在于掩蓋剝削,與生產勞動的范圍毫不相關,或完全兩碼事。不能講物質生產沒有剝削,而包括服務在內的生產就形成剝削,并且認定MPS以馬克思勞動價值為指導,而SNA建立在資產階級三要素理論基礎上。兩種生產與剝削不剝削毫不相關,文不對題。如果MPS以勞動價值論為理論基礎,那包括服務在內的SNA,同樣是勞動投入、成果產出,僅僅是產出成果形態的不同而已。SNA生產范圍拓寬了,其理論基礎應該講是拓展了的勞動價值論。是發展的科學,要與時俱進,那我國的新國民核算體系,可以講它仍建立在馬克思勞動價值論的基礎上。如果認為這樣不妥,馬克思的物質生產觀點不容改變,那就要講它建立在拓展了的勞動價值論的基礎上,或者講它建立在三次產業勞動價值論的基礎上。第一二三產業的勞動,合稱社會勞動,那就直截了當地講明:我國新國民核算體系建立在社會勞動價值論的基礎上。當然,對整個SNA的理論基礎認識,也要作相應的改變和調整。

問題在過去,長期否定服務勞動的生產性,而現在依然還有一些學者,對服務的生產性存在保留看法,有的甚至原封不動地持否定意見。根據筆者了解,主要原因在于:習慣于從微觀著眼,從企業看問題。而真的要確認服務為主要內容的第三產業的生產性,貴在從宏觀著眼,作宏觀思考。

確認第三產業,貴在從宏觀著眼,作宏觀思考

國民經濟是一個有機整體,各部門相互制約、相互依存,結成網絡般的經濟聯系。從微觀,從宏觀不同的角度看問題,會得到顯著不同的結論。例如,我國有些后進地區的農業生產,牛耕人作,從微觀、從農民看,并不消耗電力,但從宏觀、從社會看問題,農業要化肥、要農藥、要農具、簡單農具也需要鋼鐵。化肥、農藥和鋼鐵生產,都需要電力,而且有無數層次的耗電,直接耗電、間接耗電,而間接之中還有間接,實際上與所有的產業部門都會發生聯系。列昂節夫提出的投入產出法,通過矩陣代數求逆,根據所有部門的直接間接消耗,算出了完全消耗系數,極具理論與實用價值。這種宏觀思想由來已久,早就寓于經濟學的諸理論之中。

就產業而論,最難使人理解,或最遭人們懷疑其生產性的要算公檢法和黨政軍了。筆者一度也持否定意見。如果從宏觀著眼,作宏觀思考,問題就迎刃而解。現在我國推行社會主義市場經濟,市場經濟又稱法制經濟,只有法制健全、有法必依、違法必究,才能保證市場的公平運行。僅僅從微觀、企業看問題,講不清楚道理,從社會、宏觀看問題,就很容易理解。公檢法是社會化大生產的一個環節,缺了它,市場經濟、社會大生產就不能很好地運行。黨政軍特別是軍隊,軍事活動常常和戰爭聯系在一起,戰爭意味著消耗,戰爭規模愈大,人力物力消耗愈多。怎么可以把軍事活動也列入生產呢!筆者過去也不理解,如果從宏觀著眼,作宏觀思考,各種生產都需要有一定的安定環境,國防治安對安全生產是不能缺少的,它為人們的生產生活提供了安定環境,為社會生產和人民生活創造必要的基礎條件。缺乏安全保證就好像從企業看,缺材料、缺設備就不能正常地進行生產,所有人們生活和社會再生產就不能正常地運行。

當然,有的學者提出,重要性并不等于生產性。對于眾多的服務承認它重要,特別是黨政軍服務,它不可缺少,但重要性不等于一定要作為生產活動并計算產值,對此,下面將作進一步的說明。

從宏觀著眼,作宏觀思考,可以對各種服務活動的生產性取得理解。但其中有一種服務,盡管從宏觀著眼,作宏觀思考,仍無法獲得生產性的結論,那就是科學技術了。因為所有服務,包括公檢法、黨政軍在內,都為人們生產、生活提供這樣那樣的服務,人們可以直接享用這種服務。惟獨科學技術不然。科技勞動成果——各種創造發明,可以寫成論文報告,深奧難解,枯燥無味,人家看它不懂;也可以畫成公式圖表,但它不比藝術品,人們又無法欣賞得到滿足;如果僅僅作為知識技藝,存在科技人員的腦子里,更無法供人們作生產和生活享用,結果只能是紙上談兵、想入非非。無法體現科技生產力的功能和作用。但科技又非常重要,科技生產力是第一生產力。所以,科技的很特殊,加上傳統的理論扭曲,從邏輯上阻礙人們正確理解科技是生產力、第一生產力的巨大功能和作用。這一點需要專文加以討論。

物質生產MPS存在邏輯上的矛盾和缺陷

前面提到,很多學者都講服務活動很重要,不可缺少,但重要性不等于生產性,這似乎有理,但實際不是這回事。因為從社會看來,既重要而又不可缺少,就必須作為生產并計算產值,否則不僅在理論邏輯上講不通,而且在國民經濟核算中,還會導致種種矛盾和錯誤。物質生產的MPS體系,長期就存在這樣的矛盾和缺陷。幾十年來,在推行MPS核算制度的國家,包括中國和前蘇聯等國在內,一方面批判服務生產,另方面又模模糊糊地把大量服務部門的活動成果,作為產值計算到物質生產部門的成果中。

先看看經濟理論,政治經濟學教材中,一方面講物質生產是生產,對把服務作生產的觀點持強烈的批判。但它在國民生產成果的使用中,又把消費性支出,包括服務性支出,都作為消費計算;把積累性支出,包括服務性支出,作為積累計算。這實際上是生產按MPS,使用按SNA,產生了混淆。

至于在統計實踐上,理論上接受政治經濟學的物質生產觀點,堅持物質生產,認為服務不是生產,不計算產值,實際上都把服務活動作為生產活動并計算產值,加到生產總量中來了。仍以公檢法為例。很多企業為了維護企業利益雇請律師,支付不等數量的律師費。此外,還有廣告費、旅差費、醫療費、培訓費、養路費等,都是一些服務性支出,照理這些服務性支出,屬于非生產部門的活動,對它們不計算產值。根據國民經濟核算的平衡原則,就沒有資格列作使用單位的中間消耗,即物化勞動消耗C,只能列作國民收入(Vm)的再分配。但在企業成本核算時,將這些服務支出,列作生產成本(CV),并算進企業總產值之中。這樣就發生兩個矛盾和缺陷。

(1)以工業生產為例,將工業生產的服務支出列入工業生產成本(CV),這就使各種服務部門——廣告部門,旅游部門、醫療部門、教育部門、養路部門的服務活動成果,計算到工業總產值(CVm)中來了。

(2)以工業生產為例,工業總產值(CVm)—物耗C=工業凈產值(Vm),由于工業總產值包括各種服務產值,而扣除工業物耗C,按照統計制度規定,只是工業生產耗用原材料、輔助材料和折舊,對于服務支出,規定不能減去。這樣所有服務支出,包括廣告服務、旅游服務、醫療服務、教育服務的活動成果,未加扣除,都保留在工業凈產值中。也就是對各種服務活動作為工業生產的成果,計算在工業凈產值中。

同樣,農業部門和建筑部門生產中所耗用的旅差費、醫療費、培訓費、廣告費等等,列入生產成本,并計算在農業總產值和建筑總產值中。但又不作為物耗扣除,從而使這些服務支出包括在農業凈產值和建筑凈產值中。把各色各樣的服務產值算作工農業產值、建筑業產值,變成張冠李戴,這好嗎?當然不好!遠不如實事求是,把服務作為生產,直接計算各類服務產值會更好。

可見,對服務活動并且發生經濟收支的,就必須作為生產活動計算產值,重要性意味生產性這不容分辯,不容懷疑。否則就會誤人自誤,犯邏輯錯誤。

第4篇

1.1企業應該確立合理科學的財會管理目標及管理機制

在新經濟的影響下,企業必須確立合理、科學的財會管理目標,其應將合理經營、最優財會政策當作財會管理的目標,且通過對資金價值及風險報酬之間的相關性進行分析,來確保企業的穩定、長期發展,進而使企業的價值盡可能達到最大化。企業的長期目標與股東財務的最大化、利潤的最大化及產值的最大化相比更加合理,其將企業長期發展、穩定放在了首位,并在企業的價值增長中對各方關系、利益進行平衡,尤其是強調報酬和風險二者之間的平衡。企業必須把經濟風險掌控在相應的范圍之內,必須對新產品的研發給予重視、推陳出新,進而才可以達到客戶的各種需求,確保銷售收入長期、穩定的增長。另外,要想對企業財會管理實行全面的預算管理,企業在建設、經營、生產中就必須對預算管理體系進行嚴格管理,必須加強對預算的有效控制、完善預算的審批制度。企業可以通過使用相關的財務軟件,建立合理科學的財務預算體系,能夠讓固定預算向滾動預算的方向發展,進而才可以確保企業財務預算管理工作可以有序、高效、科學的進行。

1.2企業應對財會管理意識不斷地進行創新

因為受到新經濟時代的影響,企業財會管理的流程也變得越來越繁雜,企業想要確保才會管理工作順利地進行,就一定要尊重客戶的利益,更加緊密地與客戶合作,以高效、開放、積極的財會管理理念、思想,利用智能化的技術來提升財務預測、市場分析的精確度。要想做好企業的管理工作,使企業財會管理更加科學有效,就得從提升企業管理人員財務意識方面入手,讓財務人員樹立科學合理的管理觀念。企業必須強化員工、企業領導的對財會管理意識,讓企業領導以身作則,做好帶頭的作用。讓員工與領導一起樹立財務風險防范意識,完善財務風險預警的相關體系,盡量減少企業中的風險系數,進而才可確保企業財務管理工作的順利進行。

1.3企業應對其現代化財會信息體系進行完善

企業的財會信息是企業的財會管理工作得以實施的前提,且財會信息有效、全面、準確對企業財會管理的水平提升有直接影響。因此,企業應該建立有效的、現代化的財會管理信息系統,這樣才可以保證企業財務管理的工作得以準確、高效進行。企業在建立現代化的財會信息系統時,首先應對企業會計的電算化系統進行創建,讓企業財務數據及信息的處理可以更加準確、快捷。其次應該對企業財會信息來源渠道進行拓展,目前財會信息來源主要是依靠財會工作人員進行采集,想要使現代化財會管理的信息系統得到完善,企業必須對其信息來源渠道不斷地進行拓展。企業可以調動所有職員的積極性,讓他們積極配合、協調財會工作的有效開展。最后企業應不斷加強檔案文件及原始數據的利用、儲存,企業財會的原始數據、信息是處理會計事務的主要依據,且其還可以給以后的會計管理提供有效的借鑒。因此,企業必須重視檔案文件、原始數據的電子存檔和紙質保存機制,這是創建企業財會信息體系的一個關鍵組成部分。

1.4企業必須不斷采用新的技術來實現網絡化的財會管理

網絡化的財務管理主要是將Imemet技術當作基礎,把財務管理當作核心,將事前和事中動態的會計核算、遠程操作、對在線的財務進行審核等工作納入到其中,且還可以進行電子貨幣的結算、進行電子單據處理。網絡化的財會管理則能夠實時對企業進行監控,是企業的財會管理從靜態轉變為動態管理,確保及時發現問題并進行有效的處理,可以使企業的財會管理效率、水平得到提升。

1.5企業應該提高財務管理人員的綜合素質

企業在進行財會管理工作時,可以定期開展內部財務管理人員相互交流的活動,加強財務管理人員之間的有效合作,進而使企業的財會管理工作得以高效的進行。另外,企業財會人員必須擁有較強的身體素質、良好的道德素質、敏捷的思考能力、正確的判斷能力,且必須樹立科學合理的現代經濟財會管理工作理念,進而才可以使企業財會管理的水平得到提升,才可以使企業財務工作人員的具體作用得到有效發揮,進而使企業的經濟效益和社會效益得到增強。企業一定要不斷提高財務管人員的道德素質,提高財務管理人員的職業責任心,使財務工作人員能把工作和企業未來的發展相結合,進而才能提升財務管理工作人員的素質。因此,企業必須提高財務管理人員的素質,這樣才可以做好企業的財務管理工作。

2結論

第5篇

隨著當前社會經濟的飛速發展,我國經濟的主體與利益的主體也都逐漸的向著多元化的方向發展,我國的今年估計活動也在向著全球化與國際化的趨勢發展,這樣經濟的規模越大,企業財務的信息業就顯得越來越重要。所謂企業的財務信息其真實性,指的就是企業一定要依照實際所發生各種經濟的業務事宜,嚴格的依照國家統一的會計制度所規定的,來對企業的成本、收入、費用、資產以及利潤等的確認與計量,一定要嚴格的制止企業對其費用與成本的計量方法與確認的依據進行肆意的改動,如成本與費用的虛列、少列、多列以及不列;對利潤進行分配的方式肆意的調整;對利潤的計算方式進行肆意的調整;刻意的隱瞞利潤等。國際的會計準則形式的委員會將可靠性與真實的反映等相關質量的特點當成財務信息其真實性的主要內容,同時還對財務信息其真實性有了一種理解:要想使企業的財務信息能夠可靠,就一定要把其所反映出來的各種事項進行真實的反映,這就是因為其所需要進行計量事項的鑒定等都無法脫離真實性的財務信息,所以一大部分的財務信息都不能夠對企業的整體運營情況的風險進行真實的反映。

二、企業財務信息不真實的主要原因

一般我國企業的股東都會依照其向企業所投入的資金來獲得一定的資產收益的權利,同時在企業的所有重大的決策中進行參與,如分配利潤、對企業的監事與董事進行選取等。就算是企業對其股東所投入的資金有著一定的最終所有權,可是對于這項資金企業是無法對其進行直接的支配,企業中的每一個管理者都對不同的資源進行管理與分配,而這些股東所獲得的利益都只是所規定的薪資,當風險利弊的權衡、職務與報酬上升的時候,當他們的權力無法被制衡的時候,就會在一定程度上制造一些虛假的企業財務信息,以此來實現個人的利益,這是我國的企業其經營者最應該重視的問題,也是造成財務的信息不真實的主要原因。

三、企業財務信息真實性的重要性

企業的財務信息其真實性能夠有利于強化并改善企業的管理。科學化的企業管理是無法脫離會計而獨立存在的,企業把其經營的整體狀況進行一定的收集與整理,然后把一些分散的信息都加工成為系統的資料信息,在把這些信息傳遞給企業內部的各個管理部門,這樣企業的管理層就能夠在其經營的過程中及時的發現其中存在的各種問題,并且及時的采取有效的措施,才能夠在一定程度上改善其經營管理的模式,同時還要做出一些重大的籌資、投資與決策等,從而在一定程度上提升整個企業的經濟效益,進而能夠確保企業的目標得以實現。

四、強化企業財務信息的真實性

無論是什么樣的原因導致了財務信息的真實性有所欠缺,都會給企業的經營管理、日常的工作以及重大的決策造成一定的影響,這樣就可能會導致企業逐步的衰亡下去,這時如果企業實行的極其有效的措施來強化企業的真實財務信息,那么就能夠在一定程度上對提升企業的經營管理的水平進行有效的推進,從而在當今激烈的市場競爭之中才能夠幫助企業更好的向前發展。

(一)加強利用財務的信息

我國的企業一定要積極的利用其財務的信息,這樣才能夠在一定程度上對企業管理經營的主要業績進行全面的反映,同時還能夠客觀、準確的對企業的管理者與經營者進行評價,對于由于管理經營的操作不當而出現的一些重大的失誤或者是資產的嚴重損失,我們一定要嚴格的對其所應該承擔的一定法律責任進行追究,只有這樣我們才可以在一定程度上使財務信息的管理與監督的體系得到更好的完善,從而還能夠在一定程度上對不真實的財務信息的延展進行遏制,還能夠對企業財務的管理與監督的力度進行加大,使不真實的財務信息與其造價的成本都在一定程度上超過財務信息其所進行造假后的收益,這樣還能夠嚴格的在企業內部執行財務的基本準則,從而在一定能夠程度上公開財務的信息,使其能夠真正的成為大眾都可以接受并認可的基本財務準則,并以此在企業的經濟管理之中樹立一個良好的財務工作人員的形象。

(二)對財務的基本準則進行落實

有關的部門一定要盡最大的可能以最快的速度頒發出財務的基本準則,這樣才能夠在一定程度上對企業財務的行為進行促進,同時還能夠使企業財務其行為變得更加合理與規范。我們在對財務的基本準則進行應用的時候,一定要盡最大可能的制止主觀的隨意性,并且對于以后的財務環境可能出現的變化進行有效的應對,還要實行能夠具有的分許和預測,這樣才能夠在一定程度上使企業的財務工作能夠更加持續而穩定的開展,從而還能夠在一些無法確定的未來環境之中有效的預防其對財務行為的影響。同時,我們還一定要把有關的利益在對財務的基本準則進行那個執行的時候進行協調,一定要注意協調其制衡的關系,從而就能夠在一定程度上在參悟的基本準則當中把各方的利益進行充分的體現。

(三)為財務的風險構建一個防火墻

為了能夠使企業的目標得以實現,監事會、會計師與企業內部的審計人員要共同進行工作。就算是其所使用的方式與手段都不相同,其所身處的位置也都不相同,可是他們卻在企業的工作中有著密不可分的聯系。監事會借助對企業的經營與管理相關的信息與財務報告的真實性進行的驗證,來直接的對企業的高級管理層、董事會進行監督工作,這是企業的會計師與內部的審計機構都不可能與之相比較的地位,可是監事會其成員的人數很多,這樣在財務的信息中進行驗證的困難就會很大,所以企業一定要構建一個財務風險的防火墻,這樣就能夠使財務的信息公開化、透明化。

(四)對注冊會計師的隊伍要充分的重視其發展

企業一定要注重對其內部注冊會計師的隊伍的壯大,爭取在最大程度上發揮出會計師的監督作用,從而使財務信息的真實性能夠在一定程度上有所提升。企業一定要建立一套職業的道德規范,特別是對其工作人員的獎懲制度,這樣才能夠使企業的管理層更好的監督與約束其財務工作人員的行為,企業還一定要對其財務工作人員的專業資格的確認體制進行完善,要定期對其財務的工作人員進行專業技能的考核。此外還一定要對財務的信息進行適當的凈化,爭取構建一個公平與公正的財務信息的市場,從而在真實的財務信息的取才之下,才能夠促進財務工作人員自主的對財務信息的真實性進行一定的強化。

第6篇

關鍵詞:ERP;系統;財務;管理;創新

現階段我國企業財務管理由于受過去片面、陳舊的傳統經濟思維的影響,產生許多錯誤、不適合企業發展的問題,主要是傳統的財務管理模式,包括計算機輔助手段依然存在弊端,無法適應現代企業運營的需要。經濟的迅速發展,給企業參與市場競爭帶來了新的機遇,也對其傳統的財務管理提出了挑戰,迫切需要進行財務管理創新。ERP系統是一個較完整的集成化管理信息系統,是計算機硬件和軟件技術一體化的企業資源管理系統,是管理與技術的結合體。它體現了先進的財務會計、管理會計和成本管理思想,能夠滿足信息使用者的多樣化信息需求。

一、何謂ERP系統及其發展

ERP(EnterpriseResourcePlanning企業資源計劃),是在MRP(BusinessProcessReengineering制造資源計劃)的基礎上發展起來的。對于企業管理者來說,經營管理本身就是對企業可支配的各種資源的整合利用、創造價值的過程。這時候的企業資源計劃關注的往往是單個企業內部資源的配置,管理范圍較小、難度較小,多使用手工或傳統處理流程進行。隨著企業規模的不斷擴大,企業資源及信息已難以通過手工操作實現快速集中和優化,就需要不斷提高反映速度,減少決策失誤。在這種情況下,利用日新月異的信息技術實現企業資源計劃成為企業管理一個共同的需要。ERP系統的基本思想是把客戶需求和企業內部的制造活動、供應商的制造資源整合在一起,形成企業一個完整的供應鏈并對供應鏈上所有環節如訂單、采購、庫存、計劃、生產制造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護、財務管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等進行有效管理,它的目的是利用先進的計算機及網絡工具,配合實用的管理軟件,利用信息技術手段優化企業價值鏈資源計劃,達到高效、即時、高度綜合的效果,為公司管理提供更有指導意義的資源信息,極大地提高企業的全要素生產率,提高企業的資源配置效率和核心競爭力。ERP系統是一個較完整的集成化管理信息系統,是計算機硬件和軟件技術一體化的企業資源管理系統,是管理與技術的結合體。目前國際上有ORACLE、SAR等品牌,國內如用友、金蝶等都有自己的ERP軟件產品。但在目前國內企業中鮮有完整的成功實施例證。

談到ERP系統發展的歷史,一般認為是由MRP、MRPⅡ、ERP一直到最近EERP發展而來的。縱觀中國ERP應用的歷史,從早期稱之為MIS的系統,到后來的MRPⅡ,再到近年的ERP,看起來名稱有一些變化,然而其本質上都是企業信息化管理的內容。

二、ERP在財務管理中應用的特點

在ERP系統中,財務子系統只是企業管理信息系統的一個有機組成部分,與其他子系統有著密切的聯系。ERP系統的財務管理的特點主要包括三個方面:

(一)即時性:資料管理功能實現之基礎

在ERP的狀態下,資料是聯動的而且隨時更新,每個有關人員都可以隨時掌握即時的資訊,這在過去只能依賴大量的人力與時間才能完成。一般說來,影響企業競爭力固然有許多因素,但一個很重要的因素,就在于它對企業內部各種信息的把握,以及對外部市場的資訊、現狀變化的了解。在當今信息社會里,不僅要知己知彼,更貴在“即時”。

(二)集成性:財務管理數據可靠性之保證

在ERP系統中,財務子系統只是企業管理信息系統的一個有機組成部分,與其他子系統有著密切的聯系,如分銷、制造子系統的業務數據,通過信息集成,可直接傳入財務子系統。財務集成是指在采購、銷售、生產等業務的處理過程中,系統自動采集業務數據,自動選擇總賬科目和分賬科目,自動生成記賬憑證。相應的會計業務在訂單的處理過程中自動生成記賬憑證,進行會計處理。財務子系統作為ERP系統的一個組成部分,實現與ERP其他子系統之間的信息集成,是財務軟件發展的必然趨勢。ERP系統的集成性,使財務會計信息的可靠性和相關性都得到了大大加強,會計軟件輸入與輸出的信息范圍大大擴展。ERP中的財務系統是集成的、面向管理和決策的財務系統,它實現了從對財務信息的事后反映到對財務管理和決策的實時支持、從封閉的單一財務管理到集成的全面企業管理的轉變。

(三)遠見性:先進財務管理思想之體現

ERP系統的財務系統與ERP系統的其他子系統融合在一起,財務系統又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統整合及其系統的信息供給,有利于財務做前瞻性分析與預測,體現了先進的計劃、控制和決策思想。

ERP系統由于各不同模塊之間的數據傳遞而將整個系統連成了一個統一的整體,供應鏈上各個環節的信息高度集成,實時反映企業的運營狀況,為管理決策提供及時準確的信息。ERP系統不僅反映貨幣計量信息,而且反映非貨幣信息;不僅強調信息的可靠性,而且強調信息的相關性和及時性。ERP系統體現了先進的財務會計、管理會計和成本管理思想,能夠滿足信息使用者的多樣化信息需求。三、ERP系統對財務管理的影響

(一)ERP擴大了財務管理的內容

傳統工業經濟時代,經濟增長主要依賴廠房、機器等有形資產。而知識經濟時代,企業資產中以知識為基礎的專利權、計算機軟件等無形資產所占比重將大大提高。無形資產將成為企業最重要的投資對象之一。由于無形資產確認、計量的困難,傳統核算型軟件受到很大限制,進行財務決策時也很少考慮這些無形資產。ERP系統除了財務系統外,還包括供應鏈管理、人力資源等系統,可以從各方面對這些無形資產進行分析、預測,豐富了財務管理的內容。

(二)ERP系統為財務管理提供了更全面、更及時的信息

ERP系統除了提供必需的財務報表外,還能提供多種管理性報表和查詢功能,并提供易于使用的財務模型和分析模塊,更全面地提供財務管理信息,為戰略決策和業務操作等各層次的管理提供服務。ERP系統對大量規范業務的計量都可以在初始化中加以設置,自動生成相應的憑證,記錄工作可由系統自動完成,計算和報告中的大部分工作也能通過系統設置而自動完成。另外,ERP系統的集成保證了會計信息的相關性、可靠性,保障了財務管理所需信息的質量。系統的實時性又保證了會計信息的及時性。

(三)ERP系統改變了企業資金管理模式

ERP資金管理的兩個重要功能,即自動實時生成現金流量表和利用內部銀行結構對企業的資金使用情況進行量化考核,可以使集團總部作為投資中心,進行資金的合理分配與運用。ERP資金管理模塊中的資金預測功能加強了企業對中短期現金流量的預測,能及時預警,保證公司的順利運作。

(四)ERP系統使新的業績評價方法成為可能

企業業績評價作為一種管理手段,就是要通過全面、準確、及時的衡量,為采取有效的管理措施指明方向。傳統的企業業績評價方法最大的弊端是孤立地評價某一個環節,而忽視了對質量、時效、資本成本的考核。這種評測體系客觀上刺激業務人員盡可能去追求某個環節的利益,從而造成很大的浪費。同時,傳統的企業業績評價方法最終形成的財務成果是經營活動中多個環節綜合作用的結果,難以直接分清責任,發揮業績評價的診斷職能,不利于事中控制,對于指導和評價公司的內部經營過程來說顯得力有未逮。而ERP系統強調管理會計的功能,以項目管理為核心,將項目作為成本中心、利潤中心進行考核,對項目進行預測、控制和分析,可以進行公司級和部門級的預算和預測,并且支持自上而下、自下而上以及分布式的預算生成;可以對財務計劃的實施過程進行實時評價,以便進行實時控制,及時糾正偏差,提高財務管理的效率。

(五)ERP給財務會計工作提出更高的要求

對于長期使用手工操作進行財務會計處理或使用電子計算機模擬手工操作進行會計處理的財務會計人員提出了新的要求。

1.計算機操作能力的提高。由于ERP操作全部依靠電腦進行,操作人員必須具備一定的電腦操作能力。

2.財務會計人員崗位的變化。受財務信息來源的影響,很多原來由財務會計人員處理的信息向下延伸,會計工作量會下降,而且操作有嚴格的規范,不懂財務會計的人員甚至也能按規范操作完成工作,會計人員面臨崗位減少的挑戰。

3.財務會計人員角色的變化。會計人員直接處理的業務減少了,但是維護系統正常運行,保證各環節按照操作規程操作,保證會計及其他信息的及時、完整,減少誤操作對信息造成的不良影響,成為財務會計人員的一項新的工作。同時,由于工作量上的變化,財務會計人員應盡快實現角色的轉變,學會利用系統提供的信息進行加工分析,形成更有價值的信息。

4.財務會計人員工作方式的變化。受國家財務處理業務周期性影響,原來的財務會計月初和月末工作量大,受及時性原則要求,經常需要加班。而月中則比較平淡,財務會計人員常常無所事事,財務人員想將業務日常化,但沒有集中的信息難以實現。實施ERP后,大量的業務如收料、發料、費用分配、發貨等在實際業務發生時即可形成會計信息,業務量向日常轉移,月末僅對涉及總賬的業務進行過賬處理,省掉大量的匯總、分類等計算工作,可以實現業務處理的均衡化。

【參考文獻】

[1]郭惠玲.ERP系統及成本核算方法初探[J].冶金財會,2004,(5):42-43.

第7篇

一、對軍隊進行經濟業務流程重組

軍隊財務管理在網絡經濟下的創新,其實質是軍隊財務管理體制和制度的創新。建立軍隊財務管理網絡信息系統不是單純的技術問題,而是要建立集中統一的財務管理體制,在系統統一財務軟件和建立計算機網絡,建立軍隊財務結算中心,實行軍隊內部財務人員的集中管理,運用信息技術手段實現財務的集中管理與資金監控,改報表制為并賬制,通過系統集成實現全系統一本賬。要做到這些,就必須對原有的業務流程進行重組,對原有的管理模式進行改革,對現行的管理方式和財務制度進行規范。推進財務管理信息化建設,普遍建立財務管理信息系統,不只是用用計算機,搞搞網絡,它是一項重大的管理工程,實施起來,涉及到軍隊管理的理念、模式、資金運作方式等諸多方面的變革。

二、建立網絡財務活動相關的信用風險預測模型

軍隊在網絡經濟條件下增加了財務活動的空間,勢必會給軍隊的財務活動帶來極大的風險。因此,正確地對相關業務的信用風險進行預測是十分必要的。目前,信用風險管理領域有多種關于信用風險預測的方法,其中最重要的方法是KMV公司的CM模型。為了解決這種數據不確定性(模糊性)所帶來的問題,擬將輸人數據模糊化,通過擴展原理給出信用風險的模糊預測,從而為決策者提供一種彈性決策工具。

三、采用集中式軍隊財務管理模式

互聯網的出現,使桌面管理轉化成非桌面化的網絡方式有了技術保證,也使得集中式管理成為可能。采用集中式管理,將會提高財務數據處理的適時性,減少中層管理人員,使最高決策層可與基層人員直接聯系,管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算,實時跟蹤市場情況的變化,迅速作出決策。網絡經濟要求財務管理實現協同集中管理,以滿足多方信息使用者的個性化需求,財務管理信息化的基本思想就是協同集中管理。在這種財務管理模式下,總后財務部門設置一個中心數據庫,在軍隊內部各分支職能部門的子系統與中心數據庫相聯,當采購系統、生產系統和銷售系統有物資流發生時,中心數據庫通過內聯網自動收集并傳遞給會計信息系統,會計信息系統進行動態核算,然后把處理過的會計信息傳輸回中心數據庫,決策系統和監控系統隨時調用中心數據庫的信息進行決策分析和預算控制。

四、構建智力資本和財務資本相結合的財務管理體制

在網絡時代,以數字化技術為先導,信息高速公路為主要內容的網絡經濟快速發展。管理者將具有高價值的知識和技能投入到軍隊,人力資產、知識產權資產成為軍隊財務管理的核心。因此,財務管理人員應跳出傳統的財務資本框架,確立智力資本與財務資本并重的理念,并逐步地將財務管理的重心由經費、物質資源管理向智力資本管理轉移,將智力資本的吸引作為軍隊財務管理提高的根本。

五、創建軍隊財務管理信息系統

以數字化技術為先導的網絡經濟,其經濟活動可以通過互聯網在線進行。因而產生的會計信息都是動態的,更具有不可捉摸性;同時,市場需求信息的公開化,形成了多層次、立體化的信息格局。創建基于互聯網的財務信息系統,綜合運用計算機網絡的超文本、超媒體技術,使信息更形象、直觀,提供多樣化的各類信息,包括數量信息與質量信息、財務信息與非財務信息、物質層面的信息和精神層面的信息等,實現信息理財。財務信息化意味著計算機技術、網絡技術在財務各個方面各個層次的全方位應用,實現信息的數字化收集、傳輸、共享。

第8篇

關鍵詞網絡技術網絡財務財務管理

1網絡財務的產生

所謂網絡財務是一種基于網絡計算的技術,以整合實現企業電子商務為目標,能夠替代互聯網環境下會計核算、財務管理模式及其各種功能的財務管理軟件系統。網絡財務下的財務管理是用電子信息技術將財務活動和網絡聯系起來,在網絡上實現WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態報表,并通過財務和業務協同實現資金統籌使用、財務結算高效、業務處理一體化。網絡財務還可以形成一個以客戶為中心的、企業內外協同運作的在線供應鏈,對供應商可以進行動態管理,企業全面掌握貨源,減少企業的成本開支。在線的客戶關系管理,將幫助企業形成以客戶為中心的理念,建立互動式的動態客戶檔案,實現網上的資金劃撥、網上銷售,建立服務電子商務的客戶關系管理方式。網絡財務和傳統的財務管理在空間、時間和效率上有著很大的差別。在網絡財務的概念下,企業的財務不但是對企業內部進行財務管理,而且這種財務管理還擴展到企業的外部和企業的周邊,使得企業的管理能力大大提高。在時間上,從過去企業的財務管理都是事后反饋,對企業經濟運作不能及時進行監控,發展到可以對企業實時地進行監控,使得財務管理從靜態管理走向了動態管理,從而保證了能及時發現企業經濟運作過程中出現的問題,也能及時地為決策部門提供正確的參考資料。這種時空改變下的網絡財務使財務管理方式發生質的改變,必將大大提高企業的管理水平和管理效率。

網絡財務的產生,是網絡技術發展到一定階段的產物,無論從客觀環境還是技術條件上,都有其必然性,主要表現在以下方面:

1.1企業信息化發展的客觀要求

企業信息化是提高企業管理水平的重要手段。企業信息化建設的目標就是以現代化的信息手段管理企業,通過高效的管理,提高企業的經濟效益和市場競爭力。可以說企業的信息化是以成本管理為核心的一個綜合管理過程,通過電子技術等手段,使原來的成本管理從單一化、落后于經濟業務的發生、發展成為全面的成本管理體系,做到綜合性、實時化,從而科學、及時、全面地了解企業的經濟運作情況,使企業的決策者能進行科學、及時的決策,在競爭中處于有利的地位。改善企業的管理,就是要建立以財務成本管理為核心的內部信息管理系統,降低采購、銷售、管理各項費用開支。企業要以財務成本為核心,逐步建立起產品開發、生產流程和質量控制等完整的企業內部信息管理系統。過去企業的財務滯后于經濟活動,如果要進行實時的成本監控,一個新的概念就被提出,那就是網絡財務。網絡財務概念的出現,相應的產品和解決方案的出臺,為企業信息化真正走上實時、準確、科學的道路開啟了大門。

1.2順應電子商務時代的發展需求

網絡的發展推動了電子商務的興起,一時間電子商務風靡了經濟學界。許多企業開始探索實行電子商務,但一些企業僅僅將建立一個企業的網站,通過互聯網收取電子訂單視作開展電子商務的全部,而忽略了企業自身的財務、業務系統的運作效率。與以Dell為代表的在電子商務領域獲取巨大成功企業之間存在的根本差距——那就是大多數國內企業以進銷存業務為代表的內部業務、財務管理還沒有實現電子化、信息化的科學管理。內部“瓶頸”的存在是企業生命的物流、資金流和信息流的“血脈”不通暢的關鍵因素,即便有了方便快捷的電子訂單,企業運作對市場反映的遲緩還是得不到根本性的解決,再加上國內網絡硬件設施的不足和網上金融認證的不成熟,都造成了企業電子商務發展進度的緩慢。

因此,對企業來說,要建設和發展有競爭力的電子商務,必須建立基于網絡應用、有發展性的財務業務一體化信息平臺,做好企業運營所必需的財務業務信息管理,這是電子商務的構建基礎。那么,到哪里去尋找基于網絡應用的財務業務一體化信息平臺呢?網絡財務軟件的出現,為企業解決了所面臨的管理難題,使企業可以從網絡財務軟件的應用逐步建立企業的電子商務平臺。

1.3入世企業需要網絡財務

WTO對未來中國社會、經濟、文化、科技等諸多方面都將產生結構性的沖擊和整體的挑戰,其中對中國企業經營和運營方式的影響尤為巨大。WTO給中國帶來的影響可以分為正反兩個方面:一方面,中國加入WTO后將有助于消除歧視性貿易,增加經營的自由度和可預見性,在提高技術創新能力的同時完善國內企業的現代企業制度;另一方面,國內企業如果不建立起科技創新的激勵機制,徹底改造原有低效率的財務和業務管理模式的話,就無法承受貿易壁壘消除后來自國內同行業的競爭壓力而導致的悲劇。

企業要想更好地迎接WTO的挑戰,在網絡時代獲取更大商機,可以從網絡財務的應用開始。企業只有完成從桌面財務到網絡財務的過渡,才能走向以電子商務為主要標志的歷史新階段:首先,企業的主要經營方式將向電子商務過渡;其次,企業將成為全球網絡供應鏈中的一個結點,實現企業管理的數字化;最后,出現網上企業、網際企業、虛擬企業等全新的企業系統,企業的生態環境將由原來的供應商——廠商——銷售商——客戶的層級化串行模式演變為基于網絡的扁平化并行模式。這樣,企業在互聯網的基礎上才能進一步實現國際化,符合網絡經濟、直接經濟等新興經濟形態的需求,并促進全球經濟一體化的形成。

1.4技術條件成熟

現代信息技術的進步日新月異,基于Internet/Intranet的Web技術、網絡數據庫技術和三層結構組織技術的成功應用為網絡財務管理軟件的開發提供了堅實的技術基礎。其中大型數據庫技術提供了高達TB(1TB=1000GB)級的數據處理能力,不但能海量存儲數據,同時實現了對數據的高速安全處理;三層結構(即數據庫層、中間層、客戶層三個層次)這一先進成熟的數據應用結構,也為開發處理數據量龐大的財務軟件提供了條件。

另外,殺毒軟件、防火墻技術、WindowsNT用戶安全機制等,也為財務軟件的運用提供了一定的安全保障。

2網絡財務的特點

(1)網絡財務充分利用了互聯網,拓展了財務管理的空間。在網絡環境下,會計數據的載體由紙張變為磁介質或光電介質載體,發展到網頁形式,所有的物理距離變為鼠標距離,財務管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結點,會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展,使得財務管理從分散走向集中,從企業內部延伸到企業外部。

(2)網絡財務利用財務管理軟件,大大減輕了財會人員的工作負擔,提高了財務管理的工作效率。網絡財務的應用不僅突破了空間觀念,也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態核算達到集中的動態核算,極大地豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值,因而能便捷地產生各種反映企業經營和資金狀況的動態財務報表、財務報告,使得企業財務管理從靜態走向動態,在本質上極大地延伸了財務管理的質量。

(3)電子商務模式下,財務軟件從部門級應用向企業級應用的逐步強化,使得財務信息與其他業務信息間也會逐步實現彼此連接,相互共享,管理,業務,采購,財務各部門之間的協同發展,這也是現代企業管理的目標之一。

在公司內部財務與業務一體化的同時,網絡財務系統還可以實現供應商、企業、客戶以及物流機構之間的協作,通過信息數據和財務數據在網絡中的瞬時傳遞,實現網上采購、網上訂貨、網上銷售等一系列網上服務的業務方式。

綜上所述,財務工作網絡化,降低了管理費用,提高了工作效率,大大增強了企業的凝聚力和競爭力,順應和推動了社會經濟的發展,是企業財務管理的一次重大進步。

3網絡財務的應用

傳統財務主要應用于企業內部,是企業財務活動的客觀反映。網絡財務的應用相當廣泛,主要體現在以下幾方面:

(1)企業集團可以利用網絡對所有的分支機構實行集中管理。實現數據的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬和遠程審計等遠距離的財務監控,也可以很方便地掌握和監控遠程庫存,銷售點經營等業務情況。同時通過網絡可以對下屬分支機構實行數據處理和財務資源的集中管理,包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總,大力強化主管單位對下屬機構的財務監控,集中調配集團內的所有資金,提高企業競爭力。

(2)推動電子貨幣的發展。眾多網上銀行的出現是電子貨幣實現的必要條件。網絡財務環境是一個集生產商、供應商、經銷商、用戶、銀行及國家結算機構為一體的網絡體系,不存在資金的直接交易,資金一經存入銀行就變為貨幣信息,以信息的方式與商家交流,實現貨幣功能。電子貨幣是電子商務的重要條件,也是網絡財務的重要基礎。電子貨幣極大地提高了結算效率,更重要的是加快了資金的結算速度,降低了資金成本。

(3)實現移動辦公。網絡財務使得財會工作方式改變,可以真正實現財務工作的動態處理。網絡財務充分利用互聯網,隨時隨地與公司溝通信息,是財務管理工作的一種全新的辦公理念,即使在不具備辦公條件的偏遠地區或旅途中都可以進行業務處理。

(4)實行網頁數據。網絡財務下財務信息提供方式也發生較大改變。從傳統的紙質頁面數據、電算化初步的磁盤數據,到現在的網絡頁面數據。企業不論大小,其財務管理都采用頁面形式,致使“大企業變小,小企業變大”,各個企業在更加平等的環境中競爭。網絡頁面數據具有超鏈接的功能,與傳統財務信息提供方式的區別是信息的時效性顯著增強,頁面的可視化顯著提高,并不受時間和空間的限制。

(5)在線管理。利用動態會計信息,財務主管將能夠即時地做出反映,部署經營活動和做出財務安排。在線管理主要表現為在線反映、在線反饋、實時分析比較功能。利用在線反映,企業內外部信息需求者可以動態得到企業實時財務及非財務信息。利用在線反饋,可動態跟蹤企業的每一項變動,予以必要揭示。實時分析比較即指財會人員依靠網絡環境下數據庫的資料,得到同行業其他企業的相關財務動態指標,進行分析比較,正確預測企業今后發展趨勢。在線管理有別于傳統管理模式,是新的網絡管理方式,有助于企業在網絡經濟競爭中處于有利地位。

雖然網絡財務給人們的工作帶來了很多便利,但是我們應該很清醒地認識到其弊端。將網絡財務的概念成功引入企業并不是一件易事,尤其在當前情況下,并不是所有企業都有能力并且適合構建網絡財務。與此同時,在開放的網絡時代,企業的財務系統可能會遭受不法分子的攻擊,使得整個系統癱瘓,給企業生產經營活動造成巨大影響,從而加大企業的財務風險。所以我們應該采取有效的措施,化利為弊,使其更好地為企業服務。

參考文獻

1張瑞君.E時代財務管理[M].北京:中國人民大學出版社,2004

2涂敏.網絡財務—e時代的財務管理新觀念[J].大眾科技,2005(9)

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