發(fā)布時(shí)間：2023-03-13 11:17:57
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全管理措施樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
學(xué)生安全涉及千家萬(wàn)戶(hù)，版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。學(xué)校作為教書(shū)育人的場(chǎng)所，更是重任在肩，責(zé)無(wú)旁貸，應(yīng)當(dāng)為學(xué)生安全筑起第一道防線，必須為學(xué)生提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。安全管理教育也是學(xué)校管理中的首項(xiàng)要?jiǎng)?wù)。為了把安全管理落到實(shí)處，確保師生安然無(wú)恙，本學(xué)期我們制定了以下工作措施：
第一，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，本學(xué)期成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；為副組長(zhǎng)；為組員。組長(zhǎng)作為校園安全工作第一責(zé)任人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，其他人員各負(fù)其責(zé)、工作到位。把安全責(zé)任工作層層分解，落實(shí)到人。切實(shí)抓好安全管理工作，做到有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展工作。
第二，各班主任制定班級(jí)安全公約，并落實(shí)到位。
班主任、任課教師要明確自己在學(xué)生安全管理和教育方面的職責(zé)。班主任在期初制定出本班的安全公約，并經(jīng)常開(kāi)展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。同時(shí)經(jīng)常開(kāi)展安全檢查工作，對(duì)危及安全的做法要及時(shí)批評(píng)和制止，使公約落實(shí)到學(xué)生中去。
第三，簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任制。
按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的要求，讓全體教職工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任。并把教職工履行安全管版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!理和教育責(zé)任的情況納入年度考核內(nèi)容，制定目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，建立起專(zhuān)兼結(jié)合、全員參與、以責(zé)任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
第四，值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天的學(xué)生安全責(zé)任。
值日領(lǐng)導(dǎo)每天要準(zhǔn)時(shí)到校，密切注意學(xué)生的動(dòng)向，加強(qiáng)安全管理，對(duì)在走廓玩耍的同學(xué)要堅(jiān)決制止。防止學(xué)生離開(kāi)校區(qū)，到外面玩耍。此外，課間、放學(xué)后，值日導(dǎo)師應(yīng)于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導(dǎo)，確保學(xué)生安全。
第五，學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展安全檢查評(píng)比工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)班級(jí)。
第六，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全日常管理工作。
一是加強(qiáng)校園各類(lèi)建筑，水、電、等基礎(chǔ)設(shè)施，各類(lèi)教學(xué)設(shè)施的安全監(jiān)管，及時(shí)排查安全隱患，堅(jiān)決杜絕因建筑和設(shè)施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。
二是要堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，抓好消防安全工作。各類(lèi)建筑要按規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設(shè)施、器材和標(biāo)志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學(xué)生集體活動(dòng)的安全防范工作，切實(shí)落實(shí)學(xué)生集體活動(dòng)安全責(zé)任制。堅(jiān)持“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)批準(zhǔn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，讓責(zé)任落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的教育和管理。不斷加強(qiáng)對(duì)教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育和法律教育，堅(jiān)決杜絕體罰及毆打?qū)W生的行為，防范和避免內(nèi)部人員侵害學(xué)生、兒童的事件發(fā)生。
進(jìn)一步加大安全宣傳教育的力度，提高師生員工的安全素質(zhì)。
班主任要利用班會(huì)課、品德課等深入地開(kāi)展安全教育，將消防、交通、飲食衛(wèi)生、治安等安全知識(shí)貫穿到教學(xué)中去，并結(jié)合環(huán)境、季節(jié)、疫情等實(shí)際情況，利用廣播、板報(bào)、班會(huì)、知識(shí)講座等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染病、防溺水、防交通事故、防汛、防震等多方面的教育。以創(chuàng)建“平安文明學(xué)校”、“交通安全學(xué)校”活動(dòng)和安全教育日、安全教育活動(dòng)周為載體強(qiáng)化安全教育。此外，加強(qiáng)法制、心理健康教育和德育工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)。堅(jiān)持法制教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。重視學(xué)生心理健康教育，教育學(xué)生保持健康的心態(tài)，幫助學(xué)生克服心理障礙，防止意外事故發(fā)生。加強(qiáng)德育工作，從各方面關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)，耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。要積極調(diào)解和減少各類(lèi)校園糾紛，防止矛盾激化，杜絕校園暴力，避免意外傷害的發(fā)生。
第七，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合村政府共同營(yíng)造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
一是保證體系和監(jiān)督體系健全完善到位。認(rèn)真抓好安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系，全員、全方位、無(wú)死角深入持久開(kāi)展隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)排查，狠抓反“三違”斗爭(zhēng)，按照計(jì)劃、布置、檢查、考核、評(píng)比“五同時(shí)”的原則，下大力氣開(kāi)展個(gè)人無(wú)違章、操作無(wú)差錯(cuò)、季度績(jī)效考評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)，從源頭上杜絕有人員責(zé)任的不安全事件發(fā)生，將安全監(jiān)督滲透到基建生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)。
二是安全管理制度落實(shí)到位。進(jìn)一步完善了設(shè)備臺(tái)賬管理制度、安全工器具管理使用制度、安全管理考核制度、兩票管理補(bǔ)充規(guī)定、重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)制度、動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定、防止電力生產(chǎn)事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求，季節(jié)性十防措施，各風(fēng)光電場(chǎng)季度績(jī)效考核細(xì)則，編寫(xiě)了公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則口袋書(shū)，完善了各風(fēng)光電場(chǎng)規(guī)程、系統(tǒng)圖，完善了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)和標(biāo)志，為生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。
三是安全監(jiān)督檢查到位。針對(duì)存在的安全隱患，組織各類(lèi)安全大檢查和春秋查、節(jié)假日檢查。有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作環(huán)境得到明顯改善。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，起到了明顯的警醒作用。
四是安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司修訂的《安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》，各風(fēng)場(chǎng)、項(xiàng)目部結(jié)合簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任狀制定并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。做到目標(biāo)分解，責(zé)任到人。對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的不安全事件和公司內(nèi)部下發(fā)的不安全事件，及時(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，做到舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，持續(xù)提升安全管理水平。
【關(guān)鍵詞】建筑；施工；安全
1 安全管理的意義
科學(xué)的安全管理需要安全理論作為基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。
以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理模式，與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱(chēng)為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然。
安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作，但是，只要堅(jiān)持用唯物辯證法指導(dǎo)，不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃嘤?xùn)和科學(xué)知識(shí)造成的。面對(duì)先進(jìn)的技術(shù)裝備，如果沒(méi)有相應(yīng)的科學(xué)知識(shí)，別說(shuō)很好地駕馭它、使用它，完好的裝備也可能遭到破壞。因此，科學(xué)管理對(duì)做好安全工作來(lái)講是極其必要的。
2 影響施工安全的因素
2.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全
安全生產(chǎn)管理體制其中一條是企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵在于企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中，要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，提高經(jīng)濟(jì)效益的前提就必須做到安全生產(chǎn)。要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。
個(gè)體私營(yíng)企業(yè)中許多都沒(méi)有安全管理組織機(jī)構(gòu)，專(zhuān)職安全員一般也是掛名的，平時(shí)根本不到現(xiàn)場(chǎng)，最多只是應(yīng)付上級(jí)的檢查。工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員。一兼多職。安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí)，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒(méi)有切實(shí)的保障。
國(guó)有企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)雖然比較健全，也有必要的安全管理制度，但是公司安全部門(mén)的管理權(quán)限不夠，只有建議權(quán)沒(méi)有決策權(quán)。現(xiàn)場(chǎng)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，要先報(bào)告，能否落實(shí)還得看施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作的重視程度，遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，總是難以擺正關(guān)系。
2.2 安全管理制度不落實(shí)
首先，是現(xiàn)場(chǎng)操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)。隨著建筑市場(chǎng)的開(kāi)放，大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工。國(guó)有企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)一般管理人員和少數(shù)工種是正式工，操作工人都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民，主要管理方式是和民工隊(duì)的“飛機(jī)頭”簽定單項(xiàng)工程承包合同，以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利，安全全部由自己負(fù)責(zé)，企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤(rùn)。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備，只注重一時(shí)的利益。
其次，是安全教育嚴(yán)重滯后。按照規(guī)定，新工人進(jìn)廠必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面，經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒(méi)有進(jìn)行教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，安全操作水平低下，安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力極差。
第三，是安全工作思想認(rèn)識(shí)不足，措施不力。在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí)，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專(zhuān)用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施都不愿花錢(qián)，他們追求的是利潤(rùn)最大化。這些在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
2.3 施工環(huán)境對(duì)施工安全的不利影響
由于單位承攬的工程的特點(diǎn)，施工任務(wù)和環(huán)境的經(jīng)常變化，容易導(dǎo)致施工人員心理素質(zhì)不適應(yīng)。一是經(jīng)常變化的施工任務(wù)和環(huán)境對(duì)施工安全有不利影響；二是在外施工生活比較艱苦，業(yè)余生活單調(diào)，有的孩子尚小，常常放心不下，加之施工經(jīng)常搶時(shí)間、搶進(jìn)度，勞動(dòng)強(qiáng)度大，尤其是夜間施工人們更易發(fā)困、疲勞和精神恍惚；三是施工中經(jīng)常發(fā)生的工作矛盾，利益糾紛和環(huán)境干擾，容易造成施工人員思想波動(dòng)，情緒不穩(wěn)定，心理急躁。
3 施工安全管理措施分析
3.1 樹(shù)立“安全第一” 的思想
安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識(shí)不到位。現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理。處理好施工安全和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系，我們發(fā)現(xiàn)一些單位施工時(shí)，有不在乎的態(tài)度，因小洞不補(bǔ)，以致釀成大事故發(fā)生的后果。因此，我們通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，提高職工和臨用民工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)管理的緊迫意識(shí)。使廣大施工人員深刻認(rèn)識(shí)到，安全問(wèn)題不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，還有著重大的政治影響和社會(huì)影響，施工安全問(wèn)題解決不好，無(wú)論對(duì)社會(huì)還是對(duì)單位都會(huì)造成不良后果和負(fù)效應(yīng)。沒(méi)有安全保障，提高經(jīng)濟(jì)效益就只能是一句空話(huà)。因此，只有解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，廣大施工人員才能真正樹(shù)立安全第一，安全就是效益的思想觀念，從而有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
3.2 加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心支持他們的工作，切實(shí)為他們解決實(shí)際問(wèn)題，多聽(tīng)他們的匯報(bào)，及時(shí)掌握新動(dòng)向，解決新問(wèn)題，同時(shí)，還要加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，做到層層有人抓、有人管，一級(jí)抓一級(jí)，要選配政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到建筑企業(yè)工程安全管理隊(duì)伍中來(lái)，將責(zé)、權(quán)、利充分落實(shí)到位，以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
3.3 堅(jiān)持“預(yù)防為主”，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施
隨著電氣時(shí)代的發(fā)展，電力已經(jīng)被廣泛用于各個(gè)領(lǐng)域中，主要包括工商業(yè)、農(nóng)業(yè)、公共事業(yè)等行業(yè)當(dāng)中，電力的使用極大地便捷了我們的生活。電力的使用程度也可以反映一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、現(xiàn)代化發(fā)展的程度。在整個(gè)電力系統(tǒng)中，電力運(yùn)行過(guò)程中的安全管理問(wèn)題尤為嚴(yán)重，如果處理不當(dāng)就會(huì)嚴(yán)重影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，只有加強(qiáng)電力運(yùn)行的安全管理，才能有效提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率，保障人們的用電安全和供電穩(wěn)定。電力運(yùn)行系統(tǒng)是一個(gè)不間斷的連續(xù)工作系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是由多個(gè)環(huán)節(jié)共同構(gòu)成，整個(gè)電力系統(tǒng)要想正常運(yùn)行，其他各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行緊密的配合，無(wú)論是任何地方出現(xiàn)故障，都會(huì)影響整個(gè)電力系統(tǒng)，導(dǎo)致電力系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。所以，電力運(yùn)行中安全管理水平是最重要的一環(huán)，必須要優(yōu)化電力運(yùn)行中的安全管理措施，提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率。電力系統(tǒng)的安全有效運(yùn)行，需要加強(qiáng)安全管理措施，更對(duì)電力技術(shù)人員提出了更高的要求，不僅要求電力技工擁有過(guò)硬的電力技能，而且要具備較強(qiáng)的安全防患意識(shí)。總之，電力運(yùn)行的過(guò)程是相對(duì)比較復(fù)雜的，且具有一定的危險(xiǎn)因素。
2電力運(yùn)行的安全問(wèn)題
雖然我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)正在飛速發(fā)展，但不可避免地也存在一系列的安全問(wèn)題，主要體現(xiàn)在電力運(yùn)行中的安全管理方面。電力運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題主要有：
1）電力系統(tǒng)復(fù)雜且不穩(wěn)定，會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，影響電力技術(shù)人員對(duì)數(shù)據(jù)信息的采集，信息數(shù)據(jù)的不全面嚴(yán)重影響了電力技術(shù)人員對(duì)電力運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行客觀的分析，只能根據(jù)以往電力經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀判斷。
2）電力運(yùn)行過(guò)程中存在電力不穩(wěn)定現(xiàn)象，往往會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)擾動(dòng)（電力不穩(wěn)的最重要因素），會(huì)影響電力的正常運(yùn)行。電力在運(yùn)行狀態(tài)下發(fā)電機(jī)參數(shù)變化越小，說(shuō)明電力越穩(wěn)，如果電力系統(tǒng)受到外界的干擾，發(fā)電機(jī)就無(wú)法與電力系統(tǒng)進(jìn)行同步供電，就難以保障電力運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3）電力系統(tǒng)設(shè)備老化。由于資金投入不足或設(shè)備使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，電力設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，電力自動(dòng)化水平不高，給電力運(yùn)行都帶來(lái)了較大的安全問(wèn)題。
4）電力安全防患意識(shí)不高。在建筑施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)電力設(shè)備或線路遭到人為破壞的狀況，這在很大程度上是由于人們的電力安全防患意識(shí)不高導(dǎo)致的可避免的安全事故。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，在施工場(chǎng)地設(shè)置警示牌，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，電力施工人員需要佩戴上崗證才可以進(jìn)出施工場(chǎng)地。此外，在施工場(chǎng)地還可以安裝一些防護(hù)欄，避免其他人員誤入施工場(chǎng)地，造成可避免的安全事故發(fā)生。
3電力運(yùn)行中安全管理的有效措施
3.1加強(qiáng)電力運(yùn)行安全管理水平
解決電力運(yùn)行過(guò)程中的安全管理，就必須不斷強(qiáng)化電力運(yùn)行安全的管理水平，只有有效提高電力管理水平，才能減少電力運(yùn)行中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。然而電力運(yùn)行過(guò)程是復(fù)雜的，要想全面提高電力安全管理水平，必須從多方面進(jìn)行管理：
1）建立規(guī)范的電力安全管理制度，只有設(shè)立規(guī)范的電力管理制度，才能給電力安全提供法律支撐，這是電力高效運(yùn)行的前提。規(guī)范電力安全管理制度可以明確組織結(jié)構(gòu)和崗位分工，使其明白在其位謀其責(zé)。
2）完善電力設(shè)備管理工作。電力設(shè)備的安全和正常使用是保證電力運(yùn)行安全的重要前提，電力設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題必然會(huì)影響電力的正常運(yùn)行。在進(jìn)行電力設(shè)備管理時(shí)，要定期檢查電力設(shè)備的管理工作，努力提高電力設(shè)備的檢查力度，對(duì)設(shè)備的檢查要做到三定（定期、定時(shí)、定位）。在檢查的過(guò)程中要進(jìn)行記錄，主要記錄電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，檢查電力設(shè)備管理的責(zé)任人及日常維修、保養(yǎng)情況。只有從細(xì)節(jié)做起，才能有效保證電力運(yùn)行中的安全，提高電力運(yùn)行的運(yùn)行效率。3）強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的基建管理。在選取電力設(shè)備時(shí)，要采用正規(guī)的生產(chǎn)商家公司，根據(jù)電力具體情況嚴(yán)格選取合適的設(shè)備型號(hào)，按照操作說(shuō)明對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行安裝和維護(hù)，盡可能將電力設(shè)備的所有功能充分發(fā)揮出來(lái)。對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，注重設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量檢查，避免出現(xiàn)由于設(shè)備本身問(wèn)題而導(dǎo)致的安全事故。
3.2采用新設(shè)備，提高線路維護(hù)率
在電力正常運(yùn)行中，采取在線監(jiān)測(cè)、紅外線測(cè)溫等先進(jìn)的自動(dòng)化電力設(shè)備。實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)自動(dòng)化可以對(duì)線路出現(xiàn)故障部分進(jìn)行有效的隔離，從而在最大限度內(nèi)減少對(duì)其他線路的影響，對(duì)線路故障可以進(jìn)行快速定位，極大減少了電路的維修時(shí)間。對(duì)于電纜的管理材料，可以采取防火防水材料，避免某一線纜出現(xiàn)問(wèn)題影響其他線纜運(yùn)行。同時(shí)還要使用防爆中間頭，避免在雨雪天氣導(dǎo)致排水不暢，線纜長(zhǎng)期浸泡在水里。要對(duì)線纜的分支箱進(jìn)行封閉，加強(qiáng)日常檢查和維修管理，定期檢查線纜的接頭處。對(duì)于絕緣線路，需要進(jìn)行接地環(huán)或其他接地裝置，利于日常檢查維修。還需要進(jìn)行避雷裝置，防止發(fā)生雷擊斷線故障。此外，在安裝避雷裝置時(shí)應(yīng)注意觀察絕緣避雷線的間隙。對(duì)于任何一個(gè)部位都要仔細(xì)進(jìn)行檢查和維護(hù)，才能有效提高線路的維護(hù)效率。
3.3提高電力技工的整體素質(zhì)
在電力運(yùn)行過(guò)程中，操作人員不僅要具備過(guò)硬的電力技術(shù)，還要具備較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和安全防患意識(shí)，這就要求電力技工必須努力完善自身的綜合素質(zhì)。電力技工的整體素質(zhì)是指電力專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，兩者缺一不可。電力技工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，只有經(jīng)過(guò)考核的電力技工才能稱(chēng)為高效率技工。在培訓(xùn)過(guò)程中要注重對(duì)技工職業(yè)道德和安全防患意識(shí)的培養(yǎng)。只是單純具備過(guò)硬的技術(shù)而沒(méi)有職業(yè)道德和責(zé)任感的技工不能稱(chēng)之為合格的技工。此外，電力技術(shù)人員的工作環(huán)境比較特殊，存在一定的危險(xiǎn)因素，因此良好的生活環(huán)境和物質(zhì)保障對(duì)電力技工來(lái)說(shuō)非常重要。電力企業(yè)需要提高電力技工的福利待遇，要切實(shí)解決電力技工的生活困難，根據(jù)電工的具體情況給予他們足夠的關(guān)懷，努力解決電工的顧慮，使其全身心地投入到工作中，提高工作的積極性，從而在一定程度上減少電力運(yùn)行中的安全隱患。對(duì)電工的常用安全工器具需要定期進(jìn)行檢查維修和更新保養(yǎng)，確保安全工器具的安全、正常使用，避免因?yàn)楣ぞ邠p壞而出現(xiàn)的意外損傷。
4結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵字：水利工程；施工管理；安全管理
Abstract：Water conservancy project is the foundation of national economic development. Engineering project management in China in many safety problems of water conservancy project construction is particularly prominent. This paper puts forward the corresponding management measures.
Key Words：Water conservancy；Construction management；Safety management
一.水利工程施工現(xiàn)狀
1.工程規(guī)模較大，施工單位多，往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散，工地之間距離較大，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。
2.涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜，單項(xiàng)管理形式多變，如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問(wèn)題；有的涉及潮汐、洪水期間的季節(jié)施工，必須保證洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全；有海涂基礎(chǔ)、基坑開(kāi)挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐；大型機(jī)械設(shè)施的使用，更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全。
3.施工難度較大，技術(shù)復(fù)雜，易造成安全隱患。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)均為“敞開(kāi)式”施工，無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離，對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。
二、加強(qiáng)水利工程安全管理的措施
2.1深入開(kāi)展安全管理宣傳教育工作，做好安全管理工作的首要任務(wù)是要提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)，把安全教育放在首位，除了定期組織進(jìn)行培訓(xùn)和講座外，還要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑進(jìn)行宣傳，保證安全教育的知識(shí)性和教育性，形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。在組建施工隊(duì)伍，施工班組時(shí)，應(yīng)選擇技術(shù)過(guò)硬，安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員。可以對(duì)安全質(zhì)量意識(shí)較差，并犯有安全事故責(zé)任的人員進(jìn)行項(xiàng)目輪空制：即組建班子時(shí)有意識(shí)讓其輪空，使其接受教訓(xùn)。可令項(xiàng)目責(zé)任人充任非脫產(chǎn)安全員，實(shí)行安全與效益掛鉤，迫使其督促下屬執(zhí)行安全規(guī)章制度。對(duì)于特殊工作的作業(yè)人員，危險(xiǎn)作業(yè)崗位，應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。新工人實(shí)行三級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗。并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無(wú)安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。
2.2預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制建立水利工程施工安全管理體系，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)質(zhì)量安全員，并保證有效行使職責(zé)。選擇施工隊(duì)伍時(shí)應(yīng)選擇技術(shù)過(guò)硬、安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員參與施工。建立健全各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度，設(shè)專(zhuān)職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取相應(yīng)措施，并嚴(yán)肅查處。每天收工時(shí)，認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，并經(jīng)安全檢查人員驗(yàn)收，方可離場(chǎng)，防止留下各類(lèi)安全隱患。
2.3建立科學(xué)合理的安全管理體系，且從整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)及效果放在整個(gè)工程上，根據(jù)水利工程本身的特點(diǎn)，循序漸進(jìn)，逐步形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大成員安全工作的積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。在安全管理中要注意多運(yùn)用激勵(lì)政策，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，結(jié)合實(shí)際情況采用合理的方式和方法進(jìn)行激勵(lì)。黨、政、工、團(tuán)等各部門(mén)齊抓共管，確保安全規(guī)章制度真正落到實(shí)處，實(shí)行安全管理責(zé)任制。嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，責(zé)令立即排除，重大安全事故隱患排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出工作人員或者暫時(shí)停止施工。事故發(fā)生后，必須及時(shí)查清事故原因，明確責(zé)任，追求相關(guān)人員責(zé)任，認(rèn)真做好事故處理工作，提高安全管理的整體性和靈活性，確保水利工程的順利進(jìn)行。
三、施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控
在水利施工安全管理中，施工過(guò)程的管理和監(jiān)控是過(guò)程性的，管理的時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、涉及面廣，同時(shí)也是管理是否有效直接接受檢驗(yàn)的階段。
3.1控制兩個(gè)關(guān)鍵，保證安全生產(chǎn)。關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為安全管理布控的部位。關(guān)鍵施工對(duì)象如高空懸挑部位施工；導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工；潮汐影響的海灘圍堰筑堤施工；深基坑開(kāi)挖支護(hù)施工；土石方爆破開(kāi)挖施工等。關(guān)鍵施工工序如大體積砼澆筑；鋼筋焊接加工；大型構(gòu)件吊裝作業(yè)；材料、配件吊裝運(yùn)輸；腳手架工程等。對(duì)以上兩個(gè)關(guān)鍵實(shí)行切實(shí)安全檢查制度及專(zhuān)人安全盯崗制度，真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，保證施工安全。
3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)控制。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，全員、全過(guò)程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證。項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天施工對(duì)象，作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項(xiàng)及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻中都能做到施工地點(diǎn)明確，施工對(duì)象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不明，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的安全隱患，保證“三全”安全系數(shù)控制的要求。
3.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓安全管理。水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理最終落實(shí)點(diǎn)，也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn)，必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，安全施工。
四、建議
在整個(gè)安全管理系統(tǒng)中，應(yīng)以人的系統(tǒng)平衡工作為先。水利工程施工流動(dòng)，職工常年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱苦，業(yè)余生活單調(diào)、枯燥，容易影響職工情緒，繼而引發(fā)心里壓力，導(dǎo)致各種安全隱患。施工單位管理人員和項(xiàng)目部應(yīng)以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇，改善民工業(yè)余生活，合理安排工作和休息時(shí)間，做好職工心里疏導(dǎo)，使每個(gè)人經(jīng)常處于身心愉悅，情緒開(kāi)朗的狀態(tài)。應(yīng)努力改變過(guò)去項(xiàng)目分兵把守，各施工單位各自為政，安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況，而改變企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)分頭實(shí)施，安全管理聯(lián)控聯(lián)動(dòng)的管理模式。即應(yīng)做到整個(gè)工程在安全管理上總控，各項(xiàng)目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警。把握好工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動(dòng)，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。
1.沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有大家和小家的安定；
2.沒(méi)有安全就沒(méi)有社會(huì)信譽(yù)。而要實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)治久安，既需要每個(gè)施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和整體配合，也需要全體職工共同自覺(jué)的努力；既需要科學(xué)有效的控管手段，也需要每個(gè)人腳踏實(shí)地、艱苦細(xì)致的工作。要以人為本，把人的安全放在第一位。
五、結(jié)束語(yǔ)
水利工程是構(gòu)建水利事業(yè)的重要組成部分，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，思想認(rèn)識(shí)安全是施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)首選，應(yīng)使每個(gè)單位最高管理員樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。在水利施工中始終堅(jiān)持安全第一。這樣才能收到最佳效果。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑施工 工程管理 安全管理
中圖分類(lèi)號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）04（b）-0153-01
1 建筑工程施工安全管理制度體系實(shí)施的必要性
建筑行業(yè)是一個(gè)特殊而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)，其完成需要大量的技術(shù)人員以及勞動(dòng)技能型人才的參與才能取得對(duì)應(yīng)的成果。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于涉及的工種、人員較多，建筑施工過(guò)程中的安全管理與控制工作開(kāi)展存在對(duì)應(yīng)的難度。另外，建筑施工屬于高危工作之一，在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常存在一些安全事故，給建筑施工的整體施工造成了影響。基于此，針對(duì)建筑施工安全管理工作的特點(diǎn)，采取對(duì)應(yīng)的安全管理措施對(duì)于提高建筑安全效應(yīng)等極為重要。在建筑施工的安全管理工作中，可以通過(guò)提高全體建筑工作人員的安全意識(shí)、建立對(duì)應(yīng)的安全制度體系、減少安全事故的發(fā)生，避免建筑施工過(guò)程中不必要的建筑安全傷害。
2 導(dǎo)致建筑工程施工安全問(wèn)題的主要原因
（1）施工過(guò)程中參與施工的人員取法必要的安全意識(shí)、違規(guī)進(jìn)行操作、忽視安全警告；在施工過(guò)程中不適用安全施工設(shè)備，沒(méi)有正確的佩戴統(tǒng)一的個(gè)人防護(hù)用具；建筑材料存放不恰當(dāng)，沒(méi)有針對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)建筑用料進(jìn)行正確處理，由于人員的不全操作行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
（2）施工項(xiàng)目部在安全管理工作方面的投入不足，對(duì)應(yīng)的安全措施和勞保保障體系都沒(méi)有得到實(shí)施，安全信號(hào)、保險(xiǎn)、保護(hù)措施等都相對(duì)缺乏，或存在明顯缺陷；施工機(jī)械設(shè)備、施工器具以及其他工具等存在安全隱患；個(gè)人防護(hù)用具，諸如安全帶、安全帽、安全鞋、防護(hù)手套以及護(hù)目鏡等，存在缺陷或者是根本沒(méi)有配發(fā)。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全缺陷，在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護(hù)不到位或者是防護(hù)不符合要求的問(wèn)題。例如，施工過(guò)程中電梯井口、預(yù)留洞口等都沒(méi)有采取對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施，或者是防護(hù)要求沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)密等，表現(xiàn)為通道口不搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、地下室照明光線不足、通風(fēng)不暢通等問(wèn)題，或者在危險(xiǎn)區(qū)域沒(méi)有設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。
（4）企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作不到位，安全管理制度體系及實(shí)施流于形式，存在著較為明顯的安全隱患。
3 強(qiáng)化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施
3.1 注重施工隊(duì)伍的安全教育，形成良好的安全施工文化氛圍
建筑施工安全管理工作的核心是人，因此安全管理與培訓(xùn)工作應(yīng)該從企業(yè)員工人的基本行為著手，通過(guò)提高施工人員的安全意思哈、確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、提倡項(xiàng)目施工人員共同價(jià)值觀以及形成合理的思維方式等來(lái)營(yíng)造一個(gè)全體施工人員認(rèn)同的良好安全施工文化氛圍。通過(guò)這種文化氛圍最終指導(dǎo)施工人員的具體生產(chǎn)實(shí)踐，有效的調(diào)節(jié)施工人員的基本行為方式，最終達(dá)到員工自律的目的。
在對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過(guò)程中，首先應(yīng)該提高項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任感以及自覺(jué)意識(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容以安全技能以及法律知識(shí)為主，不斷提高施工人員的整體安全方法意識(shí)，促進(jìn)施工人員整體防范意識(shí)的提高；其次，在施工作業(yè)行為指導(dǎo)培訓(xùn)工作中，嚴(yán)禁施工人員采用靠感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行施工，讓施工人員形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的施工行為習(xí)慣。
3.2 通過(guò)法律知識(shí)實(shí)踐，形成完善的安全監(jiān)管體系
針對(duì)建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題，法律法規(guī)知識(shí)的貫徹實(shí)施是根本。因此，建筑施工單位應(yīng)該將法律法規(guī)知識(shí)作為指導(dǎo)作用，對(duì)企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確，增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任感。在安全管理工作中，通過(guò)對(duì)建筑施工過(guò)程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識(shí)等方面的宣傳，在法律規(guī)范等方面加強(qiáng)指導(dǎo)工作作用。
3.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作
在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，必須秉承“預(yù)防為主”的安全管理策略，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作以及施工過(guò)程中的監(jiān)督管理工作予以加強(qiáng)。在建筑施工之前，應(yīng)該針對(duì)施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，編制專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目施工安全管理方案，通過(guò)安全技術(shù)交底的方式，結(jié)合對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目施工安全活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在較大危險(xiǎn)的分項(xiàng)工程，諸如基坑支護(hù)工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等，對(duì)這些項(xiàng)目工程采用專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制主要包括下面這樣幾個(gè)方面的內(nèi)容。
（1）工程建設(shè)概況，對(duì)項(xiàng)目中涉及的危險(xiǎn)性較大的各個(gè)分項(xiàng)工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。
（2）施工依據(jù)的編制，主要包括對(duì)應(yīng)法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及具體的施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。
（3）施工的詳細(xì)計(jì)劃，諸如施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備管理計(jì)劃等。
（4）施工工藝選擇，諸如施工過(guò)程中的技術(shù)參數(shù)、工藝流程、檢驗(yàn)方法以及施工程序等。
（5）保證施工安全的技術(shù)措施，具體的施工組織保障、技術(shù)測(cè)量、應(yīng)急方案、監(jiān)測(cè)和監(jiān)控等。
（6）施工勞動(dòng)力計(jì)劃，施工過(guò)程中需要安排的專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員、特種項(xiàng)目的分項(xiàng)作業(yè)人員。
3.4 確定安全管理重點(diǎn)，增加安全管理投入
在安全管理過(guò)程中，首先要做好建設(shè)資金方面的管理，確保建設(shè)資金得到充分的投入，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中需要的各種設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用具等予以完全配備；其次，查找施工危險(xiǎn)源，找到對(duì)應(yīng)的安全控制節(jié)點(diǎn)。隨著人們安全管理意識(shí)的不斷提高，各個(gè)施工單位通過(guò)各種安全管理體系來(lái)對(duì)企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃。在對(duì)應(yīng)的管理體系建立之后，其可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種危險(xiǎn)源予以識(shí)別，把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對(duì)重大危險(xiǎn)源采用列出清單的方式，制定針對(duì)性的控制措施，盡量避免施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)。
4 結(jié)語(yǔ)
隨著“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹，在建筑施工管理工作中應(yīng)該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行施工項(xiàng)目的管理工作，為項(xiàng)目的順利實(shí)施打好安全基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1] 王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012，8（7）：222-225.
關(guān)鍵詞：化工;安全意識(shí);安全管理;措施
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，化工行業(yè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，化工企業(yè)越加重視企業(yè)員工的安全操作，經(jīng)常發(fā)生的安全生產(chǎn)事故不斷提醒我們要重視企業(yè)的安全問(wèn)題，由于化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多數(shù)為危險(xiǎn)品，危險(xiǎn)品具有易燃易爆、有毒有害等危害性，危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用過(guò)程不當(dāng)都會(huì)對(duì)人及周?chē)沫h(huán)境造成極大的影響，化工的危險(xiǎn)品一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)造成人員傷亡，更會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染，給人類(lèi)的生存帶來(lái)很大的威脅。
1化工企業(yè)安全管理的重要意義
安全管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，以安全為基礎(chǔ)進(jìn)行安全工作的計(jì)劃、組織和調(diào)度；為維護(hù)企業(yè)職工安全，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要求企業(yè)重視安全管理；經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的基本需求從基本解決溫飽問(wèn)題逐漸向更高層次的安全舒適轉(zhuǎn)變，希望在生活得到基本保障的同時(shí)，工作環(huán)境同樣可以受到保護(hù)和重視。但作為化工企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中需要接觸到大量的危化品，對(duì)作業(yè)人員的人身安全存在一定的威脅，因此化工企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要堅(jiān)持以人為本的安全管理理念。化工企業(yè)只有做好系統(tǒng)的安全管理工作，消除在生產(chǎn)操作過(guò)程中的安全隱患，才能預(yù)防危害的發(fā)生，因此企業(yè)做好安全管理尤為重要。
2化工企業(yè)的安全管理的主要措施
2.1加強(qiáng)對(duì)管理者的安全培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
化工企業(yè)的安全意識(shí)薄弱很大程度決定于企業(yè)管理者，領(lǐng)導(dǎo)層在緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)要提高安全管理意識(shí)，安全素質(zhì)的高低決定了企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理的程度。安全生產(chǎn)責(zé)任制提倡在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，推行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門(mén)之間的安全責(zé)任感，建立完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確各個(gè)部門(mén)和各個(gè)崗位的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的安全工作管理和監(jiān)督，提高管理層的責(zé)任心，提升化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的安全管理水平。各級(jí)部門(mén)及主管部門(mén)要定期進(jìn)行檢查或自查，對(duì)檢查中遇到的安全問(wèn)題進(jìn)行整改，鼓勵(lì)員工及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，獎(jiǎng)勵(lì)提出安全隱患成功的員工，請(qǐng)員工代表對(duì)安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通指正，并給予提好建議的責(zé)任單位或個(gè)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.2提高員工安全常識(shí)，進(jìn)行安全教育
安全培訓(xùn)主要關(guān)注培訓(xùn)的內(nèi)容是否符合企業(yè)的需求，是否真實(shí)有效，培訓(xùn)的主要目的是強(qiáng)化人員安全意識(shí)，掌握和提高安全章程，對(duì)出現(xiàn)的事故進(jìn)行切合實(shí)際的案例分析和案例總結(jié)，分析發(fā)生事故的主要原因及處理方式。安全意識(shí)存在于個(gè)人的安全行為，在工作中要加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)的教育與宣貫，強(qiáng)化員工的安全操作意識(shí)，提高其自我安全防護(hù)技能，將管理者以人為本的安全理念切實(shí)做到實(shí)際工作中，真正做到貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，對(duì)一線作業(yè)人員重點(diǎn)進(jìn)行安全技能的培訓(xùn)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤作業(yè)等情況，針對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，不僅要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境，更要意識(shí)到危險(xiǎn)品的特性，掌握和管控風(fēng)險(xiǎn)，提高員工自身處理突發(fā)事件的能力。針對(duì)新晉員工，從一開(kāi)始就樹(shù)立正常的安全意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記安全措施，并將安全落實(shí)到作業(yè)中，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保工作安全順利進(jìn)行。
2.3定期排查安全隱患，建立專(zhuān)業(yè)救援組織
根據(jù)國(guó)家要求的危化品安全整治行動(dòng)，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部按照《危化品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，認(rèn)真執(zhí)行檢查安全隱患制度，總結(jié)各類(lèi)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施，把安全隱患消滅在源頭上。督促各單位查找操作中存在的主要問(wèn)題，完善安全操作規(guī)程，避免出現(xiàn)違章違規(guī)操作行為，并對(duì)安全生產(chǎn)不合格的危化品進(jìn)行停止作業(yè)并整改；應(yīng)急救援的主要對(duì)象是受害人，應(yīng)急救援需要滿(mǎn)足迅速、準(zhǔn)確和高效的基本原則，可以第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)集所需要的設(shè)備或物資，建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)，在發(fā)生安全事故時(shí)提出相應(yīng)的解決措施，減少人員財(cái)產(chǎn)的損失。為保障廣大員工的人身安全，企業(yè)還應(yīng)該建立嚴(yán)密的應(yīng)急救援體系，制定切合實(shí)際情況的應(yīng)急演練，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期針對(duì)存在安全隱患的問(wèn)題進(jìn)行演練，不斷改進(jìn)在演練中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，提高員工的心理素質(zhì)和反應(yīng)能力，提高員工對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的熟練程度及處理各類(lèi)安全事故的能力。
2.4減少風(fēng)險(xiǎn)工作，上報(bào)動(dòng)火作業(yè)
化工企業(yè)的動(dòng)火作業(yè)具有頻繁和不確定的性質(zhì)，每一套裝置中有上萬(wàn)密封點(diǎn)，但隨時(shí)有泄漏的可能性，因此在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修動(dòng)火是非常危險(xiǎn)的行為，泄漏出的氣體隨時(shí)有引發(fā)爆炸的可能，因此要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)申報(bào)，通過(guò)集中和限時(shí)的方式進(jìn)行安全而有計(jì)劃的動(dòng)火。實(shí)行集中限時(shí)動(dòng)火，在動(dòng)火前要編輯計(jì)劃，上報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)審核后實(shí)行計(jì)劃動(dòng)火，充分控制動(dòng)火時(shí)周?chē)闆r，降低動(dòng)火風(fēng)險(xiǎn)，保障安全運(yùn)行。
2.5做好安全管理工作，提升安全管理水平
化工企業(yè)中的設(shè)備檢修通常引用外協(xié)單位進(jìn)行，該隊(duì)伍的主要工作地點(diǎn)是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，外協(xié)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)較薄弱，安全措施不到位，加上外來(lái)作業(yè)人員整體文化素質(zhì)不高，往往會(huì)出現(xiàn)工作多但管理方式不完善的情況，這就需要化工企業(yè)在抓好本企業(yè)的安全問(wèn)題的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)督指導(dǎo)，建立健全安全管理制度，提高對(duì)外協(xié)單位的安全管理水平。無(wú)規(guī)矩不成方圓，不斷完善和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、安全維修管理和安全教育宣傳，推動(dòng)化工的安全管理順利進(jìn)行。
3結(jié)語(yǔ)
化工的安全生產(chǎn)是維系企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，把安全放在第一位，堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，充分認(rèn)識(shí)到安全發(fā)展的意義，緊抓安全生產(chǎn)和安全操作，將安全生產(chǎn)管理理念落實(shí)到人，提高企業(yè)員工自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)察和日常安全管理，減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的提升員工的安全意識(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；原則；預(yù)防措施
Abstract: The construction safety management is a very complicated work, people's unsafe behavior, unsafe condition of things, the working environment of unsafe factors are not independent existence, they are mutually staggered, management is very difficult, has brought unprecedented challenges to the safety of construction. This causes the influence of construction safety are analyzed, and proposed the corresponding solution measures.
Keywords: building construction; safety management; principle; precautionary measures
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)
安全是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安全穩(wěn)定的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是提高國(guó)民生產(chǎn)力、促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的有力保證。 正確認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀,提高施工單位的安全管理水平,降低或消除事故的發(fā)生,保護(hù)施工人員的生命安全,對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展都有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
1.建筑施工安全管理的涵義
建筑施工安全生產(chǎn)管理就是在建筑工程施工生產(chǎn)過(guò)程中,有效地組織和運(yùn)用人力、物力和財(cái)力等資源,發(fā)揮人的智慧,通過(guò)人們的努力,進(jìn)行有關(guān)計(jì)劃、決策、組織和控制等活動(dòng),使人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷減少到最低程度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,避免造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。建筑施工安全管理的對(duì)象是建筑施工的從業(yè)人員、所用的機(jī)械設(shè)備、各種物料及周?chē)h(huán)境,需要多因素的協(xié)調(diào)與組織以保證其有效實(shí)現(xiàn)。
近年來(lái)隨著國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)，對(duì)促進(jìn)建筑業(yè)施工安全管理工作起到了有力的推動(dòng)作用，安全管理水平有了較大的提高，安全管理狀況也得到了較大的改善，但隨著國(guó)家近年經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和拉動(dòng)內(nèi)需的舉措，基礎(chǔ)大建設(shè)局面的全面開(kāi)展，安全形勢(shì)也不容樂(lè)觀，搞好安全管理工作也就勢(shì)在必行。
2.建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)的原因
建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡薄；二是對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí)，措施沒(méi)有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。
3.事故原因預(yù)防控制的原則
事故原因預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個(gè)施工過(guò)程。在控制過(guò)程中，要求對(duì)事故原因預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對(duì)重大事故原因和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。
3.1 事故原因預(yù)防控制的一般原則：①立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；②預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制；③動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。
3.2 事故原因控制的預(yù)防原則：事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種事故原因及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制事故原因的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除事故原因；限制和減少事故原因；隔離、屏蔽防止事故原因產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。
4.減少施工事故發(fā)生的措施分析
4.1監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊，建立稽查、巡查隊(duì)伍，無(wú)論是在建工程項(xiàng)目還是拆除項(xiàng)目，無(wú)論辦了手續(xù)的項(xiàng)目還是沒(méi)有辦手續(xù)的項(xiàng)目，無(wú)論是普通區(qū)域的工程還是開(kāi)發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤(pán)納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對(duì)出了問(wèn)題的企業(yè)，出了問(wèn)題的地區(qū)，讓有安全問(wèn)題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧；三是要改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。
4.2要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項(xiàng)，交由公民、市場(chǎng)和社會(huì)去處理和運(yùn)作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。
4.3企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕，認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)，從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫，加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入，同時(shí)，經(jīng)常對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，提高安全隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理能力，另外，對(duì)一線施工人員加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育，嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工，杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工操作等，做好“安全三寶”等勞動(dòng)保護(hù)措施，從源頭嚴(yán)防事故的發(fā)生。
4.4基層一線的安全管理人員更要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。并加大安全檢查力度，經(jīng)常巡視監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專(zhuān)業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進(jìn)行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項(xiàng)安全技術(shù)交底，各工種安全技術(shù)交底，班組班前安全技術(shù)交底和自查自咎，定期檢查整改記錄，職工安全教育活動(dòng)記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施，消除安全隱患，防患于未然；同事建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。
4.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，施工機(jī)械及電氣焊等特種作業(yè)工種等須由有資格證的專(zhuān)業(yè)人員操作，尤其對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目施工時(shí)，要加強(qiáng)施工安全技術(shù)措施。如腳手架工程、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及高空作業(yè)中的懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、平臺(tái)作業(yè)等，要根據(jù)實(shí)際情況做好可靠有效的安全保護(hù)措施。要重視科技進(jìn)步，積極推廣和運(yùn)用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。
4.6認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針。施工現(xiàn)場(chǎng)須有齊備的安全消防措施，疏通消防通道，經(jīng)常檢查消防栓等消防設(shè)施，定期進(jìn)行消防演習(xí)，普及消防知識(shí)，避免火災(zāi)等事故的發(fā)生。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：隔離事故原因；薄弱環(huán)節(jié)防控；個(gè)體防護(hù)措施；避難和救生行為；救援行動(dòng)。
5.結(jié)束語(yǔ)
