發(fā)布時間：2023-03-01 16:26:52
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的黨群部半年工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。以下是小編整理的半年工作總結(jié)提綱20例，歡迎閱覽。
總結(jié)框架
(一)
緊扣“兩抓年”，項目攻堅有力推進
立足“文旅路”，小縣風(fēng)姿漸入佳境
奏好“振興曲”，農(nóng)業(yè)農(nóng)村加快發(fā)展
圍繞“惠民生”，社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化
落實“三服務(wù)”，自身建設(shè)突出新?lián)?dāng)
凝心聚力抗疫情，全力以赴做好防控
聚焦項目大突破，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁
凝聚發(fā)展大合力，加快鄉(xiāng)村振興步伐
堅持環(huán)境大提升，彰顯美麗鄉(xiāng)村活力
堅持成果大共享，推進民生事業(yè)發(fā)展
堅持有為大擔(dān)當(dāng)，加強政府自身建設(shè)
(二)
立足“專+精”，走出了一條專業(yè)化的發(fā)展道路
立足“選+培”，走出了一條差異化的發(fā)展道路
立足“深+熟”，走出了一條屬地化的發(fā)展道路
立足“強+大”，走出了一條規(guī)模化的發(fā)展道路
立足“管+控”，走出了一條集約化的發(fā)展道路
立足“嚴(yán)+細(xì)”，走出了一條效益化的發(fā)展道路
(三)
以突出特色增亮點之功，收市場營銷“出眾”之效
以聚力攻堅破難點之功，收項目建設(shè)“出優(yōu)”之效
以持之以恒聚焦點之功，收提質(zhì)增效“出色”之效
以統(tǒng)籌兼顧抓重點之功，收全面建設(shè)“出彩”之效
(四)
半年來，我們敢擔(dān)當(dāng)勇攻堅，主要指標(biāo)穩(wěn)步增長，展現(xiàn)了積極作為
半年來，我們穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營實力逐步增強，提供了發(fā)展方案
半年來，我們抓現(xiàn)場強管控，項目建設(shè)有序推進，貢獻了集體力量
半年來，我們控風(fēng)險提質(zhì)效，經(jīng)濟運行平穩(wěn)受控，確保了和諧穩(wěn)定
半年來，我們優(yōu)機制促改革，企業(yè)管理不斷提升，塑造了競爭優(yōu)勢
半年來，我們樹品牌惠民生，黨建群團共建共享，激發(fā)了干事活力
(五)
明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位
圍繞重點、履職擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督職責(zé)落到實處
緊盯重點、正風(fēng)肅紀(jì)，把全面從嚴(yán)治黨引向深入
(六)
筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來
暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來
錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來
把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴(yán)”起來
(七)
以提升向心力為導(dǎo)向，推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象
以提升組織力為重點，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階
以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破
以提升凝聚力為核心，推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面
(八)
著眼“培根鑄魂”，理論武裝工作不斷深化
聚焦“網(wǎng)上網(wǎng)下”，意識形態(tài)管理持續(xù)加強
抓實“有禮”，精神文明建設(shè)鞏固拓展
深耕“惠民理念”，文化文藝工作繁榮發(fā)展
(九)
堅持政治站位，強化制度引領(lǐng)，盤活疫情防控“一盤棋”
堅持關(guān)口前移，整合資源要素，做細(xì)全域排查“一本賬”
堅持靶向施策，下沉一線攻堅，織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”
堅持統(tǒng)籌兼顧，狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提速經(jīng)濟發(fā)展“一體化”
(十)
政治建設(shè)“鑄魂”
疫情防控“硬核”
組織生活“凝心”
理論實踐“同步”
聯(lián)建幫扶“聚力”
(十一)
企業(yè)發(fā)展在把關(guān)定向中提質(zhì)增效
項目建設(shè)在精準(zhǔn)服務(wù)中有序推進
黨建工作在強基固本中得到加強
思想文化在宣傳引領(lǐng)中凝心聚力
廉潔建設(shè)在立規(guī)肅紀(jì)中縱深推進
群團工作在和諧共建中彰顯活力
(十二)
市場營銷的新路徑逐步清晰、推進有力
項目建設(shè)的基本面總體受控、后勁充足
經(jīng)濟運行的支撐力全面優(yōu)化、活力增強
基礎(chǔ)工作的夯實度持續(xù)加強、成效明顯
黨群工作的重要性全面彰顯、充分弘揚
(十三)
堅守“穩(wěn)增長”主線，增強企業(yè)發(fā)展動力
突出“優(yōu)管理”重點，提升企業(yè)發(fā)展能力
聚焦“提效益”目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
注重“夯基礎(chǔ)”任務(wù)，促進企業(yè)發(fā)展實力
(十四)
突出特色增亮點，市場營銷成效顯著
聚力攻堅破難點，項目建設(shè)可控有序
持之以恒聚焦點，提質(zhì)增效步履平穩(wěn)
刀刃向內(nèi)通堵點，基礎(chǔ)工作不斷夯實
統(tǒng)籌兼顧抓重點，全面建設(shè)持續(xù)加強
(十五)
聚焦市場優(yōu)化破困局，突出“結(jié)構(gòu)+質(zhì)量”
聚焦生產(chǎn)攻堅穩(wěn)增長，突出“做實+受控”
聚焦提質(zhì)增效求突破，突出“品質(zhì)+效益”
聚焦夯實基礎(chǔ)促發(fā)展，突出“引領(lǐng)+助力”
(十六)
舉旗幟，抓好理論武裝，打牢推動發(fā)展的思想基礎(chǔ)
聚民心，抓好思想教育，集聚拼搏奮進的精神動力
育新人，抓好隊伍建設(shè)，開創(chuàng)宣傳工作的嶄新局面
興文化，抓好活動開展，打造更具特色的文化品牌
展形象，抓好外宣工作，展現(xiàn)積極向上的良好形象
(十七)
細(xì)謀一分，以最高站位邁出步子、打?qū)嵉鬃?/p>
攻堅一線，以創(chuàng)新創(chuàng)城激發(fā)活力、提速發(fā)展
深耕一層，以四大體系優(yōu)化環(huán)境、擴能提質(zhì)
(十八)
忠誠擔(dān)當(dāng)，在疫情防控中勇立潮頭
履職盡責(zé)，在基層黨建中爭唱主角
全力以赴，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中豎起標(biāo)桿
刀刃向內(nèi)，在廉政建設(shè)中重敲警鐘
(十九)
從“深”發(fā)力，全力提升經(jīng)營規(guī)模質(zhì)量
從“嚴(yán)”管控，全力提升創(chuàng)效創(chuàng)譽水平
從“細(xì)”謀劃，全力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量
從“新”著力，全力提升發(fā)展綜合實力
(二十)
高標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)好參謀助手，政務(wù)保障展現(xiàn)新作為
高水平優(yōu)化管理服務(wù)，事務(wù)統(tǒng)籌展現(xiàn)新水平
工作總結(jié)是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所以工作總結(jié)是不能存在虛假成分的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，下面就是小編給大家?guī)淼?020大學(xué)老師學(xué)期末工作總結(jié)簡單5篇，希望能幫助到大家!
2020大學(xué)老師學(xué)期末工作總結(jié)簡單一近三年來，我始終在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行一個教師的職責(zé)。
在思想上能夠嚴(yán)格要求自己，積極參加學(xué)院、部門組織的各種政治學(xué)習(xí)，在平時的生活和工作中，能夠從嚴(yán)要求自己，積極向上。在理論學(xué)習(xí)方面，我通過北京市高校教師_平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、業(yè)務(wù)和文化知識，堅持理論聯(lián)系實際，提高黨性修養(yǎng)、理論水平和工作能力。
在教學(xué)工作中，我作為一名專職教師，在自己的教學(xué)工作崗位上，始終做到勤勉、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。在備課、講課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、答疑等各個教學(xué)環(huán)節(jié)中都做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了講好每一節(jié)課，課前都要精心準(zhǔn)備。為了讓不同專業(yè)的學(xué)生對所學(xué)的數(shù)學(xué)知識能夠?qū)W以致用，她在課前盡量多了解相關(guān)的專業(yè)知識，準(zhǔn)備一些與專業(yè)有關(guān)的例題，這樣，在講課中，學(xué)生就有興趣，而且培養(yǎng)了學(xué)生的應(yīng)用意識。在課堂教學(xué)中，對不同專業(yè)、不同的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的學(xué)生，能夠做到因材施教、有的放矢。課堂上，盡量調(diào)動每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在教學(xué)中，將多媒體技術(shù)運用到課堂教學(xué)中，對于一些抽象的數(shù)學(xué)概念、定理等，我利用數(shù)學(xué)軟件，借助多媒體技術(shù)在課堂上演示給學(xué)生，收到了較好的教學(xué)效果。在課后輔導(dǎo)、答疑方面，她能夠認(rèn)真批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)工作總結(jié)。主講了本科的《高等數(shù)學(xué)》、《概率論》兩門課程，同時擔(dān)任了高職學(xué)院的《高等數(shù)學(xué)》的教學(xué)任務(wù)。
在科研方面，積極開拓創(chuàng)新，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造好的業(yè)績，每年都超額完成科研積分。政治理論水平還有待于進一步提高，遇事要冷靜，不能急躁。
總之，無論在學(xué)習(xí)、工作、生活、公益事務(wù)和學(xué)校事業(yè)發(fā)展中都能夠自覺發(fā)揮黨員模范作用，維護黨員形象。
2020大學(xué)老師學(xué)期末工作總結(jié)簡單二任現(xiàn)職以來，本人能全面履行自己的職責(zé)，主要表現(xiàn)在
1、進一步提高了自己的理論水平，完成學(xué)校下達的學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、工作勤懇、任勞任怨，不計較個人得失。
服從組織安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣，能正確認(rèn)識自己，不爭名奪利。尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的威信。
3、全面履行自己的職責(zé)，不居功、不諉過，敢于負(fù)責(zé)任。
__年為70周年校慶做了自己應(yīng)做的工作，得到校領(lǐng)導(dǎo)、師生員工和廣大校友的肯定與贊揚。在__年的評建過程中，帶領(lǐng)全室工作人員圓滿完成了校評建辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達的工作和任務(wù)。__年，學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)部被評為廣東省統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的先進單位。同時履行黨群機關(guān)總支書記和黨群機關(guān)工會主席的職責(zé)。__年和__年的年度考核為優(yōu)秀。
4、能較全面理解校黨委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，全局觀念較強;
有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。平易近人，不擺架子，能與群眾打成一片。積極參與學(xué)校改革和發(fā)展的調(diào)研，當(dāng)好參謀和助手。
5、遵守廉潔從政的紀(jì)律，沒有利用職務(wù)之便謀取個人私利，干事是干凈的。
對每年度部門的經(jīng)費使用情況是公開透明的。
工作是做了一點，但仍存在許多不足，如深入調(diào)研還不夠、在解決難題方面點子不夠多等。
2020大學(xué)老師學(xué)期末工作總結(jié)簡單三作為一名大學(xué)英語教師，回首這一個學(xué)期的工作生活，感慨還真是不少，現(xiàn)在，就將我這一學(xué)期來的工作和思想總結(jié)一下吧。
本人__-__學(xué)年第二學(xué)期擔(dān)任__級社工專業(yè)、小學(xué)教育專業(yè)和國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的大學(xué)外語課的教學(xué)工作。__級學(xué)生是實行“新課標(biāo)”之后的第一屆學(xué)生，大學(xué)外語教學(xué)也要進行相應(yīng)的改革，以配合學(xué)生的需要。在備課方面，早在開學(xué)接課之前，我就對本學(xué)期教材進行了通讀，對課堂課件進行了學(xué)習(xí)和修改。開學(xué)之后，依照校歷和教學(xué)工作安排制訂了教學(xué)工作進度表。
在教學(xué)過程中，本人積極將備課內(nèi)容結(jié)合學(xué)生特點投入到教學(xué)之中，定期收集學(xué)生對教學(xué)的反饋情況。課堂中靈活運用多媒體進行教學(xué)，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性，鼓勵他們多參與教學(xué)活動，實現(xiàn)教與學(xué)的真正互動。
課后，多與學(xué)生進行交流，認(rèn)真檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)，積極發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。大力鼓勵并積極配合學(xué)生開展“第二課堂”活動，并親自參與，盡可能多地給予學(xué)生以幫助和指導(dǎo)。
此外，本人還開設(shè)了校內(nèi)公選課，將自己專業(yè)方向領(lǐng)域內(nèi)的知識系統(tǒng)整合，拓寬學(xué)生的知識面，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
在科研方面，認(rèn)真收集自己學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的一手資料，精心研讀專業(yè)書本，為將來的科研工作打基礎(chǔ)。于本學(xué)年內(nèi)往_網(wǎng)上提交了兩篇學(xué)術(shù)論文，均已發(fā)表。
本人應(yīng)單位各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，繼續(xù)擔(dān)任大學(xué)外語教學(xué)研究部第一教研室教研室主任工作。任職期間聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，順利完成了教研室的相關(guān)工作。工作中雖然遇到了很多困難和挫折，但大都盡力克服。但同時由于經(jīng)驗不足，工作中也有疏漏之處，希望以后能竭力避免，不在同一個地方摔倒兩次。
綜觀本年度的崗位職責(zé)完成情況，本人做得既有好的一面，也有不足的一面。希望在來年的工作中能揚長避短，更上一層樓!
2020大學(xué)老師學(xué)期末工作總結(jié)簡單四不知不覺，工作已有半年，在這半年里，從開始的不十分了解輔導(dǎo)員這個工作，亦步亦趨地走向熟悉，走上正軌。我所擔(dān)任的是10級園藝專業(yè)110名同學(xué)的輔導(dǎo)員工作，在工作上，嚴(yán)格要求自己，為人師表，做學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模，積極投入到學(xué)生生活當(dāng)中去，加強和學(xué)生的溝通聯(lián)系，了解學(xué)生的生活規(guī)律，掌握學(xué)習(xí)及其心理動態(tài)。本學(xué)期工作我是從以下幾個方面進行開展：
一、思想政治教育方面
學(xué)生的思想動態(tài)關(guān)乎到學(xué)生安全、學(xué)院的發(fā)展、學(xué)校的穩(wěn)定，是學(xué)生工作的重中之重，在這方面，首先以班委為抓手，要求他們政治立場堅定，工作態(tài)度端正，不隨波逐流，在遇到突發(fā)事件時能把握住大局。利用班會、同學(xué)談話聊天的時機對大家進行遵守法紀(jì)、尊敬師長、團結(jié)互助、自尊自愛、自強自立等優(yōu)良品質(zhì)的教育和培養(yǎng)。同時教育大家對自己的大學(xué)生活要有規(guī)劃，通過確定自己的未來目標(biāo)來走好大學(xué)里面的每一步，扎扎實實走向成功。及時地了解學(xué)生的思想動態(tài)，對個別特殊學(xué)生加以引導(dǎo)，接觸心中疑惑并告訴大家要有集體榮譽感，把專業(yè)當(dāng)做一個大家庭。
二、班級管理方面
一個好的集體離不開一個好的班級干部團體，班干是管理班級的有力助手。在新生軍訓(xùn)期間，就開始對班級中表現(xiàn)突出、能力優(yōu)秀的同學(xué)進行了摸排，并讓有競選想法的同學(xué)可以找我來談，做好前期的準(zhǔn)備工作。在軍訓(xùn)結(jié)束之后，馬上進行了班級選舉，以競聘演講，同學(xué)投票為參考，學(xué)院綜合考慮定出28名班委。在之后，為了使班委能了解自己的工作職責(zé)，更好的開展工作，平均每2周帶領(lǐng)班委召開一次班委例會，各班委對自己近期工作進行述職，對接下來要開展的工作進行交流，對班級存在的問題，共同商討解決方案。
同時，不定期召開班會，就學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、為人處世、理財、鍛煉身體、感恩等內(nèi)容對大家進行教育，讓學(xué)生遵守學(xué)校各項規(guī)章和治安秩序，注意自己財產(chǎn)人生安全，對班級近期出現(xiàn)的一些不好現(xiàn)象進行批評教育，對出現(xiàn)的先進分子表揚鼓勵，激勵大家要積極地參與學(xué)校各項活動，利用各種平臺來鍛煉自己的各項能力。
在學(xué)生軍訓(xùn)期間，第一時間建立學(xué)生檔案，盡快的對每位同學(xué)有一個大致了解，與此同時，將學(xué)生家庭信息完善，對出現(xiàn)問題的學(xué)生及時的與家長聯(lián)系。為了能更方便的與學(xué)生聯(lián)系，建立了班級飛信群、QQ群，積極地深入學(xué)生宿舍，與學(xué)生交談聊天，讓學(xué)生把自己的心思都展現(xiàn)出來，再針對主要的環(huán)節(jié)進行一一引導(dǎo)，解除學(xué)生心中的困惑。
指導(dǎo)學(xué)生開展各項班級活動，班級的第一次出游對班級以后活動的開展很重要，為此，我對3個班的班委都事先進行了布置工作，從出游的選址、活動方案等方面進行了指導(dǎo)策劃。在以后的各項班級活動中，也及時給予方向性指導(dǎo)，確保每次活動能夠有效地開展起來。
三、工作不足及存在問題
作為一名新上任的輔導(dǎo)員，在學(xué)生管理方面還有很多不足之處，如在活動策劃方面有時過于繁瑣，在學(xué)生心理了解方面缺乏經(jīng)驗，對于班級中某些不積極分子仍感到棘手。在以后的工作會進一步改善，與此同時，也要加強自己個人的學(xué)習(xí)，使自己和所帶的班級能一起共同成長。
2020大學(xué)老師學(xué)期末工作總結(jié)簡單五一年的試用期即將結(jié)束。在這一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下，我認(rèn)真做好班主任和英語教學(xué)工作，積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。下面我把本年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。
一、師德表現(xiàn)
平時積極參加全校教職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達的上級文件，關(guān)心國內(nèi)外大事，注重政治理論的學(xué)習(xí)，同時配合組里搞好教研活動。每周按時參加升旗儀式，從不缺勤。服從安排，人際關(guān)系融洽。另一方面，教師的言行，學(xué)生極易照樣接受，很少去鑒別，因而，我本著要對學(xué)生的一生負(fù)責(zé)，認(rèn)識到必須要正視自己的言行。以身作則，才能為人師表。要求學(xué)生做到的，自己必須先做到。如果言行脫節(jié)，說做不一，或者是要求學(xué)生這樣做，自己卻那樣做，只能引起學(xué)生反感，造成惡劣影響。我堅信擁有健康的人格品位，才能在學(xué)生中樹立威信、得到敬重，起到榜樣作用。
二、班主任工作
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出于對我的磨煉與培養(yǎng)，讓我一個剛畢業(yè)的學(xué)生一進校就做五年級的班主任。通過向其他優(yōu)秀班主任的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到教育上單方面的嚴(yán)和愛都是不行的。班主任最主要的是要找到嚴(yán)和愛的切合點。
在工作中注意：
1.制定切實有效的班規(guī)，培養(yǎng)班委自主管理的能力。
鼓勵干部大膽工作，指點他盲作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。
2.充分利用課間談話和班會課。
抓住和學(xué)生玫通的時間，了解班級情況和學(xué)生們的心理狀態(tài)，有的放矢的進行教育和解決問題?；蛑v座、或討論、或給他們講充滿人生哲理的故事的班會課是我對學(xué)生進行思想道德建設(shè)的有效陣地。
3.關(guān)懷后進生、行為偏差生。
后進生、行為偏差生是有著強大的自卑感難教育的一批。對此，我拿出了極大的耐心，通過家訪和談話等形式逐步使他們有所轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在我班已經(jīng)逐步向著一個既有著嚴(yán)格的制度，又充滿團結(jié)向上風(fēng)氣的集體靠攏。班主任工作精心而又繁瑣，是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)，在今后的教育生涯中，我將用我的青春繼續(xù)耕耘這片園地。
三、英語教學(xué)工作
我所任教的是二年級和六年級共五個班的英語教學(xué)工作。面對這兩個有一定年齡差距的年段，我根據(jù)他們各自不同的特征因材施教，著重注意做到以下幾點：
1.深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。
在備課中，我認(rèn)真研究教材，力求準(zhǔn)確把握重點，難點，并注重參閱各種資料，制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點強調(diào)重點。教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)以提高教學(xué)水平。
2.認(rèn)真上好每一節(jié)課。
我在英語課堂采用多樣化活動教學(xué)，把音樂、簡單的舞蹈動作、游戲、畫畫、比賽等融入到課堂中，激發(fā)學(xué)生的求知欲，活躍課堂氣氛，限度地讓學(xué)生在輕松自主的學(xué)習(xí)氛圍中快樂求知，輕松學(xué)習(xí)，不斷地鼓勵自己“
3.認(rèn)真及時批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進行輔導(dǎo)。
4.堅持聽課，認(rèn)真記錄，積極參與評課，學(xué)習(xí)各組教師的教學(xué)經(jīng)驗，努力探索適合自己的教學(xué)模式，并抓住每次外出學(xué)習(xí)的機會，取長補短，收獲不少。
5.注重教育理論的學(xué)習(xí)，把一些先進的理論應(yīng)用于課堂，做到學(xué)有所用.一年來，我在學(xué)校開了多次公開課。
通過開公開課，使自己的教學(xué)水平得到很大的提高，但也使我意識到了自己在教學(xué)方面的不足之處，一年教齡公開課受到各位老師的好評。總體上來說，我感覺從大學(xué)校園走進小學(xué)校園，不僅僅是環(huán)境的變化，更多的是角色的變化，從一個被教育者變成了教育工作者。
今年來，依據(jù)市政府政務(wù)公開工作要點，結(jié)合機關(guān)轉(zhuǎn)變職能和本單位的中心工作，我們認(rèn)真落實《市糧食局政務(wù)公開工作方案》，在規(guī)范管理上，在鞏固、深化成效上加大了工作力度，有效的提高了我局政務(wù)公開工作的質(zhì)量和管理水平。政務(wù)公開的實施為提高機關(guān)的執(zhí)政水平、改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系起著積極的推動作用。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實政務(wù)公開工作
我局將政務(wù)公開工作列入重要的議事日程。首先領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識到位，每個班子成員充分認(rèn)識到推行政務(wù)公開是落實三個代表的具體體現(xiàn)，也是從源頭預(yù)防和治理腐敗的有效措施。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部都能做政務(wù)公開的積極倡導(dǎo)者和實踐者。其次是采取切實可行的措施，為實行政務(wù)公開課題給予人力物力的巨大支持，同時政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組還對政務(wù)公開的具體運作提出了要求。增強公仆意識，使政務(wù)公開更好地適應(yīng)群眾的愿望和要求；增強責(zé)任意識使政務(wù)公開真正落到實處。按照政務(wù)公開的要求，本著缺什么、補什么、漏什么、添什么的原則，在市政務(wù)公開辦正確指導(dǎo)下，進一步完善了現(xiàn)有的政務(wù)公開內(nèi)容。
二、加強機制建設(shè)，規(guī)范運行程序
為建立與政務(wù)公開相適應(yīng)的高效廉潔的運行機制，形成完善的政務(wù)公開制度規(guī)范，我們在原有的工作機制和制度規(guī)范上作了相應(yīng)的調(diào)整，加大了領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制、監(jiān)督機制的工作力度，補充了公示程序，承諾程序、追究程序的運作內(nèi)容，重點圍繞決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)、辦事權(quán)及群眾關(guān)注的熱點問題進行全面公開。做到令出法隨，保障政務(wù)公開的順利推行。
三、明確工作目標(biāo)，加強責(zé)任力度，全局從上到下支持政務(wù)公開工作
政務(wù)公開工作，內(nèi)容繁雜，頭緒眾多，除與機關(guān)各股室有直接關(guān)系外，還牽系著各糧所、公司的諸多業(yè)務(wù)。為調(diào)動大家對政務(wù)公開工作的積極性，獲得大家的支持，變被動的執(zhí)行為主動的參與。⒈局領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)各股、糧所、公司的負(fù)責(zé)人，以積極的態(tài)度，將本部門的工作同政務(wù)公開掛鉤，給各部門下達了任務(wù)，要求各部門凡是應(yīng)有永久公開的內(nèi)容都要經(jīng)過梳理，將資料提供給政務(wù)公開工作小組。⒉局在經(jīng)費十分緊張的情況下，擠出資金，幫助擴大政務(wù)公開欄的規(guī)模和版面。使政務(wù)公開的工作質(zhì)量得到了明顯的提高。
四、突出公開重點，注重抓出實效
在政務(wù)公開的內(nèi)容上，結(jié)合我們工作實際，將對外和對內(nèi)政務(wù)公開的內(nèi)容，作了嚴(yán)格的劃分，力求突出重點和務(wù)求實效，特別是在圍繞實效上下功夫，堅持月公布電話費、招待費、會議費、差旅費和車輛使用費等各種費用。我局各股室一律采用磁卡電話，每月按按規(guī)定輸入一定數(shù)額的話費。目前全局干部職工自覺遵守機關(guān)紀(jì)律、厲行節(jié)約，將有限的話費充分用在工作上。其它熱點問題，如干部任免、獎勵晉級等我們均做到隨時公開。公開內(nèi)容共八項：⒈單位總體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃；⒉領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況；⒊干部選撥任用、考核獎懲、人員考錄、晉職晉級、取稱評聘等政策、制度及結(jié)果；⒋重大管理事項的決策；⒌涉及單位內(nèi)部投資、國有資產(chǎn)變更事項決策；⒍單位財務(wù)收支情況，如辦公費、會議費、招待費、電話費、差旅費、車輛購置及維修等費用情況；⒎工資、福利、社會保障政策規(guī)定；⒏其他應(yīng)在內(nèi)部公開的事項。都落實到有關(guān)部門和人員的頭上，隨時公開處理結(jié)果，以取得廣大群眾的監(jiān)督。
——農(nóng)
上半年，國民經(jīng)濟總收入預(yù)計4838.7萬元，同比增長4.5%，其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別3569.08萬元、154.19萬元、1115.43萬元，同比增長4.6%，4.1%，4.2% ，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步提升。 ——支農(nóng)惠農(nóng)力度得到加大。落實種糧直補資金2213833元，群眾5513戶，母豬補助款206764元，醫(yī)療求助60戶，落實家電下鄉(xiāng)補貼9戶，1977.95元。至4月份止，農(nóng)村合作醫(yī)療住院報銷292428.52元，335人次。 ——社會弱勢群體得到關(guān)注。上半年，積極開展對困難黨員、困難群眾以及病殘老弱孤寡等社會弱勢群體進行慰問活動，慰問群眾450余戶，慰問金30000余元，送上慰問物品拆合50000多元。加強民政優(yōu)撫工作，及時發(fā)放了五保金、低保金和撫恤金，落實4萬斤救濟糧、540件救濟物資發(fā)放工作，繼續(xù)抓好農(nóng)村低保核查工作，盡量讓困難群眾生活得到保障。 ——加強綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，有力維護社會穩(wěn)定。積極推行政務(wù)村務(wù)公開，增強政務(wù)村務(wù)透明度，群眾民主監(jiān)督和參政議政意識得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)。高度重視人民群眾來信來訪，及時解決群眾反映的熱點難點問題，黨群干群日益密切。加強社會綜合治理。積極開展法律進鄉(xiāng)村咨詢活動，下村宣傳16場次，有效解決群眾的訴求，維護農(nóng)村穩(wěn)定。深入開展“兩搶一盜”特別是治暴緝槍專項行動，嚴(yán)厲打擊了各種違法犯罪行為。今年荔枝收果期期間，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立由鎮(zhèn)委副書記任組長，派出所所長任副組長的打擊盜竊荔枝領(lǐng)導(dǎo)工作組，加大宣傳力度，懸掛橫額30多條，加強群防群體治，充分發(fā)揮聯(lián)防隊員作用，借助公安干警、保安人員白天、夜間巡邏，使荔枝收果季節(jié)全鎮(zhèn)無出現(xiàn)盜果案件，果園治安形勢良好。半年來，投入綜治經(jīng)費2.4萬元，查處治安案件15宗，偵破刑事4起，調(diào)解民事糾紛32起，抓獲逃犯3人，吸毒人員4名，截獲不法分子盜竊耕牛6頭，緝槍8支，收繳管制刀3把，有效打擊犯罪分子囂張勢頭，有力維護社會穩(wěn)定。
——基層組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)得到加強。建立了鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨建工作制度，實現(xiàn)干部包村駐點工作。建立健全村支部書記定期匯報黨建工作責(zé)任制。創(chuàng)建中央、軍昌2個村級組織示范點。改進和加強流動黨員教育管理。規(guī)范干部管理制度，堅持上班簽到制度，細(xì)化工作，分工明確，責(zé)任落實，干部按時上下班和輪流值班，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持吃住鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干部作風(fēng)和工作作風(fēng)得到進一步加強。同時充分發(fā)揮一些上年紀(jì)的干部職工的能動性，做一些力所能及工作，特別是鎮(zhèn)府院內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善，干凈、整潔、美化的辦公環(huán)境得到縣委陳書記的充分肯定。
——村級干部隊伍教育培訓(xùn)工作成效明顯。半年來，舉辦6期村級干部培訓(xùn)班，參加人數(shù)1150人次。通過教育培訓(xùn)，為村級干部隊伍輸送新的技能、本領(lǐng)和知識，讓他們掌握新農(nóng)村建設(shè)所需各種知識和技能，不斷提高他們服務(wù)農(nóng)村服務(wù)群眾的能力和
本領(lǐng)。
——加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。 進一步完善以民主集中制為重點的各項制度，規(guī)范黨委議事規(guī)則和決策程序，對重大事項特別是土地、經(jīng)濟，財務(wù)等事項都經(jīng)集體研究討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)民主的各項規(guī)定，從源頭上遏制和預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
——加強民兵預(yù)備役建設(shè)。加強民兵整組工作，堅決完成縣武裝部的民兵點驗、集訓(xùn)工作。組織民兵預(yù)備役參加縣“三月三”活動及亞洲博鰲論壇2009年年會的安保工作。清退工作，繼續(xù)核實對外土地承包合同，完善和建立土地承包手續(xù)和資料歸檔。三是加強精神文明建設(shè)，投建7個文明生態(tài)村，今年“三月三”活動中，榮獲8個比賽名次。四是開展文化下鄉(xiāng)活動，配合縣文體局發(fā)放電視接收臺221臺，建立軍普、軍昌、中央3個農(nóng)家書屋，完善3個村的文化健身器材。
上半年，我們也認(rèn)識到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中仍然存在著不少的問題和矛盾。主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)民收入水平低，社會事業(yè)發(fā)展滯后，社會治安形勢嚴(yán)峻，改善民生工作任務(wù)艱巨等等。這些問題我們高度重視，奮力而上，認(rèn)真研究加以解決。
下半年工作計劃
一、繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓好70畝設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，擴大特色品牌超甜玉米種植面積，抓好大里800畝有機大米基地的建設(shè)，加強西瓜、毛節(jié)瓜、苦瓜等冬季瓜菜種植和管理，落實染病檳榔基地改種橡膠工作，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟模式，打造山區(qū)經(jīng)濟鏈。 三、落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，改善農(nóng)村落后面貌，加強農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大危房改造力度，落實文明生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)，大力整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)文明生態(tài)鎮(zhèn)。
四、配合雅居樂引水工程項目，做好轄區(qū)群眾的土地、拆遷、青苗補償工作，為縣的重點項目建設(shè)順利推進做好前期準(zhǔn)備工作。
五、抓好基層黨建工作，創(chuàng)建3個農(nóng)村黨建工作示范點，深入開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，加強干部作風(fēng)建設(shè)，扎實推進全鎮(zhèn)各項工作落實到位，取得明顯成效。
六、加強民主法制建設(shè)，擴大法制宣傳工作覆蓋面，加強社會治安綜合治理，維護一方和諧穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)。
七、強化計劃生育管理，繼續(xù)保持先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平，嚴(yán)格按照縣下達的任務(wù)目標(biāo)，執(zhí)行計劃生育政策，重點抓下半年長效節(jié)育落實率，全部完成“三查”人數(shù)、深入排查掌握孕情人數(shù)，堅決杜絕計劃外懷孕，創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鎮(zhèn)。
八、抓好2012年農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的繳費工作，按要求完成縣下達的任務(wù)目標(biāo)。
基礎(chǔ)部工作總結(jié)
深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。已成為當(dāng)前學(xué)校工作的主旋律。我們基礎(chǔ)部按照學(xué)校工作思路和目標(biāo)要求，立足于課堂改革，結(jié)合現(xiàn)代教育技術(shù)，堅持教研教改為基礎(chǔ)，發(fā)揮教研的先導(dǎo)作用，不斷提高教師的教育教學(xué)技能，為此，我們作出了努力，付出了汗水，但仍存在著差距，需要探討，需要切磋，以期更好的開展好學(xué)校的教研工作，為提高教學(xué)質(zhì)量作出努力。
一、基礎(chǔ)部工作情況
1. 做好黨群行政工作
能夠組織黨員干部以“促進科學(xué)發(fā)展、建設(shè)一流地方高校”為主題，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，針對在學(xué)院實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中查找出的問題，深入分析成因，認(rèn)真落實整改。堅持“”和中心組學(xué)習(xí)制度，深入教職工中了解教師的思想動態(tài)，積極幫助教職工解決困難和問題，配合院工會做好各項工作，提高行政效率，為教育教學(xué)服務(wù)。
2. 做好實驗室和體育場館的管理工作
能夠積極主動，幫助物理教研室做好大學(xué)物理實驗室的改造和儀器添置工作，滿足了大學(xué)物理實驗教學(xué)。在體育場館的管理工作中，能夠抓細(xì)抓實，在滿足正常的教學(xué)及師生活動以外，還能對外開放。如游泳館在滿足教學(xué)以外，積極對外開放，安全運營三個月，取得了較好的社會效益，得到了社會各界的好評。
3. 積極開展群體活動
一是組織并完成了院第七屆田徑運動會的競賽工作。本屆田徑運動會是學(xué)院建院以來最大規(guī)模的體育盛會，運動會共設(shè)有40個項目，11支代表隊、700多名師生參加比賽。
二是有計劃地開展群體活動，主辦和承辦了院排球聯(lián)賽、乒乓球聯(lián)賽、院新生乒乓球等比賽，豐富了師生的業(yè)余生活，進一步推進了陽光體育的開展。
由于我院群體活動蓬勃開展，國家體育總局授予了“全國群眾體育工作先進單位”。
4. 積極組隊參加省xx屆運動會
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織了院田徑、游泳、沙排、健美操、籃球等運動隊進行訓(xùn)練和備戰(zhàn)，積極參加省xx屆運動會，取得了二銀二銅，總分89分的較好成績，學(xué)院被江蘇省第xx屆運動會組委會授予“優(yōu)秀道德風(fēng)尚獎代表團”稱號。乒乓球隊、游泳隊被省教育廳、體育總局授予“體育道德風(fēng)尚獎代表隊”。
5. 認(rèn)真做好教學(xué)工作
本學(xué)年擔(dān)任d1級《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》六個班的教學(xué)任務(wù)，能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，積極探索新的課堂教學(xué)模式，了解學(xué)生的心理狀態(tài)，積極溝通，幫助他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活，教學(xué)效果顯著。此外，還擔(dān)任新教師崗前培訓(xùn)《高等教育心理學(xué)》的教學(xué)任務(wù)。
二、保衛(wèi)處工作情況
11月份，根據(jù)學(xué)院安排，我到保衛(wèi)處擔(dān)任處長職務(wù)。到任后，能深入處內(nèi)工作人員及校衛(wèi)隊員，調(diào)查了解，向各方面學(xué)習(xí)和合熟悉情況，按保衛(wèi)處d1年度下半年工作目標(biāo)與任務(wù)要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。
1. 加強組織建設(shè)
由于校衛(wèi)隊員任務(wù)重、人員少，經(jīng)過調(diào)查研究，調(diào)整了校衛(wèi)隊組織機構(gòu)，成立四個大組、八個小組。組織機構(gòu)健全以后，能夠使隊員做到各司其職、強化責(zé)任、上下協(xié)調(diào)，為校園治安消防工作奠定了組織基礎(chǔ)。
2. 組織安全檢查
針對存在安全隱患，積極組織安全檢查和每周抽查工作，并及時向有關(guān)部門反饋，以消除安全隱患。
3. 做好值班及督查工作
到保衛(wèi)處后，積極認(rèn)真參加節(jié)假日及晚上值班工作，了解學(xué)院的治安及消防工作狀況，督查處內(nèi)工作人員及校衛(wèi)隊員的上崗、執(zhí)勤情況，督促治安、消防科下去巡查并形成制度。
一、基本情況
1、經(jīng)營指標(biāo)
至6月底，分公司承接施工任務(wù)：2.19億左右。其中，直管項目約1.17億，約占總量的53%；聯(lián)營工程約1.02億，約占總量的47%左右。
2、產(chǎn)值指標(biāo)
累計報公司生產(chǎn)完成量約1.44億，其中自營工程9395萬，約占總量的65%；聯(lián)營工程4963萬，約占總量的35%。
3、其他指標(biāo)
工程合格率：100%
負(fù)傷頻率：0
計劃生育率：100%
固定資產(chǎn)的投資：35.85萬元
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
（一）加強項目成本管理，降低工程成本
首先，加強了對項目的材料管理進行培訓(xùn)及督導(dǎo)，材料管理的好壞，直接關(guān)系到項目成本的高低。分公司要求各項目從進場就狠抓材料管理，按分公司的要求，從材料管理入手，從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量均摸索到了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，也建立了一些值得依賴的合作伙伴。
其次，下發(fā)一系列相關(guān)管理規(guī)定，完善費控細(xì)則。通過費控部門對已完工工程的內(nèi)部結(jié)算進行清理，對新開工項目內(nèi)部承包合同簽訂的合理性進行審核，對價格不合理的項目進行調(diào)整后再行簽訂。加大費控知識的檢查和培訓(xùn)力度，變項目被動服從為自主管理，并要求項目部做好相應(yīng)施工記錄，以了解項目真實成本。
項目為了充分減少施工成本和人工費用，一方面，項目部對各班組進行承包責(zé)任制，盡量以最少人工，通過合理的組織安排和節(jié)點控制計劃，合理利用項目內(nèi)部各班組間有限的人力資源，來達到最高的施工效益。另一方面，優(yōu)化施工方案和施工程序，想法設(shè)法，充分利用總包方的大型吊車進行吊裝物進行吊運，減少班組機械或人工成本。
（蕪湖）紙業(yè)一期安裝項目為了減少材料的損耗及確保制作美觀，將不銹鋼材料的板長根據(jù)具體槽體的直徑確定其長度如φ5500直徑的槽體圓周長為17270mm，按3塊板計算其板長為5760mm，要求供應(yīng)商提供5780mm的板材。
（二）加強現(xiàn)場安全管理，防止事故發(fā)生
公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，分公司加大了安全生產(chǎn)檢查小組深入施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)知識教育的頻次，各項目部加大了自檢頻次和安全隱患整改力度。沒有發(fā)生安全事故。
具體管理過程中，一是嚴(yán)格按照公司的要求，建立分公司安全保證體系，做到層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實安全工作責(zé)任，實現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，把安全管理與質(zhì)量管理滲透進生產(chǎn)經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)，每一個崗位。二是加強安全教育，警鐘長鳴。深入各個施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)知識教育的頻次，對公司管理人員及施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性。三是強化安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。實行臨時大檢查與常態(tài)化檢查相結(jié)合的制度，在日常的安全檢查和管理工作中，公司減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作原則，要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正消除，把隱患消滅在萌芽之中，有效保證了工程項目的安全施工
（三）堅持標(biāo)準(zhǔn)，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)總公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，分公司派出指導(dǎo)小組對新開工項目進行培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時，要求在建項目組織項目管理人員學(xué)習(xí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件；項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，目前，各項目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行正在按照公司文件要求及《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》實施當(dāng)中。同時，公司安全生產(chǎn)檢查小組對在建各個項目進行了質(zhì)量安全檢查。在檢查的過程中，同時對管理人員進行了技術(shù)、安全、質(zhì)量管理制度進行了針對性培訓(xùn)，進一步提升了管理人員的管理水平。
河南渠東脫硫項目部加大對高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、防火作業(yè)的專項檢查力度；排查、消除各種安全隱患。對1#吸收塔防腐作業(yè)區(qū)域?qū)嵭腥^程監(jiān)督檢查，確保防腐工作安全進行。
（四）加強管理，統(tǒng)籌兼顧，不斷提升管理層次
一是嚴(yán)把關(guān)口，加大施工合同和分包管理力度
嚴(yán)把合同評審關(guān)，減少合同中的漏洞、不利條款，盡量規(guī)避合同風(fēng)險。針對合同執(zhí)行中的關(guān)鍵條款、不利條款與項目部溝通交底，有效控制了經(jīng)營的二次風(fēng)險。加大了項目監(jiān)管力度，費控部門直接參與或?qū)徍隧椖繉ν饨Y(jié)算，將防范關(guān)口不斷前移，使項目經(jīng)營管控能力得到增強。二是績效為先，加強基礎(chǔ)管理工作。在完善23項管理制度加強項目績效考核的同時，進一步推行機關(guān)績效考核制度，力求加強項目和職能部門管理互動，減少漏洞，提升管理能力、服務(wù)意識，提高執(zhí)行力。三是項目管理，提高管理水平。在項目管理過程中挖潛創(chuàng)效的理念。為強化成本控制，增強項目創(chuàng)效水平，建設(shè)節(jié)約型項目部、促進項目步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道，進行了有益的探索。
（五）強化培訓(xùn)，提升素質(zhì)，為公司發(fā)展提供人力資源支撐
公司組織職稱英語考試14人次，九大員報考44人次，二級建造師報考3人，一級建造師報考22人次，注冊安全工程師報考1人次。為配合公司起重機械換證，特在市技監(jiān)局申辦了6本起重機械操作證。組織14人參加了專業(yè)技術(shù)人員管理體系、質(zhì)量安全及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。組織8人次參加公司的安全考核證書復(fù)審培訓(xùn)和11人次公司風(fēng)險防范培訓(xùn)。
（六）收款工作
截止6月21日，分公司共回收工程款13419.87萬元，其中收回了自營項目工程款6459.34萬元，聯(lián)營項目工程款5183.91元，全額承包項目工程款1776.62萬元。
三、存在的問題與不足
成績面前找問題，繁榮背后看危機。雖然上半年的工作取得了一定的成效，但是公司仍然存在很多問題和不足。主要表現(xiàn)：1、員工的綜合素質(zhì)亟待進一步提高，2、公司的核心渠道需要進一步開發(fā)，3、項目管理團隊的管理水平還不能適應(yīng)發(fā)展的需要，4、基礎(chǔ)管理工作和安全生產(chǎn)管理有待進一步加強等。
四、下半年工作計劃
新的起點，新的使命，新的輝煌。我們將認(rèn)真貫徹落實職代會工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以強化管理為主線，以確保安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，切實加強制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)。全力拓展市場，實現(xiàn)分公司提速發(fā)展。重點著力抓好以下工作：
（一）拓市場，西部市場有效拓展
目前新疆華巨化工20萬噸PVA項目即將啟動，對于西北市場，分公司將重點把握，采取多方位，多層次、上下互動的拓展策略，尋求有效突破。同時分公司將繼續(xù)積極進行市場信息收集、篩選，抓好工程項目前期跟蹤、市場調(diào)研工作，提高報價水平，確保中標(biāo)率，千方百計確保分公司現(xiàn)占有市場份額的穩(wěn)固和再擴大。
（二）抓施工，確保質(zhì)量安全管理不斷提升
進一步落實質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，防患于未然；加強對分包隊伍的管理，加大日常安全檢查和違章處罰力度。繼續(xù)堅持專項檢查、季度檢查和項目部日常巡查相結(jié)合，確保萬無一失。
（三）重回款，做好工程款回收和工程結(jié)算
形成制度，及時辦理竣工結(jié)算；責(zé)任到人，落實工程結(jié)算項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；同時，做好兩手準(zhǔn)備，通過法律渠道收款。
（四）強培訓(xùn)，促進人才隊伍建設(shè)
牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機，持續(xù)努力抓好三支隊伍的建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，加強班子的學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，強化執(zhí)行力，不斷提高班子成員的謀事水平、決策水平、日常工作推進水平。在管理干部隊伍建設(shè)上，側(cè)重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。鼓勵和組織各級管理人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對管理干部實行考核管理，實施更加科學(xué)和系統(tǒng)的評價體系，提供管理干部隊伍成長平臺。在員工隊伍的建設(shè)上，側(cè)重專業(yè)技能提升，側(cè)重企業(yè)文化的宣傳和滲透，提高員工對企業(yè)的忠誠度。通過對三支隊伍的建設(shè)，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、勤勉敬業(yè)、能征善戰(zhàn)、勇創(chuàng)一流的堅強團隊。
公司2007年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
2007年是實施“十一五”規(guī)劃的第二個年頭，也是貫徹十六屆六中全會精神重要的一年。在上半年，我們按照集團公司總體部署，結(jié)合本單位實際情況，深入貫徹“三個代表”重要思想，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機制，充分調(diào)動了每位干部、黨員和廣大職工的積極性，切實把他們的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的高度上來，促進公司和諧發(fā)展。現(xiàn)將2007年上半年度工作完成情況以及下半年工作計劃作一匯報。
2007年上半年工作回顧
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值××萬元，比上年同期增長××;
2、完成產(chǎn)品銷售收入××萬元，比上年同期增長××;
3、完成利稅××萬元。
二、上半年主要工作完成情況
上半年，我們通過明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理，各項工作取得了明顯成績。
1、狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階。上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，完善原有的規(guī)章制度，以人為本，做到企業(yè)各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各部門每個人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。全面落實預(yù)算管理，積極開展資產(chǎn)清查工作，提高了資金的使用效率；認(rèn)真開展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平；加強人力資源管理，完成了物資中心、管道隊的機構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門的工作效率，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高；公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展。
2、大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動。為了打造誠信型企業(yè)，我們大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”動員會；以部門為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實施綱要》，以“誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻社會，進一步增強了廣大干部職工的社會公德意識和服務(wù)意識；
3、大力開展了安全月活動。深入貫徹落實集團公司下達的精神,以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù)，進一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識，確保上半年無一起安全事故發(fā)生。在工程施工中，嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服。
4、壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。
5、黨群建設(shè)成效顯著。今年以來，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點，以深化文明創(chuàng)建為抓手，全面加強和改進公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè)，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。
①、是切實加強思想建設(shè)。深入開展“學(xué)”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育，進一步深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力不斷提高。
②、著力抓好組織建設(shè)，切實做好黨員發(fā)展工作，上半年發(fā)展入黨積極分子1名。
③、注重抓好作風(fēng)建設(shè)，保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。
④、扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預(yù)防腐敗，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
⑤、堅持以人為本，加強精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創(chuàng)建工作水平，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。
二、經(jīng)驗以及存在的問題
上半年，通過全體職工的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
1、雖然時間過半，但任務(wù)未過半，還需進一步加大工作力度。
2、規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展。
3、個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強，還需進一步加強思想政治教育。
4、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)，尚需加大職工培訓(xùn)力度。
2007年下半年工作計劃
下半年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進一步動員全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下：
1、堅定不移地落實全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實行任務(wù)倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各部門都要進一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，量化到組，量化到人，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進。
2、完善各項基本制度。細(xì)化內(nèi)部管理，提高員工的工作效率，建立“以工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，以工作表現(xiàn)為輔助”的考核系統(tǒng)。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項工作的程序，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系。
3、加大職工培訓(xùn)力度。強化對員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。
4、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實做到有計劃、有目標(biāo)、有落實，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
2010年，我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開的，一是經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)大幅度增加（由10年的上交利潤180萬元，增加到了240萬元）；二是隊伍中出現(xiàn)了嚴(yán)重的行風(fēng)問題（鉆井的盜賣油料問題，涉及到了我們單位的職工，其中一人刑拘）；三是油品運輸市場極不穩(wěn)定（成品油運輸工作量急劇減少，井下作業(yè)處洗井收污市場丟失，預(yù)計這兩個市場今年要損失200多萬元的收入）。針對這種情況，分公司黨總支擬定了三條工作思路，現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：
一、盯住重點，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)
1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅的攻堅戰(zhàn)。作到了：一個加強、三個堅持、兩個落實?！耙粋€加強”即：加強了對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競賽活動管理制度，使各項工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連?！叭齻€堅持”即：一是堅持24小時干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車隊干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點難點問題；二是堅持定期與用車單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點油站加強聯(lián)系，了解他們的用車需求，較好的避開了營運高峰，爭取了工作的主動權(quán)。三是堅持機關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場，服務(wù)生產(chǎn)，深入車場，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工?！皟蓚€落實”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動的落實?！氨热蝿?wù)賽業(yè)績，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻”。二是檢查、考核、促進措施的落實。通過以上工作，取得了比較好的成績，活動中，共出車4737車次，拉運原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評價。
2、強化學(xué)習(xí)實踐活動，解決好油品運輸可持續(xù)發(fā)展的重點和難點問題。今年三月份至六月底，在黨員干部中開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動。分公司，一是準(zhǔn)確的把握了正面教育為主，把學(xué)習(xí)提高貫穿始終；深入工作實際，把調(diào)查研究貫穿始終；堅持解放思想，把探索創(chuàng)新貫穿始終；突出實踐特色，把推動發(fā)展貫穿始終；貫徹群眾路線，把群眾參與貫穿始終等五條原則。二是采取有效措施，扎扎實實開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實等三個階段的工作?；顒又校h員干部都按要求做了讀書筆記，寫了心得體會，達到一萬字以上的有12人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會8篇。并對分公司提高油品運輸?shù)恼w服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著哪些問題？需要采取哪些具體措施？管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學(xué)的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些問題？需要采取哪些措施落實以人為本的方針？發(fā)揮全員聰明才智，調(diào)動全員積極性的機制建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，今后的目標(biāo)是什么？等八個方面的課題進行了調(diào)研，其中深入生產(chǎn)工作實際調(diào)查40余次，召開座談會3次，征求群眾意見32條，拿出了4份比較有份量的調(diào)查報告。在此基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開由基層干部、機關(guān)后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會，查找單位、班子、個人存在的問題，就存在的問題人人找原因，個個談打算，相互之間開展了批評與自我批評。同時，形成了8500多字領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。綜合起來認(rèn)為：分公司影響最大的問題是行風(fēng)問題；風(fēng)險最大的問題是安全問題；最緊迫的問題的市場問題；最關(guān)鍵的問題是管理問題；最薄弱的問題是設(shè)備問題。并針對問題制定出切實可行的整改措施和限改時間，落實到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室，真正把整改工作落到實處。
3、大搞治理整頓，促進單位行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。去年底今年初，鉆井油料貪污案暴露以后，直接牽連著我們單位的有關(guān)人員，給油品運輸?shù)男蜗蠛吐曌u造成了極壞的影響，單位上報到管理局的各類先進，一個一個被否決。為此，分公司黨總支在今年的工作中，把扭轉(zhuǎn)行風(fēng)的被動局面提到了重要的議事日程，花大力氣大搞治理整頓。一是學(xué)習(xí)提高。我們先后3次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家關(guān)于廉潔從業(yè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)分公司關(guān)于油品運輸廉潔從業(yè)的管理制度，讓大家充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的重要性，讓所有員工懂得那些屬于濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，讓大家知道違反廉潔從業(yè)規(guī)定會受到什么樣的處理。通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)職工真正從思想上筑起拒腐防變、走向犯罪深淵的思想防線。學(xué)習(xí)后，有10名司機寫了保證，2名司機對自己所犯的錯誤進行了深刻的檢查。二是專題輔導(dǎo)。一方面，黨總支3次組織開成品罐的司機上專題輔導(dǎo)課；一方面利用2個周一的安全例會給全體司機講課輔導(dǎo)。給大家講，一臺車就是一個小經(jīng)濟實體，一臺車每年運輸?shù)膰邑敭a(chǎn)上千萬，一臺車就是一個貪污盜竊的關(guān)口，稍微放松了警惕，稍微有點私心雜念，稍微產(chǎn)生一點貪欲，就會走向國家和集體的對立面，就會丟失自己來之不易的飯碗，就會破壞自己幸福的家園。與此同時，我們還給大家講，油品運輸人員應(yīng)該有一個什么樣的職業(yè)操守，應(yīng)該遵循什么樣的職業(yè)道德，應(yīng)該執(zhí)行什么樣的服務(wù)承諾。認(rèn)每一個員工樹立起正確的人生觀和價值觀。三是法制教育。今年四月二十日，分公司在俱樂部會議室召開了“廉潔從業(yè)法制教育大會”，分公司近120名員工參加了會議。5月13日，我們又會同公司紀(jì)委，組織分公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)組室長、車隊干部和部分司機共10人，前往廣華監(jiān)獄第七監(jiān)區(qū)現(xiàn)場參觀受教育，有8名同志還寫了觀后感。四是建章立制。分公司黨總支和分公司制定了《成品油、原油運輸廉潔從業(yè)的規(guī)定》，與84名油品運輸司機簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，制定了《油品運輸重點崗位定期輪崗實施辦法》，制定了《油品運輸分公司油料管理責(zé)任追究制度》。通過以上工作，進一步增強了全體員工的遵紀(jì)守法意識、廉潔從業(yè)觀念，逐步構(gòu)建起了廉潔從業(yè)的長效機制，取得初步的成效。分公司的油料消耗與產(chǎn)值比，由一季度的25.18%，下降到了六月份的21.14%，以往銷售公司反應(yīng)的成品油運輸自然消耗超標(biāo)的問題也再沒有出現(xiàn)了。
【1】
與本篇 2010年黨員群眾工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：
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4、全面開展“我要安全”主題活動，全方位提高全員的安全意識。安全始終是運輸行業(yè)重中之重的工作，對危險品運輸單位來說，更是只有開始，沒有結(jié)束的工作，一時一刻也不敢麻痹和松懈。主體活動中，第一是，認(rèn)真在職工中組織開展了“我要安全”大討論，首先是分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，在干部會和職工大會上，每人講一個題，每人說一個觀點。其次是車隊干部天天講，詳細(xì)給司機講出車前、行駛中、收車后的安全事項。再次是司機人人講，如何在工作實踐做到我要安全。第二是，組織干部大搞安全工作理論研究。其中經(jīng)理張劍書撰寫的《淺談安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度的關(guān)系》，副經(jīng)理葉衛(wèi)兵撰寫的《初探危險品運輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對策》，車隊隊長陳善武起草的《09年油品運輸風(fēng)險評估的報告》等文章，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評。第三是，在班組車隊開展了爭當(dāng)“六無駕駛員、安全型班組”競賽活動的落實?！盁o安全隱患、無電子眼罰款、無違章違法現(xiàn)象、無缺席安全會記錄、無車輛維護空白點、無任何大小事故”。第四是，組織員工開展安全案例分析活動。其中政工干事張利分析的《當(dāng)心無形的殺手》、司機林波分析的《交通安全不可忽視》、押運員朱靜分析的《交通安全從我作起》的多某體講議，受到了單位員工和公司團委的好評。第五是，督促車隊和押運隊做到三個堅持。一是堅持把每周一的安全會開出質(zhì)量，開出水平。每周一分公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)組室長都要分別參加車隊和押運隊的安全會。二是堅持把每天出車前的安全講話，講出針對性，講出時效性，三是堅持把司機執(zhí)行不同任務(wù)的安全提示到位，每天出車前，都要根據(jù)司機執(zhí)行任務(wù)的情況，在路單的正上方加蓋不同的安全提示語言。通過以上工作，應(yīng)該說全員的安全意識有了大幅度的提高，一季度我們因為一起不應(yīng)該發(fā)生冒罐問題，造成了責(zé)任事故，單位掛了綠牌。二季度掛了紅牌。
二、抓好基礎(chǔ)性的建設(shè)工作，確保單位各路工作的高質(zhì)量運行
一是班子建設(shè)。主要抓了四個方面的工作：第一是抓了理論學(xué)習(xí)。分公司黨總支采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合，集體交流與個人專題研究相結(jié)合，理論聯(lián)系實際與觀念創(chuàng)新相結(jié)合等方法，不間斷的組織各級干部學(xué)習(xí)先進的理論，科學(xué)的觀點，進步的理念，努力讓大家的思想、觀念和素養(yǎng)，與時代的發(fā)展同步，與上級黨委的要同行，與企業(yè)的發(fā)展共進。今年分公司班子成員寫學(xué)習(xí)心得體會24篇，有5篇別獲公司一、二、三等獎，撰寫論文10余篇，有4篇分別獲公司一、二、三等獎。第二是抓了班子議事制度的落實?；旧献鞯搅?，班子成員中，平時多通氣，多溝通，多商量，一般事務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)自己作主，自己處理。重大問題召開班子會議，集體研究，集體討論，共同決定。比如：新車分配方案、工效掛鉤考核方案、干部任用與管理、新規(guī)定出臺、先模評比、涉及職工切身利益的相關(guān)問題等，都是經(jīng)過班子共同研究后決定的。第三是抓了民主生活會制定的落實。根據(jù)上級的要求，我們基本上作到了每半年召開一次民主生活會。每次生活會，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作，爭求群眾意見、確定民主生活會主題、嚴(yán)肅開展批評與自我批評、落實民主生活會提出的各種問題等，都是一環(huán)扣一環(huán)進行的。到目前，我們的班子是民主的，是團結(jié)的，是共謀油品發(fā)展的。第四是抓了班子工作執(zhí)行力的提高。我們多次召集班子成員討論和檢查分公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，以及重點工作的落實情況，對一些管理不到位、執(zhí)行制度不嚴(yán)、工作中出現(xiàn)問題的事項，一方面要求分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，另一方面責(zé)成拿出解決問題的辦法和思路。另外，每次公司大型主題活動下來，我們都把活動的具體內(nèi)容落實到分管領(lǐng)導(dǎo)的人頭，實行分工負(fù)責(zé)制。比如：管理提升年活動、油料綜合治理活動等，分公司4名班子成員，人人肩上都有責(zé)任，人人都具體的工作任務(wù)。
二是干部隊伍建設(shè)。主要抓了三個方面的工作：第一是抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。首先我們從引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立黨的群眾觀念作起。我們要求黨員
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與本篇 2010年黨員群眾工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：