發布時間：2023-02-28 15:51:48
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的儀表培訓總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：化工儀表；自動化管理；解決措施
一、自動化儀表所遇問題
目前，隨著我國技術的發展，化工儀表自動化管理水平不斷提高，一些先進的儀表儀器相繼問世，且化工儀表的發展也逐漸向自動化靠攏。在國內目前現有的發展水平下，仍然缺乏高水平的知識理論和動手操作能力很強的自動化專業人才。
1化工儀表自動化人才晉升空間小
由于化工企業自身的特點，經常導致很多技術工作人員的發展空間受限，原因主要有：企業性質、工作地點等諸多原因。往往導致這些技術工作人員在固定的崗位上止步不前，因而知識比較固定，崗位技能得不到提高，長時間下去，會降低化工儀表自動化人才的工作積極性。
2應加強對化工儀表自動化人才的培訓
近幾年來，我國一些企業已經開始意識到了對員工培訓工作的重要性，培訓不僅僅是員工的崗位技能進行培訓，同時也會對員工的素質進行全面的培養。在實際的培訓工作中，經常會出現這樣的問題，培訓的內容與實際需要存在一定的差距，理論性比較強，實訓內容比較弱。這種情況直接在工作中體現出來，化工企業的生產工作具有連續性，因此對于化工儀表維護工作人員進行培訓的時候，實訓內容很重要，不能只是停留在理論層面。特別是對一些工齡比較長的老員工，他們具有豐富的實踐經驗，只是缺乏理論基礎，對于他們來說，當在工作中遇到問題時，不能將問題很好的表述出來或者是手記下來。因此在進行培訓之后并沒有達到預期的效果，降低了員工的工作熱情。
3缺乏對化工儀表自動化人才培訓經費
化工儀表自動化是一個專業性很強的技術工作，因此對于相關人才的培養也需要花費很高的培訓費用，多數企業資金都比較緊張，沒有充足的財力對化工自動化儀表人才進行全面系統的培訓而且由于相關技術需要嚴格保密，如果沒有特別的批準，這些資料不可以向外提供，如果想要獲得培訓的機會，必須要支付高額的培訓費用，對于一些生產效益不是很高的老企業，根本沒有能力負擔培訓費用，因此給專業人次提供的學習機會比較有限，這在一定情況下限制了儀表自動化管理水平的提高。
二、提高儀表自動化管理水平的方法
1提升員工素質，加強培訓
加強員工對化工儀表的了解，并做好相關培訓工作。沖破傳統的工作理念，改善公司的工作制度，嚴格監督各項制度的實施情況。擴大化工儀表專業人才的晉升空間。重視化工儀表專業人才的企業文化。在企業的生產過程中要提高對化工儀表專業技術人才的管理和指導，充分發揮出專業人才的工作優勢。企業還應該制定公平的考核制度，對于在工作中表現出色的員工要給與及時的鼓勵和表揚。使他們在工作中能夠表現的更加積極。
另外，加強化工儀表檔案資料的管理與收集的協調工作。化工儀表檔案主要是指設計圖、儀表使用相關說明等資料信息。目前，我國的化工儀表管理系統還不完善，各項制度不全面、制度沒有落到實處等。導致化工儀表檔案部分積壓，沒有得到及時的整理，處于比較凌亂的狀態。有的甚至造成了部分資料的毀損和丟失，有些素質比較低下的員工，為了自己的仕途發展，盜取公司內部資料，導致企業內部某些技術資料處于空白狀態，對日后的工作造成了一定的困擾。因此一定要及時將需要存檔的資料收集并放在指定位置。
2加強化工儀表設備的前期管理
想要有效提高化工儀表自動化的管理水平，就必須對儀表設備的前期管理工作予以足夠的重視，這有助于延長儀表設備的整體使用壽命，提升綜合效益。
2.1化工企業可以按照生產經營的發展方向、安全生產以及產品質保體系的需要，由儀表設備的主管部門負責規劃的制定工作。該部門應當參與新建和改擴建項目中儀表設備的設計審查工作，并提出相應的要求，如儀表設備的可靠性、可維修性、經濟適用性、先進性以及安全性等等。
2.2對儀表設備進行采購時，要遵循質量第一、性價比高、使用壽命長、運維成本低的原則，儀器設備進場前必須由專人負責進行質檢驗收，所有進口的設備均必須帶有足夠的維修配件。
2.3新建及改擴建項目中，要找有資質的施工單位負責儀表設備的安裝調試，所有儀表設備的安裝施工除了要符合設計要求之外，還應當滿足石油化工儀表工程施工技術規范的相關規定要求。儀表設備的主管部門則應當參與竣工驗收、調試以及主要資料的移交等工作，項目竣工資料應當包括：竣工圖、設計修改文件、隱患工程記錄、接地電阻測試記錄、儀表安裝與質檢記錄、儀表設備及材料的質量合格證明、報警與聯鎖系統的調試記錄以及未完成項目的明細表等等。
3做好儀表設備的選型
對化工自動化生產中的儀表設備進行選型時，除了要滿足實際生產需要外，還應當遵循安全可靠性、技術先進性、經濟性等基本原則。
3.1選用的所有儀表設備均必須經由國家技術監督部門認可，并有制造許可證，并盡可能選用經ISO9000標準認證的產品，未經工業鑒定的儀表均不得在工程中使用。
3.2儀表設備的選型除了要有利于全廠或區域性的集中控制與集中管理之外，還應當有助于系統、信息以及功能集成，從而提高企業的生產管理水平。
3.3在危險場所使用的儀表設備均必須負荷防爆類型及等級的要求，并且要有清晰的防爆標志；對防爆型儀表進行檢修時，不得改動零部件的結構及材質；更新改造時，要對儀表設備的防爆性能進行認真審定，不得降低防爆等級。
4強化控制系統的管理
化工生產中的控制系統主要有以下幾類：DCS（集散控制系統）、PLC（可編程控制器）、SIS（安全儀表系統）、IPC（工控計算機系統）等等。
4.1生產線上所有控制系統的選型、配置，除了要滿足自動化裝置的控制需要外，還要確保系統本身具有足夠的可靠性、安全性和技術先進性。
4.2對于已經投入使用的控制系統，若是生產工藝要求改變控制方案或是新增儀表回路時，應當由機動處負責安排儀表人員實施，并做好相關的記錄。
4.3控制系統所在的機房要設置專人進行管理，機房內不得存放易燃易爆和有毒有害等物品，也不可在機房內亂堆雜物，同時要配備性能完好的消防設備。
4.4所有控制系統的備品及配件均必須有專門的帳卡，主管人員應當隨之了解并掌握備配件的儲備情況，以確保控制系統的穩定、可靠運行。為了避免各種計算機病毒感染系統，嚴禁任何人員在控制系統上使用不相關的軟件，控制系統與企業信息管理系統之間應當采取安全、可靠的隔離措施。
4.5控制系統的運行人員應當定時對主機、設備進行檢查，看其運行狀態是否穩定，同時，要對供電和接地進行檢查，并定期對設備進行清潔?？刂葡到y的登錄密碼應當由專人負責保管，對軟件的修改或變更要由主管部門和工程師批準。當系統發生運行故障時，維護人員必須在第一時間到場處理，并對故障原因和處理方法進行記錄。
三、總結
總而言之，化工企業在實際生產過程中，儀表設備是其不可缺少的一個重要設備。因此我們工作人員在實際工作當中，必須采取合理可行的方法，加強對儀表設備的管理，使其作用能夠得以充分發揮，這不但有助于儀表設備使用壽命的延長，而且還能提高生產能效，可以為企業帶來巨大的經濟效益。
參考文獻：
[1]于楠.淺析現代控制技術在石油化工儀表中的應用和發展[J].科技創新與應用，2012，（19）：75.
【關鍵詞】火電廠；熱工儀表故障；故障處理
熱工儀表是當前火電廠生產系統中的重要組成部分，一般情況下主要涉及到壓力開關，熱電阻，壓力變送器，差壓變送器等設備。上述各設備如果出現故障的話，應該積極采取對應的措施進行處理，以保證火電廠實際生產的正?；\作。
一、火電廠運作對于熱工儀表提出的指標要求
一方面，要想火電廠設備和儀器的穩定性和安全性，就應高度重視對于火電廠熱工儀表設備的檢查和維護。為此，火電廠工作人員不僅僅要能夠切實掌握操作技巧，還需要對于火電廠熱工儀表的運作原理，故障解決方式有所了解，才能夠在出現故障的時候，及時的進行維修。另外一方面，隨著火電廠朝著現代化和信息化的方向發展，熱工儀表的使用量不斷增加，而熱工儀表效能的發揮更加需要處于安全穩定的狀態下運行。
二、熱工儀表故障處理的必要性分析
熱工儀表是火電廠運作系統中不可或缺的內容，有著涉及面廣泛，牽涉內容眾多，影響程度較大的特點。因此我們更應該高度重視熱工儀表故障處理工作的開展：其一，保證及時發現儀表存在的故障，在最短的時間內進行搶修，以保證電路處于安全的運行狀態；其二，縮短了檢修工作實踐，實現了設備檢修質量和效率的提升；其三，有利于保證火電廠的正常運行，是火電廠經濟效益得以提升的前提和基礎。
三、火電廠熱工儀表常見的故障以及解決對策
結合多年在火電廠的檢修工作經驗，發現火電廠熱工儀表的故障發生率存在一定的規律性，我們可以在充分分析其故障產生原因的基礎上，制定有針對性的解決措施。具體來講，我們大致可以將其歸納總結為以下幾個方面的內容：
（一）環境因素引起的儀表誤差故障
從理論上來講，壓力的變化以壓力表來進行反饋，是利用彈性敏感元件的彈性變形來實現的。此過程對于溫度有著嚴格的要求，控制在-40攝氏度到60攝氏度之間，是最為理想的。如果超過這樣的溫度區間，彈簧管材料力學性能就會出現變化，甚至出現難以現實介質壓力的情況。為了規避這樣的問題，應該注意嚴格控制設備使用環境的溫度，保證其處于溫度區間，以保證熱工儀表實際效能的發揮。
（二）安裝位置因素引起的測量偏差
因為安裝位置方案不合理，也會對于測量結果產生很大的影響。因此，介質的壓力取元點位置需要充分考慮生產工藝流程，以此為基礎去實現設計，我們應該將儀表的安裝環境，集中布置與取源點高度之間的關系理清楚，由此在管路中的液柱中形成附加誤差，由此在低壓系統安裝的過程中，保證其取值的合理性，避免出現測量上的誤差，此時一般不會出現系統故障報警或者跳機的情況。
（三）設備振動引起的周圍儀器故障
周圍設備處于振動的狀態，會給予其他設備造成不同程度的影響，比如儀表的螺絲松動，接口不良，局部出現裂縫等情況，都是很有可能發生的。如果在實際檢修工作中遇到這樣的情況，可以積極采取以下幾個方面的措施進行調整：其一，對于周圍的設備進行全面檢查，對于螺絲松動的以安裝彈簧墊的方式來進行加固，以起到一定的緩沖作用；其二，高度重視檢查和維修工作的進行，正確將損失降到最低。
（四）設備設置有誤引起的故障問題
很多時候由于設備長時間沒有進行校驗，其設置參數會發生細微的變化，尤其在歷經長時間運轉之后，其參數很有可能發生了很大的變化，由此會給予實際的測量工作造成極大的影響。此時我們應該使用DCS控制系統和變送器量程的融合使用，去實現上述故障的處理。
上述僅僅是結合本人多年在火電廠的工作經驗之談，實際上在現實火電廠熱工儀表的維修過程各種，還會遇到更加復雜的問題。要想保證火電廠熱工儀表故障的高效化處理，還應該積極做好以下幾個方面的工作：其一，針對于火電廠熱工儀表常見故障的特點，總結和歸納當前火電廠熱工儀表故障的原因，在此基礎上為制定故障處理策略打下夯實的信息基礎，由此去制定規范化的火電廠熱工儀表故障處理制度，以保證各項故障處理工作的規范化和標準化發展；其二，高度重視火電廠熱工儀表檢查機制的形成，以崗位責任制度的方式去實現檢查工作的分布，保證對于火電廠的熱工儀表進行定期和不定期的檢查，以實現對于設備運行狀態的全面了解；其三，高度重視專業化火電廠熱工儀表維修人才的培養，從儀表維修理論和實踐培訓的角度入手，使得火電廠熱工儀表維修工作朝著更高的方向發展和進步；其四，注重改變傳統火電廠熱工儀表設備的維護管理方式，將信息化技術利用進去，以此去建立熱工儀表設備的使用檔案，由此為后期的維修工作打下夯實的信息基礎。
四、結語
綜上所述，電廠熱工儀表是電站正常運轉及安全的基礎保障。為了保證熱工儀表的正常運行，熱工儀表操作人員要總結經驗。不斷提升自身水平，作為維修人員更要具備豐富的經驗與精湛的技術，了解熱工儀表的理論基礎以及工作原理，并且能夠根據實際情況及時正確地排除障礙，可以應對突況，為電廠的更加穩定、安全運行保駕護航。相信隨著在此方面實踐經驗的不斷積累，火電廠熱工測量設備的效能得到最大化發揮，并且由此使得火電廠熱工測量效率和質量得到不斷的提升。
參考文獻
[1] 程宇航.熱工儀表與自動化儀表的檢修和校驗[J].民營科技，2010（06）.
關鍵詞：電氣自動化儀表;管理;維護
近年來，隨著電氣科學技術的不斷發展，越來越多的電氣儀表更具自動化和智能化，因而在電氣領域得到了廣泛的應用，然而在應用過程中，我們在享受其給我們帶來便利的同時，還應切實加強對其的管理和維護，才能更好地促進其應用成效的提升?；诖?，筆者結合自身工作實踐，就此展開以下幾點探究性的分析。
1 加強電氣自動化儀表管理和維護的必要性分析
在電氣事業不斷發展的今天，加強對電氣自動化儀表的管理和維護的必要性正在不斷的凸顯出來。首先電氣自動化儀表屬于科技時代的主要產物，其不管是智能化水平還是自動化水平均較高，因而只有切實加強對其的管理，才能確保其安全高效的工作;其次，電氣自動化儀表的工作頻率較高，在實際應用中，往往由于使用和維護不當，導致其性能降低甚至損壞，因而必須加強對其的維護和保管，才能更好地促進其始終處于最佳的狀態為電氣測量工作的開展奠定堅實的基礎;最后，電氣自動化儀表的成本較高，在實際應用過程中，只有切實加強對其的維護和管理，才能確保其得到最大化的應用，進而在降低自身成本的同時確保企業測量工作高效的開展。由此可見，在日常工作中，切實加強對電氣自動化儀表的管理和維護具有十分重要的意義[1]。
2 關于如何加強電氣自動化儀表管理和維護的幾點淺見
通過上述分析，我們對加強電氣自動化儀表管理和維護的必要性有了一定的認識，因而作為電氣企業，必須切實加強對其的管理，尤其應做好以下幾方面的工作：
2.1 切實加強測量人員的指導，使其意識到加強對其管理和維護的重要性
為了更好地加強對電氣自動化儀表的管理和維護，作為企業必須意識到加強對其管理和維護的重要性。而在電氣自動化儀表日常應用過程中，主要由測量人員完成，所以必須在日常測量工作中切實加強對測量人員的指導，不斷強化測量人員的培訓工作，通過強化培訓，促進其嚴格按照操作規程，并利用電氣自動化儀表，切實加強測量工作的開展，從而不斷強化測量人員的意識，使其意識到加強儀表保護的重要性，而這就能從根本上避免儀表被破壞。同時也能有效的降低企業的維護成本[2]。
2.2 緊密結合儀表的運行環境開展針對性的維護管理工作
由于電氣自動化儀表與空氣直接接觸，所以容易受到外界的影響，在不同的運行環境中使用，其在安裝和使用以及維修等方面的要求均不同，因而在進行儀表管理和維護工作時，必須緊密結合儀表所在的環境，尤其是溫濕度和壓力等必須充分考慮，才能采取針對性的措施進行維護。例如測溫儀表在對鍋爐的煙氣和汽包的溫度進行測量時，由于其所運行環境的溫度較高，所以，在實際應用過程中，就應預防其被過分折傷，否則不僅會導致所測的溫度不準確，還有可能導致儀表被損害。因此必須加強對其的維護，才能確保其安全高效的運行。
2.3 緊密結合故障原因切實加強對其的維護和管理
在日常維護和管理過程中，由于其使用頻率較大，所以難免會出現這樣或那樣的故障，因而這就需要維護和管理人員緊密結合故障的原因，結合原因加強對其的修復，才能更好地做到對癥下藥。就目前來看，我國很多電氣自動化儀表故障出現的原因中，產品自身質量問題存在較少，主要因為密封性差、振動幅度大、維護不到位和人為破壞以及非人員破壞等原因導致其出現故障。所以在實際工作中，就應緊密結合故障的原因，采取針對性的措施進行維護。例如在某發電企業中，為了工作的需要，在日常工作中需要使用波紋管壓力計對鍋爐的蒸汽壓力進行測定，但是在測定之后，發現所測的壓力與實際壓力之間存在較大的誤差，經過維護管理人員分析，最后確定是因為波紋管壓力計的表蓋密封性較差而出現的故障，因為表蓋的密封性較差導致水滲入儀表內部，導致儀表被腐蝕，因而為了修復這一故障，就應在內部故障恢復之后將表蓋蓋緊，同時涂刷防滲劑，將固定螺絲利用專業儀器擰緊之后才能投入使用。由此可見，只有結合故障形成的原因，才能更好地確保其始終處于最佳的運行狀態。
2.4 切實做好各項管理和維護工作
在做好上述工作的基礎上，還應在日常工作中做好以下幾方面的工作，才能更好地確保其維護質量的提升。
一是制定儀表管理制度，對管理人員的職責進行有效的明確，并結合儀表管理的需要，采取定期和不定期相結合的方式，切實加強對其的維護管理，并做好相應的記錄，對于出現的故障，必須及時的做好記錄，并及時的修復，若不能獨立修復，則應上報上級管理人員，組織多方及時地進行修復，并結合制定的管理制度確保各項管理維護工作得到高效的開展。
二是切實做好儀表的冬季保溫工作，由于冬季的氣溫較低，很多儀表在運行過程中可能出現這樣或那樣的故障，所以就必須加強對其的檢查和保溫，確保其溫度得到有效的控制，從而預防其因溫度過低而引發故障。而為了確保其保溫工作的有效性，就應結合儀表的需要采取針對性的保溫措施，才能確保其安全高效的運行。此外，還應切實做好儀表的防腐蝕工作，才能更好地保證其運行質量[3]。
3 結語
綜上所述，對如何做好電氣自動化儀表的管理和維護進行探討具有十分重要的意義。以上僅是筆者結合自身工作實踐，對做好電氣自動化儀表的管理與維護工作的幾點淺見。作為新時期背景下的電氣自動化儀表的管理人員，必須充分意識到的加強對其管理和維護的必要性，并采取有效的措施，切實加強對其的維護和管理，才能最大化的確保其始終處于最佳的運行狀態。
參考文獻：
[1]許躍.電氣自動化儀表的管理與維護探討[J].企業導報，2012（20）：269-270.
[2]肖智勇.化工自動化儀表的管理與維護[J].化工管理，2014（21）：148.
回顧2019年，在各級領導的關心和大力支持下，在車間員工的不懈努力下，克服重重困難，主抓設備安全運行,不斷完善設備運行中發現的缺陷，努力做好技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業業、任勞任怨，電儀車間比較圓滿地完成了公司領導布置的各項任務?，F將2018年的工作匯報如下：
一、加強政治學習，提高政治素質
在政治上和公司保持高度一致，認真貫徹落實公司黨委行政的各項決定和領導指示，積極組織參加公司開展的各類創先爭優活動。提高我們員工的政治思想水平和業務素質。認真組織大家學習公司的文件精神，在學習過程中，大力倡導奉獻和團隊精神，尤其要處處體現黨員的先鋒帶頭作用，并以實際行動應用于生產中，營造和諧的良好工作環境，確保安全生產在生產空暇之余，我們定期組織開展員工抒心會，及時了解員エ的思想動態，及時了解員工的實際問題，使我們的每一位員工在大家庭中感受到家的溫暖，盡可能的解決員工的困難，使我們的員工放下包袱、安心工作。目前，車間內部團結和諧，每位員工都愛崗敬業，任勞任怨，展現了良好的精神面貌，保證了車間各項工作的順利開展。
二、加強管控，努力完成各項經營指標。
2018年車間預計日常消耗費用429990元，日常消耗項目240646元，比預計節約費用189345元，使用浮動費用1256820元，計劃外工程費用領用各類物資共計252974元。2018年實際消耗1820201元，今年與去年同期相比較物資消耗費用增加113317元。主要是今年周期性更換主要大型設備有：1、3套氧含量在線分析儀70780元，2、 160800元的現場安全聯鎖壓力和44270元的溫度費用。3、4臺69000元的重要槽區主要液位測量雷達。4、2臺流量計41000元用于全廠中間計量設備5、2臺變頻器60500元。增加原因是集團公司對過程儀表非常重視，多次查到設備異常，也給我們的工作敲響了警鐘，要及時維護好現場設備。6、空壓機常用更換備件共321934元，2018年消耗車間二級倉庫費用13934元。
2018年車間共用電6477276kW/h，去年前電儀車間共用電7890327kW/h，與去年同期相比少用電1413051kW/h。主要原因：1、車間精細化控制，目標細化考核，精準控制成本 2、供暖季限產，單線生產。3、加大空壓機的維護和保養，提高設備的運行效率。
三、優化設備管理制度，加大修舊利廢獎勵與考核，降低車間消耗。
車間實行修舊利廢收購制度，激勵員工對設備進行修復再利用，全員參于，已改設備修舊利廢工作的積極性，全年獎勵500余人次。截止到10月份共修復物資原價值123萬元，比去年升8.36%。修舊利廢主要項目有：①凱帆斷路器的修復，每臺能節約40000元。②全廠雷達液位計的修復再利用一臺可節約23000元。③電磁流量計的修復在使用，每臺節約約30000元。
四、引用新設備，加大設備創新和改造，淘汰落后高耗能設備，提高現場設備的安全穩定運行。導波雷達的應用，解決了煤氣爐汽包液位長期不穩定的問題。
五、加強設備維護保證設備安全運行：①制定詳細的維護、保養和檢修工作計劃，并實行檢修維護跟蹤落實，車間加大監督檢查考核力度，確保維護保養工作落到每臺現場設備。通過開展設備質量標準化活動，根據標準化建設要求，制定完善出本車間的各項制度、標準、規范。嚴格遵守各項規程和制度，認真執行各項規程及制度。②提高供電設備的安全穩定運行，在夏季到來之前，車間組織高壓班檢修人員在3、4月份對全公司所有10kV及以上設備進行春季預防性試驗同時利用試驗的機會對設備進行全面維護，及時消除設備隱患。5月份配合氣象局人員對全公司防雷接地、電氣接地、儀表接地進行測試，不合格進行了整改確保接地可靠性。③為確保禪美線、曲美線正常運行，每月聯合登封電業局進行一次全面線路巡視，車間再結合天氣情況組織特殊天氣巡視。④為確保攪拌裝置及重點設備的長期連續運行，車間根據設備運行周期定期對接觸器、冷卻風扇等易損件進行更換，提高設備的運行可靠性降低故障率。⑤確保過程儀表設備的安全穩定運行和聯鎖設備的可靠運行，每月組織儀表人員、電工人員對全廠電氣儀表聯鎖設備進行全面排查和整改。
六、隱患排查方面：①車間修訂設備專項檢查記錄表，堅持每周二開展設備安全隱患大排查。每周一車間在班前會上對上周工作進行回顧總結，隱患整改分析以及下周工作部署。車間采用班組互查、專業互查的方式，實施“查找、整改、落實、獎勵”為一體的辦法，確保安全隱患及時整改到位，以達到隱患排查零盲區的隱患排查理念。②吸取往年冬季老鼠進入配電柜引起10kV配電柜內部電纜短路事故的教訓，今年9、10月份對全廠所有配電室進行全面的防鼠設施大排查，發現的隱患全部進行整改，防止老鼠及其他小動物進入變配電室。③對全年上級領導、部門現場檢查出的設備隱患進行匯總學習討論，舉一反三的實行現場針對性的排查，確保電氣儀表設備的安全穩定運行。
七、多元化管理，提升崗位人員的技術水平
結合現場設備運行情況，自行編制培訓教材。車間除了根據公司要求把應知應會內容編寫成教材。另外車間內部根據日常處理設備故障、生產事故的經驗，讓車間每一位員工都按照不同的崗位編制不同事故處理細則匯編成異常分析報告，存放于車間，并定期對員工進行討論學習。提高了職工現場技能水平和處理突發事故的綜合能力。
持續開展日常培訓。不管生產任務有多繁重，車間都積極組織技術骨干對職工進行培訓；對運行倒班職工，每月安排職工集中授課。授課方式和授課內容較以前都有全新的改變，立足于現場知識培訓為主，提高員工的動手能力。
以技術比武為導向，全員參與為目的，共同提高職工的技術水平。以理論技術為指導，現場經驗為輔助的方式，人為制造故障點，讓全員進行分析和處理，提高每位員工的綜合判斷和處理問題的能力。2018年電儀車間成功的承辦公司高低壓電工、儀表工技術、空壓機空的比武工作，技術比武工作提高員工的學習積極性，同時提升了人員的動手能力和判斷問題的能力。
八、車間通過微信平臺建立，車間檢修總群和管理獨立群，通過平臺安全管理技術和技能以及安全注意事項。以管理工作群為主題，各班組總結當天設備運行情況和檢修情況，計劃明天工作安排。
九、積極開展節能減排和雙創工作，車間全年技改無效項目共計10余項。《煤氣站DCS系統控制系統安全穩定運行研究》、《絮凝劑站制備的系統安全穩定運行的研究》、《原料磨低壓供電系統安全運行改造》、《沉降車間耙機安全聯鎖方式改造》、《循環水設備加裝自控遠程監視研究》、《溶出車間核儀表控制電源穩定運行研究》、《煤氣車間輸煤皮帶增加順序控制研究》、《平盤遠程監視系統優化》等。全年上交論文12篇，發表5篇，均在中西部論壇中獲得優異的成績，其中獲得二等獎三個，三等獎兩個。還有一個專利在審核中。
七、車間存在的不足
1、技術人員缺乏，水平欠缺是車間目前存在的主要問題。主要集中在電工和儀表工兩個技術工種，尤其是儀表工嚴重缺乏，儀表維護量大、維護人員少，如何保質保量的完成設備維護工作成為電儀車間日后工作的重點。為了解決這一困難下一步將根據車間實際情況加大對員工培訓力度，逐步實現“一人多崗”和“一崗多能”，最大程度的發掘員工的潛力。
2、車間基礎管理工作存在缺陷，主要體現在執行力不強，制度落實不認真。目前還存在部分班組在安排工作時敷衍了事現象，對于車間安排的工作口頭應付。
3、員工的現場處理事故的能力不高，尤其是運行崗位員工。車間在這方面制定相關措施以及出現故障時應急處理辦法，讓員工熟知設備故障現象，正確判斷故障，最快的速度處理問題。
2019年工作計劃
一、設備安全。①全面推行設備隱患風險預控工作，通過定機包機責任制，提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。②著力開展現場設備隱患排查與整改，提高現場設備安全穩定運行。車間繼續開展隱患以班組自查、互查工作為主導，車間統差為輔，全面開展設備隱患大排查工作。對于查處的隱患實行隱患五定原則進行整改。③吸取往年深挖事故教訓扎實開展好2019年設備隱患排查和安全運行，尤其是設備的安全聯鎖、安全防護等工作。④強化全廠安全供電穩定運行。加強值班管理制度，落實交接班制度；高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發現異常及時處理。
二、以考核為基礎，強化現場設備管理。車間以三化考核為基礎，著眼長遠扎實做好各項基礎工作，在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績，干出特色。①2019年車間重新梳理績效考核基礎制度，提高車間對班組、班組對個人考核的公平性，以提高車間基礎管理工作。②以現場設備定制擺放、標準化作業為標準，加強車間班組建設工作，給予班組更大的自主權，開展班組自主管理工作。③控制能耗方面：通過技改和設備升級手段，減少焙燒車間用風量，從而降低空壓機運行時效，降低電耗。
三、強化設備檢修，提高運行效率。①根據全年的工作計劃做好2019年全年設備檢修，根據設備特點、季節變化等制定出詳細的設備檢修內容和周期，針對瓶頸設備，摸索合理檢修周期，實現周檢與狀態檢修的相結合，保障主體設備完好率。②做好大型設備檢修工作。車間計劃2019年對3#空壓機進行返廠大保養，確?？諌簷C的安全穩定運行。③以提高現場設備自動化技術為抓手，全面實現設備自動化控制為導向，最終達到無人值守為結果的工作目標。DCS控制系統全面優化，提升安全穩定運行。不斷創新和改造現場過程儀表，引進新技術，來提高儀表設備的測量準確性和穩定性，為安全穩定生產保駕護航。④加強連鎖設備尤其是安全聯鎖設備的維護和檢驗工作。
四、多遠化培訓，提高現場人員的技術水平。電儀車間技術人員的技術水平參差不齊，車間將把技術提高工作視為重點，在做好技術培訓的同時，將河南能源的企業精神和安全知識宣教，引入貫穿到工作車間培訓中，提升整體團隊的協作意識，塑造一支高技術、高效率、作風優良、責任強的專業團隊。
五、積極開展零泄漏車間的創建，重點是空壓站供風和儀表班計量裝置的引壓管路。
關鍵詞：儀表自動化；設備故障；維護技術；溫度控制儀表；醫療控制儀表；流量控制儀表 文獻標識碼：A
中圖分類號：TP216 文章編號：1009-2374（2015）09-0071-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0791
隨著國家化工、油藏等制造業產業經濟的迅猛發展，化工產業自動化水準越來越高。但與之同時，企業日常生產中會不斷遇到自動化儀表、設備故障問題隨時有可能影響正常生產，進而影響企業經濟效益。由此可見，加強自動化儀表的日常維護與故障處理具備重要現實意義。
1 自動化儀表常見故障
1.1 溫度控制儀表系統故障
當溫控儀表出現異常故障時，應能了解到溫控儀表測量時滯后性表現明顯，即儀表測量通常滯后性較大。首先，觀察儀表顯示值大小，如若儀表測量時顯示值突然不穩定，出現變大抑或變小時，則確認出其故障出現在系統內部。其次，如若發現溫控儀表顯示出現較快震蕩行為，則基本可確認為PID調整不當所引發異常。最后，溫控儀表指示如若出現較慢范圍波動，則基本可確認出其故障引發是工藝生產所致。
1.2 醫療控制儀表常見的系統故障
首先，當壓力控制儀表出現波動性震蕩變化時，一般通過這種異常特征可確認出是生產工藝操作出現異常變化引發其出現異常。其次，可能是壓力系統儀表顯示出死線變化，即使工藝操作發生調整或變化，其顯示值也沒發生改變時，則一般故障會出現在測量系統中。為此，要重點檢查引壓管是否出現堵漏，如若沒發現堵漏則可判斷故障點出現在測量指示系統中，故而采取針對性方案進行調整或維修。
1.3 流量控制儀表系統故障
首先，測量控制儀表如若發現指示值處于最小狀態，則需要重點對現場儀表予以檢查，如若無異常狀況，則故障應定位在顯示儀表中。此時，如若未能檢驗出異常，則故障最可能出現在系統壓力參數不足或者系統內部出現堵塞，即這些情況可能是操作不當，抑或介質結晶參數不對所造成。如此一來，當系統管路出現堵塞，則需要了解其管堵原因。具體可能是孔板差壓流量計、抑或是正壓引壓管出現堵塞，包括可能是機械式儀表出現流量計齒輪卡死或者過濾網堵塞等情況，進而進行針對性檢修即可。其次，當發現測量儀表指示值處于最大狀態時，則與其對應的檢測儀表指示也會處于最大狀態。此時，可以手動調試或遙控調節閥開度。如若是指示流量值未能控制到正常狀態，則需要重點檢查引壓系統是否處于正常，包括檢查傳輸信號是否出現異常等。最后，如若流量控制指示確實波動頻率較高，則可以將控制狀態改為手動調整，并對應改變控制參數PID或者調整工藝操作流程予以解決故障。
1.4 液位控制儀表系統故障
首先，液位控制顯示值如若出現最大或最小異常情況時，則要檢測儀表是否處于正常指標狀態。具體操作時要觀察液位的在操作過程中的變化情況，可以采用手動的液位控制方式。根據液位的變化區間范圍來判斷故障點的位置，如果液位是在固定的范圍內變化，那在液位控制系統中是存在著故障的。如若液位狀態不穩，則是工藝操作系統造成，具體可結合工藝生產情況予以排查。其次，液位控制指示和現場儀表指標不配套時，則首先檢查負壓導壓管的封液情況是否存在測漏、滲漏，如果確實發現測漏，重新灌注封液即可。最后，當控制儀表指示不能穩定，即波動頻率比較頻繁，則需要結合工藝操作系統檢查液位容量是否正常，當發現確有故障采取針對性解決措施即可。
1.5 調節閥卡堵、波動
調節閥的振動主要是由兩個方面的原因引起的：一方面可能是由于調節閥的彈簧太軟因此調節閥的輸出信號不穩定的情況；另一方面引起調節閥非正常振動的原因是整個系統的振動頻率和調節閥的振動頻率是處在同一個頻率。針對調節閥振動的故障最簡易快捷的方法是提升調節閥彈簧的硬度，但是如果是因為相同的振動頻率的話就要將調節閥換掉，使用新的調節閥進行工作。
2 儀表自動化設備的預防性維護措施
2.1 實行TPM管理，制定合理的操作規范
近幾年來，備受油氣儲運企業推崇的TPM管理是指全員參與步步深入的，通過制訂規范，執行規范，評估效果，不斷完善、改進TPM，使TPM更加規范化，是一種全面規范化生產維護措施。
實行TPM需要我們堅持不斷深入地觀察實際情況，根據實際情況，對機械加深了解，找出其操作應用的客觀規律，而后制定出合理的操作應用規范，并不斷根據情況將其優化發展。簡單來說TPM的實施主要就是以下四個步驟：首先，去現場觀察了解事實和實物；其次，要根據實際運行的情況尋找相關的規律指定合理的規劃；再次，制定維修相關的條例，以文本的形式進行落實；最后，根據以上的方法進行評估實際的效果，并且不斷進行修正和優化。
2.2 制定儀表維護規范，定期進行維護
油氣儲運公司在儀表自動化設備管理方面應該以預防為主，推行規范作業行為和規范作業程序。可以將平時積累的自動化儀表設備的相關的維護經驗進行總結和書面化，這樣可以以書面的形式進行教學和傳播，用手冊拿來對員工培訓，提高其操作水平，另外制定出儀器維護規范，將設備的維護定期化，制度化。除此之外，還根據作業維護執導書，結合儀表設備運行狀況，定期編制預見性維護計劃，如儀表設備的月檢修計劃、維護保養計劃等，確保了設備的長周期運行。
2.3 制定科學的維護計劃和方案
伴隨著科學的不斷進步，自動化儀表設備的自動化程度也在不斷提升，現在很多儀表設備都能夠對故障進行自檢，進行故障的判斷和修復，這樣就可以根據它制定出更為科學的維護計劃和方案，從而大大地降低儀器維護的工作量。
3 結語
自動化儀表對于各個行業來說是有著至關重要的作用的，對于整個機器的運行起著安全高效的作用。因此對于自動化儀表要進行高度關注，對于自動化儀表的故障要進行經常性的檢測，對自動化儀表的故障進行針對性的維護，并且進行針對性制定相應的維護計劃，這樣能夠延長自動化儀表的使用壽命，降低企業的消耗和維修成本，提升企業的經濟效益。
參考文獻
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[2] 史峰旭.關于自動化儀表常見故障的分析[J].電源技術應用，2013，（5）.
[關鍵詞]熱工儀表；校驗；管理
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）13-0262-01
由于熱工儀表在企業的發展中應用較廣，尤其是一些蒸汽設備，其對溫度、壓力等因素具有較高的要求，如果校驗不準確會直接影響生產，甚至還會產生嚴重的安全事故。對于熱工儀表來說，對其進行控制和管理要嚴格按照科學校驗方法來進行。這項工作不僅能夠提高企業的經濟效益，同時也能夠保證工作人員的自身安全，是安全生產的關鍵所在。
1.進行熱工儀表校驗工作的重要性
進行科學的校驗是熱工儀表得以正常工作的基礎，其準確性為企業生產的安全性提供了保障。在以往的企業動力供應中，由于沒有加強對熱工儀表的重視，在生產中出現了一系列問題，給工作人員的安全帶來了嚴重的影響。因此，對熱工儀表進行校驗的重要性不言而喻，一方面可以實現企業的安全生產，另一方面能夠有效提高企業的經濟效益和社會效益。
2.對熱工儀表常見故障的檢測方法
2.1 觀察法
觀察法是一項較為常用，也是較為簡單的一種故障檢測方法。首先要將有故障的機芯抽出，對各個插件進行檢查，觀察相關的導線有無短路或者是變色等現象。如果出現了異味或者是變色的情況，說明熱工儀表出現了故障，需要加強修護。
2.2 電壓法
電壓法是在進行觀察法之后采取的有效措施，要將整個機器通電，然后將通電之后的電壓值數和正常的電壓做比較，對故障進行分析和判斷。通常情況下，熱工儀表可以直接進行測量，無須切斷電源，由于這種方式的簡潔和靈活性，在對儀表故障檢測工作中經常被用到。如果在測量的過程中，受到某種因素的制約，對測量范圍沒有明確的規定，可以用最小的量程來進行，然后逐漸縮小范圍。如果通電之后指示燈不亮，則說明開關或者是燈出現了質量問題，需要更換。
2.3 敲擊法
運用敲擊法主要是認為敲擊，這種方法的運用可以對接觸不良或者是其他間歇性故障進行準確地檢測。如果在熱工儀表工作的過程中，出現指示燈忽明忽暗的現象，可以直接采用這種方法來進行檢測。
2.4 輸入信號法
進行信號輸入法可以對整個電路的運行狀況進行檢查，在工作的過程中，需要根據信號的輸入情況來進行具體的分析和判斷，最后要通過對儀表指針數據的觀察來判斷儀表出現的具體故障問題。
2.5 分割法
這種方法主要是通過進行縮短故障的范圍來找到故障的發生位置，在具體的檢測中，將完整的機器分成幾個部分來進行。這種方法的實用性較強，可以實現對儀表故障的排除和修復，在故障檢修工作中的運用較廣。
2.6 測量電阻法
對于這種方法來說，具有較強的科學性。主要是通過對電阻進行測量，根據所現實的數值來對元器件的質量問題進行判斷，在具體的運用過程中，這種方法多和電壓法結合使用。這樣可以直接對儀表的故障問題進行檢測，提高了檢測的效率，增強了其準確性。
2.7 電流法
這種方法較為簡單，主要是運用萬能表來對靜態電流和動態電流等進行測量，進而有效地排除障礙。
2.8 短路法
這種方法在運用的過程中會比較復雜，主要是通過一根導線將熱工儀表或者是某一個元件短接，然后對工作的狀態進行改變，根據萬能表中的數據進行判斷，縮小故障的范圍。這樣做，有時能找出干擾產生的根源在何處。對于功率放大器，由功放開始向前逐級短路輸入端看馬達反映，來判斷放大級中哪個元器件有故障。找出原因。故障排除后對更換的元器件應作加熱處理，恢復整個儀表以作備用。
3.提高計量校驗工作的幾點可行性建議
3.1 計量校驗機構管理體系的完善
現代計量校驗機構必須針對熱工儀表校驗工作的重要性以及自身管理結構、工作流程完善校驗工作管理體系。以監控、管理體系的完善提高熱工儀表校驗質量，為企業的安全生產奠定基礎。在熱工儀表校驗管理體系的完善中，計量校驗機構應針對自身管理結構以及工作流程有針對性的完善計量校驗管理體系，以此使計量校驗工作質量的管理工作能夠適應校驗機構的管理流程、促進校驗工作質量的提高。同時，通過具有針對性的管理體系完善是計量校驗機構管理工作能夠適應自身的特點，促進管理工作的科學開展，為熱工儀表校驗工作質量的提高奠定基礎。
3.2 校驗專業技術人員技術水平的提高
現代熱工儀表技術研究與發展使得熱工儀表得到快速的發展，其技術含量的提高對熱工儀表計量校驗人員技術水平提出了更高的要求。針對現代熱工儀表技術發展的現狀，計量校驗機構必須加強自身專業技術人員對熱工儀表技術、校驗技術水平的提高，促進提高熱工儀表校驗工作質量。由于現代社會發展中對計量儀器校驗工作認識的提高，計量校驗機構工作量日益加重，針對計量校驗工作量日益繁重的現狀，校驗機構應科學的規劃計量校驗人員培訓與培養工作，在保障現有熱工儀表校驗工作的前提下，盡可能的提高校驗人員培訓、培養力度，以此提高計量校驗人員的專業技術水平，促進熱工儀表校驗工作質量的提高。
3.3 計量校驗質量管理體系的健全
全面質量管理體系是現代工作質量提高的重要方式，其是運用系統的觀點與方式，將熱工儀表校驗工作的各個流程、環節的質量管理活動納入統一的質量管理系統，以此將熱工儀表校驗工作形成完整的質量管理體系。通過建立健全的計量校驗全面質量管理體系能夠使熱工儀表計量校驗工作與質量管理有機的融合起來，保障熱工儀表計量校驗工作的全面質量控制與管理，保障熱工儀表校驗工作質量，為企業熱工儀表準確測量奠定基礎、為保障企業的安全生產奠定基礎。熱工儀表計量校驗全面質量管理體系的建立與應用能夠使熱工儀表計量校驗工作于內部質量審核體系有機的聯系起來，促進計量機構對熱工儀表計量校驗工作質量的審核，及時發現計量校驗工作中存在的不足，有利于計量校驗機構針對熱工儀表校驗工作完善自身質量管理體系與工作流程，使計量機構校驗工作、質量管理等形成良好的循環，使計量機構的管理體系實現自我完善、自我超越、自我改進。
4.熱工儀表校驗工作的展望
現代計量校驗機構應積極采用現代工作質量管理模式進行校驗工作質量的管理。構建獨立于計量校驗機構管理體系的質量管理中心，通過獨立于計量校驗機構管理體系的質量管理中心，構建標準化質量管理體系以及監督體系。在構建計量校驗機構質量管理體系過程中，首先要對熱工儀表校驗工作流程進行分析，通過對其校驗工作質量控制點的分析，構建完善的質量管理管理體系，以此確保熱工儀表計量校驗工作質量管理的有效實施，提高熱工儀表校驗工作質量。
5.總結
綜上所述，熱工儀表校驗工作質量的提高是一項需要計量校驗機構通過多方面工作來實施的系統工作。其需要計量校驗機構以對自身管理體系的分析以及對熱工儀表校驗工作環節的論證，通過對自身管理工作的完善以及將熱工儀表校驗工作質量與獎懲制度的聯系，促進熱工儀表校驗工作質量管理體系的完善與實施，促進熱工儀表校驗工作質量的提高，為熱工儀表校驗準確性、熱工儀表測量準確性的提高奠定基礎、為企業的安全生產奠定基礎。
參考文獻
轉眼間20XX年度工作即將結束，自入職保利紫晶山項目以來，在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下，基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。自6月份該項目對外開放以來，我部配合營銷部門相繼開展了“圓明園國寶展”，“繽紛國慶嘉年華”，“2次正式對外搖號開盤”，“和樂中國，相約楊麗萍”等一系列活動，均得到了外界與準業主的一致好評與認可。
盡管部門總體工作能有條不絮的進行，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處：
1、客服人員服務水平有待加強，服務意識不是很高。
2、工作責任心不強，對待工作熱情不是很高。
3、協調、處理問題不夠及時、妥善。
4、處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發事件的經驗不足，在服務中的職業素養不是很高。
5、與各部門之間的協調與聯系不是很密切。
隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度，深入發展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規章、制度辦事，鼓勵員工提高工作熱情，積極配合、協調各部門的各項工作，發揮我部在管理處中應起的作用。
一、深化落實客服部內部建設與思想交流。
1、狠抓團隊的內部建設
團隊就如同一臺機器，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘，當這臺機器運轉起來的時候，任何一個環節都不可以出現問題，因此，內部建設成為關鍵。
如何才能加強內部建設。
第一，明確共同目標，將公司發展方針，發展目標，發展計劃告訴每一位客服，讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃，職位
升遷計劃明確，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發展前途。
第二，制定良好的規章制度，完善各種紀律條例、獎懲制度，對于違背規章制度的行為應當及時制止，并依照獎懲制度根據實際情況給予一定處罰措施，避免不良風氣、違規行為的滋生和蔓延。
第三，保持經常性的溝通，客服部負責人在除了工作之外，要保持與每一位客服經常性的溝通，多交流，善于傾聽她們的心聲，多關心她們，及時幫助她們，讓她們能全心撲在工作上。在工作中，客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤，這就要求在批評時掌握個度，一方面利于工作的展開，另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性，從而起到正面效益
2、強化部門內部思想交流
因為管理處前期物業管理需要，客服人員的崗位流動性較大，每天的工作內容都不相同，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會，通過客服人員之間的思想交流總結以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結、共同提高的目的。
二、加強培訓，提高服務水平
1、搞好禮儀培訓，規范儀容儀表。
客服部不僅是整個管理處的大腦，同時也是直接面對客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節是否規范成為客戶評價物業好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節的重要性，因此，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節的培訓，以制定每周一次的培訓計劃，提高客服人員對其的重視。
2、搞好專業知識培訓、提高專業技能。
客服人員中大多無物業管理的工作經驗，且對物業行業本身了解不多，因此需對她們進行專業知識上的培訓包括物業管理法律法規，現行的南京市物業管理條例，建設部第195號令等，以此為后期管理打下良好的基礎，在工作中做到有憑可據，有法可依。
3、加強對各崗位工作流程及崗位職責的培訓。
崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度，因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續開放，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現的工作差錯。我部將在明年進一步完善現有的工作流程圖及崗位職責規范，總結工作經驗，歸納工作中出現的問題添加進去，同時擬定培訓計劃，做到系統化、標準化、規范化、針對性強，以使崗位職責及工作流程深入人心。
【客服部年度工作計劃范文二】
一、明確指導思想
以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?，F代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭，誰的服務更到位誰的客戶就更穩定，市場也更具發展潛力。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
I.鞏固并維護現有客戶關系。
II.發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標I可以通過以下途徑：
1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標II可以通過以下途徑：
一、組織動員
成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的活動主題。
二、重在活動
按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度，車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。
三、具體工作
電儀車間領導深入到聯系點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩定產品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內容有：
1、DCS技術組對新到貨的系統卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環節的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。
3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現故障的閥門予以更換，確保閥門調節功能的穩定。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執行周檢計劃，對現場儀表進行定期調校，確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。
8、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。
四、格言、合理化建議、論文征集活動
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇，經過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。
