發(fā)布時間：2022-09-23 19:08:09
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電網(wǎng)管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
就當(dāng)前整個時展的具體特征看，隨著人們對健康養(yǎng)生的認(rèn)知理念日益客觀成熟，如今茶葉產(chǎn)品的飲用價值被人們所發(fā)現(xiàn)，而廣闊的消費空間和氛圍為整個茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了良好的空間和氛圍。對于茶葉企業(yè)來說，如何在具體把握市場發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，完善價值內(nèi)涵元素的全面提升，以及自身經(jīng)營思維的深度融合，從而為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供有效支撐。當(dāng)然茶葉企業(yè)要想實現(xiàn)自身創(chuàng)新發(fā)展，就必須進行全面具體的謀劃，尤其是立足現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的整體訴求，融入多樣、多元化的經(jīng)營理念，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)建設(shè)的理想效果。但是從目前整個茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際狀況看，其需要立足目前整個時代經(jīng)濟發(fā)展的客觀環(huán)境，通過補充發(fā)展要素，從而展現(xiàn)最佳經(jīng)營效果。對于茶葉企業(yè)而言，其在當(dāng)前有著極大的發(fā)展壓力，這集中表現(xiàn)在：首先，茶葉企業(yè)必須結(jié)合市場需要，對自身經(jīng)營發(fā)展思維進行改革與突破，尤其是通過大膽革新和整體創(chuàng)造，結(jié)合具體企業(yè)機制建設(shè)，從而構(gòu)建滿足市場發(fā)展需要的茶葉企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營機制。就整個茶葉企業(yè)經(jīng)營實況和具體發(fā)展需要看，完善的茶葉企業(yè)經(jīng)營思維，不僅是茶葉企業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所必須融入的理念，同時其實質(zhì)上也是基于時代特征背景下所作出的企業(yè)發(fā)展變革。就我國整個茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看，多數(shù)茶葉企業(yè)仍然處于傳統(tǒng)經(jīng)營階段，無論是企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，還是企業(yè)經(jīng)營過程中的成熟度，其實際上都與時展要求之間存在極大差距。盡管目前茶葉企業(yè)迎來了廣闊發(fā)展機遇，但是就茶葉企業(yè)自身的具體經(jīng)營狀況看，其發(fā)展層級較差，無論是企業(yè)的經(jīng)營效果，還是運行效率，均存在極大差距。因此，只有完善經(jīng)營理念和價值思維，才能提升企業(yè)的經(jīng)營效果。其次，對于茶葉企業(yè)來說，其要結(jié)合多種資源，尤其是市場資源和社會資源，豐富自身經(jīng)營體系，確保整個企業(yè)運行實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)然，在這一轉(zhuǎn)型過程中，也對茶葉企業(yè)減負(fù)增效提出了較高要求，對于茶葉企業(yè)來說，如何高效利用時代資源元素，提升企業(yè)品質(zhì)就極為重要。當(dāng)然，對于茶葉企業(yè)經(jīng)營來說，其作為產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，在茶葉產(chǎn)品的加工制作，以及茶葉產(chǎn)品包裝設(shè)計過程中，都需要有充足的電力做支撐，通過完善的電網(wǎng)建設(shè)，不僅為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了充足的電力動力，同時也是茶葉企業(yè)科學(xué)升級過程中的必然抉擇。最后，就茶葉企業(yè)經(jīng)營的客觀實際看，改革優(yōu)化、融入多樣性元素，已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)階段茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中所不可忽略的重要內(nèi)容和要求，但是對整個茶葉企業(yè)發(fā)展來說，如何利用現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備實施，提高茶葉企業(yè)經(jīng)營效率，事實上，就至關(guān)重要。在電網(wǎng)建設(shè)過程中，完善的電網(wǎng)設(shè)備不僅能夠優(yōu)化茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展資源，同時也能夠為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供充足動力，當(dāng)然，在這一過程中，將為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，成本把控和效益提升提供重要支撐。
2電網(wǎng)建設(shè)實施精益管理的客觀要求
事實上，隨著我國電力管理體系不斷完善，如今在電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，想要實現(xiàn)最佳經(jīng)營效果，就需要其結(jié)合綠色經(jīng)濟和生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的整體要求，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營思路，優(yōu)化電力企業(yè)管理機制，從而實現(xiàn)整個電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的最佳效果。對于電網(wǎng)建設(shè)來說，其推動精益管理，實際上是一項整體、全局性的工作，其支撐點在于整個社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，對電力資源的具體應(yīng)用依賴不斷深化，尤其是在我國科學(xué)發(fā)展和清潔能源應(yīng)用戰(zhàn)略不斷成熟背景下，各行各業(yè)在具體的經(jīng)濟發(fā)展過程中，對電力資源的利用程度不斷深化，直至成熟。結(jié)合國家電網(wǎng)公司的整體發(fā)展要求和具體工作需要看，注重處理電力企業(yè)內(nèi)各個環(huán)節(jié)中，其管理內(nèi)涵與精益管理理念的全面融入與匹配，就成為現(xiàn)階段整個社會發(fā)展相結(jié)合的整體需要。精益管理是一項綜合化管理理念，在該理念中，其集中闡述的是企業(yè)全員參與和集中融入，可以說，想要真正應(yīng)用好精益管理的整體要求，通過將該管理理念融入到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，而精益管理實際上是一項集體性活動，其在應(yīng)用過程中，要注重將管理成本把控進行全面分析，同時也要將成本意識、效益理念融入到整個管理活動中，注重融入先進的生產(chǎn)理念，從而確保整個電網(wǎng)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大經(jīng)營效益。當(dāng)然，想要實現(xiàn)精益管理的最佳應(yīng)用效果，其必須做到管理目標(biāo)與建設(shè)問題相結(jié)合，持久創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相融合以及企業(yè)技術(shù)革新與企業(yè)管理機制優(yōu)化相結(jié)合，通過全員持續(xù)參與，從而實現(xiàn)整個企業(yè)精益管理的最佳效果。而在電網(wǎng)建設(shè)實施精益管理過程中，要想實現(xiàn)最佳管理效果，要將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)想融入，通過積極組織相關(guān)發(fā)展團隊，從而為該管理理念的具體應(yīng)用和全面融入提供基礎(chǔ)平臺?？陀^上看，要想根本性推行好精益管理理念，就必須充分挖掘和調(diào)動社會全員的參與熱情和積極性，通過開展QC活動和員工管理等多樣化思維，進而實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的理想推進。
3電網(wǎng)精益管理建設(shè)對茶葉企業(yè)減負(fù)增效的客觀影響
在當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，融入全新思維和價值理念，特別是就茶葉產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型發(fā)展訴求看，其想要順應(yīng)時代要求，就需要充分發(fā)揮電力的動力支撐作用和價值。因此，做好電網(wǎng)管理，提供高效的電網(wǎng)服務(wù)機制，進而大大降低茶葉企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的具體成本。客觀而言，當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，其需要充分有效的考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面優(yōu)化與整體完善，特別是對于茶葉企業(yè)自身來說，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念作為其轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)性需要，完善各項經(jīng)營元素，從而為茶葉企業(yè)減負(fù)增效提供有效支撐。茶葉企業(yè)作為一種產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，其在茶葉生產(chǎn)加工過程中，有著龐大而成熟的電力需求，而對于電網(wǎng)建設(shè)來說，其作為當(dāng)前時展過程中的重要元素要求，推進實施精益管理，其能夠從成本控制視角，來實施具體的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。當(dāng)然，良好的電網(wǎng)建設(shè)，能夠讓茶葉企業(yè)實現(xiàn)全面而系統(tǒng)化發(fā)展。當(dāng)然，茶葉企業(yè)快速發(fā)展的形式和具體特征，也使得電網(wǎng)建設(shè)過程中，必須探究做好精益管理的實施思路。所以，在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)實施精益管理過程中，如何結(jié)合時展趨勢，應(yīng)用精益管理理念，從而為茶葉企業(yè)降低發(fā)展負(fù)擔(dān)和成本，增加發(fā)展效益提供充足動力，就極為必要。結(jié)合茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有需要看，完善的經(jīng)營理念和發(fā)展思維，是企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的重要內(nèi)容和價值元素。就電網(wǎng)建設(shè)活動實施狀況看，其中所包含的元素和價值思維，恰恰是當(dāng)前整個茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重要要素。而電網(wǎng)建設(shè)作為當(dāng)前國家電力事業(yè)發(fā)展體系中，極其重要的內(nèi)容，該建設(shè)工作本質(zhì)上看，是國家各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中的重要元素。因此，通過多元要素的體系化融入，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新發(fā)展的全新優(yōu)化。在電網(wǎng)建設(shè)推進過程中，實施精益管理，將為電網(wǎng)建設(shè)有效推進提供全面支撐。
4結(jié)語
結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)和茶葉企業(yè)發(fā)展訴求看，融入時代特征和多樣化內(nèi)涵，已經(jīng)發(fā)展成為整個茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要內(nèi)容，就整個電網(wǎng)建設(shè)日益推進狀況看，精益管理不僅是提升企業(yè)經(jīng)營效率的關(guān)鍵所在，同時也是降低茶葉企業(yè)運行成本的關(guān)鍵所在。因此，在電網(wǎng)建設(shè)精益管理理念融入過程中，其將為茶葉企業(yè)降低發(fā)展成本，增加企業(yè)經(jīng)營效益，提供重要支撐。
參考文獻(xiàn)
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地圖功能是地理信息系統(tǒng)的一個基本功能，可以有效查詢、分層以及輸出電子地圖，并且圖形輸出電力線路，通過地理信息系統(tǒng)，可以將電網(wǎng)設(shè)備的地理位置信息有效的展現(xiàn)出來，從而更加直觀科學(xué)的管理設(shè)備。通過地圖功能，還可以更加方便地查詢和管理本區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備資料情況，如輸電線路、配電線路以及變電站設(shè)備等等，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，利用差異化的顏色和圖標(biāo)來有效區(qū)別地圖上的不同設(shè)備。
（2）設(shè)備管理功能
通過地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以將設(shè)備的臺賬信息有效的顯示出來，并且還可以統(tǒng)計某一個區(qū)域或者線路。衛(wèi)星定位也是本系統(tǒng)的重要功能，可以借助于相關(guān)設(shè)備來定位桿塔，然后更好地繪制電力線路，保證符合具體情況，同時，利用先進的設(shè)備還可以實現(xiàn)巡線功能。系統(tǒng)在審核機制方面比較的完善，要想設(shè)備信息，需要經(jīng)過多個部門的審核，這樣就可以獲得更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；對于不同的供電所，要想加載地圖，只需要登陸自己的賬號即可，并且將本區(qū)域內(nèi)的供電范圍給顯示出來，同時，還可以查看其它區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)備。通過本系統(tǒng)的應(yīng)用，設(shè)備管理部門可以有效的上傳下載瀏覽設(shè)備照片，管理設(shè)備狀態(tài)，修改和添加設(shè)備臺賬信息等，并且以樹形結(jié)構(gòu)來顯示配電設(shè)備分類。設(shè)備還可以有效維護臺賬資料，向EXCEL表格中導(dǎo)出這些臺賬資料。在管理電力線路的時候，可以結(jié)合具體需求生成各種圖，如一次接線圖、地理單線圖等，并且生成圖片，同時，還可以打印存檔這些圖紙。在對設(shè)備數(shù)量進行統(tǒng)計時，不僅可以按照線路來進行，還可以按照電源側(cè)、負(fù)荷側(cè)等多個方面來進行，還可以有效統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)的設(shè)備情況，對供電區(qū)域內(nèi)線路、變壓器、桿塔以及開關(guān)的運行情況進行統(tǒng)計。對于長度測量也是可以實現(xiàn)的，計算檔距，可以自動計算某條線路的線路長度，并且向EX-CEL表格中導(dǎo)出來，這樣就可以更好地規(guī)劃配電網(wǎng)建設(shè)，也可以更好地統(tǒng)計供電所線路、桿塔和檔距。公用變壓器的表箱可以通過衛(wèi)星定位向GIS地圖上布繪，可通過綁定索引和供電所規(guī)范化系統(tǒng)中的低壓用戶實現(xiàn)同步。
（3）設(shè)備實時運行管理
地理信息系統(tǒng)可以對線路實時狀態(tài)進行有效判斷，利用的是SCADA遙信值自動同步開關(guān)，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渲梢蚤W爍報警那些停電線路，并且結(jié)合性質(zhì)來對其進行劃分，如計劃停電、臨時停電等。通過這些功能，相關(guān)部門就可以對停電范圍以及停電影響范圍進行及時準(zhǔn)確地了解，將更加可靠和有效的運行數(shù)據(jù)提供給供電所和調(diào)度部門。另外，結(jié)合計劃停電以及臨時停電的具體情況，還可以計算其可靠性。
（4）客戶服務(wù)管理
通過具體的應(yīng)用，地理信息系統(tǒng)還有機整合了其他的生產(chǎn)信息系統(tǒng)，這樣就可以擁有完全一致的數(shù)據(jù)，對各個系統(tǒng)之間的功能交互進行了有效強化。通過整合SCADA、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，可以對地圖上設(shè)備的實時運行數(shù)據(jù)進行科學(xué)查詢，通過整合生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以向生產(chǎn)系統(tǒng)中及時傳遞在巡線過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷；通過整合營銷系統(tǒng)，可以通過GIS系統(tǒng)來對變壓器和用戶的電量電費和檔案信息進行有效的查詢，通過結(jié)合系統(tǒng)調(diào)試接口，還可以促使相關(guān)的工作人員準(zhǔn)確了解和掌握本區(qū)域內(nèi)的供電情況，對計劃停電和實時停電狀態(tài)進行有效查看，并且當(dāng)客戶發(fā)出報修請求時，可以對用戶所在位置和具體表箱進行快速定位，從而縮短搶修時間，降低停電損失。
（5）結(jié)語
一、簡述項目管理在電網(wǎng)工程中的意義
項目管理是電網(wǎng)工程建設(shè)中的主體內(nèi)容，關(guān)系到工程項目的效益和運行能力。電網(wǎng)工程需要滿足生活、生產(chǎn)的需要，確保項目管理的穩(wěn)定性，因此，利用項目管理，提高電網(wǎng)工程的可靠性。發(fā)揮項目管理在電網(wǎng)工程中的意義[1]。第一，提高電網(wǎng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過項目管理，及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)中不合理的點，控制項目管理的過程，合理安排管理途徑，發(fā)揮項目管理的價值；第二，合理管控電網(wǎng)工程的資金投入，項目管理的層次性明顯，科學(xué)分析電網(wǎng)工程建設(shè)的各項環(huán)境，明確成本目標(biāo)，降低電網(wǎng)工程項目中的成本風(fēng)險，針對實際成本，提出可控的管理措施，一方面優(yōu)化電網(wǎng)工程的成本效益，另一方面避免成本浪費。
二、電網(wǎng)工程的項目管理模式
項目管理在電網(wǎng)工程中的模式分類，具體表現(xiàn)在五個方面，綜合分析相關(guān)的管理模式，如下：2.1總分包模式總分包管理模式，將電網(wǎng)工程項目分為兩部分，即：設(shè)計、施工。集中分包給相應(yīng)商家，業(yè)主只負(fù)責(zé)選擇承包商，其余交由商家進行.2.2承發(fā)包模式承發(fā)包模式的主體為承包商，此管理模式主要利用平行模式，電網(wǎng)工程劃分為多個項目，組成工程整體，將劃分好的項目承包給商家，各個商家不存在相互管理的狀態(tài)，處于平級單位。2.3PMC模式PMC模式主要以合同為主，約束電力工程企業(yè)與承包商的業(yè)務(wù)關(guān)系，承包商在所負(fù)責(zé)的管理內(nèi)容方面，需要承擔(dān)一定的施工風(fēng)險，每一項責(zé)任項目，都需要簽訂合同，根據(jù)合同類型，將PMC模式劃分為以下三類，如：(1)承包商只與電力企業(yè)簽訂合同，不參與其他承包業(yè)務(wù)，不與其他承包商簽訂合同；(2)電力企業(yè)與承包商簽訂合同時，承包商主動參與其他項目內(nèi)容；(3)雙方簽訂多項合同，包括設(shè)計、供貨等，責(zé)任管理全部由電力企業(yè)完成。2.4EPC模式EPC模式屬于總體承包模式，將電網(wǎng)工程的整體項目，交由一個商家，由一個合作商家，完成電網(wǎng)工程的整體項目管理[2]。EPC模式中，不存在多項合同的簽訂，電力企業(yè)在承包商施工過程中，不會過多干預(yù)，給予承包商自由的管理空間，承包商嚴(yán)格按照合同完成即可。承包商在管理模式上需要面臨諸多風(fēng)險。在EPC模式中，電力企業(yè)的管理工作比較少，項目工程期間可以安排相關(guān)人員巡查，基本在完工時期參與工程驗收。2.5監(jiān)理模式監(jiān)理模式屬于現(xiàn)代化的新型管理模式，根據(jù)電網(wǎng)工程項目的實際內(nèi)容，聘請專業(yè)的管理人員，參與項目管理的整體過程，包括各項管理環(huán)節(jié)，此模式中，承包商處于被動狀態(tài)，電力企業(yè)通過監(jiān)理環(huán)節(jié)，控制整體施工狀態(tài)，承包商完全按照監(jiān)理人員的意識進行。
三、電網(wǎng)工程項目對管理模式的實際選擇
結(jié)合電網(wǎng)工程在項目管理上的實際表現(xiàn)和特征，優(yōu)化管理模式的選擇，避免管理模式不合理，影響電力企業(yè)與承包商的關(guān)系，進而干擾到工程項目的實際進行。
3.1電網(wǎng)工程項目管理的特征電網(wǎng)工程項目管理的特征，關(guān)系到管理模式的選擇[3]。第一，工程項目管理復(fù)雜，參與企業(yè)多，內(nèi)部較為混亂，既存在工程管理的交叉作業(yè)，又存在混淆界限，降低準(zhǔn)確選擇管理模式的能力；第二，電網(wǎng)工程缺乏項目管理的資金，電網(wǎng)運行效益的來源渠道有限，無法滿足電網(wǎng)工程的實際建設(shè)，因此電網(wǎng)工程無法負(fù)擔(dān)項目管理方面的資金需求，影響實際的項目管理；第三，工程技術(shù)要求較高，電網(wǎng)工程內(nèi)部的項目技術(shù)，體現(xiàn)明顯的信息化水平，加深對技術(shù)自動化的需求，嚴(yán)謹(jǐn)考慮技術(shù)特點，選擇科學(xué)的管理模式，符合電網(wǎng)工程項目管理的實際。
3.2電網(wǎng)工程項目管理模式的選擇電網(wǎng)工程項目管理模式雖然具備清晰、健全的理論基礎(chǔ)，實際在應(yīng)用和選擇上，并未表現(xiàn)出完善的成熟性，再加上工程項目本身比較負(fù)責(zé)，所以必須綜合利用管理模式，采用取長補短的方式，發(fā)揮管理模式在電網(wǎng)工程項目中的作用。結(jié)合管理模式，選擇全面的管理途徑。例如：針對規(guī)模比較大的電網(wǎng)工程項目，可以采用PMC和EPC，我國在PMC方面，缺乏一定的效益，利用EPC為管理模式的基礎(chǔ)，逐漸完成管理模式的單一轉(zhuǎn)型，規(guī)模龐大的電網(wǎng)工程，基本在設(shè)計、采購等主體環(huán)節(jié)中，還需依靠EPC模式，EPC屬于管理模式的關(guān)鍵，有效控制項目運行，合理規(guī)劃項目管理中的各項工程內(nèi)容[4]。由于電網(wǎng)工程項目管理模式對EPC的需求，淡化對其他管理模式的選擇，因此，根據(jù)EPC，提出模式選擇的建議：電力工程項目初期，滲入PMC管理模式，完善EPC，彌補EPC的不足之處，促使參與電力工程項目的承包商，處于優(yōu)質(zhì)的管理狀態(tài)，提高工程項目的管理能力。
在電網(wǎng)正常運行過程中，發(fā)現(xiàn)繼電保護設(shè)備異常的途徑主要有以下三個方面:通過日常監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)，通過運行巡視、巡檢發(fā)現(xiàn)，通過專業(yè)巡檢發(fā)現(xiàn)。在發(fā)現(xiàn)異常后，調(diào)度部門、運行部門、檢修部門及專業(yè)管理部門之間如何協(xié)作、各司其職，并能高效、有效地實現(xiàn)對異?，F(xiàn)象的快速響應(yīng)和處理，是應(yīng)急管理工作的重點。繼電保護應(yīng)急管理工作流程圖如圖1所示。
2應(yīng)急處理和缺陷處理原則
應(yīng)急處理和缺陷處理是繼電保護異常應(yīng)急管理的核心，因而制定應(yīng)急處理和缺陷處理原則是本次研究的關(guān)鍵。應(yīng)急處理原則主要依據(jù)網(wǎng)省及地區(qū)運行規(guī)程和整定方案、相關(guān)應(yīng)急管理規(guī)定，以及各生產(chǎn)廠家軟硬件設(shè)計原理制定。缺陷處理原則主要依據(jù)《繼電保護及電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程》等管理規(guī)定和專業(yè)管理規(guī)范制定。以下詳細(xì)論述各類型異常應(yīng)急處理和缺陷處理原則。
2．1涉及裝置本體且與外電路無關(guān)的異常
此類異常信息出現(xiàn)后，裝置程序處理原則是閉鎖保護，可能為裝置程序運行出錯或裝置硬件故障導(dǎo)致，因而優(yōu)先采取重啟裝置的辦法進行處理。因設(shè)備處于異常狀態(tài)，為防止異常狀態(tài)下重啟造成繼電保護裝置程序運行出錯或無法有效閉鎖誤動作，故重啟前采取短時退出保護出口壓板的措施。若重啟裝置后仍然無效，則退出整套保護裝置，等待檢修人員處理。對于僅配置單套保護裝置的設(shè)備，如線路、電容器、接地變等，考慮到此時設(shè)備運行可能處于無保護狀態(tài)，為防止設(shè)備或線路故障擴大，應(yīng)考慮采取旁代間隔或停役間隔的處理辦法。對于安全自動裝置和母差保護，則采取退出整套保護的措施。對于110kV及以下主變，保護采用主后分箱式配置，某一套保護異常閉鎖后，在條件允許的情況下，應(yīng)轉(zhuǎn)移負(fù)荷后停役主變，進行保護異常處理。若因重載等原因一次設(shè)備無法停役時，應(yīng)退出單套保護并進行帶電處理。此時，電網(wǎng)保護整定配合可能存在失配，需要調(diào)度部門做好相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案。涉及裝置本體且與外電路無關(guān)的異常主要有:運行中，裝置DSP模塊出現(xiàn)軟硬件故障，如“DSP出錯”“DSP采樣異常”“裝置內(nèi)部通信出錯”等;數(shù)據(jù)存儲器、程序及定值等芯片出錯;定值及軟壓板出錯;裝置自檢出口異常;雙CPU采樣的開關(guān)量信息不對應(yīng);看門狗出錯導(dǎo)致CPU復(fù)位，如“保護初始化”“裝置通電”等［1］。對于本體插件故障，在更換相應(yīng)插件后應(yīng)做相關(guān)檢測。若對帶電設(shè)備進行通流、加壓檢測，則必須嚴(yán)格執(zhí)行二次作業(yè)安全措施票。下文介紹內(nèi)容涉及帶電試驗檢測的，要求相同。
2．2涉及裝置本體且與外電路有關(guān)的異常
此類異常信息出現(xiàn)后，裝置程序處理原則是不閉鎖整套保護，僅閉鎖保護裝置部分相關(guān)邏輯功能，或僅發(fā)出報警。因此，在這種異常情況下，應(yīng)優(yōu)先檢查外電路是否異常。為防止異常擴大造成保護誤動或拒動，一般采取以下處理方法。2．2．1電流互感器TA斷線或異常當(dāng)運行中出現(xiàn)多套保護或測控裝置發(fā)出“TA斷線、異常及差電流異常、TA不平衡”報警或采樣信號異常時，一般懷疑是TA本體故障、一次系統(tǒng)出現(xiàn)斷線或TA接線盒至端子箱、匯控箱的二次電纜故障。若現(xiàn)場確認(rèn)多套設(shè)備均采樣異常，則應(yīng)采取停役一次設(shè)備進行檢查處理的措施。當(dāng)運行中出現(xiàn)單套保護設(shè)備采樣信號異常時，故障點大多在二次回路、TA本體二次繞組或裝置本體上。對于雙重化配置的設(shè)備，應(yīng)退出采樣信號異常的整套保護。對于單套配置的設(shè)備，除安全自動裝置和母差保護整套退出處理外，線路應(yīng)考慮旁代或轉(zhuǎn)電停役處理，電容器、接地變停役處理。110kV及以下主變保護采用主后分箱式配置，無法轉(zhuǎn)電停役處理，則應(yīng)退出采樣信號異常的整套保護進行處理。在運行中出現(xiàn)TA異常等信號，不論信號是否自動復(fù)歸，均應(yīng)安排人員到現(xiàn)場檢查、確認(rèn)。運行人員在獲得TA異常信息后，在檢修人員未到達(dá)之前，應(yīng)先攜帶測溫儀進站檢查確認(rèn)。檢查內(nèi)容包括:TA一次設(shè)備是否斷芯，是否有異常響聲;端子箱或匯控箱、保護屏內(nèi)電流接線是否有明顯放電、燒灼現(xiàn)象。若無上述異常，則借助測溫儀對端子箱或匯控箱、保護屏內(nèi)端子排(包括裝置背板)所有電流端子進行紅外成像檢測，檢查是否有異常發(fā)熱點?，F(xiàn)場帶電檢查處理時，必須保證人身安全，如帶絕緣手套或站在絕緣墊上，使用的工器具必須經(jīng)絕緣處理等。2．2．2電壓互感器TV斷線或異常當(dāng)多個間隔出現(xiàn)TV斷線信號時，一般懷疑是TV本體故障、一次系統(tǒng)故障或公用切換并列裝置及其相關(guān)二次回路故障(包括屏頂小母線絕緣下降、TV二次保護測量電壓總空氣斷路器損壞等)。此時，不退保護相應(yīng)功能壓板，現(xiàn)場檢查確認(rèn)后再采取進一步措施，如倒母線或二次并列等。若為空氣斷路器脫扣跳閘，在確認(rèn)現(xiàn)場設(shè)備無燒焦異味后，可先試送一次空氣斷路器。當(dāng)某一間隔出現(xiàn)多套保護或測控TV異常時，一般懷疑為該間隔切換裝置或二次回路發(fā)生故障，可不退出相關(guān)保護，但如果220kV線路兩套主保護均受TV斷線影響而被閉鎖，就應(yīng)考慮將該線路停電處理，防止整定惡化造成失配。若僅單套保護異常，對雙重化配置的保護采取退出異常保護的處理措施;對單套配置的保護則不退相關(guān)保護，保留運行，但如果是220kV旁路線路保護異常，可能會令線路失去主保護，此時應(yīng)考慮停役;另外，若是備投裝置異常，可能會引起誤動作，應(yīng)退出處理。對于TV回路異常的保護裝置處理方法如下:①在測得進保護裝置電壓正常的情況下，應(yīng)懷疑裝置本體發(fā)生故障，單套保護的設(shè)備采取整套退出、旁代或轉(zhuǎn)電停役間隔的措施進行檢查處理，防止故障擴大，進而引起保護誤動作;②出現(xiàn)TV斷線信號后，在斷開保護裝置電源前，應(yīng)退出所有保護出口壓板，防止斷電重啟過程中造成帶偏移特性阻抗繼電器誤動作;③一般采取分段檢查的方法來確定故障點。2．2．3開入異常當(dāng)出現(xiàn)開入異常(包括光耦失電、位置報警、開入電源異常等)信號時，對雙重化配置的保護采取退單套保護的處理措施;對單套配置的保護，由于開入功能無效，可能造成無保護運行或外部閉鎖開入失效，所以建議采取旁代或轉(zhuǎn)電停役間隔的處理措施，備投等安全自動裝置則采取退出整套保護的處理措施。母差保護發(fā)出“開入異?！被蚱渌纭暗堕l切換電源異常”“TWJ(跳閘位置繼電器)異常”“刀閘位置報警”等信號時，采取不退保護的處理措施，待現(xiàn)場檢修人員做進一步檢查。若判斷為裝置本體故障，停役間隔進行處理。若狀態(tài)檢修巡檢或監(jiān)盤過程中發(fā)現(xiàn)母線保護測量三相電壓偏移或中性點直接接地系統(tǒng)零序電壓3U0分量大于1V，應(yīng)通知檢修人員到現(xiàn)場檢查處理，防止TV二次回路兩點接地造成縱聯(lián)方向保護拒(誤)動。2．2．4通道異常出現(xiàn)該異常信號后，應(yīng)立即退出兩側(cè)主保護或差動壓板。若涉及保護裝置插件更換或更改定值，則需要退出整套保護裝置;涉及接口裝置、收發(fā)信機或光電轉(zhuǎn)換裝置插件更換，則需退主保護。缺陷檢查時，采取分段測量收、發(fā)功率，并用逐段自環(huán)的方法確認(rèn)故障位置。2．2．5裝置直流電源消失裝置直流電源消失主要表現(xiàn)為液晶顯示屏黑屏，運行燈或電源指示燈熄滅等。對于雙重化配置的保護，采取退單套保護的處理措施。對于單套配置的保護，可安排運行人員現(xiàn)場檢查保護設(shè)備是否有燒焦等異常情況。若只是保護屏直流空氣斷路器脫扣跳閘，而裝置無異常，可先試送一次。試送不成功或有其他異常情況，應(yīng)對母差保護和備投等安全自動裝置采取退出整套保護的處理措施，對分箱式配置的主變保護建議短時退出整套故障保護，調(diào)度部門應(yīng)做好相應(yīng)事故預(yù)案。2．2．6控制電路斷線對于雙組跳閘配置的斷路器，當(dāng)單組出現(xiàn)控制電路斷線時，斷路器仍可繼續(xù)運行。若為第一組控制電源斷電，則會影響斷路器的合閘功能。此時，可投入保護閉鎖重合閘壓板或?qū)⒅睾祥l停用，故障時保護直接跳三相斷路器，避免由保護動作跳單相斷路器，再由非全相保護動作跳三相斷路器。對于單組跳閘配置的斷路器，在排除非二次回路松動或電源空氣斷路器脫扣導(dǎo)致的控制電路斷線后，為了避免設(shè)備或線路故障造成斷路器越級跳閘，應(yīng)考慮對該設(shè)備進行隔離(如斷開上一級電源)。更換操作箱插件或更換斷路器機構(gòu)分合閘線圈后，應(yīng)做相關(guān)檢測。更換電纜后，應(yīng)進行分合試驗，分相斷路器應(yīng)逐相確認(rèn)。更換防跳功能的板件或繼電器，還應(yīng)進行參數(shù)及功能測試。2．2．7直流電源失地出現(xiàn)直流電源失地時，應(yīng)立即通知檢修人員到現(xiàn)場進行處理。同時，運行人員在現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合天氣、站內(nèi)人員操作(檢修)等情況，以及絕緣監(jiān)測裝置報警、選線等綜合信息進行初步判斷，排除裝置誤報的可能性，并對絕緣監(jiān)測裝置選出的接地支路優(yōu)先進行試?yán)?。若未報出具體接地支路，則應(yīng)測量是否為交流竄入直流，并隔離檢修設(shè)備和試?yán)糠址侵匾?fù)荷。在處理過程中，應(yīng)防止造成另一點接地。若絕緣監(jiān)測裝置無法正確選線，可借助接地查找儀等設(shè)備進行查找定位。在無其他有效措施的情況下，可采取分段拉路的方法查找故障點。2．2．8線路保護重合閘無法充電對于雙重化配置的保護，若僅一套保護出現(xiàn)該異常，解除該套保護即可，防止單相瞬時性接地故障時異常保護直接跳三相斷路器，造成線路非計劃停運。單套配置的保護出現(xiàn)該異常，應(yīng)立即通知檢修人員處理。2．2．9備自投無法充電出現(xiàn)該異常時，應(yīng)立即解除整套裝置，并通知檢修人員檢查處理，重點檢查開入位置狀態(tài)是否與實際相符，是不是有異常外部閉鎖備自投開入。2．2．10指示狀態(tài)與實際不符正常運行時，保護裝置面板、操作箱或切換裝置指示燈與實際狀態(tài)不一致，但保護裝置液晶面板、監(jiān)控系統(tǒng)無異常信息。若該狀態(tài)指示燈與外電路有關(guān)，應(yīng)優(yōu)先檢查相關(guān)二次回路或輔助接點;若該狀態(tài)指示燈與外電路無關(guān)，則檢查指示燈是否損壞。2．2．11保護“通信中斷”保護測控一體化裝置出現(xiàn)通信中斷信號會影響運行人員對設(shè)備的監(jiān)盤和監(jiān)測，運行人員必須立即通知檢修人員到現(xiàn)場檢查處理。當(dāng)站內(nèi)多間隔保護都出現(xiàn)通信中斷時，運行人員可在檢修人員指導(dǎo)下先進行交換機、管理機等設(shè)備的重啟?，F(xiàn)場應(yīng)重點檢查裝置通信地址、規(guī)約配置是否正確，通信線是否接觸良好，管理機是否故障等。
3系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用
3．1系統(tǒng)框架
應(yīng)急管理系統(tǒng)軟件構(gòu)架前臺采用了Delphi和J2EE多層框架平臺，采用Oracle9i數(shù)據(jù)庫，Weblogic8．1作為中間層服務(wù)器，采用EJB作為持久層的基礎(chǔ)開發(fā)框架，UI(用戶界面)采用了EXT2為基礎(chǔ)框架。應(yīng)急管理系統(tǒng)軟件構(gòu)架各層關(guān)系如圖2所示。
3．2系統(tǒng)模塊及功能實現(xiàn)
3．2．1應(yīng)急處理庫模塊根據(jù)保護及二次回路(通用)的監(jiān)控系統(tǒng)光字牌和報文動作信息、裝置液晶面板顯示自檢信息、裝置面板指示燈信息組成的異常信息庫，分析故障原因及對保護設(shè)備運行的影響，并提出相應(yīng)的應(yīng)急處理策略。3．2．2缺陷處理庫模塊根據(jù)異常信息，制定缺陷判別定位流程，分析可能的故障點，并關(guān)聯(lián)到相應(yīng)故障裝置插件;預(yù)判查找過程中可能出現(xiàn)的危險點并制定相應(yīng)的預(yù)控措施及合理的現(xiàn)場檢查步驟;列出異常消除后需要進行的檢測項目及相應(yīng)試驗儀器;關(guān)聯(lián)典型案例供維修人員參考。3．2．3應(yīng)急處理綜合策略模塊根據(jù)異常信息，檢索相應(yīng)專家診斷簡要、應(yīng)急處理和缺陷處理策略、關(guān)聯(lián)的備品備件信息及綜合策略等。3．2．4備品備件管理模塊實現(xiàn)備品備件出入庫流程化管理、插件通用性管理，以及插件重要等級和數(shù)量的預(yù)警等。3．2．5缺陷統(tǒng)計分析管理模塊自動生成月度、季度及年度統(tǒng)計分析報表，裝置同型號、同批次無故障率信息，對疑似家族性缺陷進行統(tǒng)計、分析及跟蹤。3．3應(yīng)用情況應(yīng)急管理系統(tǒng)投入實際應(yīng)用后，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，大大加快了運行、檢修人員日常缺陷處理速度。根據(jù)掌握的現(xiàn)場異常信息直接在系統(tǒng)上檢索應(yīng)急處理綜合策略，能夠快速掌握應(yīng)急處理策略，獲取可能故障點、備品備件信息，以及專業(yè)值班網(wǎng)、制造廠家技術(shù)服務(wù)相關(guān)聯(lián)系方式等信息。同時，還可借助該系統(tǒng)開展日常檢修、運行人員的繼電保護技術(shù)技能培訓(xùn)，促進人員業(yè)務(wù)水平的提高。
4結(jié)語
電力通信光傳輸網(wǎng)指的就是將光傳輸網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到電力通信中。這樣的電力通信能夠達(dá)到更大的傳輸容量、更高的穩(wěn)定性和傳輸精準(zhǔn)度。由于光傳輸網(wǎng)的諸多優(yōu)點，使得其應(yīng)用極為廣泛，并且使得我國的電力網(wǎng)絡(luò)整體效益得以提升。電力通信光傳輸網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段主要構(gòu)成為：環(huán)狀電路和SDH環(huán)網(wǎng)電路兩大類型。其中SDH環(huán)網(wǎng)絡(luò)電路的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要有其自身的輸電線走向來決定的，在發(fā)展過程中遇到了極大的瓶頸，并且與承載的業(yè)務(wù)存在有部分性質(zhì)的矛盾。因此就要在電力通信光傳輸網(wǎng)的基礎(chǔ)上進行通信資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用，解決其瓶頸問題，緩解存在的矛盾。
2電力通信光傳輸網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀
2.1電力通信光輸網(wǎng)現(xiàn)存問題
我國的科學(xué)技術(shù)在新形勢下，得到了很大的提高，出現(xiàn)了許多的先進的設(shè)備、系統(tǒng)、管理手段等。基于新形勢的大背景下，人們對光纜和設(shè)備也進行了深入的研究，采用諸多先進的技術(shù)和管理方式來進行優(yōu)化，因此我國電力通信光傳輸網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段中，存在有諸多的問題需要進行改進。首先，在電力通信光傳輸網(wǎng)中，光纜設(shè)備是其必不可少的部分，我國在電力通信光傳輸網(wǎng)中較多的采用的是ADSS光纜。而這類型的光纜若使用時間較長，再加上容易受到周邊環(huán)境的干擾，就這致使其存在有腐蝕隱患。這樣的隱患在很大程度上是落后于我國電網(wǎng)建設(shè)的，阻礙著我國的電力通信光傳輸網(wǎng)的進一步發(fā)展。其次，電力通信光傳輸網(wǎng)中，除去光纜設(shè)備這一基礎(chǔ)設(shè)施外，光傳輸網(wǎng)絡(luò)也是重中之重的。但是在現(xiàn)今這個社會中，我國的光傳輸網(wǎng)絡(luò)的可靠性和安全性不高。另一方面，在光傳輸網(wǎng)中，網(wǎng)絡(luò)資源并沒有得到充分的利用，致使網(wǎng)絡(luò)資源受到了很大的浪費。再加上光傳輸網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備在建成后也在逐漸的老化，因此設(shè)備的各個性能不能滿足電力通信光傳輸網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。
2.2電力通信光輸網(wǎng)優(yōu)化的必要性
在以上的陳述中，可以看出我國的電力通信光傳輸網(wǎng)存在有設(shè)備以及光傳輸網(wǎng)這兩方面的問題，而這兩類問題還僅僅是顯著存在的，在很多的細(xì)微之外任留有別的漏洞。基于此，就要求對電力通信光傳輸網(wǎng)進行優(yōu)化，既就通信資源管理系統(tǒng)的引入。只有將通信資源管理系統(tǒng)應(yīng)用到我國的電力光傳輸網(wǎng)中，才能夠進一步使得電力通信優(yōu)化，獲得到相應(yīng)的效益，還能夠促使我國的電力通信水平得到較大的進步。從另一角度來講，隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于生活品質(zhì)的要求更高，通信水平的提高也就成為了人們追求的一項。因此對電力光傳輸網(wǎng)進行不斷的優(yōu)化，并且將通信資源管理系統(tǒng)引用到電力通信中，才能夠進一步滿足人們對通信業(yè)務(wù)的要求。因此，對于電力通信光傳輸網(wǎng)的優(yōu)化已經(jīng)成為了一項勢在必行的任務(wù)，如何將通信資源管理系統(tǒng)應(yīng)用到電力通信光傳輸網(wǎng)中也就成為了電力通信界的重中之重。
3如何將通信資源管理系統(tǒng)應(yīng)用到電力通信光傳輸網(wǎng)中
3.1通信資源管理系統(tǒng)構(gòu)成
要深入探究如何將通信資源管理系統(tǒng)應(yīng)用到電力通信光傳輸網(wǎng)中，就首先要對通信資源管理系統(tǒng)的構(gòu)成進行簡要的分析。電力光傳輸網(wǎng)中存在有可靠性和安全性不高的缺陷，而電力通信資源管理系統(tǒng)的引進，能夠為電力通信信息增加其可靠性、安全性以及精準(zhǔn)性。這樣的優(yōu)勢是因為：電力通信資源管理系統(tǒng)是采用了典型的客戶端加服務(wù)器的形式，這樣就能夠?qū)⑾到y(tǒng)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一的儲存在數(shù)據(jù)庫的服務(wù)器中，而用戶端計算機則進行資源管理軟件的安裝。通信資源管理系統(tǒng)由一下幾塊模板構(gòu)成：（1）數(shù)據(jù)庫設(shè)計：客戶端/服務(wù)器的模式。（2）GIS系統(tǒng)，既地理信息系統(tǒng)。（3）系統(tǒng)軟件體系結(jié)構(gòu)。（4）硬件組成。
3.2設(shè)備管理
在通信資源管理系統(tǒng)中，除去結(jié)構(gòu)構(gòu)成外，還需要有硬件設(shè)備，這樣才能夠引入到電力通信光傳輸網(wǎng)中。硬件設(shè)備的設(shè)置，主要是為了將電信通信系統(tǒng)進行硬件配置，進而對電力通信光傳輸網(wǎng)進行修改等的操作。與此同時，還能夠為其統(tǒng)計和分析光傳輸網(wǎng)中重大數(shù)據(jù)。而硬件設(shè)備的管理是以地理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的，并且在此基礎(chǔ)上，分為傳輸設(shè)備、PCM設(shè)備、交換機設(shè)備等。只有將設(shè)備管理引進到電力通信光傳輸網(wǎng)中，才能夠為電力通信光傳輸網(wǎng)的整體系統(tǒng)提供其自身的硬件設(shè)備的配置、查詢以及維護信息的數(shù)據(jù)，到達(dá)統(tǒng)一化管理。
3.3資源管理
在通信資源管理系統(tǒng)中，除去對電力通信光傳輸網(wǎng)進行設(shè)備管理外，還能夠?qū)ζ鋬?nèi)部以及周邊的資源進行一個有效的整合管理。這也就是指：通信資源管理系統(tǒng)中，存在有一個報表管理模塊。這一部分，能夠促進電力通信光傳輸網(wǎng)的工作人員對整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的運行日志以及通信動態(tài)進行查詢，進而對通信網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，最終促使工作人員根據(jù)資料和數(shù)據(jù)得出最好的傳輸線路的方案。在形成方案之后，就能夠?qū)﹄娏νㄐ殴鈧鬏斁W(wǎng)中的各項可用資源進行一個合理并且精準(zhǔn)的調(diào)度，使得傳輸網(wǎng)中的資源都能夠獲得到很好的利用，減少電力通信光傳輸網(wǎng)中諸多資源的浪費。通過對資源的合理調(diào)度，這樣才足以滿足每個用戶的電力通信業(yè)務(wù)的要求，客戶得到了滿意服務(wù)，才能夠為電力通信光傳輸網(wǎng)絡(luò)帶來更多的經(jīng)濟效益。最終促進我國的電力通信光傳輸網(wǎng)獲得更大的發(fā)展空間。
3.4線路管理
在電力通信光傳輸網(wǎng)中，最為關(guān)鍵的部分就是傳輸網(wǎng)中所用的線路了。線路遍布整個網(wǎng)絡(luò)中，每一項線路都代表著很多的電力通信業(yè)務(wù)，牽涉到很多用戶的電力通信的使用。因此對于線路的管理也就成為了最為關(guān)鍵的一項任務(wù)。在對線路進行管理時，通信資源管理能夠達(dá)到傳輸電路調(diào)度一起傳輸線路的管理。通信資源在對電路進行管理中，是要求其建立在整個局站之間的，并且還要求在對電力通信光傳輸網(wǎng)進行操作時，要按照現(xiàn)有的手工業(yè)生產(chǎn)的各種業(yè)務(wù)流程來展開，這樣就能夠促使在整個電力通信光傳輸網(wǎng)的管理中，自動地形成電路的開通方式調(diào)度單。
4結(jié)語
1.1準(zhǔn)備階段。
確定了配網(wǎng)電力工程設(shè)計方案后，需要在施工開始前做好準(zhǔn)備工作，包括人員、材料、設(shè)備、照明、通風(fēng)、安全設(shè)施等各個方面。
1.1.1需要明確設(shè)置質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制點設(shè)置的是否合理對配電電力工程的施工質(zhì)量具有決定性影響，全面分析影響施工質(zhì)量的各種因素，采取有針對性的預(yù)防措施，是開展質(zhì)量管理的前提。
1.1.2準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施，即人員配備和材料、機械配置，嚴(yán)格篩選專業(yè)技術(shù)人員，普通操作人員可就近雇傭；準(zhǔn)確統(tǒng)計材料的數(shù)量和種類，加強對電氣設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理，選擇性能良好、質(zhì)量可靠的設(shè)備和材料是提高工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。
1.1.3確保施工技術(shù)參數(shù)和施工程序的科學(xué)合理，如需應(yīng)用新施工工藝及技術(shù)時，必須對其可行性進行詳細(xì)分析研究，從而保證順利進行工程施工。
1.1.4嚴(yán)格進行技術(shù)交底，技術(shù)交底工作的質(zhì)量是保證配網(wǎng)電力工程質(zhì)量的重要影響因素，對工程施工具有指導(dǎo)作用，是施工人員樹立質(zhì)量意識、充分掌握設(shè)計圖紙、把握關(guān)鍵技術(shù)的前提和基礎(chǔ)。
1.2施工階段。
配網(wǎng)電力工程的整體質(zhì)量取決于施工階段的質(zhì)量管理。根據(jù)國家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理要求，對施工工序進行重點管理，明確執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。具體可將質(zhì)量管理分為事前、事中和事后三個階段：管理人員編制質(zhì)量控制點設(shè)置表，在勘查設(shè)計部門、施工部門和業(yè)主會審批準(zhǔn)后，將其作為質(zhì)量管理和驗收的主要依據(jù)；在對應(yīng)階段完成所有質(zhì)量控制點的抽檢和評價，實時控制正在進行和已結(jié)束的工作，在施工單位自檢后，由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并形成文字記錄和數(shù)碼照片；最后，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行驗收工作，將電力工程分為單位工程、分項目工程和分部分工程實施分層檢查。
1.3驗收階段
1.3.1根據(jù)施工圖紙嚴(yán)格對配網(wǎng)電力工程中隱藏工程和中間工程進行驗收工作，驗收范圍包括接地裝置的敷設(shè)、鐵塔基礎(chǔ)、電纜管土建、制作電纜頭、電房土建，對隱藏工程驗收過程和內(nèi)容準(zhǔn)確記錄。
1.3.2加強對竣工驗收的管理。工程竣工時進行質(zhì)量驗收是電力工程建設(shè)的最后一環(huán)，對配電網(wǎng)的投入使用和運行具有直接影響。由施工單位、施工班組和項目管理部門分別進行自檢，在驗收合格后由現(xiàn)場監(jiān)理實施復(fù)檢，即初檢；后由業(yè)主項目部和啟委會共同竣工驗收，對電力工程中的遺留問題或質(zhì)量缺陷逐一記錄，明確工程施工限期和責(zé)任單位。
1.3.3配網(wǎng)電力工程的建設(shè)目標(biāo)是零缺陷，需要對建設(shè)全過程的質(zhì)量問題進行管理和驗收，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量缺陷，根據(jù)工作責(zé)任制處理，并對缺陷記錄消缺處理，實施閉環(huán)質(zhì)量管理。
2配網(wǎng)電力工程的安全管理
2.1加強對人身安全的管理。
為了防范配網(wǎng)基建工程中的人身安全事故，要建立完善的電力工程安全管理體系，制定切實可行的安全管理措施，考察配網(wǎng)電力工程建設(shè)的實際情況，建立巡檢、驗收、運行等方面的安全管理制度，對電力工程的施工制定標(biāo)準(zhǔn)化施工方案，執(zhí)行考核機制和獎懲制度，對施工人員的安全知識和措施進行考核，對不履行安全制度的人員予以一定懲罰。
2.2做好安全標(biāo)識管理工作。
主要內(nèi)容包括標(biāo)識彩磚、防撞警示牌或標(biāo)識、電纜走向圖等，通過安全標(biāo)識，便于日常巡視工作和避免外力破壞。
2.3強化工程安全隱患管理。
電力工程的安全隱患主要是設(shè)備隱患，嚴(yán)重影響配電網(wǎng)運行的安全性，因此必須制定有針對性的處理制度和應(yīng)急預(yù)案，合理制定巡檢人員值班表，增強日常巡檢和安全隱患排查力度；對電氣設(shè)備的質(zhì)量和性能進行嚴(yán)格的把關(guān)，以提高施工安全系數(shù)。
2.4防治處理外力破壞。
配網(wǎng)電力工程在建設(shè)和投入運行過程中，會直接受到外力破壞，包括雷擊、撞擊、鳥害、樹障、高空掛物等。通常，安裝防雷擊設(shè)備能夠避免雷害；應(yīng)用風(fēng)車反光鏡和防鳥刺等驅(qū)鳥裝置能夠減少鳥害；加大保護電力設(shè)施的宣傳力度可以防治高空掛物；電力企業(yè)與政府聯(lián)合治理有利于消除樹障。
3配網(wǎng)電力工程的進度管理
3.1準(zhǔn)備階段
3.1.1制定嚴(yán)格的工程進度管理制度，避免違規(guī)操作對施工進度的影響。根據(jù)電力工程現(xiàn)場管理的要求，明確進度管理的內(nèi)容和措施。
3.1.2配網(wǎng)電力工程的建設(shè)規(guī)模龐大，需要占用大量土地資源，在施工前解決好占地賠償問題，避免征地延誤對施工進度的影響。
3.1.3要制定明確項目審核進度計劃，對配網(wǎng)電力工程的各個項目進行分析，對工程質(zhì)量、工期、材料供應(yīng)等進行評估，分解進度計劃，確保進度管理的順利開展。
3.2施工階段
3.2.1在具體的施工階段，由監(jiān)理人員對施工過程根據(jù)跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，隨時掌握工程施工進度，把控整體進度。
3.2.2針對施工進度做好現(xiàn)場安全管控，對安全防護措施加強現(xiàn)場檢查，確保警示標(biāo)志和安全網(wǎng)明確設(shè)置，對施工人員的安全帽佩戴、安全標(biāo)語、警示牌懸掛、消防設(shè)施配備等進行檢查；加大對主要施工機械、安全器具、特殊工種、特殊作業(yè)人員的檢查力度。
3.2.3制定詳細(xì)的施工進度應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)可能突發(fā)險情的性質(zhì)、后果，工程管理部門應(yīng)充分利用現(xiàn)場工程設(shè)施，設(shè)備搶險和安全保障工作；根據(jù)工程實際情況，結(jié)合可能出現(xiàn)事故的特點，選擇合理時機進行突發(fā)事故應(yīng)急救援演習(xí)，以有效應(yīng)對拖延施工進度的緊急情況。
4結(jié)語
2）通過營配一體化信息管理平臺，提高針對客戶需求的快速有效響應(yīng)能力，實現(xiàn)用電故障的快速處理、恢復(fù)，從而提升供電公司客戶服務(wù)水平。
3）建立一套能夠幫助企業(yè)加強配網(wǎng)設(shè)備管理的實時準(zhǔn)確的臺帳，實現(xiàn)對設(shè)備臺帳的初始化、數(shù)據(jù)核對以及完成電子化移交。
4）通過營配一體化系統(tǒng)實現(xiàn)供電公司內(nèi)部各部門的快速聯(lián)動，同時為生產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)包括線損“四分”綜合分析、中低壓供電可靠性在線分析、綜合停電分析、配網(wǎng)規(guī)劃等在內(nèi)提供更有效的管理決策。
2營配一體化電網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的主要功能
1）快速復(fù)電。通過建立營配一體化電網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對電網(wǎng)故障的實時預(yù)警、發(fā)現(xiàn)以及處理，并通過營銷系統(tǒng)中集成的停電信息綜合查詢功能，將停電和對故障的處理進展實時告知客服，幫助客服對用戶的問題進行準(zhǔn)確有效的解答。
2）電子化移交。電子化移交是在GIS平臺的基礎(chǔ)上，按照一定的業(yè)務(wù)流程規(guī)范，將配網(wǎng)、營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護工作固化到配網(wǎng)工程的竣工驗收環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)管理圖形、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。在從營銷系統(tǒng)、配網(wǎng)工程系統(tǒng)得到的項目工單基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對設(shè)備臺帳異動變更流程的規(guī)范化，圖紙的變動可以通過調(diào)用配網(wǎng)GIS來實現(xiàn)，在審核完成之后，集成平臺可以在配網(wǎng)GIS系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)中將異動設(shè)備臺帳信息進行更新。
3）數(shù)據(jù)質(zhì)量平臺。建立一致性對比規(guī)則和問題數(shù)據(jù)規(guī)則，在配網(wǎng)GIS系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)以及計量自動化系統(tǒng)中的設(shè)備臺帳信息的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對其一致性對比和問題數(shù)據(jù)的展示，并通過問題數(shù)據(jù)處理的相關(guān)劉恒進行問題數(shù)據(jù)處理的閉環(huán)管理。
4）供電可靠性管理。根據(jù)可靠性規(guī)程，將從配網(wǎng)中得到的預(yù)安排停電信息、故障停電信息等對可靠性指標(biāo)進行計算。
3營配一體化平臺設(shè)計
1）總體設(shè)計。營配一體化平臺的設(shè)計包括三大部分：業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)務(wù)管理以及數(shù)據(jù)集成。其中，負(fù)責(zé)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交互的屬于數(shù)據(jù)集成層，包括營銷系統(tǒng)、GIS平臺等數(shù)據(jù)的交互，也包括如SCADA、計量自動化等自動化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互，業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)協(xié)同都是在這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上得以實現(xiàn)的；負(fù)責(zé)基本業(yè)務(wù)應(yīng)用的屬于業(yè)務(wù)管理層，業(yè)務(wù)管理層將常規(guī)化的生產(chǎn)運營固化到系統(tǒng)中，實現(xiàn)包括配網(wǎng)生產(chǎn)、配網(wǎng)工程等應(yīng)用；解決業(yè)務(wù)間的協(xié)同問題屬于業(yè)務(wù)協(xié)同層，業(yè)務(wù)協(xié)同是基于數(shù)據(jù)集成和業(yè)務(wù)管理實現(xiàn)的，包括實現(xiàn)快速復(fù)電、解決大面積停電問題等等。
2）數(shù)據(jù)集成層。數(shù)據(jù)集成層設(shè)計的主要目的有兩個：a.規(guī)范業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因為營配一體化電網(wǎng)信息管理涉及包括營銷、配網(wǎng)規(guī)劃、運行、維護等多方面的工作，數(shù)據(jù)龐大、關(guān)系復(fù)雜，因此，需要建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。b.對于企業(yè)級的信息管理系統(tǒng)，需要構(gòu)建實現(xiàn)系統(tǒng)間信息共享和交互的平臺，數(shù)據(jù)集成層是由信息集成平臺、準(zhǔn)實時數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺構(gòu)成的，信息集成平臺對數(shù)據(jù)交互標(biāo)準(zhǔn)進行定義，并處理不同應(yīng)用系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互；準(zhǔn)實時數(shù)據(jù)平臺負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互；而數(shù)據(jù)質(zhì)量平臺主要負(fù)責(zé)對系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量進行考證。該硬件構(gòu)架能夠使在I區(qū)、II區(qū)和III區(qū)之間的數(shù)據(jù)交互、雙向數(shù)據(jù)流通和各類信息交換安全進行。
3）業(yè)務(wù)管理層。業(yè)務(wù)管理層的主要作用是管理電網(wǎng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)運營活動。這些核心部門主要包括規(guī)劃部門、生計部門、工程部門、營銷部門以及調(diào)度部門。業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要包括配網(wǎng)規(guī)劃決策輔助系統(tǒng)、配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)、配網(wǎng)工程系統(tǒng)、用電調(diào)度基本功能、營銷管理、客服系統(tǒng)和應(yīng)急指揮系統(tǒng)等，這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)在一體化構(gòu)建的思想指導(dǎo)下，以數(shù)據(jù)集成層為基礎(chǔ)，在“開放、標(biāo)準(zhǔn)、集成”的整體信息化框架下進行的設(shè)計開發(fā)。
4）業(yè)務(wù)協(xié)同層。業(yè)務(wù)協(xié)同層是營配一體化建設(shè)的核心，通過建立電網(wǎng)設(shè)備與客戶信息的拓?fù)溆成?，并對電網(wǎng)企業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)、營銷、調(diào)度等信息資源進行集成，實現(xiàn)對客戶需求的快速響應(yīng)和有效滿足。這些業(yè)務(wù)協(xié)同一共包括九大應(yīng)用模塊，包括線損“兩個對比”及異常管理、供電可靠性系統(tǒng)、業(yè)擴輔助報裝、停電綜合分析、快速復(fù)電管理系統(tǒng)、配調(diào)集約化系統(tǒng)、“1+3”客服應(yīng)急管理、停電信息通知到戶、客戶停電時間統(tǒng)計等，建成面向客戶的協(xié)同作業(yè)和服務(wù)機制。
4營配一體化系統(tǒng)應(yīng)用中的需要注意的一些問題
1）在進行電子化移交時，需要根據(jù)制定的相關(guān)移交流程和管理考核規(guī)定進行，責(zé)任負(fù)責(zé)到人，以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2）對各部門的職責(zé)進行明確，各司其職，確保電子化移交數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3）崗位安排需要根據(jù)流程進行，將配網(wǎng)的各類變動單進行電子化錄入。
4）對于系統(tǒng)出現(xiàn)的問題需要及時上報，防止問題嚴(yán)重化。
5結(jié)束語
1.1分布分散，利用效率低
我國電力公司物資倉庫多且分布散，各專業(yè)管理部門難以從整體角度進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并且倉庫的利用率業(yè)極低，部分倉庫設(shè)備雖然配置很好，但倉庫內(nèi)部的物資周轉(zhuǎn)率低和存儲資源重復(fù)浪費，客觀上造成倉庫層級多、規(guī)模差異大的現(xiàn)狀。
1.2管理分散，控制力度低
電網(wǎng)依據(jù)物資需求按需采購，大部分運輸物資都存放于生產(chǎn)部分自設(shè)的一級倉庫中，相關(guān)管理部門未能對實物進行有效管理。這就會造成管理的分散，對于庫存物資缺乏集中控制力，從而加大了電網(wǎng)物資成本。我國目前的供電企業(yè)所采用的是傳統(tǒng)的，一種類似“金字塔”的區(qū)域倉儲管理模式，按照該模式的管理層級將倉庫劃分兩個級別，即一級中心倉庫和二級混合倉庫。一個一級中心倉庫可以管轄若干個二級混合倉庫，其中一級中心倉庫由地市級的供電企業(yè)直接管理，而下設(shè)的二級混合倉庫則是由該地級市所管轄的區(qū)、縣級的供電企業(yè)管理。在這個傳統(tǒng)的供電企業(yè)物資倉庫配送模式下，供應(yīng)物資一般有物資供應(yīng)商配送至一級中心倉庫，然后再根據(jù)各個二級混合倉的需求按需配送并存放。如果發(fā)生災(zāi)害、事故等突發(fā)狀況，則一、二級倉庫共同配送到事故發(fā)生的具體地點。
2建立新的倉儲管理模式
相對比較傳統(tǒng)的供電企業(yè)倉儲管理模式，不難發(fā)現(xiàn)其存在著很多不足之處。比如，物資供應(yīng)商配送物資的庫存周轉(zhuǎn)效率；一級中心倉庫和二級混合倉庫面對災(zāi)難或事故突發(fā)狀況下配送物資到事故發(fā)生點的配送時間等。面對這些問題，這就要求我們建立一個新的高效率的供電企業(yè)倉儲管理模式，南方電網(wǎng)在2011年便開始探索新的倉儲管理模式，率先在構(gòu)建扁平化的倉庫級、功能齊全的服務(wù)、水平合理的庫存、調(diào)度集中的配送做到“大倉庫、大配送”新的物流管理時候所提出的“急救包”概念。所謂的“急救包”，類似我們醫(yī)療過程中所用的急救箱，通俗的說，就是預(yù)先在供電企業(yè)附近的供電所等基層單位里儲存日常所用于生產(chǎn)維護、應(yīng)急搶修的物資，比如高壓電線、低壓電線、金屬探測儀器、金具等。在一般供電器材的維護和生產(chǎn)中，供電企業(yè)可以就近領(lǐng)用供電所急救包內(nèi)的物資，當(dāng)急救包內(nèi)物資出現(xiàn)不足的時候才可以由一級、二級倉庫負(fù)責(zé)配送應(yīng)急物資，這樣大大提高了供電企業(yè)處理應(yīng)急狀況的效率。經(jīng)過近兩年多的摸索和試驗，在2013年南方電網(wǎng)逐漸從“一級中心倉、二級混合倉+急救包”向“一級中心倉+急救包”的規(guī)范、合理、成熟的管理模式的轉(zhuǎn)變。
3建立特色的急救包管理模式
我國地大物博，但由于各地域在濕度、溫度、自然災(zāi)害等方面存在著較大的差異性，這就導(dǎo)致了急救包內(nèi)的供應(yīng)物資在針對不同地區(qū)不同地點應(yīng)采取不同急救包方案的特殊性。我們以南方電網(wǎng)為例子，在南方電網(wǎng)公司所管轄的五個省份中，廣東、廣西和海南這三地區(qū)都靠近大海，每年的7～10月份這些省份的沿海城市都會受到臺風(fēng)的影響遭遇強風(fēng)、強降雨、海浪等惡劣天氣狀況，相應(yīng)的電網(wǎng)也會受到不同程度上的威脅和破壞。依據(jù)現(xiàn)在供電企業(yè)急救包的基本配置標(biāo)準(zhǔn)，大部分急救包是根據(jù)所在供電所的規(guī)模、管轄的區(qū)域面積等因素來確定定額物資的種類和所配置的數(shù)量。同時，出于減少資金方面的考慮，急救包內(nèi)所配置的物資大多為金具、線纜等低金屬且價格單一的物資，而比較重要的水泥桿、變壓器材等物資一般不配備。在一些沿海的城市，當(dāng)出現(xiàn)臺風(fēng)頻出的季節(jié)，受惡劣天氣影響，船只停航靠岸的時候，由于沒有橋梁的連接，又是脫離大陸的島嶼，此時這些離島應(yīng)急物資的運輸就會受到很大的影響，從而進一步影響到了供電企業(yè)搶修復(fù)電的工作進程。對于這些離島的急救包以及所在管轄區(qū)域內(nèi)覆蓋這些離島的急救包，如果還按照大陸城市供電所一樣的常規(guī)配置，那么當(dāng)出現(xiàn)上述災(zāi)難、事故的緊急狀況下供電人員的搶修就會受到很大影響，根本滿足不了離島的供電應(yīng)急需求。所以針對這些特殊的離島的急救包，我們應(yīng)該建立具有特色的急救包管理磨砂機，配置符合當(dāng)?shù)貚u嶼的品種類比較全面的物資，以滿足輪船停航時候的電力搶修的需求。我們再以廣東省的湛江市為例子，湛江具有特殊的地理位置，因為其三面環(huán)海，這就導(dǎo)致了在湛江市所管轄的區(qū)域下會包括很多離島。由于自然、經(jīng)濟和技術(shù)等的因素，海路運輸具有不穩(wěn)定性，每每遇到深夜或臺風(fēng)、海浪等惡劣天氣的時候，海面上的船只只能停航或者關(guān)閉橋。這時候，會給搶修人員的物資供應(yīng)造成一定程度的影響。面對這種特殊情況，經(jīng)過調(diào)查湛江市轄區(qū)內(nèi)確定了共有四個供電所所管轄的范圍內(nèi)包含離島，針對這類特殊的地區(qū)狀況，湛江供電局對該地區(qū)離島供電所的急救包進行了特殊的配置，比如新增配置變壓器、水泥桿等常規(guī)物資外，還加大了配置物品的數(shù)量，這在很大程度上避免了惡劣天氣情況下因船只停航而造成搶修工作延誤情況的發(fā)生。對于這些針對離島情況而設(shè)立專門的急救包，雖然在對整體的急救包資金成本上不會有太大的增加，但是在實際尤其是出現(xiàn)狂風(fēng)暴雨的惡劣天氣條件下，其特殊的急救包的作品就會明顯突出。針對特殊地理位置（例如沿海、鹽堿、山區(qū)、丘陵等）的急救包的差異化配置，對于供電企業(yè)提升該地區(qū)的供電穩(wěn)定、搶修人員的搶修復(fù)電效率以及終端用電客戶的滿意程度，都將會有顯著的效果。
4結(jié)語
