發布時間：2023-02-15 04:44:20
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的建筑施工安全工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
全市建筑安全生產工作的主要目標是：
⒈按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》（），建筑企業施工現場合格率達到。其中一二級企業施工現場，優良率達到以上；三級企業施工現場優良率達到以上。
⒉依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規定》，樹立個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區建筑施工現場達到標準。
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⒊杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
⒋死亡事故結案率達到。
⒌建筑工程事故百億元產值死亡率控制在人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發生，杜絕特大傷亡事故。
為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作
一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建設工程安全工作
《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產的行政法規，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產x管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產責任制
企業安全生產責任制的建立和實施是××年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度
××年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監督檢查企業施工過程實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況；從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢，××年在錦州市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發生重大安全事故的企業實行一票否決制，對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬于××年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查，督促企業及時淘汰落后工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準版權所有！》的培訓工作；指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續深化安全生產專項整治，著力解決多發事故和突出問題
××年專項整治的重點在制度建設，完善建立安全技術方案論證，在嚴格執行標準和技術方案，重點環節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監理嚴格驗收檢查，特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控，確保標準規范的落實。
安全是人與生俱來的追求，是人民群眾安居樂業的前提，是維持社會穩定和經濟發展的保障。“安全第一”是對人最基本的道德情感關懷，是對人生存權利的尊重，體現了生命至上的道德法則，任何企業、單位都需把安全工作做到位。下面小編給大家整理的建筑安全工作計劃范文精選，但愿對你有借鑒作用!
建筑安全工作計劃范文1以重要思想為指導，堅持“安全第一，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展創建文明工地活動，強化施工現場安全管理，加大安全生產隨機抽查和巡查力度，確保安全生產工作的全面落實。
全市建筑安全生產工作的主要目標是：
1、按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99)，建筑企業施工現場合格率達到100%。
其中一二級企業施工現場，優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區建筑施工現場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發生，杜絕特大傷亡事故。
為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:
一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建設工程安全工作
《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產的行政法規，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產責任制
企業安全生產責任制的建立和實施是20__年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度
20__年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監督檢查企業施工過程實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢，20__年在錦州市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發生重大安全事故的企業實行一票否決制，對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。
建筑安全工作計劃范文2在項目部領導的正確領導下，在監理及施工單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。第一年度工作計劃欄目小編為您整理了《建筑公司年度安全工作計劃》，希望對您的工作計劃制定有幫助!為了方便您的生活，您可以收藏本站。
一、施工安全生產形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒有發生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我項目部緊緊圍繞__集團關于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：
一是抓現場防火
1、研發樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保裝修工程的安全進行。
2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患。
各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業技術人員進行安全交底，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。
3、現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。
凡是對重點部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。
二是抓安全生產
(一)、施工機械作業安全要求
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。
嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
4、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。
7、危險地段作業時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。
在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。
建筑安全工作計劃范文3一、指導思想
為堅持貫徹落實《安全生產法》、《消防法》等法律、法規，強化安全生產意識，落實企業安全生產主體責任，保障各項安全生產工作落實到位，創造安全穩定的經濟發展環境，實現安全生產責任目標，特擬定20__年度安全生產及消防安全工作計劃。
二、年度安全目標及安全考核指標
(一)安全目標
1、杜絕人身重傷及死亡事故;
2、杜絕火災發生事故;
3、杜絕重大交通事故;
4、杜絕食物中毒事故;
5、杜絕建筑物坍塌事故;
6、杜絕危爆物品爆炸事故;
(二)安全考核指標
1、確保本公司全年在生產管理、經營管理、建筑工地施工中，安全達標合格率100%。
2、確保本公司做好在建項目和其他管理經營過程中的安全生產及消防安全監督管理工作，杜絕發生死亡事故。
3、控制一般性安全生產和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。
三、工作重點計劃
公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門以科學發展觀統領安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。
(一)落實安全管理責任，夯實安全工作基礎
1、建立健全安全生產領導小組，并下設安全辦公室，充分發揮安全小組作用，加強對安全生產工作的領導。
明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
2、全面啟動生產企業建設工程項目“三同時”安全管理工作，從源頭上把好生產安全關。
3、充分落實部門及公司安全生產資金投入，確保各項安全生產監督、檢查工作順利開展。
加強職業健康管理，抓好人員培訓、作業場所危害申報、職業危害專項治理、勞動者職業健康監護等工作。
4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。
5、深化建筑施工單位安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發生事故作業的監督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。
定期進行安全生產及消防安全大檢查，并將檢查結果報集團安全辦備案。
6、每季度定期召開一次安全生產及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。
7、各部門安全第一責任人每半年向經理匯報貫徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。
8、在“五一”、“十一”等重大節日及重大活動前，開展好安全生產大檢查，對發現的事故隱患要堅決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態。
9、落實消防器材、設施齊全有效，并設專人負責，定期進行培訓，普及掌握消防設備的操作方法。
10、落實安全生產信息上報制度。
及時向集團公司安全辦上報安全生產及消防安全的相關政務信息。
(二)堅持以人為本、安全發展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業安全文化氛圍。
1、加強安全生產法律法規知識宣傳，認真組織《安全生產法》、《消防法》等知識學習。
2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3、加強應急管理，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。
提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。
(三)健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理
1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。
2、努力推行安全生產全過程管理和控制。
3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。
5、按照安全設施標準化要求，完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。
6、做好安全風險分析工作。
加強危險化學品、易燃易爆物品的規范化管理。
(四)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。
2、認真落實20__年安全生產及消防安全目標責任書相關要求。
(五)開展危險源識別和安全風險分析，加強防范
1、重點加強重大危險源的識別及監控工作。
2、各部門要定期對所管轄的區域及施工現場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規及有關規定制訂防范措施，并認真組織實施。
3、利用生產調度會、碰頭會以及定期的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。
(六)堅持“四不放過”事故調查處理原則，認真總結經驗，汲取教訓
1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時發放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。
(七)加強外來施工隊伍的安全管理
1、認真貫徹執行安全生產法律法規和公司《外包工程管理制度》，對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續和安全措施管理。
杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。
2、認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作。
3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現場。
(八)抓好消防管理工作
1、根據防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。
2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。
3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。
(九)加強對職業危害因素的監督檢查，保障職工身心健康
1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。
2、采取新設備、新工藝，減少運行檢修現場粉塵、噪聲對人體的危害。
3、嚴格按要求購置發放勞保護品，及時發放保健費用。
4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。
5、配合衛生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現場防塵防噪措施實施監督。
6、加強現場監督檢查，對超標作業環境中未采取有效防護措施的違章現象及時糾正。
一、全省建筑施工安全生產形勢
今年上半年，在全省各級建設行政主管部門和建設系統全體干部職工的共同努力下，我省建筑施工安全生產形勢總體保持穩定，趨于好轉。截至6月30日，全省建設系統未發生三級及以上重大施工安全事故。今年上半年，全省共發生建筑施工傷亡事故26起，死亡27人。與去年同期相比，事故起數減少10起，下降了27．8％，死亡人數減少16人，下降了37．2％。事故起數、死亡和三級重大事故情況均為近幾年的最好水平，汕頭、東莞等12個市沒有發生1起四級及以上施工安全事故，廣州、佛山、茂名、肇慶、云浮、河源等6個市傷亡事故一直保持下降態勢。廣州市與去年同期相比施工死亡人數下降了72％，由去年同期死亡22人降為死亡6人，少死亡16人。
二、全省施工安全主要工作情況
上半年，我廳緊緊圍繞xx、xx總理關于安全生產工作的重要講話精神，組織全省各級建設行政主管部門、施工安全監督站和建設系統全體干部職工進行認真學習，從思想和觀念上充分認識安全生產的極端重要性，要求全省把抓好建筑施工安全的認識統一到xx和xx總理的講話精神上來，并用于指導安全生產各項工作。上半年，我廳主要突出抓好七個方面工作：
一是抓安全生產死亡人數控制指標的分解，強化安全生產責任目標管理。年初，我廳制定了“全省建筑施工事故死亡人數比xyzb年下降10％的控制目標”，并在全省建設工作會議上我廳與各地級以上市建設局（建委）簽訂了安全管理目標責任書，強化了建筑施工安全生產監管的層級責任。
二是抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段。今年以來，我廳深入貫徹落實國務院頒布的《安全生產許可證條例》和建設部頒布的有關安全生產許可工作的規章和配套文件精神，一方面認真組織實施了建筑業企業“三類人員”安全生產考核和核發安全生產許可證兩項工作，多次發文要求全省嚴格實施建筑施工安全生產許可制度，從招投標、施工許可、專業分包、專項檢查等各個環節，嚴禁未取得安全生產許可證建筑施工企業從事建筑施工活動，從嚴查處無證施工企業。據統計，截止至6月30日，全省已有4083家企業領取了安全生產許可證，占我省建筑施工企業總數的84.3％，目前我省仍有700多家建筑施工企業未取得安全生產許可證。從xyzb年至今，全省共有113657名建筑業企業的“三類人員”參加安全生產考核，其中91822人考核合格，取得了安全生產考核合格證，考核合格率為81％。另一方面，加強對違法違規企業的處罰力度，對今年以來發生施工安全事故的廣東省騰越工程公司等15家建筑施工企業依法作出了暫扣企業安全生產許可證30至90天的行政處罰，對未取得安全生產許可證擅自施工的廣州市高盛隆工程公司依法作出了罰款10萬元的處罰，對在我省發生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企業除責令其按“四不放過”原則進行整改外，按建設部規定向其行政主管部門發出了行政處罰建議，并將處罰情況向全省通報，并實行在安全生產許可證暫扣期間，受處罰企業不得承接新的工程施工項目的處罰措施。此外，對安全生產管理后進的地區和事故多發的地區、單位的領導采取了約談制度，幫助這部分地區或企業分析安全生產形勢和存在問題，制定落實整改措施，督促其認真履行安全生產職責。上半年以來，我廳對廣州、佛山、清遠、肇慶、云浮等5個去年安全事故多發地區的建設局分管施工安全的領導進行約談；對去年安全生產管理存在突出問題的廣東省第一建筑工程有限公司等5家施工企業的法定代表人、分管施工安全的企業負責人進行安全生產工作約談，并向全省印發了《部分外省及省屬建筑施工企業安全生產工作約談會議紀要》。通過安全生產工作約談，督促重點地區、重點企業、重點環節全面落實安全生產責任制度，取得了較好的效果。
三是抓強化事故預警提示制度，提高各級建設行政主管部門應對各類突發事件（事故）的應急管理能力。為確保“汛期”、“兩會”、“兩節”、“臺風”期間的安全生產形勢穩定，我廳及時對“春節”、“兩會”“五一”假期、汛期、防御今年“珍珠”臺風等工作都發出了緊急通知，針對性地提出工作要求，敦促各地在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發生。
四是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我廳認真抓好貫徹落實
xyzb年建筑施工安全生產半年工作總結全國、全省建設工程安全生產電視電話工作會議的工作部署，同時堅持每季度召開全省防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等十個方面的工作。根據建設部《關于開展xyzb年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》，我廳結合本省實際印發了《xyzb年廣東省建筑施工安全專項整治實施方案》，明確提出今年安全專項整治的總體目標是：各地區必須進一步深化專項整治工作，用最嚴格的監管，最強有力的措施杜絕一次死亡3人及以上的施工坍塌重大安全事故的發生，xyzb年高處墜落和施工坍塌的事故起數和死亡人數分別比xyzb年下降8％。通過在全省開展建筑施工安全專項整治活動，認真落實安全生產監管責任和企業安全生產主體責任，促進各項安全生產監管措施真正落到實處，及時消除事故隱患，杜絕重特大施工安全事故的發生，取得較好成效。上半年以來，在春節前、“五一”節前、安全生產活動月期間組織開展全省施工安全生產大檢查，同時，在3月份組織了全省安全生產許可管理工作專項檢查，在6月份組織了全省大型起重設備安全使用專項檢查，據統計，在今年上半年各次施工安全專項檢查中，全省各地共檢查工地23986項，查出事故安全隱患6484項，發出整改通知書7860份，局部停工通知書1224份。6月份，我廳組織各市建設局、施工安全監督站和部分大型施工、監理企業的負責人約400人，在廣州市召開了全省預防深基坑坍塌事故現場觀摩會，針對近年來我省建設工程規模的逐步擴大、大型深基坑工程數量不斷增加的特點，詳細介紹了廣州市去年以來在深基坑工程安全監管方面所取得工作經驗，要求各市要學習借鑒，做好本地區深基坑工程安全生產監管工作。并于7月中下旬組織對部分施工安全重點監控地區和企業開展施工安全專項督查。
五是抓建立建筑施工作業人員安全教育培訓“平安卡”信息管理制度。為規范建筑施工企業用工管理，強化安全教育培訓，逐步提高建筑施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進建筑施工企業勞動用工從無序管理走向有序管理，我廳在大量調研的基礎上，提出要在全省范圍內建立起建筑施工作業人員安全教育培訓“平安卡”信息管理制度，組織編寫了《廣東省建筑工人安全生產知識讀本》和《建筑工人安全生產維權手冊》，開發了建筑工人“平安卡”管理系統。目前，“平安卡”信息管理制度已在廣州、深圳、珠海等7個市開展試點工作。于6月30日在珠海市召開全省實施“平安卡”管理制度試點工作現場會暨“平安卡”首發儀式，組織全省21個地級市建設局（建委）的分管局長和相關處室負責人，以及我省部分大型施工、監理企業負責人，超過1000人參加會議和參觀珠海市的建筑工人安全教育“平安卡”培訓工作的執行情況。建設部、省安監局有關領導出席會議并作了講話，充分肯定了我廳開展該項工作的社會意義。我省推行的建筑工人安全教育“平安卡”制度被廣東省委列為爭創“排頭兵”的創新管理舉措，并在省委召開的“排頭兵”會議上作為工作經驗進行介紹。
關鍵詞：建筑施工 安全監督 管理體系 建設
中圖分類號： TU7文獻標識碼：A
面對復雜多變、始終嚴峻的建筑施工安全生產形勢，我區從加強建筑施工安全監督管理體系建設入手，結合實際、集思廣益、揚長避短、大膽創新，逐步建立形成了一套有本地區特色、行之有效且具有廣泛指導意義的建筑施工安全監督管理體系。
一、我區的建筑施工安全工作形勢
1、建筑工程安全監管任務重，安全形勢始終嚴峻
我區作為城中區，建筑工程的規模和數量逐年增加，建筑施工安全監管任務極為繁重。2012年，全區累計監管在建工程265項，單體631個，面積約404.9萬平米；2013年截至10月底，累計監管在建工程254項，單體761個，面積約485.07萬平米。區內現有施工企業包括外來企業72家，二、三級企業占比90%，總體來看，多數施工企業規模較小、實力較弱、資金緊張、安全管理人員少且綜合素質不高，整體競爭力和安全基礎薄弱。今年以來，本市其它地區連續發生多起建筑施工安全事故，死亡人數及事故起數居全省建筑業之首，我區建筑施工安全生產形勢總體平穩可控。
2、區內建筑施工安全監管力量明顯不足
建筑工程安全監管任務主要由我區建筑施工安全監督站承擔，站內現有工作人員12人，車輛僅1臺，人均監督面積40余萬平米，由于經費有限，交通設備嚴重不足，安全監督監察設備幾乎為零，監督效率受到嚴重制約。區內8個街道鎮建辦人員配備相對較少，專業人員缺乏，無專人負責建筑施工安全監督管理。
3、建筑業景氣度有所下降
隨著國家對經濟結構和方式的調整，建筑業景氣度有所下降，加之建筑業的無序惡性競爭，部分項目因資金問題或投入使用的意愿降低，由原來的快速、規律建設狀態進入零打碎敲、干干停停狀態，工人的流動性也大大增加，施工安全的不確定因素增多，給安全監管帶來困難。
二、我區的建筑施工安全監督管理體系建設的組成措施
（一）規范完善建筑工程安全監督管理工作流程
面對安全監管任務重與安全監管力量有限的矛盾，我區從規范完善安全監督管理工作流程入手，通過創新工作理念、強化制度落實來提高工作效率、提升管理水平。
首先，面向全區住建領域制定下發《關于規范建筑工程安全監督流程的通知》（以下簡稱“《流程》”），在《流程》中公布《建筑工程安全報監流程圖》、《施工現場安全監督管理流程圖》等12個內容豐富、方便實用的工作圖表，實現了安全監督各項工作全部圖表化，審核審查工作當場以列表的形式書面告知，工作存根以電子文檔形式分類存檔。
在《流程》中提出幾項重點推行措施：一是創造性的引入 “紅、黃、綠”三色安全監管理念。對工程檔案、安全隱患都運用“紅、黃、綠”三色進行標識，實現對每個工程的動態跟蹤監控和差別化管理；二是報監工程必須進行現場評定。在工程報監前，派現場評定組對施工現場進行安全評估，將存在的安全隱患消除在萌芽狀態，對重大危險源進行及早防控和治理；三是實行建筑工程安全巡查周記制度。各個現場巡查組每周的工作計劃、每天的檢查情況，當天全部上傳網絡，強化領導組織對建筑施工安全生產全局的掌控。
（二）加強建筑工程安監隊伍建設
定期集中開展業務學習，由在崗工作人員進行輪流講課；針對突出問題開展專題研討，每個工作人員必須發表專業看法；不定期開展工作人員換崗交流，培養安監戰線的多面手。要求每個工作人員“想干 、敢干、能干”好安監工作。“想干”就是要有不斷改進工作方法，干出工作成績的想法；“ 敢干”就是要有敢于展現自我，奮勇爭先的意志；“能干”就是要有提出技術方案，解決疑難問題的能力。要求每個工作人員在安監工作中有“耐心、鐵心、責任心”，“耐心”就是要有檢查認真仔細，熱情服務企業和工人的耐心；“鐵心”就是要有對隱患一查到底、一管到底，敢于用“鐵拳”“鐵手腕”的鐵心；“責任心”就是要有干好本職工作，對人民群眾生命財產高度負責的責任心。
（三）發明建筑工程安全監督管理網絡化辦公模式
在各項工作實現圖表化和電子存檔基礎上，探索發明了建筑工程安全監督管理網絡化辦公模式。通過網絡在線建立了三個模塊，一是報監管理模板，安監工作人員可以在線查看最新的建筑工程安全報監、起重機械產權備案、安裝（拆卸）告知及使用登記、安全生產許可證申報等各項手續審核審查信息；二是周記模塊，安監工作人員可以在線查詢每一天、每個巡查組、每個工程的安全巡查情況；三是公共信息模塊。該模塊面向全區所有服務對象，項目單位可以通過這個模塊獲取最新的安全生產法律法規、政策文件、通知公告、工作部署等信息。三個在線網絡模板的建設，大大提高了工作的效率和實效性，同時節約了大量的辦公成本。
（四）突出抓好重要時段、重點環節的隱患排查治理。
1、針對重要時間階段開展拉網式安全大檢查。一年中重點抓好春節節后、汛期暑期、冬季安全檢查。春節節后主要以節后新開工、復工檢查為主，以企業自查、屬地巡查、部門核查的方式開展；汛期暑期重點強化對深基坑、起重機械、臨時用電等重點部位和環節的檢查，并依法保障從業人員的暑期受保護權益；冬季重點強化對消防、防坍塌、防中毒的安全檢查。
2、針對重點部位和薄弱環節開展專項整治。起重機械、模板支撐一直是建筑施工安全的兩大薄弱環節，也是我區常態專項治理的兩個重點。
（1）針對起重機械，在全市率先出臺本地區《建筑起重機械安全監督管理實施細則》，嚴厲打擊起重機械未經檢測或檢測不合格即進行施工，起重機械不告知先安裝等違法違規行為。
（2）針對模板支撐系統，制定下發《關于加強建筑工程模板支撐系統施工安全監督管理工作的通知》，推行模板支撐系統警示牌制度、模板支撐系統驗收會簽制度、模板資料“13+1”管理制度等一系列創新工作措施。
（五）加強層級管理，強化部門、屬地聯動機制
建立執行屬地在建工程統計上報制度，每月初要求各街道鎮、工業園區向住建局報送屬地在建工程名單，上月開展屬地在建工程安全檢查情況；建立執行屬地在建工程安全檢查隱患告知制度，每月底住建局將在建工程安全檢查情況，以函的形式，告知各屬地政府。
（六）加強建筑施工安全文化建設
在監督單位辦公區域設置大量的富有感染力的安全宣傳標語、口號和圖畫，營造安全氛圍，宣傳安全知識，傳播安全文化。組織安監工作人員設計安全掛圖和安全知識手冊，在全區所有建筑施工現場進行推廣懸掛和免費發放。
三、下一步工作需要探索改進的地方
1、探索推行工程質量與施工安全一體化管理。實現工程質量安全一體化監督管理，可以科學整合監督工作人員力量，實行“一崗雙責”提高工作效能。同時，可以實現質量安全同步驗收、同步檢查，質量安全問題同步整改，監督管理手段將更加多樣化，工程質量、安全監管將得到進一步強化，特別是施工安全生產監管力度將得到大幅提升
2、大力開展從業人員崗前教育培訓工作。探索開展“安全文化下基層”系列活動之三即開展從業人員崗前教育培訓工作。充分吸收先進地區開展崗前教育工作的先進經驗，引入“平安卡”機制，結合自身實際，通過職工夜校、現場培訓等多種形式，確保每一個從業人員受到必要的安全教育并經考核合格后持卡上崗。
關鍵詞：工程施工；項目管理
一、制定安全管理目標
在工程進行之初，我們通常會制定三個安全管理目標：一是死亡、重傷、人為機械事故為零；二是無食物中毒；三是創文明安全工地各項達標95%以上。
二、健全安全管理機構
一是建立安全生產領導小組
以項目經理為組長，執行經理為副組長，分管隊長、工長、技術人員、安全人員等為成員，組成的現場管理領導小組。
二是嚴格班組管理
各班組施工期間有幾百名工人同時展開工作，因此各班組設專職安全員一名，每天由安全生產領導小組長統一進行業務指導和管理。各班組長是為兼職安全員，負責本作業班組工人的健康和安全，負責消除本作業區的安全隱患，對施工現場實行責任目標管理。
三是制定安全管理部門職責：
（1）制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
（2）對廣大職工進行安全教育，參加特種作業人員的培訓、考核，簽發合格證。
（3）參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監督執行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。
（4）深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業和罰款。
（5）協助領導監督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領導，督促解決。
（6）鑒定專控勞動保護用品，并監督指導工人正確使用。
（7）凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即改正。
（8）制定和組織實施定期與不定期的安全檢查，事故應急救援預案的落實。
三、加強安全管理教育培訓
在建設過程中，我們堅持對所有員工進行多達6次的安全管理教育，開展三級入場教育，要求嚴格安全管理制度，重點要求：
（一）開展施工現場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動；
（二）同時每周底進行安全生產總結評比，表彰當周安全生產文明施工管理先進班組與個人，并作出適當的經濟獎勵；
（三）各類人員必須具備相應執業資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓，不斷學習新工藝、新技術，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業安全要求。
四、明確項目經理責任
要求項目經理必須認真貫徹執行國家和省、市有關安全生產的方針、政策和法規、規范，
掌握本項目安全生產動態，定期研究安全工作，對本項目安全生產負全面領導責任；建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施、經費的落實。組織實施本項目工程中、長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制及施工組織設計；領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；貫徹實施“一圖九表”現場管理法及業內資料管理標準。參與文明施工安全檢查，監督現場文明安全管理。
五、加大科技投入，做好科研合作
鼓勵施工企業加大安全生產的科技投入，加強與科研單位和高等院校合作，研究、開發、推廣一批安全適用、先進可靠的生產工藝、技術措施和裝備，淘汰落后工藝，通過科技進步提高企業的安全生產保證能力和安全生產水平，要充分利用中介機構和社會力量做好工程質量安全監督工作，充分發揮中介機構和社會監督的制約作用，從而把質量安全的監管工作全面引向深入。
六、加強風險評估，做好重點管理
一是建筑施工企業應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險，作出評估，并對每個項目具體化，做好安全防護和重點管理。
二是編制安全措施，執行科學程序
按照建筑施工安全法規標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設計方案，并按程序經審核批準后才能進行。
三是搞好“五定”，認真落實。
對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。
七、項目安全管理模式
在項目管理中，我們設計了適合現場實際情況的項目安全管理模式：
（一）全員安全管理模式
1、注重培育全員安全文化
這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理，因此，其安全文化應該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應包括業主、設計、監理及社會相關方。
2、全員安全管理模式的四個轉變
全員安全管理模式與傳統的項目安全模式相比，有四個轉變，分別是：變單純的安全專業人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結合的、連續的、動態的管理；變并行的安全與生產兩條線為安全與生產緊密結合的安全生產一條線。
3、全員參與是全員安全管理模式的核心
全員安全管理模式下，項目安全管理組織已經不再是單獨的崗位安全管理組織，而是以項目經理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依托和緊密聯系的體系安全管理，是將生產與安全的緊密結合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。
（二）安全目標管理模式
制定安全目標要具體，根據實際情況可以設置若干個，例如事故發生率指標，傷害嚴重指標，事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是，目標不宜太多，以免力量過于分散，應將重點工作首先列入目標，并將各項目標按其重要性分成等級或序列。各項目標應能數量化，以便考核和衡量。
關鍵詞：房屋建筑；施工；管理
一、建筑工程施工企業管理的重要性
1房屋建筑工程施工管理工作的好壞，直接影響企業的信譽、效益乃至企業存亡的問題。建筑工程施工必須有科學的態度，專業的知識和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要有計劃地、合理地利用企業技術力量和資源來支撐和實施。
2建筑施工行業也有其鮮明的特殊性。建筑形狀各異，樣式繁多，各具風格，規模要求各不相同，建設施工作業受外部條件和天氣變化影響大，而復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用，在這些生產過程中需要遵循運行規則、管理制度，通過加強管理，進而保證施工正常有序地進行，根據不同工程的特點和使用功能的不同要求，實現施工目標。
3房屋建筑工程管理影響著工程綜合管理水平。好的管理方式不僅可以預防工程質量問題，還能降低企業的事故成本，從而使企業的經濟利益得到大幅度提高。不僅如此，科學的建筑工程管理措施對工程的順利進行、保證工程質量、控制工程成本、調度施工材料及人員等都有不可忽視的作用。
4房屋建筑工程質量控制影響著企業的經濟效益水平。在市場經濟的作用下，建筑行業之間的競爭越來越激烈，而建筑企業利益的競爭實質上就是成本的競爭。企業要想獲得好的經濟效益，就必須加大自身的管理與控制力度，不斷提高管理能力和水平，學習和吸取先進的管理知識及經驗，在突發狀況面前沉著冷靜，以專業科學的方法及時應對，提高企業問題解決的效率，減少各種不必要的成本支出，方能獲得預計的或超出意料的經濟利益。
5 房屋建筑工程管理影響著整體工程的質量水平。在房屋建筑工程施工階段，質量管理水平的高低影響著工程質量的優劣。在這種情況下，施工企業應當加強施工管理力度，從工藝流程、檢測方式、技術方案、組織手段等方面著手提高工程質量。并結合技術、工藝、操作、管理及經濟等進行全方位地分析研究，確保管理方案真實可行。
二、施工管理中的問題
2.1安全問題
1高位癱瘓的脫節管理模式。建筑行業的競爭和建筑市場的不規范，迫使部分企業不僅被迫喪失管理職能，而且還喪失了尤為重要的控制權和自，進而被迫違心聽從與放任于項目承建人，僅收取管理費，項目承建人將工程分拆，然后進行轉包，承包者中有些是沒有資質的小公司，甚至是個人，從而造成安全技術交底的交底人不正確；施工現場管理混亂，造成建筑施工現場失控的被動局面。2部分施工企業質量安全生產管理體系不健全，建筑施工安全生產體系形同虛設，安全生產機構、消防機構、文明施工機構、衛生保衛機構的工作無從開展。
2.2質量問題
1內部管理存在問題。如管理方向不明、職責不清、激勵模糊、資源配置效率低下。各方責任主體不認真履行法定職責，有降低工程建設標準、使用不合格材料。對勞務分承包隊伍的評價停留在一種表面認識或理論描述上，忽視對其實際質量保證能力的評價、考察。2地方政府監管不到位、行政不作為，竣工驗收把關不嚴。有些工程違法轉讓監理業務，出賣圖簽，違反法定建設程序，未辦理相應手續就盲目開工建設；企業資質審查不嚴，有些工程層層轉包給沒有從業資格的“野雞”施工人員。
2.3建筑工程招投標過程中存在的問題。
目前，地方保護主義現象在我國的建筑行業還較為嚴重。明招暗定的現象在建筑工程招投標過程比比皆是，招投雙方暗中串標的現象屢屢發生。一些施工企業為了中標，不擇手段，與其它投標企業串通掛靠投標；還有的招投標人為了幫助業主奪標，不惜違反有關招投標的規定。更有的企業根本就沒有資質，通過非法途徑獲得建筑承包資格，收取一定的“好處費”之后再違規分包和非法轉包，而建筑施工工程具有較大的流變性、施工面寬且存在較大的風險，導致建筑工程項目承包出現一系列的問題。
2.4 建筑工程施工中存在問題
2.4.1 施工隊伍整體素質差，管理亂。
目前，中國建筑業從業人員多為農民工，整體素質低，未經專業培訓，缺少專業技能，理解能力較差，對質量問題沒有科學的認識，安全觀念也比較淡薄。施工員對圖紙不熟悉，盲目施工，未經圖紙會審，倉促施工或不按圖紙施工。不按有關規范及規定施工，導致安全事故的發生。
2..4.2 施工管理制度的問題。
在施工的過程中現場施工機械設備防護不規范、施工現場安全意識重視不夠、施工安全管理不嚴，抓落實的力度不夠、施工安全資料不規范、不標準。很容易產生施工質量問題，特別是一些隱蔽工程，不按施工的規范進行施工。一些施工項目出現了變動，施工方不依據實際情況，考慮變動因素，仍然按照原先的計劃進行施工。一些施工企業技術創新力度不夠，施工人員技術水平低，方法落后，這些都容易導致施工出現質量
問題。
三、加強建筑工程施工管理的對策
3.1重視安全生產
施工技術員是基層最直接的組織者、領導者和指揮者，必須十分重視安全。在施工過程中，一定要做到一事一交底，事事可以派專人負責安全事項，或者現場工作人員輪流負責，負責隨時隨地檢查安全工作，及時糾正違章作業，對事故隱患要及處理或報請上級解決，消除不安全因素，保證工人的人身安全，防止事故發生，具體措施如下：建章立制、完善體系，確保安全設施到位分片包干，層層簽訂安全工作目標責任書，逐級檢查考核，獎懲分明。監督人員應積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查施工企業范圍內責任制的執行情況，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，提升安全生產、防災減災、應急救援保障能力。
3.2建立質量保證體系
1加強對建設工程質量的管理。工程監理制度的推行不能因工程監理業務分工不明﹑職責不清而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。①加大對施工現場監理的檢查力度，促使監理單位和人員依法承擔監理責任；②進一步加大勘察設計質量安全的監督力度；③提高工程質量監督機構不可替代的地位。2施工企業必須建立權責明確的質量責任制，健全質量管理規章制度和管理機構。首先，從應從現代企業發展的實際出發，企業的發展比較快一定是和結構有關，只有在目標明確、布局合理、規模適當的前提下，才可能形成企業的鮮明特色，形成在激烈的市場競爭中獲得有利的競爭優勢。其次，重視內部管理與外部管理之間關系的調整，要及時、正確的進行修正，施行科學的工作計劃是提高工作效率的保障。
3.3抓好施工隊伍建設
房屋建筑施工過程中，要形成總承包的技術質量管理長效機制，采取得力措施進一步提高全員質量意識。項目經理是施工企業在項目上的全權委托人，是整個工程施工過程的全權負責人。因此，項目經理首先應該強化質量管理意識，同時，從各部門抽調得力人員成立質量管理委員會，對房屋建筑施工工程的質量進行全面控制。
參考文獻：
【關鍵詞】施工現場；安全防范；預防為主
一、施工現場安全防范管理的重要性
生產活動作為人類在日常生活中最為重要的活動之一，是一些生產活動的前提，人類能夠生存和發展的基本前提是人民群眾創造出生產資料等，人民作為人類社會生產發展的支撐者，加強對生產勞動者的安全保護石至關重要的。從政治層面來考慮，安全生產管理是對人民基本權利的保障，是對生產勞動者的安全保障，遵從我國《勞動法》的基本內涵。從經濟層面來說，做好安全生產管理工作是我國經濟健康發展的關鍵性保障，也是實現我國經濟和社會發展目標的關鍵。人作為諸多要素中的核心主導要素，是生產力和經濟取得良好發展的前提，只有通過人類的辛勤勞動才能實現生產力的創新發展，因此從經濟發展的視角來看，重視勞動者的安全是非常重要的。從社會影響的層次來看，人民生命的健康安全與社會的穩定健康發展是息息相關的，人民的生命安全對和諧社會的構建有著重要的影響作用，如果一個家庭出現了因為生產安全問題結束了某個人的生命，那么這些不利因素必將給家庭乃至整個社會的和諧發展帶來極大的安全隱患。由此可見，做好建筑行業施工安全防范管理工作對企業、人民以及社會經濟的發展均有著不可忽視的重要作用[1]。
二、施工現場安全防范管理原則分析
施工現場安全防范管理工作的進展應該始終在如下幾個原則之下開展：
一是，將安全第一，預防為主作為施工現場安全防范管理的重要指導方針。將“安全第一，預防為主”的施工原則貫穿到整個施工過程之中，全方位地增強全員的安全生產管理意識和活動。企業的各個層次管理者、施工員工以及建造師等均要認真落實防范勝于救災等重要施工原則，以高度的責任感重視項目、個人以及社會效益的安全性，從根本上提升施工現場安全管理工作效能。
二是，加強施工員工安全教育，嚴格遵照各項規章制度。建筑施工的建造師應該對企業全員工進行定期安全生產管理等方面的教育工作，將安全防范管理工作真正落實到建筑項目施工現場生產過程中去。由于建筑工程項目施工有著特殊的動態性，因此需要進行定期較為頻繁的安全生產管理教育，將施工現場安全防范工作落實到每一個崗位和每一個區域。與此同時，需要對建筑工程項目施工現場工作進行全時段的動態監控，做好全過程的檢查工作，提高警惕和每個崗位員工工作的積極性。
三是，在遵循施工現場標準和規章的原則之下進行施工。按照建筑行業科學的施工組織規律，遵循安全生產的標準和規章制度，對建筑工程項目施工現場工作進行嚴格約束。所有的施工現場行為都需要在合理的規章制度下展開工作。一是從管理層來說需要嚴格遵循安全生產管理法律法規，加大對施工現場的執法管理力度，二是從施工作業層來說需要遵循建筑工程項目施工現場安全生產章程展開施工作業[2]。
四是，做好針對性的施工現場安全防范預警方案。對于復雜多變的施工現場管理工作，需要有針對性地將未知的施工現場風險抽象出來，做好有計劃和有針對性的施工現場安全防范預警方案。考慮到建筑工程項目施工項目事故的多變性和復雜性，需要將施工工作組織科學合理、職責清晰、重點突出，對施工現場安全生產工作進行有重點有針對性的防范。
三、施工現場安全防范管理政策建議
1、結合建筑施工現場特征做好施工安全管理工作思路
建筑工程項目施工現場需要結合自身特征從人員安全和財產安全等幾個方面做好安全防范管理工作：一是要從建筑工程全局進行考慮，考慮到施工項目所可能影響到的道路、周邊居民、行人等各個方面，采用全封閉的模式布局施工現場，實現施工區域與居民日常生活區域之間的安全隔離；其次在進行土方開挖的時候需要充分考慮施工現場的土質情況，選擇合適的開挖方式和支撐方式等，防止施工現場坍塌事故的出現；此外，還應該實現交互作業、臨邊防護措施以及安全平網的設計等，以保障施工現場在科學的安全思路下展開工作。
2、加強施工人員安全意識，落實安全管理責任人
在建筑工程項目施工過程中始終貫穿安全生產第一的指導原則，運用專業的安全生產知識、法律法規以及獎勵措施等加強全體員工的安全意識，不斷提升施工現場工作人員的安全生產防范意識與能力，明確每一個工作崗位的工作職責。在建筑工程項目施工展開之前就應該依法明確落實安全生產管理工作的責任人，確定施工現場安全管理的工作重點、安全承諾。制定好施工現場安全工作計劃與責任[3]。
3、做好施工現場全過程的生產安全防范工作
建筑工程施工安全管理工作需要有步驟有階段地開展，首先需要對建筑工程項目做好前提調查分析工作，對施工現場的地貌地形進行分析并及時發現安全隱患，并據此做好施工現場安全生產管理計劃；其次，在施工準備過程之中，管理層應該根據具體情況做好安全生產管理的教育、培訓和考核；最后是在施工現場工作過程中，合理分配人力、物力等保障施工工作安全進展，在“按圖施工”、及時檢測施工全程動態等原則指導之下狠抓施工過程。
4、及時發現安全隱患，構建施工現場應急救援體系
能夠及時發現施工現場的安全隱患并有針對性地制定施工現場應急救援體系，將未來潛在的安全事故風險最小化。從一般情況來說，構建施工現場應急救援體系主要是為了通過救援動作實現事故危害最小化，將人員傷害、環境傷害以及財產損失等減少到最低程度，有效控制施工現場的安全管理工作。
綜上所述，建筑工程項目施工現場的安全防范管理工作對企業、人民以及社會有著重要的影響。只有盡全力做好施工現場安全管理工作、構建施工現場安全生產制度、應急救援體系等，并將安全生產管理工作落實到位，才能真正提升我國建筑行業施工安全管理水平。
參考文獻：
[1] 毛勇全； 彭川. 試論建筑施工企業施工現場安全生產和文明施工的保證體系及其運行機制的建立和完善[J]. 建筑管理現代化，2002，（03）：73-74.
關鍵詞：建筑施工管理；問題；解決措施
0 引言
建筑工程的施工管理工作，是通過現場質量管理來實現工程質量的達標，它是對設計要求的一個再現，要求施工達到指定的質量標準，將相對抽象和不明確的質量準則、操作章程等內容具體化，使得施工過程更加方便準確。施工質量的好壞不但直接影響施工的工期、質量、投資及預期效果，長遠看來，還將影響建筑物后期的驗收與使用，從而影響經濟效益。所以，建筑項目要想取得成功，建筑工程施工管理是不容忽視的一環。
1 建筑現場施工管理的問題
1.1 技術方面
工程項目的施工往往工序復雜，材料繁多，各施工工種千差萬別，因此現場施工管理人員的準備工作一定要做好，對圖紙必須非常熟悉，每一道工序的施工合同要求都要爛熟于心，這樣才能在盡可能的優化每一道工序的同時，結合自身設備資源、氣候條件、自然條件等情況合理的計劃施工。并做好圖表，將每一個分項工程納入其中，確定沒有遺漏。
除了組織好合理的施工，還應該結合實際情況，在具體施工工藝特備是高新技術上做好準備，這樣當工程計劃有變更之時，技術交底和簽證工作才能盡快辦好。
項目部門應在施工前進行技術交底，交底會上，項目經理主持，各相關職能機關（如技術部、質量管理部、材料設備部等）的負責人與會，對整個工程進行全面系統的了解。
1.2 施工方面
施工環節中最重要的是進度和質量兩個方面，進度原則上應按照既定的施工組織計劃進行，但仍需根據材料供應、工期安排、氣候條件等變量合理安排，這里并不能墨守成規，需要對具體問題進行具體分析。
質量上必須嚴格按照相關法規和標準來衡量，每一個工序都要力臻完善，不得偷工減料，必須通過自檢、專檢、交接檢等層層檢驗，以杜絕質量問題的產生。檢驗合格之后，方可進入后續工序，以此類推，從而確保整個工程的質量。
1.3 資源管理方面
材料、施工、技術、人員都是項目管理中重要的環節，除此之外還有一個十分重要的問題，即資料管理。項目驗收中，竣工資料對竣工驗收項目結算具有極大的影響，所以這一環節必須做好，無論材料合格證明、檢測報告、施工圖紙、設計變更，或是相關參數驗收單據、工作函件等都要做好詳細的收集和歸類工作，不能有所遺漏。
1.4 施工安全方面
任何情況下，安全管理都是第一要義，是現場施工管理的重中之重。安全工作要以防范為主，要將安全生產體制化、責任化，對于特殊及危險工種的技術人員必須嚴格要求持證上崗，動火作業提前申請和分項審批，隨時做好應變工作，以防意外發生，現場派專員嚴格監管，杜絕紕漏。對于坍塌、觸電、火災、墜落等事故提前做好應急預案，杜絕違章操作，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。
2 建筑施工管理的有效措施
2.1 質量嚴格把關
在施工過程中，應加強質量管理，嚴格把關，減少返工率，不能忽視任何細節，各方面人員都應當加大檢查力度，各個部門、各項工序的工作人員應做好協商工作，運用科學手段、先進儀器等對質量進行檢測，一旦發現問題，及時協商解決，避免因為協調不到位而造成重復和無效作業，使人力、物力、財力都得到充分的運用。
項目質量組織根據施工合同質量要求和施工圖紙制定施工質量計劃，并交由項目經理進行審核，審核通過，才能投入施工。在一般的建筑工程施工中，施工質量計劃的相關內容包含在施工計劃組織中，施工質量計劃的內容應當包括施工質量的總目標、質量管理組織結構和職責，施工工藝及操作方法、施工材料與設備物資的質量控制措施等。
2.1.1 施工單位應嚴格按圖施工
對施工單位進行不定時抽查，檢查其是否嚴格按照圖紙施工，有否以次充好、偷工減料等問題，一旦發現施工材料不合格的，需及時協商處理，勒令其停工整改，如需返工，則由施工方承擔全部損失。有必要時，可對施工方進行一定的懲罰，以誡下回。情節十分嚴重的，應要求施工方立即停業整頓，降低其資質等級。而因質量問題造成的工期延誤、工程返工，其損失也應由施工方承擔。
2.1.2 驗收中對中間及隱蔽部位加強檢查
建筑項目施工過程中，如遇到隱蔽部位或需要中間驗收的部位時，應進行所謂“三檢”中的前兩步，即施工方自檢、監理復檢，并以書面通知形式交給甲方代表，檢驗合格，得到簽字許可后，方能繼續施工。如發現問題，施工方則需在規定時間內進行整改并重新提交報告。已經隱蔽的工程部分甲方同樣有權利檢查，施工方必須配合，如檢驗不合格，甲方代表可拒絕在記錄單上簽字，并要求對方返工。
2.2 施工項目的成本控制
財務收支進行月度查詢，計劃款項以控制成本支出，將查詢制度化。加強質量管理，盡量減少返工，在保證質量的前提下控制成本。完善現場監察制度，杜絕浪費。定期檢查，保證統計核算、業務核算、會計核算的三同步。運用財務學中的直接成本分析表、間接成本分析表和最終成本分析表進行成本控制。
在成本核算的基礎上，財務部還需要對實際成本和目標成本、預算成本進行對比分析，了解成本變動的情況及影響因素，檢查既定施工成本的合理性，尋找降低成本的潛力。
2.3 施工項目的進度
施工項目的進度主要通過規劃、控制和協調來進行控制。規劃主要是施工前對施工總進度、分進度的計劃，并通過控制目標編制其進度計劃。控制是在實施施工項目時，對實際進度和計劃進度的比較，以及根據實際情況進行合理的調整。協調是當施工單位、工作組對的進度關系出現偏差時，通過協商和調節的手段加以解決。控制施工項目進度的主要手段有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。
組織措施主要是對各層次進度的控制人員進行核查，建立明確完善的用人、施工、檢測的工作體系，依照施工進度確立明確的目標，實現工作進度的透明化。
對施工項目進度控制的主要任務是對施工進度進行計劃并控制其執行，保證施工項目的按期完成，對分部分項的具體工作進行編制，并控制其按期完成。同時定期制定工作計劃，安規定完成目標等。
2.4 安全控制
施工項目必須通過監察部門的專門安全生產檢測，得到專業認可后，方可進行施工。一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂相關安全協議，向施工項目提供安全保障，對安全生產的過程應做到認真詳細地記錄，作為施工中及后期分配補償的原始資料之一。
項目開展施工之前，應先開展安全教育培訓工作，包括增強施工人員安全意識，安全管理規范化、機械設備規范化操作、安全事故的防范和處理等，安全工作的培訓必須落實到參與施工的每個人員身上。
此外，安全部門還應貫徹落實相關政策，緊抓實際，保證安全工作的正常進行，并定期進行檢查，如發現問題，要幾時解決，并向相關負責部門問責，明確各級人員安全責任，做到查有實據。
3 結束語
在建筑施工過程中會遇到這樣那樣的問題，我們要盡力避免，對于存在的安全隱患，應進行客觀分析，找清問題源頭，以求解決，及時消除危險因素，實現安全施工。對于發生的事故，要妥善處理，并吸取經驗教訓，提出改進意見等。運用科學合理的施工管理，保證項目的順利進行，將不利因素減到最小。
參考文獻：
[1]陳明，淺談房地產項目的現場施工管理，城市建設理論研究（電子版），2013（05）。
