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紀檢創新工作思路賞析八篇

發布時間:2022-04-27 08:57:02

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的紀檢創新工作思路樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

紀檢創新工作思路

第1篇

關鍵詞:智能變電站;繼電保護;創新思路

中圖分類號:TM63 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2014)33-0189-02

智能變電站已經是我國電網建設的重點項目,伴隨著可持續發展和低碳經濟的總戰略要求,電力工業正向環保與經濟的軌道上大步前進,其最鮮明的特點即是變電站的智能化。而保障智能變電站的安全與供電質量的關鍵在于繼電保護工作,因此,對當前智能變電站建設中的繼電保護工作采取恰當方法是有必要的,從而提高其在智能變電站建設中的效果和應用價值。

一、智能變電站的建設情況

當前我國電網公司眾多的智能變電站已經逐步開始投入試點工程,其中既包括500kV及750kV的大區變電站,也包括地區級的110kV、220kV變動站;不僅有經過技術改造的老站,也有新建站。其中有:金華500kV芝堰變電站智能化改造試點工程、新建的750kV延安智能化變電站、110kV北川智能化變電站建設工程等,這些變動站各項指標如功能設計、運行特性都符合智能變電站的各項功能要求,代表著今后我國變電站的主要建設方向。

二、現代智能變電站對繼電保護工作提出的新要求

繼電保護工作是電力系統供電穩定與安全的重要保障,作為首要陣地,其重要性可想而知,而智能變電站針對傳統變電站的許多方面都進行了改變以及優化,這將嚴重影響到變電站現有繼電保護技術的應用。因此,要想在智能變電站建設中科學有效的應用繼電保護,應先了解傳統繼電保護受到的智能變電站的影響。

1.智能變電站的數字化影響

隨著互聯網與信息技術的飛速發展,變電站的智能化也發展起來,其最突出的特點即智能變電站的信息獲取能力。傳統變電站中的繼電保護的重要用途主要是保護電路的供電安全與供電質量,在智能變電站中也同樣如此,而且隨技術的進步更為突出。變電站的信息獲取使網絡化發展與信息快速傳遞的條件有了支撐,網絡數據共享的性質使員工在第一時間即可獲取各個變電站的儀器和設備的相關參數及技術指標,這就為變電站出現故障的征兆或故障時,或者是故障出現后緊急處理,提供了科學的理論依據與相關渠道。因此,智能變電站可謂是成立了相對比較完整的電力信息數據庫。

此外,智能變電站網絡傳輸的時效性與便捷性特點也有所體現,鑒于智能變電站中使用的數字接口形式的跳合閘與智能斷路器等新方式,可有效控制信號的傳輸,而新型網絡傳輸方式也替代了傳統的二次電纜,因而其在故障處理效率與工作效率上有了明顯提高。智能變電站數字化特點體現在數據儲備、信息傳輸以及測量技術方面。目前,高科技的智能化設備與儀器已廣泛應用在智能變電站的建設中。如傳統的互感器已被電子式互感器替代,即插即用USB接口式的互感器可有效連接網絡,且可有效銜接智能斷路器和網絡保護裝置,極大地簡化了變電站的二次回路接線冗繁情況,降低了變電站的維護工作。

2.智能變電站的功能性影響

智能變電站建設的進程不斷加快,應用互聯網和信息技術的現狀已不可阻擋。目前,我國已經初步建成繼電保護的專用網絡,這將會使智能變電站的功能更多樣,使變電站工作人員的操作更機動及靈活。比如在智能變電站中應用量較廣泛的可控串聯補償裝置、統一潮流控制器及靜止無功補償裝置等輸電技術,靈活且可控性強,這是我國直交流混合輸電的客觀情況要求。誠然,繼電保護的信息系統與WANS網絡的建設目的并不完全是繼電保護,但其所提供的信息支持與后備保護性能卻對智能變電站的性能保障與供電安全至關重要。

三、智能變電站建設中繼電保護工作的創新思路

伴隨著先進儀器、設備與網絡信息技術的使用,智能變電站已為繼電保護提供了更加靈活、優越的及易控制的工作環境。因此也暴露出一些問題,如當前大部分的智能化變電站都基于網絡而建設,以往發送信號與獲取繼電保護信息的媒介也因此轉換為數字化模式。為此,繼電保護工作可以充分利用變電站內的共享資源來優化繼電保護配置,如電器元件的相關信息及其保護性能指標,還有可共享的控制信號等。且網絡信息的數字化傳輸性質也給信息安全性和可靠性提供了相應保障。為此,針對在智能變電站建設中常見的繼電保護問題,創造性地提出了相應的處理思路及對策。

1.用智能變電站的數字化提高繼電保護性能

繼電保護的性能和互感器的傳輸性能有密切關系,從某種程度上分析,提高互感器的傳輸性能以及減少互感器故障就是提高用電保護的性能。所以在智能變電站背景下,繼電保護可以完全放手去做,不用顧慮二次回路時是否會短路,電力互感器是否會飽和,以及回路在接地時是否會因不正確、不合理的操作而帶來負面影響。

除此以外,其優越性還表現在變電站傳輸電氣量信息的時效性,數據更加可靠,這同樣也可以提高繼電保護裝置的性能。比如,PMU網絡和WANS網絡可為智能變電站的系統提供科學可行的運行體系系統和緊急控制所需的各種相關信息。尤其在已經建成的網絡系統條件下,它改善了傳統的繼電保護裝置的延時性,大大提高了時間敏感度,也明顯增強了安全自動裝置的性能。因此,在面對一些特殊情況時,可以有效判定系統中出現的故障點,從而可在后期快速產生應急處理對策以及防止停電等其他故障的發生。所以,繼電保護可以在此基礎上優化輔助功能,也就是借助智能化變電站的數字化傳感器的特點,來提高自身的性能,這已經成為目前繼電保護工作研究的中心環節。

2.使用新技術提高繼電保護功效

太陽能、風能和生物能等新能源都是變電站建設運行時必然會面對的新技術,而且還包括運用新思想,比如繼電保護領域里已逐漸廣泛應用的自適應保護思想。在接入新能源時,智能變電站在建設中需注意各種接入能源的隨機性,以智能變電站接入安全為前提,在相應的調度后,向效率更高、使用方式更靈活的方向努力。

其中,靈活的控制性已成為智能變電站的關鍵,其不僅改善了傳統的故障特征,也是應用各種新技術的突破口。而自適應保護思想應用在傳統的繼電保護工作中,因其僅按照被保護線路運行情況來進行定值、分析及調整,功能單一且靈活性差,無法實現智能變電站整個網絡信息的貫通,也不能確保所使用信息的準確性和及時性,這就失去了變電站運行判斷的科學數據依據。因而智能變電站可有效利用其“數字化”特性,深入自適應保護思想,通過全網的相關數據信息來分析和定值。這些獲取的相關信息都是實時的且更準確的,因而為繼電保護工作正確判定變電站的正常運行提供了強有力的支撐,良好地實現了在線整定技術。

3.與傳統繼電保護的配合

智能變電站規劃中及建成后,務必要考慮傳統微機保護以及數字化變動站內的保護,實現配合與協作問題,需要考慮不同類型的保護工作之間的協調與配合,主要包括兩方面:一方面當線路采用差動保護時,線路的一側應采用電磁式的電流互感器,另一側則應采用電子式的互感器。當區外發生故障時,電磁式的電流互感器可能發生單端飽和現象,因此線路兩端之間的差動保護應該能判斷單端飽和且防止保護誤動。另一方面原有線路的差動保護數據同步算法的基礎是兩側的模擬式互感器,但同時也會出現兩側的不同互感器的數據類型是否同步的問題,所以需要進一步研究新保護算法。

四、總結

在智能化變電站的建設中,繼電保護工作將產生重大變化,而變電站內繼電保護系統的數字化及網絡化意味著已經沿用了許多年的二次回路將會漸漸退出歷史舞臺。因此,在智能變電站建設中,繼電保護工作的創新思路是充分發揮新技術與新設備的效能,適應新形勢的重要法寶。

參考文獻:

第2篇

當前全年時間即將過半,為全面了解各項創新工作的進展情況、取得的效果,著力推進下階段創新工作的開展,5月22日上午,區紀委

召開了紀檢監察創新工作推進會。

今年以來,武進區紀委、全區各基層紀委(紀檢組)、監察室,堅持用科學發展觀統領反腐倡廉工作,堅持把創新紀檢監察工作與促進科學發展、率先發展相結合,深入開展了各項紀檢監察創新工作創建活動,營造了“激濁揚清、風清氣正”的廉政氛圍和環境。

一是創新執紀理念取得新載體。創新思想觀念是前提。今年來,武進區紀委創新構建立足紀檢干部實際的學習教育體系,通過豐富和創新各項主題教育活動平臺載體,夯實思想基石,著眼素質建設,激發廣大紀檢監察干部的創新意識、勤政意識、規范意識。

二是創新反腐機制取得新成效。創新制度建設是關鍵。通過創新領導干部監督管理機制、創新拓展案件來源挖掘機制、創新“四位一體”機制、創新打造“有形市場廉潔工程”機制等工作機制,筑牢制度建設體系。

三是創優發展環境取得新成果。服務經濟發展是目標。武進區紀委著眼創新創優發展環境,提速增效,強化行政效能監察創新機制,加強糾風工作,整理出版了《服務企業發展優惠政策》匯編,切實為經濟發展創造優良的軟環境。

四是創新廉政文化取得新進展。先進廉政文化是支撐。區紀委注重全面推進廉政文化建設,積極構建反腐倡廉教育網絡平臺,不斷探索新形勢下廉政宣傳工作的規律,牢牢掌握反腐倡廉輿論導向,全區先后涌現出2個省級廉政文化建設示范點、16個市級廉政文化建設示范點。下階段將繼續鞏固成果、深化內涵、創新活動形式,開展廉政文化建設示范點評選活動。

五是創新監督平臺取得新開拓。社會各界監督是重點。群眾參與、群眾支持反腐倡廉建設是紀檢監察工作的發展動力,在工作中區紀委將科技手段引入反腐倡廉工作中,開設了“武進清風網”,以此為依托積極創建縱橫連通、內容豐富、面向社會的“廉政網絡”平臺。設置了“紀檢監察舉報”、“行政效能投訴”等訴求網絡渠道,有效提高了群眾舉報的及時性、便捷性。

推進會上,區紀委對著力推進下階段各項紀檢監察創新工作的縱深開展,進行了部署,明確了要求。

一要加強組織領導抓推進。各級紀檢監察機關要把工作創新擺上突出位置,列入重要議事日程,落實領導責任,要按照既定的目標要求以更有力的措施抓好落實推進。各級紀委(紀檢組)、監察室主要負責同志要切實承擔起第一責任人的責任,認真抓好本單位本部門的創新工作的全面推進。

二要加強督促檢查抓落實。區紀委通過定期或不定期的檢查,加強對各地、各部門(單位)工作創新活動開展情況的督促檢查,及時掌握工作進展情況,研究解決工作中出現的問題,確保全區紀檢監察工作創新落到實處、收到實效。

三要加強宣傳報道抓典型。對創新工作中涌現出的工作舉措新、工作實效好的先進典型單位或個人,通過新聞媒體進行廣泛深入的宣傳,發揮社會各方面支持和推動紀檢監察工作創新的積極作用,充分調動各級紀檢監察機關和廣大干部創先爭優的積極性。

第3篇

辦公室是確保政令暢通、機關正常運轉的樞紐,是機關的參謀中心、協調中心、宣傳中心、信息中心和服務中心。除具體承擔收發文處理、文字起草、信息管理、機要保密、督查催辦、調查研究、會務組織、總務收發和落實領導交辦的日常工作外,還負責黨建、紀檢、工會、共青團、宣傳、企業文化、基層建設、民族團結、綜合治理、維護穩定、計劃生育等黨政工作。因此,如何做好辦公室工作?如何提高辦公室工作質量和效率?這就要求我們要有較強的創新意識。

一、創新工作觀念

創新是發展的第一動力。辦公室是企業機關的重要部門,要做好領導科學決策和推進工作的“左膀右臂”,就必須以創新的思想、創新的觀念指導日常工作。那么,創新的工作觀念如何轉變?怎樣不斷沖破不合時宜的舊觀念的束縛呢?首先,我們要有大膽探索,勇于實踐的勇氣,如果在工作中畏首畏尾,害怕自己在工作中的新想法、新思維得不到大家的認可,擔心實踐會導致失敗。那么,你就無法積極地發現工作中存在的問題。其次,要始終保持良好的精神狀態,這就要求我們要敢于突破、勇于攻堅,不斷強化自身的創新意識,培養、提升自身的創新能力,始終用發現問題、解決問題的視野去開展每一項工作。另外,我們要緊緊圍繞中心工作來思考問題,解決問題,把企業經營管理工作中的難點、熱點作為我們思考、研究、解決的重點。例如:在開展“五型”班組、三基建設指導檢查工作中,連續出現“滿分”現象,即部分考核組成員礙于情面不扣分,如何避免這種現象,這就需要有創新工作方法的勇氣,利用“回避式考核”來解決問題,使考核工作得到改善。

二、創新工作方法

從一定意義上講,辦公室工作既要按照領導的意圖辦事,不能自行其事;又要勤于動腦,善于在決策參謀中爭取主動,在執行中掌握主動,在落實中尋找主動,增強服務的主動性、超前性。工作中要做到“思考早半拍,行動快半拍”。要做到這些就必須在日常工作中突破常規,不斷創新。一是創新工作思路。思路是開展工作的“指南針”。企業辦公室承擔的日常會議、文件和各種具體事務多,但辦公室的工作思路不能陷進文山會海和具體事務中,要從繁雜的事務性工作中解脫出來,要善于關注近期工廠的工作重點是什么、領導的工作思路是什么,要學會主動、超前考慮解決問題的方法和措施,為領導決策提供前瞻性的服務。例如:在辦公室例會上,各路工作負責人可以嘗試改變工作的匯報方法,變“了什么”為“我計劃怎么干”,這樣既能給決策者提供良好的決策思路,發揮好辦公室工作者的參謀助手作用,又能鍛煉各路工作負責人研究問題、解決問題的能力,創造性地開展工作。二是創新工作方式。要努力創新辦公室的工作流程。對辦公室的各項工作,即使是一些看似很平常的工作,也要經常總結經驗,不斷改進,加以提升。例如,同樣是一個收文流程,也有很多地方需要創新。有些把握不準的請示件,應該讓職能部門作為收文的第一環節,由職能部門摸清情況、負責任地提出意見后,再送辦公室進行運轉。如果“照單全收”,送領導簽了以后又退回職能部門,來回折騰,工作效率就很難提高。另外,在辦公室工作建設中,可以借鑒連續多年開展的“五型”班組建設經驗,開展一些“五型”特色活動,著力打造一支“五型精品辦公室”隊伍。在共青團組織建設工作中,我們可以效仿黨委中心組學習的模式,形成每月召開一次團委學習的制度,集中學習有關共青團組織的文件、會議精神,閱讀《團緣》、《青年探索》等書刊、雜志,觀看《開講啦》、《我是超級演說家》等勵志型央視節目,樹立“我是團員我共榮、我是團干我驕傲”的思想意識,為廣大團員青年搭建一個廣闊的學技成才平臺,積極推動工廠的共青團工作。

三、創新工作制度

健全完善的制度在企業辦公室日常工作中是至關重要的,因為有了好的制度,才能促進企業辦公室人員充分發揮其創新意識和創新能力。因此,要適應不斷出現的新問題、新情況,必須要健全和完善辦公室內部一系列管理制度,形成大家共同遵守的辦事規程和行為準則,確保辦公室工作快速、高效、有序運轉。比如,黨群質量管理體系、辦文辦會制、辦公室學分管理等管理制度,即要利用現有制度進行強化約束,又要根據實際工作情況實時變通、創新,以制度創新推動整體工作的發展。

四、結束語

第4篇

基層檢察院紀檢監察工作存在的問題分析

(一)機構設置不健全。基層檢察院的紀檢監察工作起步較晚,由于編制和機制的原因,大多數基層院的紀檢監察機構設置不健全。如筆者所在市所轄13個基層院,設置了監察室的有4個院,沒有單獨設置紀檢監察機構的有9個院,紀檢組和監察室都設置了的有4個院,沒有單獨設置監察室的,通常是根據工作需要,從其他科室指定人員兼任紀檢監察工作人員。由此,在機構設置上缺乏系統性和規范性。

(二)紀檢監察隊伍建設亟待完善。目前,基層檢察院的紀檢監察人員設置不足,有的設立紀檢組長但手下無兵,從事紀檢監察工作的人員基本上都是兼職的,絕大多數由政工部門或辦公室承擔,實行合署辦公。兼職的紀檢監察員不得不兼顧多項工作,客觀上弱化了內部監督的地位和力度,不利于有效開展工作。有的基層院年輕干警充實到一線辦案業務部門,一些年齡偏大或沒有做過業務工作的干警擔任紀檢監察員,這些都不同程度影響監督的效率和質量。

(三)紀檢監察作用發揮不夠充分。開展工作的方式基本是按步就班,照葫蘆畫瓢,被動應付上級的檢查,未能有效履行職責。一些紀檢監察工作未形成制度,缺乏長期性和規范性。另外,紀檢監察工作中存有顧及情面的現象,對一些較棘手的問題,不敢正面應對,能拖則拖,怕得罪人。

(四)少數領導和干警對紀檢監察工作認識存有誤區。部分干警對紀檢監察工作有偏見,認為在檢察院業務工作做好了就行,紀檢監察工作可有可無,強化紀檢監察工作是自己與自己較勁,自己整自己。

充分認識基層檢察院紀檢監察工作的重要性

(一)加強紀檢監察工作是促進檢察權正確依法行使的需要。人民檢察院是國家的專門法律監督機關,檢察干警作為法律監督工作的具體實施者,如果自身發生不廉潔行為,不僅關乎個人品質,更關系到檢察機關在人民群眾中的形象。要維護檢察機關的良好形象,嚴格、依法行使法律監督權,就離不開紀檢監察部門的監督。

(二)加強紀檢監察工作是促進檢察隊伍建設的需要。思想上的滑坡將逐步演變為經濟上的貪婪,只有始終堅守拒腐防變的思想防線,才能有效抵制外來侵蝕,因此,在新時期加強紀檢監察工作就顯得尤為重要。要通過開展經常性警示教育、廉潔教育、執法為民教育,做到警鐘長鳴、防微杜漸,使檢察人員牢固樹立正確的權力觀、利益觀,始終保持權力在手,重任在肩,如履薄冰的審慎態度。

新形勢下基層檢察院紀檢監察工作的創新思路

(一)建立和健全基層檢察院紀檢監察機構。2004年《最高人民檢察院關于健全檢察機關紀檢監察機構設置等問題的通知》第一條:編制在30人以上未設立紀檢監察機構的基層檢察院,應配備專職紀檢監察干部。因此,要抓住機遇,爭取上級檢察機關和地方黨委紀委的支持,建立健全基層紀檢監察工作機構,落實機構人員編制問題,力爭提高其地位和影響力。

(二)加強基層院紀檢監察干部隊伍建設。一是著力提升自身能力。紀檢監察干部不能停留于書面應付,照本宣科,只有不斷地學習和掌握政治、經濟、金融、法律、科技、管理等多方面的知識,才能拓展視野。要不斷學習先進的思想,緊跟時代步伐,保持優良傳統和純潔性本色。要不斷學習新經驗,加強調查研究,向實踐學習,向先進學習。二是不斷提高工作水平。當前,基層檢察院紀檢監察工作存在著領導交待什么就辦什么,上級安排怎么辦就怎么辦的現象,處于被動應付狀態,較少主動出點子、想辦法、出新招。要牢牢把握創新這一動力,創新工作思路,用發展的眼光來審視、判斷和分析新情況、新問題,加強紀檢監察前瞻性問題的研究,及時回應并解決遇到的新問題、新難題,及時總結新經驗,以科學發展觀統領紀檢監察工作全局。三是全面加強作風建設。要牢牢把握作風建設這一根本,始終保持高尚的人格和淡泊的心境,保持昂揚向上、開拓進取的良好精神狀態,作政治堅定、勤政務實、清正廉潔的表率,堅持從嚴管干部,從嚴帶隊伍。

第5篇

關鍵詞:煙草企業;紀檢監察;隊伍構建;工作體系

一、“強兵”要完善人的管理

一是要把好人才“入口關”,規范用人機制。“為政之要,唯在得人”。在煙草行業基層紀檢監察隊伍中,精通財務、審計、法律、市場經濟、電子技術等專業人才及復合型人才相對缺乏,人員工作敏銳性不高,發現問題和查辦案件的能力不強,業務素養有待提高。為此,要把優秀人才充實到紀檢監察崗位上來,首先要規范用人機制,嚴把人才“入口關”。一方面,在選拔標準上,要堅持政治可靠、作風過硬、工作扎實的人才選拔標準,擇優選調一批政治素養好、知識層次高、品德優良的年輕同志充實到紀檢監察隊伍中來,切實增強隊伍的活力。另一方面,要嚴格執行選拔任用工作的有關規定,規范選人用人程序,減少安置性、照顧性進入,加大對違規違紀用人問題的查處力度,提高紀檢監察工作整體水平,不斷優化紀檢監察隊伍的結構。二是要筑牢思想防線,發揮表率作用。紀檢監察工作的復雜性、艱巨性和長期性是客觀存在的,一些紀檢監察人員主動監督意識淡化,甚至存在思想顧慮,產生一定的畏難情緒,影響到工作的信心,由此生出“多一事不如少一事”的心理,睜只眼閉只眼,導致執紀監督不嚴格,問責工作力度弱。因此,要加強學習教育,堅持以理想信念宗旨為重點,深入開展群眾路線教育,在理想信念、道德修養、文明執法等方面融入煙草文化因素,繼續深入踐行“兩個至上”價值觀,牢固樹立“楷模意識”。要認真踐行“三嚴三實”,時刻檢視自己生活的方方面面,在生活中、工作中要做到潛心做事、謙虛謹慎、務實清廉,牢固樹立煙草行業紀檢監察隊伍的良好形象。三是要加強業務學習,提升履職能力。部分紀檢監察人員的業務能力與崗位要求還不夠匹配。由于缺乏系統的專業知識培訓,業務知識得不到有效補充,理論知識陳舊,影響工作開展。新形勢下反腐倡廉,面對的情況之復雜、矛盾之綜合、變化之突然、壓力之巨大,是前所未有的,著力提升綜合素質、專業素養、核心能力是一個必然要求。“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”,只有強化自身能力建設,才能不斷提高執紀監督的能力。一方面要強化業務培訓,要有計劃地組織紀檢監察人員參加煙草行業內、外的各類業務培訓,開闊眼界,拓展思維。紀檢監察人員通過參加各類培訓,努力提高、紀檢監察業務技能,改善工作方法單一,理論知識陳舊的現狀,以適應新形勢的需要,推動工作的開展。另一方面要提高實戰能力,要加強煙草行業紀檢監察人員對案例的分析能力和偵破能力,通過傳、幫、帶等有效途徑,不斷提高紀檢監察人員實戰能力。學習,學懂學透新頒布的黨內法規,鉆深鉆透業務工作流程。

二、“精兵”要推動制度的創新

在紀檢監察工作中,要學會把關鍵重要的崗位和重要工作以及日常工作實施分類管理,實現“資源向辦案集中,力量向辦案傾斜”,同時也要做到管理不留死角,實現紀檢監察工作的制度創新。一是要明確目標,找準定位。要把工作切入點從參與生產經營具體業務、配合職能部門開展監督檢查,轉變到執紀問責和懲治腐敗上來,將工作重點轉到“五個強化”上來,即:強化對同級黨組及領導班子成員的監督;強化對黨員干部作風建設的監督;強化對權力運行的監督;強化對管權管事管人等關鍵崗位的監督;強化對黨組重大決策落實情況的監督上來,協助黨組對本單位違紀違規問題進行糾正、查處、追責。二是要立足現狀,抓好主業。當前,縣級局(分公司)在紀檢監察工作中往往做到了明確目標,將重心工作放在了做好黨風廉政建設工作的培訓教育上,但是卻忽視了對工作的巡視督查,并沒有找準紀檢監察工作的重點。因此,紀檢監察工作要注重把黨風廉政建設工作要求與業務工作高度融合。一方面要改進執紀辦案模式,對違規問題要快查快辦快結,提高辦案質量和效率。把執紀監督、專項治理、效能監察等作為開展日常監督的重要方式,要敢于監督,善于監督,敢于問責,對于發現的黨員思想風險和可能出現或正在演化中的苗頭性問題,運用約見談話、警示提醒、誡勉督導、責令糾錯等措施,有效糾正錯誤,防止不廉潔及違規違紀問題繼續演化。確保開展一項檢查、查透一類問題、規范一類管理。另一方面要調整思路,從全程監督向事后問責轉變,把事前、事中的監督職責交還給業務主管部門,并且要及時督促檢查。紀檢監察人員要走出“保駕護航”、“擋箭滅火”等傳統一線參與模式,著力強化再監督思維,加強對監督者實施再監督,對檢查者實施再檢查。對紀檢監察部門牽頭或參與的各類議事協調機構、日常監督事項進行專項清理,堅決把不該管的工作交還給主責部門。抓好對內管、法規和審計等監督檢查部門的再監督,綜合分析檢查結論。變“一線參與”為“后方監督”,實行高度問責,按照“誰主管誰負責”原則,區分責任主體,強化問責運用。

第6篇

關鍵詞 電力企業;紀檢監察干部;能力與素質;提升

中圖分類號 D926.3

文獻標識碼 A

文章編號 (2014)13-0209-02

在我國經濟發展的進程中,電力企業的發展是經濟發展的重要保證,其還與人們的生活息息相關。由于電力生產的特殊性,導致了電力企業的紀檢監察工作開展十分困難,而對于企業來說,要想發展得快速且健康,就必須要完善并提高紀檢監察工作,因此如何提高紀檢監察干部的能力與素質就是此項工作開展的前提。下面就這方面進行討論分析。

一、現狀分析

電力企業的紀檢監察是一項長期的、不能替代的重要工作。長期以來,奮戰在電力企業紀檢監察戰線上的同志,棘棘業業地做了大量、實實在在、卓有成效的工作,尤其在黨紀、黨規和制度、規定的檢查和執行、制度機制的制定和完善、工程建設項目招投標監督、合同實施、效能監察等行政監管督導上,發揮了應有的作用,取得了顯著的成績,促進了企業的協調發展和各項工作的順利開展,紀檢監察的威懾、警醒警示、監管督導作用得到充分的展示和發揮,形成了良好的工作態勢。

但是,縱觀全局,目前電力企業從事紀檢監察工作的干部在工作的開展和能力與素質的提升上,仍然存在不少問題,迫切需要得到解決。

問題具體表現在以下5個方面。

(1)在組織建設和機構設置上,公司本部及系統所屬的基層企業中,尚有近一半企業實行一套人馬多塊牌子配拼的模式,甚至極個別基層企業連組織機構都沒有設置和建立。建立健全紀檢監察組織機構已經成為當務之急。

(2)在隊伍建設和人員配置上,紀檢監察隊伍水平參差不齊、人員配置不到位是不爭的事實。

(3)在文化和專業的層次上,在目前的人員配置中,本科以上學歷占的比重較大,但對口或者接近的專業幾乎沒有。在崗的有高級職稱的人員也基本為非本專業。文化偏低和專業的偏向也是一個實際問題。

(4)在年齡結構和專業工作經歷上,50歲左右的人員占多數,絕大多數是從其他部門、別類專業抽(借)調上來,甚至部分人員才參加工作一年多。

(5)在工作能力與素質上,由于文化、年齡、工作經歷、專業等多方面原因和差異,導致了部分紀檢監察人員工作能力、素質欠缺,甚至與基本工作的正常開展脫節,尤其在獨立辦案、工作督導、件處理、解決矛盾、協調具體事務等方面,不會辦事,不懂處理,辦法不多,方法簡單,大局和責任意識、服務意識比較薄弱,獨立開展工作的能力不足。

綜上所述,紀檢監察組織機構不健全,隊伍建設不完善,人員配置不合理、不到位,整體工作經歷、經驗欠缺,專業知識貧乏,業務不熟悉,能力和素質偏低,職工年齡偏大,專業隔行,工作開展不平衡等現象,是企業亟待解決的實際問題。

二、工作難點

一是工作銜接難。紀檢監察部門與主管領導、其他部門工作難銜接。二是工作溝通、協調難。表現為工作溝通協調方法不多,開展具體工作的能力和素質不強,尤其是在涉及政策原則的重大問題、件處理'招標投標監督等方面,一些紀檢監察人員無從下手。三是實施監督難。對―些行政事宜或招標投標、合同簽署、效能監察等工作的檢思嘍降轎荒選K氖譴蔥路絞僥選<圖旒嗖旃ぷ韉奶厥廡裕決定了其部分工作受條條框框限制太多,紀檢監督工作開展的方式、方法創新難度大。

三、主要破解方法

(一)在組織領導層面,領導高度重視,相關部門積極配合

這是最基本的前提,也是破解問題的第一法則和要義。要根據實際對企業的紀檢監察組織機構現有的資源進行整合,建立健全紀檢監察工作的組織機構;要緊密結合當前實際需要,調整工作思路,配齊配好紀檢監察干部,充實紀檢監察干部隊伍,搞好隊伍建設;要對紀檢監察干部的專業理論知識、專業技術、技能的學習培訓開綠燈、創條件,多層面、全方位地提升紀檢監察干部的能力與素質;要關心紀檢監察干部的工作和生活,為其開展好工作提供條件;要不斷完善制度、機制,為紀檢監察干部提供施展才華和實現個人愿景的舞臺。

(二)在個人層面,紀檢監察干部要積極進取、盡心盡責

紀檢監察干部要加強自身學習,積極、主動加強理論知識、專業知識、專業技能的學習,以自己的實際行動詮釋作為一個紀檢監察干部的價值;增強責任意識,對工作負責;堅定理想信念,熱愛本職工作,守土有責,盡心盡責,用自己的能力和智慧去破解工作中的難題;學會分析和協調解決具體問題,認真履行工作職責,樹立良好的個人形象。

四、能力與素質提升的途徑

工作效率的高低,工作質量的好壞,工作成果的多少,取決于自身的能力與素質水平,而工作作風是否扎實,能力是否能持續提升,找到正確的途徑十分重要。我們必須通過各種切實有效的途徑,不斷提升自身的工作能力與素質。總體而言,增強大局、全局意識,增強工作責任心,增強履職能力,找準自己的定位,找對工作方法、方式,完善制度、機制建設,堅持為民、務實、清廉,增強“敢”做工作的勇氣、底氣,是新形勢下對電力企業紀檢監察干部的總體要求,也是著力解決自身存在的問題、工作難題及提升能力與素質的關鍵所在。提升能力與素質,可以從以下途徑切人。

途徑一:以“價值思維,效益導向”理念為基準點,從固化管理中提升能力素質。一方面,要善于從調查工作、研判和適時解決實際問題、具體問題、突出問題入手,強化固化工作管理,規范管理標準,切實處理好提升能力與素質與工作成果的關系,多方面、多層次、多渠道地推進紀檢監察工作管理上水平,推進干部個人能力與素質上臺階,推動工作成果的提升和轉換。

途徑二:以人性化管理為本,從創新工作方法、形式上提升能力與素質。電力企業紀檢監察工作沒有創新就會死氣沉沉,就不會有希望、作為和成果。我們要善于用法制、法規和制度、機制的思維,用先進的辦法和技巧,指導工作實踐,化解矛盾,解決問題,把細節和情節串穿起來,創新紀檢監察工作的方式、方法,提升干部的能力和素質。

途徑三:以結合電力企業具體實際為出發點,從深入扎實、雷厲風行的工作作風中提高能力和素質。紀檢監察、紀律檢查、行政督查,是一項嚴肅、政策和原則性強、涉及面廣、具體深入的重要工作,必須有深人扎實、雷厲風行的工作作風和實事求是的工作態度,這也是提升能力與素質的重要渠道和途徑。

途徑四:以熱愛本職工作為著眼點,從表率作用中提升能力與素質。紀檢監察干部要熱愛本職工作,在工作、學習、生活、堅持黨性原則、公正處事、清正廉明等方面發揮表率作用,讓威懾從表率中來,讓能力與素質在表率作用中得以提升。

途徑五:以良好的個人形象為始發點,從堅定的理想信念中提升能力和增強責任感。紀檢監督干部要有正確的世界觀、人生觀、價值觀和堅定的理想信念,要樹立為民、務實、清廉的理念,從黨的根本利益的高度出發,以為民、務實、清廉為最終歸宿,牢固樹立宗旨意識,充分認識反腐倡廉工作和黨風廉政建設斗爭形勢的長期性和艱巨性。只有提高思想認識,堅定理想信念,能力與素質的提升才能成為有源之水、有本之木。

途徑六:以“敢”字當頭,從敢于擔當中提升能力與素質。做紀檢監察工作不能沒有膽量、膽識,沒有敢于擔當的精神是不能做好工作的。在實際工作中,會遇到困難、困惑、困擾和問題,是縮手縮腳、回避矛盾、繞開問題,還是放開手腳、迎難而上、敢作敢為,這是工作見成效、成果、效率的分水嶺。我們必須以“敢”字當頭,敢于涉水,正視問題,出于公心,秉公辦事,讓能力與素質提升成為現實。

途徑七:以“學無止境”自勵,從加強學習和實踐鍛煉中提升能力與素質。在理論學習中,紀檢監察干部要真正坐得下來、沉得下去、靜得下心,積極參加各種形式的學習培訓,了解、掌握、熟悉工作所需的知識、技能、技巧,不斷充實和提高自己;在工作實踐中,要善于借鑒成功的經驗,不斷汲取養分,古為今用,洋為中用,好為我用;在開展具體的工作中,要懂得明辨是非曲直,分清事情真偽,處事有主見、有能力,做到少出差錯、不出差錯,不斷提升自我能力與素質,實現自我跨越。

途徑八:以強烈的服務意識和有效的執行力,從清正廉潔中提升能力與素質。作為紀檢監察干部,必須身正。要把握好人生、為人、處事的原則和底線,時刻警醒、警示自己,不斷提高自身拒腐、防變的能力,在廉潔自律和工作服務上發揮示范表率作用,把自己的能力與素質提升到一個新的水平。

五、結語

綜上所述,提升電力企業紀檢監察干部的能力與素質任重而道遠,要從固化管理中提升能力素質,創新工作方式,嚴肅工作,雷厲風行,努力起表率作用,建立良好的個人形象,敢做敢為,不斷學習和進取,做到清正廉潔,為保障電力企業的發展做好自己的本職工作。

參考文獻:

第7篇

一、派駐紀檢組長機制的形成過程

長鋼公司過去由于體制機制和管理存在的弊端,在招投標、采購、銷售、質量檢驗等環節,長期存在管理的高風險,特別是物資采購,多家單位有自主采購決定權,招投標存在走過場、流形式,采購價格嚴重偏離市場價格軌道,極少數業務處置權人員存在職業道德較差,品行不端,吃里扒外等侵害企業利益行為,違紀違法案件一度處于高發期。

2009年長鋼公司加盟首鋼集團后,黨政主要領導針對高風險防范單位,因勢利導創新實踐,加強了廉潔風險防控。

在監督執紀工作上結合企業實際,推行了具有長鋼公司特色的派駐紀檢組長工作機制,進一步加強對駐在部門領導干部和有業務處置權人員的近距離監督。在強化紀檢監察職能,創新工作機制上,邁出了一個新的重要步伐。

在推行派駐紀檢組長工作機制的探索實踐中,長鋼公司黨委先后制定試行、充實完善了《首鋼長治鋼鐵有限公司派駐紀檢組長管理辦法》,形成了派駐紀檢組長制度體系,明確規定了派駐紀檢組長的工作原則、人員選拔管理、任職資格、工作職責、考核任免等內容。

三、派駐紀檢組長機制的實踐成效

長鋼公司派駐紀檢組長以來,協助駐在單位抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。使“派”的權威和“駐”的優勢得到充分體現和發揮。

(一)受理查處問題線索,建立廉政微信平臺

2016年3月正式派駐采購中心、銷售中心紀檢組長后,當即在營銷樓設立了舉報信箱,短時間就受理了2起舉報問題線索,很快得到了查實和處理。其中舉報采購中心某職工私自占用一臺電焊機等物品長期不還,企圖與公司解除合同后據為己有,查實后追繳回了電焊機,并給駐在單位下達了整改建議書,考核了相關負責人。

2017年3月,對易發廉潔風險管控的廢鋼采購環節上,針對廢鋼品種質量符合率一度不達合同要求的情況,派駐紀檢組長主動出擊深入查找風險管控線索,先后組織采購中心、質量監督站和廢鋼供戶等單位,召開廢鋼采購協調會、誠信經營座談會,明確規定對廢鋼符合率不達合同要求,再降一級的結算考核,制定了廢鋼檢驗現場警示通告牌和公開舉報電話牌,并要求供戶寫出《廉潔承諾書》。當年累計降判4300余噸,降判扣罰累計金額400余萬元。在派駐監督過程中,還為駐在單位建立了黨風廉政建設微信平臺,經常性的在微信平臺上提醒教育大家遵紀守法、廉潔從業。目前長鋼公司所屬單位建立微信廉政平臺全覆蓋,廉政警示教育常抓不懈。

(二)從制度抓起,源頭監督,促風險防范

在制度建設上,首先從公司紀委制度建設抓起,先后修訂完善了《派駐紀檢組長履行職責工作規則》、《監督執紀問責操作規則》等紀檢監察工作制度19個,為公司各單位抓制度體系建設帶了頭,目前公司各單位制度建設已形成了閉環。如2017年7月,派駐質量監督站紀檢組長,協助該單位抓制度建設的同時,監督協助該單位撤銷了派駐山東日照港口的檢化驗室,監督拉運回來了檢化驗設備,該單位不僅精簡了檢化驗機構,同時減少了人員,理順了業務流程,而且撤銷駐港化驗室后,每年為公司節約費用20余萬元。

(三)抓廉潔風險防范,關鍵崗位實行調崗、輪崗

長鋼公司黨委針對廉潔風險易發腐敗問題的單位實行調崗、輪崗制度。2017年9月,首次對采購、銷售工作時間超過6年的2名副處長進行了崗位調整。截止2019年底,有20余人工作年限超過6年以上的副處級干部進行了調崗。2019初,針對存在廉潔風險苗頭性問題的煤焦檢化驗崗位28人,在公司范圍內進行了輪崗,從各單位挑選出思想品德好、工作敬業的優秀黨員、先進職工,經過短期培訓后從事檢化驗崗位。這些做法使廉潔風險防控得到了很好的預防。

(四)派駐關口前移,延伸監督機制

為使監督執紀工作進一步引深和覆蓋,2017年9月,對財務、采購業務相對獨立的瑞昌水泥公司和附屬企業公司,兩個子公司選派了紀檢組長,加強對財務、采購等業務操作流程的監督檢查,監督協助抓制度建設和制度的執行力,規范權力運行及操作流程。派駐后發現這兩個單位存在制度不完善、潛在風險隱患等問題,先后協助駐在單位領導班子從制度建設抓起,協助督促指導制定完善相關制度,使駐在單位經營管理工作逐步形成制度化、業務操作規范化。

2019年6月,長鋼公司針對涉及職工切身利益的食堂管理、蔬菜貿易市場管理及收費、公有房屋租賃等服務性單位---后勤服務中心派駐了紀檢組長,派駐后牽頭與8個相關專業部門組成工作小組,監督指導后勤服務中心完善制度,規范業務流程,重點對經營管理的24項制度進行了審核把關,提出了20余條修改建議。目前,該服務中心市場管理秩序有了較大改觀,各項收費形成了制度化、規范化、透明化。贏得了廣大職工家屬較高的滿意度。

(五)加大執紀審查力度,震懾違紀違規行為

在派駐工作實踐中,派駐紀檢組長充分運用監督執紀“四種形態”,采取提出整改建議、提醒談話、警示教育、紀律審查等方式查堵隱患、防患未然,發揮了較強的專業工作能力和主觀能動作用。

2016年至今,5年多來累計審查調查涉及7個派駐單位問題線索20余件,其中給予黨紀處分4人,問責考核30余人,發現管理漏洞20余項,下達紀檢監察整改建議書22余份,累計提出整改建議60余條。這些行之有效的監督檢查和執紀問責,使高風險防范單位各項管理工作走上了規范化、制度化的軌道。

從開展的工作看,對派駐單位黨風廉政建設和反腐敗工作起到了積極的推動作用,長鋼公司派駐紀檢組長的實踐經驗得到了集團公司充分肯定,在集團公司和首鋼鋼鐵板塊紀檢監察系統會議上進行了交流,部分兄弟單位前來學習借鑒經驗,為企業經營生產創造了風清氣正的經營環境。2016年至今,企業各項經營管理指標名列行業前茅,實現經濟效益逐年持續增長,2017年-2020年四年累計實現利潤20多億元。在崗職工人均收入逐年大幅增長,由2016年人均年收入4.7萬元增長至2020年人均年收入9.2萬元。長鋼公司為高風險單位派駐紀檢組長的做法,不僅推進了關鍵單位以經營生產為中心落實主體責任,而且發揮了公司決策部署到哪里,監督檢查就跟進到哪里,很好的預防了違規、違紀、違法案件的發生,為企業創造經濟效益和社會效益提供了堅強的監督保障作用。

四、派駐紀檢組長工作機制的完善對策

第8篇

xx(支行黨組成員、紀檢組長)

xx(副科級監管員) 成員:xx。 領導小組下設辦公室,辦公室主任:xx。 三、標準化建設的主要內容 要制定服務類業務的五個基礎專業標準化實施細則。業務標準化建設要以落實全區會計、國庫、發行、保衛、科技等五個專業標準為主要內容,結合支行各專業工作實際,通過制定細則、自查、整改、完善、提高等階段工作,積極穩步推進支行標準化管理建設,主要包括以下幾個方面: 一是適應人民銀行職能調整需要,正確及時組織會計核算,提供真實、準確的會計信息,為轄區金融機構提供高效、快速、便捷、優質的資金清算及其它各項金融服務;嚴格履行職責,有效實施會計監督管理職能,最終實現會計工作制度化、目標化、規范化、科學化的管理目標。 二是按照財政國庫管理制度、政策和國庫支付清算業務發展的要求,建立和完善科學、統一、規范的國庫核算體系,增強國庫監督管理力度和效果,全面高質地履行中央銀行經理國庫的職能。 三是結合發行庫封閉式管理的具體要求,創新工作理念,完善管理機制,從內控制度、庫務管理、會計核算、人民幣管理、現金管理、發行隊伍建設、檔案管理等方面入手,全面實施標準化管理,努力實現零差錯、零案件、零事故、零風險,最終達到零缺憾的工作目標。 四是從制度規范、日常工作、武裝押運、槍支彈藥管理、對突發事件處置、安全檢查、內部管理、檔案管理等方面,實施標準化管理,堅持“以人為本”的方針,創新安全保衛工作管理新理念,切實提高人員素質,積極防范事故案件,有效地遏制違章違規行為,為支行整體工作質量和工作效率的提高提供安全的工作環境。 五是按照上級行《金融電子化信息管理辦法》的要求,從制度建設、軟硬件管理、計算機安全、網絡管理、計算機培訓、檔案管理等方面入手,大力推進科技工作標準化進程,切實提高員工的科技素質,提高支行的科技應用水平,有效防范金融計算機犯罪,為支行的各項業務工作提供優質的科技支持和服務,推動整體工作質量和工作效率的進一步提高。 四、標準化建設的目標任務 通過標準化建設工作的開展,要在四個方面取得實效。一是對“標準化”建設的內涵和實質要有一個深刻理解和把握;二是對開展“標準化”建設的重大意義的認識必須達到新的高度;三是各部門、各專業在“標準化”建設過程中,要通過嚴格的對照檢查,使業務工作中存在的一些實際問題得到整改和提高;四是鄂溫克旗支行對五個專業的標準化建設要高起點、高標準、嚴要求,要有一定的超越性、前瞻性和廣泛性,力爭在全市樹立起一面旗幟;五是通過五個專業的標準化建設,以點帶面,研究、探索和嘗試金融管理、調查統計及其它專業領域的標準化建設工作思路,提高支行整體工作標準化建設水平。 五、方法步驟 按照上級行的有關要求,結合我支行標準化建設工作實際,我支行的金融服務業務標準化建設分為以下三個階段: (一)對照檢查階段(9月1日——9月15日) 各部門要認真學習趙志華行長、額爾德尼副行長講話精神,深刻理解“標準化”的內涵;充分認識職能調整后,基層人民銀行開展“標準化”建設的重大意義;將支行各部門自行制定的標準化方案與“全區金融服務業務標準”相對照,查遺補漏、完善補充。 (二)組織落實階段(9月16日——11月16日) 各部門要結合本專業業務標準化實施方案,強化對各項標準的檢查落實,要通過部門內部日常管理,外部業務標準檢查,結合支行“責任目標考核”、“五零”工程考核等方式,推動各部門內部職責進一步明確,規章制度進一步落實,服務業務進一步規范,服務質量進一步提高。 (三)總結提高階段(11月17日——11月30日) 支行將開展一次標準化建設“回頭看”活動,抽調紀檢、內審、事后監督等部門相關人員組成檢查組,對標準化建設實施情況進行全面檢查。對標準化建設方案制定中存在問題的,要修改方案;方案落實中存在問題的,要查明原因,落實整改措施,追究相關人員責任。同時,要求會計、國庫、發行、科技、保衛五個專業在11月30日前將實施標準化建設情況進行深入、細致的總結,為下一年度標準化建設工作更深層次開展打下堅實基礎。 六、具體要求 (一)加強領導,分工協作,專項推進,五個專業要同安排、同部署、同落實、同檢查、同獎懲。 (二)各部門各專業要充分認識標準化建設的現實和長遠意義,切實樹立標準化管理意識和責任意識。 (三)領導小組成員要深入到專業股室中去,深入了解和掌握其標準化建設中存在的問題,幫助其完善、整改和提高。 (四)要把標準化建設與“五零工程”的實施,與“學習型支行”創建,與“責任目標考核”、“文明單位”創建活動結合起來,統籌兼顧、相互推進、全面實施。 (五)不斷拓展標準化工作領域,研究、探索和嘗試調查統計、金融管理、黨建群工等其它專業領域基礎工作的標準化建設,將我支行標準化建設深入、持久地開展下去。 (六)涉及到的五個專業要按支行制定的標準化建設實施方案的內容、任務、步驟、時間結合自身專業實際制定本專業的實施方案,并按支行制定的統一標準化分解落實流程表進行操作。

人行xxx支行金融業務標準化建設

專項工作推進領導小組辦公室

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